Featured
Încotro se îndreaptă sistemul penitenciar?/NASA & SPP!
Demers de ultimă oră pentru imbunătățirea imaginii și cresterea calității serviciilor in sistemul penitenciar . Administrația Națională a Penitenciarelor , prin Serviciul Psihologia Personalului , a pus bazele unui protocol de colaborare cu NASA, continuând astfel tradiția ANP care , după ce a incheiat protocoale de colaborare cu toate bisericile , bisericutele, peșterile și ultima grotă unde se mai refugiau călugări, pentru reintegrarea detinutilor, trece la un alt nivel de profesionalizare a agenților de penitenciare,obiectivul final vizat fiind astro-agentul.
Administrația Națională Aeronautică și Spațială mai cunoscută sub acronimul NASA este o agenție independentă a guvernului Statelor Unite responsabilă cu programul spațial civil, precum și cercetarea aeronautică și aerospațială.
Serviciul Psihologia Personalului din Administrația Națională a Penitenciarelor este o structură care funcționează in subordinea Administrației Naționale a Penitenciarelor si are ca atributii exercitarea actului psihologic, fiind investită cu autoritatea de reglementare , indrumare, coordonare și control.
In istoria recentă a funcționării acestui serviciu au fost si rămân multe controverse, fapt ce l-a determinat pe actualul director general al Administrației Naționale a Penitenciarelor, la presiunea sindicatelor, să facă o analiză a functionării acestui serviciu, rezultatul materializându-se doar in două modificări, neesențiale:
- Rezultatul negativ al testării psihologice va avea o valabilitate de doar 4 luni, fată de 6,
- Rezultatul pozitiv al testării psihologice va avea o valabilitate de 12 luni, fată de 6 luni cât era.
De ce?
Nimeni nu știe să explice care este temeiul legal pentru stabilirea acestor termene. Se merge pe : Așa vreau eu!
Evident că aceste noi modificări impuse nu au fost luate in seamă de șefa Serviciului, candidatii care au fost testați Apt la examenele anterioare au fost supuși retestării, cu toate că in decizia directorului general este prevazut in mod expres că aceștia nu mai sunt supusi testarii daca la data publicării anunțului de concurs decizia era aprobată. Degeaba au intervenit șefii BRUFP pe la SPP, pentru că răspunsul a fost sec: „Să se prezinte dacă au fost planificați” !
După ceva zbateri și promovări ale schmbării pe site-urile sindicatelor, lucrurile au rămas la fel și astăzi liderii din teritoriu ne semnalează rezultate ingrijorătoare.
In urma testărilor psihologice recente pentru funcție de agent la Penitenciarul Ploiesti au trecut doar 7 din 57 de candidați, la Spital Jilava au trecut doar 3 din 52 si exemplele pot continua.

Dacă până astăzi eram vehemenți și reclamam rigiditatea acestui serviciu de testări, in lumina ultimei informații legate de protocolul cu NASA , ne-am schimbat abordarea.
Da, este corectă poziția ANP, agentul de pușcărie trebuie selectionat după niște caracteristici superioare MAPN, MAI, SRI și SIE, pentru că penitenciarele sunt speciale și detin in custodie detinuți care vin de pe Marte, alții afirmă că sunt agenti ai structurilor de securitate străine , cu potential de agresivitate față de securitatea națională, alții sunt din lumea mistică ( in marea lor majoritate fiind sub tratament psihiatric) și cum poți gestiona atâtea fenomene decât selecționând un super-agent, care urmează să facă stagiul de formare la NASA, in baza protocolului de colaborare , și nu te poți face de râs ca nație trimitând pe oricine să iți reprezinte țara.
Revenind la realitate.
Am incercat in toate felurile posibile să atragem atentia că ce se intâmplă nu este in regulă. Incercăm și de această data, intr-o formă mai umoristică, să ne mai descrețim frunțile increțite de ultima decizie a directorului general al ANP privind ingrădirea dreptului la pensie.
Ca urmare a rezultatelor testărilor psihologice pentru selectia de personal nu se pot desprinde decât 3 concluzii evidente:
- Ori suntem o nație majoritară de tâmpiți ( având in vedere procentul de peste 90% de inapti declarati de SPP conform ultimelor exemple);
- Ori sistemul penitenciar atrage numai tâmpiți, cei buni fiind atrași de alte structuri,
- Ori chiar avem o problemă reală cu functionarea acestui serviciu si ne chinuim să o tot ținem ascunsă.
Noi insistăm să mergem pe varianta 3 .
Incă de pe acum se prefigurează dezastrul ce se va instaura până la sfârșitul procedurii de testare .
Directorul general s-a angajat, la solicitarea sindicatelor, că va dispune descentralizarea testării psihologice, experimental.
Timpul trece și incă nu s-a intâmplat.
Administratia Națională a Penitenciarelor se incăpățânează să lucreze pe efecte și nu pe cauzele care le generează.
Generează decizii controversate prin care forțează rămânerea angajatilor bolnavi in sistem, din lipsă de personal, fără să lucreze pe cauză. Dacă procentul de incadrare ar fi mai mare decât cel de pensionare, sistemul nu ar mai fi vulnerabil.
Dacă angajatorul ar fi mai preocupat să creeze condiții de muncă decente și echitabile angajatilor și angajații ar cupla mai bine la viziunea managerială a sistemului.
Plata corectă a salariului pe timpul efectuarii concediului de odihnă a fost o controversă generată de ANP prin refuzul de a fi corectă in relatia cu angajatul, ICCJ dând dreptate sindicatelor si nu angajatorului.
Punerea in aplicare a Deciziei 51/2019 a ICCJ după principiul : ” la muncă egală, plată egală” , prin propria interpretare a ANP va duce angajatii in:

Sunt doar câteva exemple pentru care ANP ar trebui să lucreze pe cauze și nu pe efecte, iar adoptarea unei politici corecte de motivare a angajaților , prin respectarea drepturilor legale și nu inventarea de motive pentru restrângerea de drepturi , sunt solutiile care vor avea cel mai bun efect pentru rămânerea angajatilor in sistem si atragerea de noi colegi.
Insă, prin politica actuală de folosire abuzivă a puterii, pentru constrângerea angajaților și ingradirea unor drepturi , nu poate fi instaurata o politica managerială sănătoasă cu efecte pentru termen mediu si lung, dovada fiind recenta ” aproape unanimitare” care in aproape unanimitate, in doar câteva zile de la intâlnire , s-au hotărât să atace decizia directorului general in instanță pentru anulare.
Fiecare este liber să-și stabilească obiectivele și să-și aleagă calea, dar pacea socială este dată de consultări reale și consens larg.
Noi rămânem fideli singurului interes și anume interesul unanim acceptat de către membrii organizației noastre sindicale, slujind cu credință scopului pentru care am luat ființă, dezvaluie cei din sindicatul Equitas Targsor! (Cerasela N.).
Administratie
Păulești se transformă: Primarul Tudor Sandu prezintă un Bilanț robust de un an, intre provocări și realizări concrete
Administratie
Păulești, în siguranță pentru iarnă: Primarul Tudor Sandu, un apel la prevenție pentru protejarea fiecărei familii
Administratie
Aer curat pentru Prahova: Președintele Virgiliu-Daniel Nanu, lider în lupta pentru sănătate și transparență!
Prahova merită să respire curat, iar acest deziderat devine o realitate palpabilă sub viziunea și determinarea Președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu. Într-un efort continuu de a îmbunătăți calitatea vieții prahovenilor, leadershipul județului se angajează ferm în implementarea unui sistem de monitorizare a calității aerului modern, eficient și, mai ales, transparent.
Un angajament neclintit pentru sănătate: Președintele Nanu la dezbaterea cheie
Sănătatea publică și confortul cetățenilor sunt priorități absolute, iar Președintele Virgiliu-Daniel Nanu demonstrează acest lucru prin implicare directă. Ziua de ieri a marcat un moment important, prin participarea sa activă la dezbaterea publică organizată la Hotel Central din Ploiești, dedicată problematicii poluării olfactive. Acest subiect, de interes major pentru locuitorii municipiului și ai întregului județ, a găsit în Președintele Nanu o voce fermă și un susținător al soluțiilor concrete.
Viziunea viitorului: Un sistem de monitorizare inteligent și accesibil
În cadrul întâlnirii, Președintele Consiliului Județean Prahova a prezentat o viziune clară și strategică: necesitatea implementării unui sistem modern, precis și integrat de monitorizare a calității aerului. Un sistem capabil să identifice, în timp real, sursele care generează disconfortul olfactiv și să ofere o imagine fidelă a situației. „Deciziile administrative trebuie să fie fundamentate pe date corecte, verificabile și actualizate permanent,” a subliniat Nanu, evidențiind importanța unei abordări bazate pe știință și fapte concrete.
Transparență totală: Informațiile, la indemâna fiecărui cetățean
Un alt pilon central al strategiei sale este transparența totală. Virgiliu-Daniel Nanu a cerut, cu insistență, ca informațiile privind calitatea aerului să fie publicate într-un mod accesibil și ușor de urmărit de către cetățeni. Această măsură nu doar că sporește încrederea publicului, dar permite comunității să evalueze în mod direct eficiența măsurilor aplicate. O comunitate informată este o comunitate puternică, capabilă să participe activ la procesul de îmbunătățire a mediului.
Sinergie instituțională: Fără transfer de responsabilitate, doar soluții!
Conștient de complexitatea provocărilor de mediu, Președintele Nanu a reiterat importanța unei coordonări instituționale reale. „Este crucial să eliminăm orice transfer de responsabilitate între autorități,” a declarat el, pledând pentru proceduri clare, reacții rapide și intervenții bine documentate în gestionarea problemelor de mediu. Această abordare fermă asigură o colaborare eficientă între toate instituțiile implicate, transformând obstacolele în oportunități de acțiune coordonată.
Consiliul Județean Prahova, sub conducerea dinamică a Președintelui Virgiliu-Daniel Nanu, își reafirmă angajamentul de a sprijini implementarea unui sistem eficient și modern pentru monitorizarea calității aerului. Obiectivul final este clar: protejarea sănătății și asigurarea confortului prahovenilor, construind împreună un viitor în care aerul curat nu este doar un deziderat, ci o realitate palpabilă. Prahova merge înainte, spre un mediu mai sănătos și mai curat, ghidată de o viziune strategică și un leadership dedicat.
-
Exclusivacum 5 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 5 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 14 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Featuredacum 5 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 5 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



