Exclusiv
Salutam reactia dura a Ministrului Justiţiei, Alina Gorghiu, după imaginile care par ireale unde deținuții din Centrul educativ -Buziaș, minori și tineri – erau bătuți cu bestialitate de polițiști/Ministrul Justiţiei sabotat de UNGUREANU TIBERIU IRINEL si de ILIE MARIAN & DAN HALCHIN din A.N.P
Lipsa de implicare a directorului general DAN HALCHIN, cât și a directorului general adjunct Ilie Marian au adus sistemul într-o astfel de zonă.
Asta este ce au clădit …
Lipsa acută de personal a determinat angajări masive din sursă externă așa că toți ospătarii, frizerii, șoferii, instalatorii sanitari etc, au fost imbrăcați peste noapte in uniforme și puși să execute atribuții din domeniul siguranței naționale și conduitele se observă. Peste 60% din angajații sistemului penitenciar sunt noi incadrați, in condițiile expuse mai sus, fără o minimă formare profesională, fără sprijin, fără indrumare. Asta este nivelul. Imaginile prezentate pe site-ul ministrei justiției sunt doar o parte din viața zilnică a sistemului penitenciar și cântăresc doar intr-o parte, condamnabilă, dar veniți să vedeți și cealaltă parte, cea in care zilnic angajații sistemului penitenciar sunt, la randul sau, ultragiați.
Ministra Justiției reacție acidă împotriva comportamentelor unor agenți de penitenciare, pe pagina sa de socializare:
„Greu de privit imaginile care par ireale pentru România anului 2023. Deținuții din Centrul educativ -Buziaș, minori și tineri – sunt bătuți cu bestialitate de polițiști.
Revoltător și inadmisibil cum înțeleg unii angajați din acest centru să își exercite atribuțiile.
Primele măsuri deja luate:
– am înaintat denunțul penal;
– tot azi, am demis de urgență conducerea unității;
– am solicitat Administrației Naționale a Penitenciarelor să dispună interzicerea oricărui contact între cei doi polițiști care apar în filmare cu custodiații;
– am dispus trimiterea Corpului de control al ministrului la Buziaș.
Voi cere, de asemenea, să fie organizate de urgență cursuri de specializare pentru personal, dar și ședințe de consiliere pentru minori.
Vă asigur de pe acum că nu voi avea niciun fel de înțelegere pentru fapte de o asemenea brutalitate.
Oameni cu acest tip de reacții comportamentale nu au ce căuta în sistem. Fără excepție! Zero toleranță.
Vorbim totuși despre o instituție al cărei rol este reeducarea copiilor și tinerilor în sensul reintegrării lor sociale, nu distrugerea destinelor cu bâta.
Acești minori trebuie ghidați prin educație și comunicare eficientă spre ieșirea definitivă din sfera infracțională, să își formeze competențe care să îi ajute, la punerea în libertate, să își găsească mai ușor un loc de muncă”
Ministrul Justiţiei, Alina Gorghiu, aflat in concediu, a reactionat asa dur, pe buna dreptate, deoarece pe la spatele sau se incearca a se face anumite „jocuri de culise” si mentinerea cu orice pret a unor imputerniciti la conducerea unor penitenciare, imputerniciti care au patat imaginea sistemului si s-a ajuns la situatia ca cea de la Centrul educativ -Buziaș, minori și tineri.
Este si cazul imputernicitului la sefia Penitenciarului Ploiesti, imputernicit MATEI VALENTIN, ajutat sa i se prelungeasca interimatul de catre UNGUREANU TIBERIU IRINEL si de ILIE MARIAN & DAN HALCHIN din A.N.P.
Iata toata activitatea acestui domn care a patat imaginea sistemului si care se lauda prin unitate ca va fi, din nou imputernicit, chiar daca Ministrul Justiţiei, Alina Gorghiu, a dat dispozitie ca astfel de imputerniciri sa inceteze:
Perioada de activitate: 2004 – 2023
A lucrat:
| PERIOADA | LOCATIE | FUNCTII |
| Aproximativ 2004-2009 | Penitenciar Ploiești | locțiitor șef tură, comandant secție* |
| Aproximativ 2009-2015 | Administrația Națională a Penitenciarelor | Ofițer execuție pază |
| Aproximativ 2015-2023 | Penitenciar Ploiești | Director adjunct siguranța deținerii și regim penitenciar*(2015-2021), împuternicire director(2021-2023) |
| * funcții primite cu ajutorul lui fost director adj. A.N.P. Stancovici Marian
|
VICII cunoscute: femei, cadouri, bani, putere.
CUNOSCUT pentru: răutate, răzbunare, parșivenie, minciună.
TIMELIME: 2004-2009
Cunoscut în Academia de Poliție ca petrecăreț, bun prieten cu Ghiță Florin(ANP) și Gavrilovici Iulian (ANP). Ulterior relațiile s-au răcit, anul acesta cunoscându-se o altercație fizică cu ultimul pentru o doamna.
Se remarcă în Penitenciarul Ploiești unde a fost repartizat din Academie ca un bun tovarăș de băutura, atât cu schimbul cât și cu prietenii.
După Academia de Poliție devine foarte bun prieten cu actualul director adjunct general ILIE MARIAN, pe care îl și cazează în locuința personală pentru aproape 2 ani de zile. La momentul în care acesta ajunge director general adj., tupeul lui MATEI VALENTIN crește exponențial, el fiind cel ce conduce relația.
ILEI MARIAN este promovat de actualul director general DAN HALCHIN pentru un favor făcut când HALCHIN era la ananghie ca director de unitate.
Cei doi devin buni prieteni(ILIE și MATEI), fiind notorii petrecerile în care erau morți de beți, în compania agenților din subordine. Ambii au activat o perioada la Penitenciarul Ploiești, ambii s-au reîntâlnit la A.N.P., apoi MATEI vine ca director adjunct pază la Ploiești.
Ambii au ca „naș” pentru urcarea în sistem pe fostul director adj. A.N.P. Stancovici Marian (mulți dintre ploieștenii vremii o au, fiind acum în funcții importante din ANP/unități).
Aprox. 2008: ia prin concurs funcția de șef secție interioară, lucrând cu un director corupt – RADU TIBERIU (https://adevarul.ro/stiri-locale/ploiesti/directorul-penitenciarului-ploiesti-a-fost-revocat-927242.html) de la care învață meserie – ulterior șicanările și modul de lucru la mânării sunt copiate de la acesta,
Devine un pion important al acestuia, existând bănuieli că era și MATEI în relațiile neprincipiale cu deținuții avute de directorul RADU TIBERIU – introducere telefoane, scoatere la muncă a unor anumiți deținuți, acordarea de permisii unora favorizați.
În această perioadă se discuta de către ofițerul de la prevenire VLAD POMPILIU despre coruperea lui MATEI, ce din funcția de șef de secție a cerut unui deținut să îi asigure montarea geamurilor termopane la o locuință a acestuia.
Agentul VLAD POMPILIU devine ofițer – șef birou prevenirea criminalității la un concurs în care a fost președinte UNGUREANU TIBERIU IRINEL, cel care acum pune bețe în roate unui fost protejat: STOICA COSTIN IRINEL – cel dorit ca director la nivelul MJ.
MATEI este cel care este trimis sa facă flagrant unui agent din această rețea ce baga telefoane, agentul este prins, nu pățește nimic, iar la întoarcerea de la A.N.P. a lui MATEI (2015), acesta îi acordă salariu de merit, perfect pentru a putea ieși la pensie vechiul prieten! Respectivul agent era cunoscut ca fiind corupt.
Adversarul lui RADU TIBERIU de moarte devine STĂNESCU ANDREI, un ofițer promoție 2005, prieten bun cu MATEI la acea dată care dorește demiterea lui RADU pentru fapte de corupție.
RADU prin intermediul lui MATEI si a unei comisii de disciplină favorabile în câteva luni îl pedepsește pe acesta de 4 ori căutând să îl elimine din sistem.
Este momentul când oamenii buni încep să ia în serios activitatea directorului RADU, care după 2 ani este în vizorul DNA și se pensionează de urgență
Relația dintre MATEI și STĂNESCU se deteriorează, aceasta având urmări în ultima parte a timeline-ului.
Are mai multe relații neprincipiale/sau dorește să aibă cu colegele, relații de care află și soția acestuia.
TIMELIME: 2009-2015
După ce informațiile cu termopanele apar în unitate, la puțin timp reușește să ajunge la A.N.P. unde era deja prietenul ILIE.
Informațiile din perioada ANP sunt puține dintre care:
– incident de securitate cu pierderea unui stick clasificat, este scăpat basma curată – directorul general adj. STANCOVICI MARIAN ce îl protejează,
– ajunge în dizgrație după ce are relații amoroase cu amanta superiorului de care trebuia să aibă grijă (conform bârfelor),
TIMELIME: 2015-2021
Lucrează pe funcția de director adjunct deținerii și regim penitenciar, pe care o ia prin concurs, sprijinit fiind de STANCOVICI.
Nu iese în lumină căci la comanda unității nu a avut oameni care să accepte genul acesta de corupție.
Este de notorietate o situație când directorul este plecat în concediu și MATEI care ii ținea locul invita la unitate o firma de se ocupa cu ochelarii de vedere, firma pe care directorul special nu a dorit-o in unitate fiindcă se știa că făcea ochelari doar pentru decontare. MATEI era interesat de acest aspect. Era clar ca nu era posibil mai mult sa facă.
Prima problemă oficial apărută: încearcă un limbaj neprotocolar/amoros cu o colega ce ajunge să îl denunțe până la Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării. Se ajunge la șicanări specifice lui, gen: note raport cu ce activități ai executat azi si perioada, etc., căprării.
Oameni valoroși se pensionează căci tânărul director adjunct își plătește polițe vechi, în special ofițerilor.
TIMELIME: 2021-2023
Din luna martie 2021 acesta este împuternicit director, fiind momentul de la care unitatea se destramă. În cei doi ani de când MATEI conduce penitenciarul acesta, daca pe timpurile celorlalți directori se atrăgea personal din penitenciarele de la Mărgineni si Târgșor, acum multe cadre caută să plece: detașări MJ, pensionări, demisii la transferuri între unități.
Refuză plata drepturilor salariale juristului unității câștigate în instanță, pe bază de interpretare trunchiată a sentinței. Un alt adversar, juristul: Negoiță Elena.
Din anul 2022 începe să aibă relații personalizate cu anumiți oameni de afaceri ce iau de la penitenciar deținuți pentru puncte de lucru.
Se remarcă prin ridicarea nivelului de trai (pe surse reale). De la telefoane și ceasuri achiziționate de la colegi in rate, sare la ceas Apple modelul Premium, telefon Apple, parfumuri Erba Pura, adidași Valentino, atipice pentru puterea financiara avuta pe funcția de director adjunct. Salarizarea fiind aproape identică, deci… o alta sursa de venit trebuie să aibă.
Alineatul precedent este observat si de către STĂNESCU ANDREI – fostul tovarăș, care are proasta inspirație să atragă atenția ofițerului prevenire VLAD POMPILIU pentru a verifica. Acesta vinde informația lui MATEI pentru a lua salariu de merit si a ieși la pensie, după care începe hărțuirea ofițerului informații clasificate STĂNESCU A de către MATEI ce ține de mai bine de 1 an.
În încercarea de a-l da afară folosește aceleași motive pe care le-a învățat de la fostul director, RADU. Este schimbată comisia de disciplină pentru a se mula pe noile dorințe și pedepsele se țin lanț contra oricărui îl contrazice(ex. STANESCU, in 6 luni comisia a cercetat 6 dosare, a fost pedepsit in 5 fără audiere, mai s-a lăudat zilele acestea când spera sa rămână director cu încă 2 sesizări contra lui).
STANESCU ANDREI este marele adversar ce îl are la nivelul unității la acest moment, căci nu se lasă îngenunchiat de acest infractor cu Academie(șicanele către STANESCU de la jigniri, la intrări in birou pentru a-l surprinde în abatere, comisii de disciplina nenumărate, furt de documente atestat prin înscrisuri, încercarea de a-l demite prin retragerea accesului la informații clasificate, obligarea de îndeplinire a altor atribuții decât cele din fisa postului pentru a sesiza iar comisia de disciplina – majoritatea din acestea sunt in desfășurare)
Acesta face demersuri de a sesiza comisia de disciplină a MJ contra lui MATEI VALENTIN, dar se găsesc mereu „motive” să se claseze sesizările – unele hilare, termene depășite cu intenție, altele necercetate când discutăm chiar de fapte de corupție(4 sesizări din partea lui STĂNESCU și 1 din partea juristului la acest moment, 3 dintre cele 5 deja clasate, ultimele două în lucru).
Ajunge să conducă unitatea prin frică, opresiune, răzbunare. La acest moment nimeni cu excepția lui ANDREI STĂNESCU și a juristului nu are curajul a refuza dispoziții.
Marginalizează ofițerul secretariat caci si aceasta nu are o problema a sesiza si spune neregulile constate(audiente cu fost deținuți care vin sa ceara anumite bunuri înapoi de la MATEI,) și da alte atribuții pentru a se răzbuna. Ele sunt executate fără comentarii pentru a nu se ajunge în situația emblematică deja a domnului STANESCU A.
Se fac cel puțin 3 sesizări către Inspecție Penitenciară, dar sectorul este plin de oameni aserviți și în nicio situație MATEI nu este găsit vinovat.
Este susținut si de directorul general DAN HALCHIN pentru că a realizat un punct de lucru exterior permanent(fapt sezisat de noi si blamat: secție în afara unității ce poate deveni penitenciar privat). Și nicio dorință de a fi stras la răspundere nu a existat. Filiera aici este MATEI- ILIE MARIAN – DAN HALCHIN.
La momentul in care adjunctul său pe pază numit tot RADU, dar MADALIN nu i-a acceptat anumite doleanțe, MATEI cheamă prietenii din ANP in control când e in concediu și îl găsește ca singurul vinovat pe RADU, ce renunța la funcția in care era împuternicit. Acesta de scârba iese la pensie, alt profesionist corect pierdut pentru unitate.
Aduce de la Găești un acolit al lui ILIE MARIAN, numit BANICA EMIL ce acceptă tot ce MATEI propune a face.
Are loc o evadare pe 19.05.2023 din interiorul penitenciarului(secție exterioară unde a avut loc controlul prietenilor lui MATEI de mai de sus, control de rutina ce s-a lăsat cu pedepsirea lui RADU la comisia de disciplină de la ANP) si in concluziile ANP-ului totul este ok, doar un agent a fost de vina ca nu a fost suficient de rapid, deci celelalte masuri de siguranța au fost perfecte. Nimeni de vina…Va puteți imagina la o evadare? Si la un control de rutină dai in directorul adjunct?
Pentru a scoate la muncă anumiți deținuți face presiuni pe lângă directorii adjuncți pază (RADU MADALIN– 2019-2023, BANICA EMIL – 01.01.2023 -31.03.2023, STOICA COSTIN – 01.04.2023) ce sunt șefii de drept la aceste comisii.
RADU și STOICA nu au acceptat, dar la BANICA sunt date ca a venit cu biletele lui MATEI cu cine sa fie scos la munca. In disperare de cauza chiar săptămâna trecută a încercat sa scoată singur la munca, depășindu-și atribuțiile dând la o parte directorul adj. Supleant, STOICA fiind în concediu.(https://www.incisivdeprahova.ro/2023/07/21/matei-neprihanitul-cand-iti-sapi-singur-groapa/).
NU au existat reacții de la ANP contra lui MATEI pana la acest moment, decât pentru a-l acoperi!
Tânăra ofițereasă DENISA OIȚĂ (suspectata de o relație cu MATEI), cu 2 ani de experiență a împuternicit-o pe funcție de conducere încercând să încalce legea, prin acordarea de autorizație temporară de acces la informații clasificate secrete de stat (se împuternicea imediat). Fiind pe clasificate, a întâlnit rezistența lui STĂNESCU ce a notificat ANP-ul cu dispoziția ilegală (art. 4 din Legea 145/2023), aceștia dându-i dreptate în final. Chiar și așa, inutil de zis că la nivelul unității ofițerul a fost pedepsit de comisia de disciplină.
Are contact constant prin mijloacele de comunicare gen whats up cu UNGUREANU TIBERIU IRINEL, personaj foarte puternic ce am concluzionat, cu probe, că îl susține.
Prin relațiile dobândite a blocat un dosar penal unde este cercetat alături de fosta secretară și acolită – Anghelache Ramona, fostul director Brânzan Celestin, fosta șefă de la logistică Izabela Dănescu.
Rude angajate: verișori, fini, afini, plus că participă la aproape orice concurs organizat de ANP.

La acest moment abia dacă mai are oameni cu care să lucreze pe pază, toată lumea fuge pentru a nu lucra cu el. Pe față sau cu jenă niciun compartiment nu dorește să mai aibă de-a face cu acest om: clasificate, juridic, secretariat, reeducare, logistică, PAZĂ, toate așteaptă o schimbare.
Avem semnale că și mai mulți oameni din Penitenciarul Ploiești vor ieși la pensie, se vor transfera, chiar vor demisiona din cauza lui dacă nu este demis, pus la locul lui.
Din nevoia de schimbare au apărut încă 2 sindicate in acest an, in total 4. Oamenii sunt disperați dar si speriați căci nimic nu l-a atins. (Cristina T.).
N. R – Mai reamintim doar ca, investigatia noastra a pornit de la mafia gunoaielor si cum o firma din aceasta caracatita din Prahova „beneficiaza” de detinuti/”inchiriaza” la munca pe filiera Comisarului șef de poliție penitenciară Valentin MATEI, in baza proiectului lansat de director general al Administraţiei Naţionale a Penitenciarelor (ANP), Dan Halchin.
Punerea in dependenta a Comisarului șef de poliție penitenciară Valentin MATEI de catre reprezentantii acestei societati ne-au determinat sa incepem dezvaluirile cu derapajele de la lege ale sefului – IMPUTERNICIT – la comanda Penitenciarului Ploiești, fiind o institutie esentiala a statului.
Sa reamintim povestea din spatele afacerii „Bomba ecologica de la Pleasa” care este demna de un film cu mafioti turnat la Holywood:
Furturi, falsuri si alte infractiuni succesive la Penitenciarul Ploiesti (IV)
Exclusiv
REPUBLICA „LENTILEI UNSE” : Cum s-a transformat MEDAT în bancomat de familie, iar IOR în „El Dorado” de 51.850 lei
Ministerul Economiei, noul cazinou de stat: bagi rude, scoți indemnizații
În timp ce noi încă mai credem că economia ține de exporturi, producție și competitivitate, prin culoarele Ministerului Economiei (rebotezat, mai nou, MEDAT) se practică alt tip de știință exactă: arta banului public transferat, cu delicatețe chirurgicală, în buzunare private.
Rețeta este simplă: se ia o fabrică îngropată în datorii – IOR S.A., cândva un simbol al opticii românești – se adaugă un ministru plecat în „dialog strategic” prin străinătate, Irineu Ambrozie Darău, se completează cu un „expert” plantat în poziții cheie (Camelia Andreea Mina) și o Secretară Generală cu reflexe de stăpân de moșie (Adriana-Laura Miron). Se amestecă bine, se condimentează cu firme de recrutare obediente (Pluri Consultants), și rezultatul este o explozie de zerouri în conturile „familiei extinse”.
Funcțiile statului nu se mai împart la nunți și botezuri, că ar fi prea demodat; acum se validează pe LinkedIn, dar cu aceeași logică de clan.
Matematica de partid: 51.850 lei + 80% = „meritocrație” USR-istă
Pe 14.05.2026, Adunarea Generală a Acționarilor de la IOR urmează să voteze o „mică” chestiune tehnică: stabilirea indemnizației viitorului Director General la exact 51.850 lei. Nu 52.000, să nu pară nesimțiți; nu 50.000, să nu pară săraci. 51.850 – cifra de aur a clientelei politice.
De ce ne interesează această sumă „modestă”? Pentru că, așa cum rezultă din documentele oficiale și proiectele de hotărâri AGOA/AGEA (inclusiv Convocatorul pentru 14.05.2026), indemnizația Administratorului Special – proaspăt numita Adriana-Laura Miron, Secretar General al MEDAT, cea care blochează controalele incomode în minister – este legată printr-o „regulă de aur” de salariul directorului: 80%.
Adică, dacă șeful sare la 51.850 lei, doamna Miron sare automat la 41.480 lei, fără să mai piardă vremea cu cereri de mărire, negocieri, grile și alte glume birocratice. Sistemul „lucrează pentru ea”, exact ca un abonament premium la bancomatul public.
În „Republica MEDAT”, matematica se face așa:
– vrei să-i mărești salariul colegei de partid?
– nu mărești direct, că sare presa;
– îi crești remunerația șefului, iar prin „principiul de 80%” curge leafa și la subalternă.
Se numește, în jargon, „mărire prin ricoșeu”. În traducere liberă: o jonglerie administrativă de zeci de mii de lei pe lună, deghizată în algoritm obiectiv.
Pluri Consultants sau Pluri Obedienți?
Recrutarea dirijată pentru viitorul Director General
Ca să nu pară totul o mahala de cartier, la decor apare o firmă de recrutare – Pluri Consultants – abonată la contracte cu statul. Oficial, Pluri se ocupă de selecția „meritocratică” a viitorului Director General de la IOR. Neoficial, potrivit informațiilor și suspiciunilor din interiorul MEDAT și sesizărilor Sindicatului Independent IOR, misiunea reală pare a fi alta: să găsească persoana perfect obedientă pentru Grupul Darău–Mina–Miron.
Se caută un Director General cu o calitate esențială: să semneze tot ce trebuie, fără să crâcnească, în timp ce datoriile la ANAF cresc, iar indemnizațiile „de gașcă” explodează.
Și cine apare, ca din joben, pe lista de „candidați minune”? Cornel (sau Corneliu) Vișoianu – un domn versat în combinații, restructurări, schimbări de nume și poziții, cu un CV care, spun surse din sistem, se potrivește cam prost cu cerințele tehnice din anunțul de recrutare. Dar într-o economie de cumetrie, criteriile profesionale sunt doar niște notițe pe marginea paginii.
Soț la IOR, soție la cabinet: „familia înainte de toate”
Cea mai frumoasă parte a spectacolului nu e nici cifra de 51.850 lei, nici procentul de 80%, ci „șurubul de siguranță” al acestei combinații: soția.
Potrivit documentelor și informațiilor menționate în sesizări, soția lui Cornel/Corneliu Vișoianu este nimeni alta decât Directorul de Cabinet al ministrului Economiei, Irineu Darău. Ea veghează din interior cum Pluri Consultants desfășoară „procedura de recrutare” pentru postul în care urmează să fie împins chiar soțul ei: Director General IOR S.A., cu o leafă de peste 10.000 de euro pe lună, la o companie de stat în subordinea ministerului.
Avem deci:
– soția, Director de Cabinet al ministrului;
– firma de recrutare, alimentată de contracte publice;
– soțul, candidat la funcția de Director General IOR S.A.;
– Miron și Mina, deja bine poziționate pe fluxul de indemnizații.
Nu mai e doar o coincidență, ci o veritabilă „balama de sistem”, prin care se ung mecanismele de angajare, măririle de indemnizații și ocuparea posturilor cheie.
Cumetrie 2.0: de la „USR – Uniunea Salvați România” la „USR – Uniunea Salvați Rudele”
Toate aceste elemente – numirile, proiectele de hotărâre, indemnizațiile „legate” procentual, recrutarea dirijată, pozițiile duble și triplu avantajoase – compun tabloul unei rețele de influență trans-partinice, girate public de discursul despre „integritate” și „reformă”.
În realitate, ceea ce se întâmplă la MEDAT și IOR seamănă mai mult cu o economie de cumetrie digitalizată: aceeași logică de „ai noștri înaintea tuturor”, dar ambalată în limbaj de manual european.
În timp ce opinia publică este ocupată, pe bună dreptate, de războiul de la graniță și de „dezinformarea rusească” – temă preferată a ministrului Darău în conferințe – în spatele ușilor închise, „Descurcăreții soți Vișoianu” și „Grupul Darău–Mina–Miron” transformă Ministerul Economiei într-o anexă a arborelui lor genealogic.
Dacă acest scenariu se finalizează cu numirea lui Corneliu Vișoianu la conducerea IOR, sub „supravegherea” propriei soții din cabinetul ministrului și în paralel cu mărirea indemnizațiilor Adrianei-Laura Miron și Cameliei Mina, atunci concluzia este simplă:
Reforma a reușit, IOR-ul a murit. Trăiască indemnizațiile de 51.850 lei și 41.480 lei!
IOR – „El Dorado” optic: muncitorii văd ceață, șefii văd neon
În halele IOR, muncitorii privesc prin lentile făcute de ei un viitor tot mai încețoșat, între datorii, lipsă de investiții și incertitudinea locului de muncă. La vârf, însă, conducerea „reformată” vede viitorul în culori neon, cu sume lunare de cinci cifre și contracte aranjate.
Ministrul Irineu Darău ne arată, prin fapte și prin oamenii din jurul său, ce înseamnă în practică „noua politică”: să înlocuiești „oamenii lor” cu „oamenii noștri”, dar pe salarii de patru ori mai mari. Dacă vechea clasă politică părea lacomă, această clasă tehnocrat-clientelară riscă să pară obscenă.
Rămâne o întrebare simplă, dar tăioasă:
La o indemnizație de 51.850 lei pe lună, viitorul Director General trebuie să vină cu lentilele de acasă sau sunt incluse în pachet, pentru a vedea mai clar cum se golește bugetul statului?
Domnule Darău, „dialogul strategic” include și împărțirea sinecurilor?
În timp ce ministrul se fotografiază prin Kiev, preocupat de „dialog strategic” și de „combaterea dezinformării”, în propria-i ogradă se desfășoară un exercițiu de manual de cumetrie administrativă, documentat prin ordine de deplasare, proiecte AGOA/AGEA (inclusiv Convocatorul din 14.05.2026) și sesizările Sindicatului Independent IOR.
Este legitim să întrebăm:
– intră și partajarea sinecurilor de familie în categoria „dialog strategic”?
– sau aceste practici sunt trecute la capitolul „nu se comentează, se aprobă”?
De la pamflet la dosar: instituțiile care trebuie să se trezească
Având în vedere faptele de o gravitate extremă semnalate public și susținute de documente oficiale, se impune nu doar ironia, ci și intervenția imediată a instituțiilor cu atribuții de control și sancțiune.
1. Către Direcția Națională Anticorupție (DNA)
Se impune declanșarea cercetării penale in rem și in personam pentru posibile fapte de:
- Abuz în serviciu (art. 297 Cod Penal) și Folosirea funcției pentru favorizarea unor persoane (art. 301 Cod Penal), vizând:
– conducerea Ministerului Economiei, în special Adriana-Laura Miron (Secretar General),
– conducerea DAPS, în special Camelia Andreea Mina,
pentru mecanismul de numiri și majorări de indemnizații la IOR S.A. în beneficiul propriu și al apropiaților (inclusiv propunerea de 20.450 lei pentru Mina și de 41.480 lei pentru Miron prin „efectul de 80%”). - Trafic de influență și posibile forme de complicitate, prin verificarea modului în care firma Pluri Consultants a fost influențată de conducerea MEDAT – în special de către Directorul de Cabinet al ministrului – pentru favorizarea candidatului Corneliu Vișoianu la funcția de Director General IOR S.A.
2. Către Agenția Națională de Integritate (ANI)
Se solicită declanșarea de urgență a procedurilor de evaluare a conflictelor de interese și incompatibilităților privind:
- Camelia Mina – pentru exercitarea simultană a funcției de Director DAPS (structură de control) și Președinte al Consiliului de Administrație la IOR S.A. (entitate controlată), precum și pentru participarea la decizii AGOA privind majorarea propriilor venituri.
- Alexandru Butiseaca – pentru potențiala incompatibilitate rezultată din funcția de execuție la CN Poșta Română S.A. și funcția de Director Financiar la IOR S.A., cu un salariu de 58.000 lei brut.
- Familia Vișoianu – pentru conflictul de interese dintre funcția soției (Director de Cabinet al ministrului) și procedura de recrutare a soțului (Corneliu Vișoianu) pentru șefia unei companii aflate în subordinea aceluiași minister.
3. Către Curtea de Conturi a României
Se impune un audit financiar de urgență la IOR S.A., pentru verificarea:
- legalității plăților și angajamentelor financiare, în condițiile în care societatea funcționează și acordă remunerații provizorii uriașe în lipsa unui Buget de Venituri și Cheltuieli (BVC) aprobat pentru 2026;
- stabilirii unor indicatori de performanță vădit nerealistici (raportați, de pildă, la Scrisoarea de Așteptări din 20.02.2024 și la Raportul Anual 2025, care indică pierderi), folosiți ca pretext pentru devalizarea bugetului prin indemnizații.
4. Către Corpul de Control al Prim-Ministrului
În condițiile în care Corpul de Control al MEDAT pare să fi intrat în „silenzio stampa” față de sesizările Sindicatului Independent IOR, se impune trimiterea unei echipe de control a Guvernului pentru:
- verificarea urgentă a situației de la IOR S.A. și MEDAT;
- oprirea Adunării Generale Ordinare a Acționarilor (AGOA) din 14.05.2026, prin care „Grupul organizat din MEDAT” încearcă să dea o aparență de legalitate unui prejudiciu masiv adus statului român.
Până când aceste instituții vor reacționa, rămâne valabilă concluzia amar-ironică:
În Republica „lentilei unse”, nu contează ce vezi prin binoclu, contează cine ține binoclul în mână și cât încasează pe lună. Vom reveni. (Cristina T.).
Exclusiv
PLOIEȘTI, CAPITALA GUNOIULUI PE DATORIE – Ruleta Bin Go lovește din nou: Incisiv de Prahova a avut dreptate, primarul ține în brațe un operator îngropat în datorii
Incisiv de Prahova, din nou cu un pas înainte: „teoria conspirației” s-a transformat în executare silită
Ceea ce unii încercau să prezinte drept „panică de presă” sau „exagerări jurnalistice” se confirmă, negru pe alb, prin acte oficiale: operatorii din spatele ruletelor tarifare la gunoi sunt înglodați în datorii.
Ziarul de investigații Incisiv de Prahova a scris, a avertizat, a documentat cu Strategii de Contractare, rapoarte de audit și contracte publice că avem de-a face cu un sistem de salubritate construit pe nisipuri mișcătoare – tarife umflate, bunuri de retur dispărute, contracte cusute cu ață groasă.
Astăzi, tabloul se completează cu o nouă piesă: un document de executare silită, emis de Biroul Executorilor Judecătorești Gont, Panait & Asociații, care confirmă ceea ce noi spuneam de luni de zile: firmelor din „ecosistemul” gunoaielor li se clatină temelia financiară, în timp ce ploieșteanul e muls la leu pe persoană.
Gunoi de lux, pe datorie: ploieșteanul plătește cash, operatorul joacă la „rate și popriri”

În timp ce ploieștenii plătesc la zi 23,73 lei, 24,51 lei sau 25,95 lei/persoană pentru același gunoi, documentul de executare silită arată un adevăr incomod:
în spatele tarifului creativ, operatorii din zona de salubritate se luptă cu datorii, popriri și măsuri de executare.
Pe scurt, scenariul este grotesc:
- cetățeanul plătește „la sânge” un serviciu care nu funcționează;
- tarifele, după cum am arătat din facturi și liste de întreținere, sunt „personalizate” la bloc, la casă, la noroc;
- între timp, firme implicate în acest lanț al gunoaielor intră în proceduri de executare silită, potrivit documentului emis de executor judecătoresc.
Deci, cetățeanul este bun de plată, orașul este bun de gunoi, iar operatorul este bun de… datorii.
Un triunghi „perfect”: gunoi, bani publici și insolvență morală.
Primarul Polițeanu, „îmbrățișarea” politică a unui operator pe butoiul cu datorii
Întrebarea de bun-simț, pe care orice om normal și-o pune, este următoarea:
Cum este posibil ca Primarul Municipiului Ploiești să țină în brațe, politic și administrativ, un operator care apare cu datorii și executări, în timp ce orașul se îneacă în gunoaie și tarife aberante?
Mihai Polițeanu a urlat, în opoziție, despre „cel mai mare jaf din istoria orașului”.
Astăzi, în plină criză a salubrității și cu acte de executare silită la dosar, primarul are o prestație demnă de film mut:
- nu explică de ce Ploieștiul rămâne captiv la un operator cu probleme financiare;
- nu explică de ce nu se caută soluții alternative serioase, sigure financiar și funcționale logistic;
- nu explică de ce ploieșteanul trebuie să plătească facturi „personalizate” către un sistem care stă pe un maldăr de datorii.
De ce își asumă primarul Polițeanu riscul de a lega numele orașului de un operator cu asemenea probleme financiare?
Sau, mai corect spus: pentru cine joacă, de fapt, administrația locală? Pentru ploieștean sau pentru Bin Go & Co.?
Ruleta Bin Go: trei tarife pentru același gunoi, un singur adevăr – fraierul plătește tot
Din documentele analizate de Incisiv de Prahova – liste de întreținere, facturi, Strategia de Contractare ADI Prahova, raportul LEXEXPERT AUDIT și, acum, actul de executare silită – se conturează clar un tablou:
- tarifele practicate în teren nu mai coincid cu lista „curată” afișată de ADI Prahova;
- aceeași firmă care încasează diferențele „fine” de câțiva lei/persoană are probleme financiare reflectate în executări silite;
- Primăria Ploiești nu doar că nu lovește cu pumnul în masă, ba pare că întinde perna sub capul operatorului.
Ce rezultă?
- gunoiul este comun, la toți;
- factura este personalizată, pentru fiecare;
- datoriile sunt ale firmei, dar riscul de colaps al serviciului cade în spatele ploieșteanului.
Când construiești salubritatea unui oraș pe un operator înfrânt de datorii, tot orașul devine captiv la ruleta financiară a acestuia.
Incisiv de Prahova a avut din nou dreptate: cine își cere scuze ploieștenilor?
Când Incisiv de Prahova a scris despre:
- bunuri de retur dispărute;
- tarife dubioase între bloc și bloc, între casă și bloc;
- conexiuni „sensibile” din spatele operatorului de salubritate;
ni s-a spus că exagerăm, că inflăm tonul, că facem „pamflet”.
Astăzi avem:
- confirmări din rapoarte de audit;
- confirmări din Strategia ADI Prahova;
- confirmări dintr-un document de executare silită emis de un birou de executori judecătorești.
Ziarul de investigații Incisiv de Prahova a avut, din nou, dreptate.
Nu la „impresii”. La acte. La cifre. La documente.
Rămân însă câteva întrebări, pe care nimeni din Primăria Ploiești nu pare dornic să le audă:
- Cine răspunde în fața ploieștenilor pentru faptul că orașul este lăsat la mâna unui operator cu probleme financiare?
- De ce se acceptă ca Ploieștiul să fie ostaticul unui sistem de salubritate construit pe datorii și improvizații?
- De ce tarifele nu sunt transparente, unice pentru situații identice, ci „croite” de parcă ar fi oferte promoționale la supermarket?
- Și, mai ales: de ce primarul Mihai Polițeanu continuă să țină în brațe acest model de „business pe gunoi și pe datorie”?
Concluzie: Ploiești, orașul în care gunoiul se ridică greu, dar datoriile se execută repede
În timp ce executorul judecătoresc își face treaba și emite acte de executare împotriva firmelor cu datorii, în Ploiești:
- gunoaiele se ridică la program „artistic”;
- tarifele cresc „fin”, cu lei care devin sume mari la nivel de oraș;
- primarul tace;
- ADI privește în altă parte;
- operatorul, înglodat în datorii, continuă să fie ținut la suprafață cu banii ploieștenilor.
Plătiți, că poate își plătesc ei datoriile, pare să fie noul slogan neoficial al salubrității din Ploiești.
Incisiv de Prahova va continua să publice documente, nume, sume și conexiuni.
Până atunci, întrebarea rămâne:
Cât gunoi – financiar, contractual și politic – mai poate înghiți Ploieștiul, doar pentru ca un operator îngropat în datorii să fie ținut în brațe de administrația locală?
Vom reveni. Și, ca de obicei, cu acte. (Cristina T.).
Exclusiv
Epoleți cu miros de clor: La IPJ Prahova, „Siguranța și Încrederea” se livrează la pachet cu mopul și găleata
În timp ce interlopii își văd liniștiți de afaceri, Poliția Prahoveană a descoperit o nouă metodă de „combatere a criminalității”: igienizarea cu efort susținut sub amenințarea hărțuirii. Într-un dosar care miroase mai tare a detergent ieftin decât a dreptate (1441/105/2026), Sindicatul Diamantul scoate la iveală o realitate demnă de filmele cu proști: polițiștii din Prahova au fost avansați, peste noapte, la gradul de „agenți de salubritate în uniformă”. Se pare că la sediul central se poartă gulerul alb, iar în secțiile rurale și urbane, polițistul poartă mândru uniforma statului român în timp ce freacă podelele, într-un spectacol grotesc al umilirii profesionale.
Discriminare „de lux” și mobbing cu aromă de detartrant
Sindicatul Diamantul pune degetul pe rana purulentă a sistemului: în timp ce „boierii” de la structura centrală a IPJ Prahova se bucură de servicii profesionale de curățenie, agenții de la posturile rurale și secțiile urbane sunt transformați în menajere cu epoleți. Avem de-a face cu o discriminare sistemică, unde statutul profesional este călcat în picioare de o conducere care pare să creadă că insigna de polițist are și funcție de răzuitoare pentru gresie.
Această formă de hărțuire morală, sau „mobbing instituțional” pe înțelesul tuturor, nu este doar o lipsă de respect, ci o metodă clară de degradare a demnității. Să obligi un om legii să curețe toaletele în uniformă, sub pretextul „continuității activității”, este o probă de cinism administrativ care strigă la cer și, mai nou, prin tribunale.
Logistica absurdului: Recunoașterea vinei pe hârtie cu antet
Dacă cineva se îndoia de haosul din mintea șefilor prahoveni, „Întâmpinarea” depusă la dosar este o piesă de antologie a ridicolului. Serviciul Logistic, într-un acces de sinceritate involuntară, recunoaște negru pe alb că în fișa postului polițistului nu scrie nicăieri că trebuie să mânuiască mopul, dar că activitatea se desfășoară „zilnic și cu ritmicitate”. Traducere: „Știm că nu e legal, dar îi punem la treabă oricum, că doar nu ne dor mâinile pe noi, ci pe ei”.
Mai mult, în timp ce Logistica recunoaște corvoada, Serviciul Resurse Umane (SRU) vine cu o declarație care frizează patologicul: „niciun angajat nu este obligat să facă curățenie”. Este un dialog al surzilor între două birouri care împart același hol, unde stânga nu știe ce spală dreapta, dar amândouă se scufundă în propriile contradicții flagrante.

Cifrele umilinței: 83% curățenie la centru, 0% respect la periferie
IPJ Prahova se laudă cu un grad de ocupare a funcțiilor de îngrijitor de peste 83%, uitând să precizeze mărunt, la subsol, că toți acești angajați sunt înghesuiți la sediul central, la Ploiești și la Câmpina. Pentru restul „muritorilor” de la posturile de poliție, singura soluție de igienizare rămâne „spiritul de gospodărire” forțat.
Este de-a dreptul eroicomic să susții că agentul Ionel Liviu „nu a fost umilit”, în timp ce îl trimiți să dea cu mătura printre dosare penale. Mesajul conducerii este clar: dacă vrei curățenie, pune mâna pe cârpă, căci bugetul e ocupat cu alte priorități, probabil mai „nobile” decât respectarea Legii 137/2000 privind prevenirea și sancționarea discriminării.
Verdict de pamflet: Justiția trebuie să dea cu mopul în birourile șefilor
Dosarul 1441/105/2026 nu este doar despre daune morale de 1.000 de lei pe lună – o sumă infimă față de mizeria morală în care sunt ținuți acești oameni – ci despre recuperarea onoarei unei profesii. Dacă instanța va obliga IPJ Prahova și IGPR să publice rezumatul hotărârii pe paginile oficiale, va fi pentru prima dată când „comunicarea instituțională” va mirosi, cu adevărat, a curat.
Până atunci, rămânem cu imaginea polițistului român, un fel de „Cenușăreasă” a Ministerului de Interne, care așteaptă balul dreptății în timp ce numără restanțele la drepturile salariale și firele de praf de pe birourile pe care statul a uitat să le întrețină. Domnilor de la IPJ, atenție: legea nu se spală cu clor, ea trebuie aplicată! (Cristina T.).
-
Exclusivacum 4 zileMIRUNA DE LA BĂICOI: AGENTA „ÎN FUNDUL GOL” CARE A CONFUNDAT LEGEA CU SEDUCȚIA ȘI POLIȚIA CU UN STUDIO FOTO (II)
-
Exclusivacum 5 zileLEGEA, CĂLCATĂ ÎN PICIOARE SUB PROTECȚIA UNIFORMEI: Polițistă din Prahova, depistată la volan cu permisul suspendat în minivacanța de 1 Mai
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova, nu deranjați! La Bătrâni polițistul e la câmp. Post de Poliție sau Ferma Animalelor?
-
Exclusivacum 3 zileBatista pe țambal la IPJ Prahova: după ani de dezvăluiri, doar pensionari fericiți și victime îngropate în datorii
-
Exclusivacum 2 zileCaracatița de la Economie: tentacule în buget, ochii la bani, spatele asigurat
-
Exclusivacum 3 zileRECHIZITORIUL TĂCERII: CUM S-A TRANSFORMAT STATUL ROMÂN ÎN TÂLHAR DE DRUMUL MARE LA PENSIILE MILITARE
-
Exclusivacum 14 oreEpoleți cu miros de clor: La IPJ Prahova, „Siguranța și Încrederea” se livrează la pachet cu mopul și găleata
-
Exclusivacum 3 zilePloiești, capitala tarifelor gunoiului la ruletă: cât costă, azi, să fii fraier oficial al lui Bin Go?



