Uncategorized
“ BĂIEȚII DEȘTEPȚI “ AI DEȘEURILOR TOXICE sau cum pregătește ECOMASTER – o noua lovitura
Scurt istoric
In februarie 2019 Salubris Waste Management este contractat de catre Rafinăria Vega Ploiești în vederea întocmirii unui studiu de fezabilitate / memoriu de prezentare în vederea reabilitării/ remedierii /inchiderii batalurilor de gudroane acide de la Ploiești . Aceste gudroane aflate în bataluri, alături de slamuri petroliere si alte categorii de deșeuri neidentificate, provin din procesul de rafinare a țițeiului cu acid sulfuric, având o valoare medie a pH ului de 2 unități, si avand in compozitie metale grele (zinc, mercur, nichel, cupru, crom total, plumb, arsen), hidrocarburi (benzen, BTEX, TPH), inclusiv hidrocarburi aromatice policiclice (acenaftilen, fenantren, antracen, naftalina, etc).
Acest contract avea drept scop identificarea concentrațiilor de gudroane acide în batalurile 16-17 si batalul 18 pentru a putea avea o baza de calcul în vederea organizării viitoarelor licitații de remediere/ecologizare .Dat fiind faptul ca, concentratiile identificate ca urmare a analizelor efectuate era foarte mare drept urmare presupunea costuri foarte mari de remediere, proprietarul Salubris WM ,Vasile Iancu de comun acord cu Alexey Golovin VP Corporate Development Rompetrol au decis sa consemneze cantități mai mici decat cele reale de contaminanti gudroane acide , ulterior contractand si un studiu de re evaluare a cantitatilor de sol contaminat si gudroane acide. In aprilie 2019 Rompetrol organizează licitația pentru ecologizarea batalurilor contaminate cu gudroane acide L18 , la care participa Ecomaster si Salubris Waste Management. Echipa care organizează si ”coordonează ” aceasta achizitie era formată din :
– Alexey Golovin- VP Corporate Development
– Arman Kulmanov : Group Procurement Director
– Felicia Andrei : QHSE Petromidia
– Robert Ianau : Project Manager
– Tesloveanu Crudu Felix- ocupă poziția de Director Operațiuni în cadrul Diviziei Producție si Servicii Industriale.al Rompetrol Rafinare
Castigatori ai licitatiei sunt declarați cei de la ECOMASTER / OIL DEPOL companii deținute de constănțenii Radu Merla si Danut Florescu, cu o valoare de aproximativ 4 milioane USD . Ulterior adjudecarii FELIX CRUDU TESLOVEANU însoțit de ARMAN KULMANOV – Rompetrol Group Procurement au petrecut o saptamana în Las Palmas de Gran Canaria, Spania deplasare plătită de compania ENVIROTECH Constanta deținută de aceeași doi ” castigatori ” Radu Merla si Danut Florescu.
ECOMASTER este o companie care a aparținut grupului Rompetrol si care drept urmare a faptului ca Guvernul Ponta a iertat-o în ianuarie 2014 de plata unei datorii de peste 600 de milioane de dolari către stat, a fost vândută către Oil Depol, firmă deţinută de oamenii de afaceri Radu Merlă şi Dănuţ Florescu.apropiaţi ai primarului de Constanţa, Radu Mazăre. Este îndelung documentată prezenta celor doua personaje Radu Merla şi Dănuţ Florescu respectiv a vastei rețele de interpuși si companii pe care aceștia le dețin si care se recomanda drept specialisti in domeniul tratării si eliminarii deseurilor precum si lungul sir de scandaluri care se leaga de modul oneros in care au fost obținute respectiv efectuate contractele cu Rompetrol, OMV Petrom sau EXXON.
Este documentat de asemenea faptul ca, în afara atribuirii discutabile a acestui contract catre ECOMASTER , ulterior au fost acordate de catre cuplul GOLOVIN – TESLOVEANU – KULMANOV lucrări suplimentare executate fictiv de mai multe milioane USD respectiv 2,2 milioane USD, lucru posibil prin mecanismul creat de subordonații acestora respectiv Robert Ianau – project manager si Felicia Andrei QHSE .Ca urmare a legăturii dintre Tesloveanu si ECOMASTER ,desi dupa plata integrala a serviciilor de ecologizare acest sit ar fi trebuit sa fie în totalitate decontaminat este documentat atât la APM Prahova cat si la ANPM faptul ca în realitate în acest batal se mai regaseste un volum de aproximativ 25000 tone gudroane acide .
In septembrie 2019 se lansează o noua procedura de licitație pentru ecologizarea batalurilor contaminate cu gudroane acide L 16 -17 , la care participa din nou Ecomaster si Pikanore avandu-i pe cei de la Salubris Waste Management ca si subcontractori de aceasta data. Echipa care organizează si ”coordonează ” aceasta achizitie era formată din :
– Alexey Golovin- VP Corporate Development
– Arman Kulmanov : Group Procurement Director
– Felicia Andrei : QHSE Petromidia
– Robert Ianau : Project Manager
– Tesloveanu Crudu Felix- ocupă poziția de Director Operațiuni în cadrul Diviziei Producție si Servicii Industriale.al Rompetrol Rafinare .
Aceasta procedura de licitație v-a fi castigata de catre Asocierea Pikanore – Salubris pentru o valoare de aproximativ 14 milioane USD .Este documentat faptul ca principalii beneficiari ai acestei grupări sunt frații Alexandru Cristian si Alexandru Alexandru proprietarii companiei PIKANORE . Aceștia au afirmat sustinerea directa în atribuirea contractului pentru batalurile 16 si 17, de pe amplasamentele rafinăriei VEGA Ploiești, a numitului Dulceata Teodor respectiv Gavrilescu Gratiela fiind de notorietate faptul ca Bogdan Nafureanu ( fost consilier personal al Ministrului Mediului Gavrilescu si fost angajat OMV Petrom ) este responsabil tehnic de acest contract din partea Pikanore. In completarea susținerii instituționale s-a alaturat si suportul acordat de Andrei Felicia ( HSEQ ) care avea o relație intimă cu Kulmanov Arman ( Group Procurement ) in a determina susținerea respectiv încheierea in termeni dedicati a acestui contract cu compania Pikanore .
In decembrie 2019 TESLOVEANU CRUDU FELIX este numit Director General al Rompetrol Rafinare- pozitie executiva care ii permite sa execute un control mult mai ” direct” a tuturor procedurilor de licitație aflate în arealul sau de control si coordonare ,implicit ecologizarea batalurilor contaminate cu gudroane acide . Din aceasta pozitie în ianuarie 2021 o numește în poziția de Director Economic pe Galateanu Ramona Georgiana pentru a avea un mai bun control asupra circuitelor financiare respectiv plăti ce urmează a fi efectuate .
Echipa se completează In luna octombrie 2021 , când Felix Crudu Tesloveanu ,Director General ROMPETROL Rafinare , il numește în conducerea companiei pe ANDRONACHE FLORIAN TEODOR pe poziția ” Manager for relation with authorities and support services ” justificand aceasta numire prin promisiunile făcute de catre acesta de facilitare a interacțiunilor si protecției din partea unor decidenti politici .
Acest personaj ANDRONACHE FLORIAN-TEODOR în perioada 2015 cand era ofițer SRI activ ocupa ilegal poziția de consilier al Ministrului Justiției – Robert Cazanciuc – a fost implicat în cazul îndelung mediatizat al pătrunderii fără autorizație în arhiva SIPA .
Am prezentat toate aceste detalii precum si actorii implicați de-a lungul timpului în aceasta epopee a consumului de milioane de euro fără rezultate măsurabile si benefice pentru mediul înconjurător dat fiind faptul ca în prezent se află în derulare o nouă licitație pentru decontaminarea batalelor contaminate cu gudroane acide în Rafinăria Vega Ploiești ( lot 7-15 si lot 19-20 ) cei doi executivi ai Rompetrol Rafinare TESLOVEANU CRUDU FELIX si Galateanu Ramona Georgiana asigurandu-si doua poziții în comisia de licitație cu intenția manifesta de a rămâne în controlul acestor licitații ca si până acum.
Cu toate eforturile celor doi executivi amintiți , preferatii acestora compania ECOMASTER nu au fost în masura sa satisfaca condițiile de evaluare tehnica solicitate in procedura de licitație fiind descalificati dată fiind lipsa echipamentelor de producție solicitate, lipsa de experți sau personal cheie cu experienta în decontaminarea gudroanelor acide ,folosirea unor soluții alternative care nu erau în concordanță cu Prevederile Acord Mediu Revizuit
In acest punct ar trebui sa intervina ” piesa de rezistenta ” nou cooptata – ANDRONACHE FLORIAN TEODOR ” Manager for relation with authorities and support services ” , în scopul sprijinirii celor de la ECOMASTER de a fi în poziția de a reface oferta respectiv documentația depusa si declarata neconforma .
Urmează sa urmarim cu atenție evolutia acestui tandem ” toxic ” (nu numai noi, ci și organele de cercetare penala, respectiv BCCO) si va vom tine la curent. ( Cristina T.).
Exclusiv
IPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
Prahova fierbe, iar Poliția Română, în filială locală, pare să-și fi asumat rolul de cel mai fidel circ ambulant, oferind reprezentații gratuite de la baluri mascate cu interlopi la promovări scandaloase, culminând acum cu o nouă „bijuterie” managerială. Cetățenii se întreabă, pe bună dreptate: mai există vreo urmă de decență sau profesionalism în acest spectacol al absurdului, sau ne îndreptăm cu toții spre desființarea întregii instituții? (aici), (aici), (aici, (aici), etc
De la postul de doi bani la tronul Comandantului: Rețeta succesului la IPJ Prahova!
În vreme ce poporul român tânjește după o Poliție competentă și incoruptibilă, la IPJ Prahova, sub bagheta „vizionară” a domnului Ginel Preda – eternul interimar și a maestrului „gonflabilelor” – se pregătește o nouă „lovitură” de proporții, gata să dinamiteze și ultimele firimituri de încredere. Potrivit unor informații incendiare obținute de Incisiv de Prahova, cea mai mare subunitate de poliție din județ riscă să cadă pe mâinile unui personaj de o școala, de o școală… post-comunistă, și anume, domnul Vîrlan Florin.
Un nume nou în galeria „perlelor” prahovene, Vîrlan Florin este un fost subofițer de la obscurul Post de Poliție Tișița, Vrancea, catapultat în rândul ofițerilor în 2015 printr-un „simulacru de examen” derulat, culmea ironiei, prin intermediul Școlii de Subofițeri de Poliție Câmpina. De parcă promovarea lui Marcel Bălan, polițistul care dansa pe mese cu hoții și apoi a ajuns adjunct la IPJ Prahova, nu era de ajuns, iată că Ginel Preda ne arată că are încă ași în mânecă. Anul trecut, în 2024, domnul Vîrlan a fost deja împuternicit și titularizat în funcția de adjunct al șefului Secției de Poliție nr. 1 Ploiești. Acum, țintește mai sus, mult mai sus, într-un avânt demn de un acrobat al birocrației – adjunct la POLIŢIA MUNICIPIULUI PLOIEŞTI.
„Sifonul” instituțional și „antreprenorii” în uniformă: Cine să-i mai „vâre” la IPJ Prahova?
Se pare că această ascensiune meteorică nu este deloc întâmplătoare. Surse din interiorul sistemului ne șoptesc că Vîrlan Florin ar fi unul dintre „sifoanele” preferate ale lui Ginel Preda. Nu e de mirare, având în vedere că Ginel l-a mai „plimbat” și pe la Serviciul Rutier Prahova, de unde, cu sârg și devotament, „transmitea informații despre șefi și colegi”. Un fel de „ureche” cu uniformă, mereu la datorie, dar nu pentru cetățean, ci pentru… alte interese. Ne întrebăm retoric, la fel ca în cazul conexiunilor dubioase ale lui Mirițescu cu controversatul Anastasescu, oare cât de transparente sunt aceste legături ombilicale?
Și, dacă tot vorbim de interese, rămâne întrebarea arzătoare: oare SIPI Prahova are cunoștință despre „veleitățile antreprenoriale” ale personajului Vîrlan Florin și, mai ales, ale socrului acestuia? Dar DGA Prahova? Știu oare aceste instituții că domnul Vîrlan, fostul șef de post „vopsit” ofițer „la apelul bocancilor”, este o fire conflictuală și un „reclamagiu” notoriu? Sau, așa cum spunea Sindicatul Diamantului, „analfabetismul funcțional și idioțenia fudulă” au cuprins toate palierele, lăsând loc liber pentru astfel de „cariere” spectaculoase?
Tupeul nemărginit: Cazul remorcii fantomă și accesul ilegal în Sistem!

Că tupeul este moneda forte la IPJ Prahova o demonstrează un episod savuros din august 2024, când, culmea ironiei, domnul Vîrlan Florin, pe când era încă la Rutieră, și-a etalat măiestria în arta reclamagiului. Folosindu-se de funcția sa (adică, probabil, de „accesul ilegal la sistemul informatic de serviciu în interes personal”), a reclamat un vecin din Cartierul Eden (din spatele Spitalului Județean Ploiești) pentru o biată remorcă parcată pe… drumul public. Detaliul picant? „Drumul” era, în fapt, doar pământ și pietriș, o stradă care nici măcar nu exista! Ce mai, o operațiune de anvergură, demnă de cele mai lăudabile realizări ale IPJ Prahova, precum „rezolvarea” cazului păpușii gonflabile!
Această „acțiune” palidă, demnă de un „Dorel de la IPJ Prahova” care se crede mai presus de deciziile ICCJ, contrastează izbitor cu ignorarea „bona M.A.I. hoțomane dovedite video” (aici) sau a altor cazuri reale de infracțiuni, așa cum am relatat în repetate rânduri la Incisiv de Prahova.
Așadar, dacă un astfel de individ, cu un trecut dubios, veleități de „sifon” și tupeu nemărginit, ajunge să managerieze o subunitate-cheie, înseamnă că poliția prahoveană nu mai are niciun profesionist, ofițer de carieră, care să ocupe o astfel de funcție. Poate că, în aceste condiții, reorganizarea ar trebui să dispună direct desființarea întregului inspectorat!
Prahova, noul Caracal al absurdității: O „circoitecă” fără sfârșit!
Este timpul să ne întrebăm serios: ce credibilitate mai are o instituție care promovează în funcții de conducere personaje de calibrul lui Marcel Bălan (cel care chefuia cu interlopi) și acum, pare-se, pe „sifonul” Vîrlan Florin, „ofițerul” cu „simulacru de examen” și veleități de „reclamagiu”? Am văzut cum IPJ Prahova a găzduit cu brațele deschise un „fals polițist” de meserie, Costin Oprea, care a operat din interior un an și jumătate, în timp ce se laudă cu prinderea a doi „falși polițiști” de carton. Am râs (amar!) cu episodul „mașina la vale” de la Vălenii de Munte (aici) și am plâns de indignare la auzul aberațiilor „Dorelului” care nu recunoaște deciziile ICCJ.
Concluzia lui Emil Pascaut de la Sindicatul Diamantului, preluată și susținută de Incisiv de Prahova, rămâne crunt de actuală: „Suntem pierduți, condamnați la un viitor sumbru din cauza acestei armate de troglodiți cocoțați în funcții care le depășesc cu mult capacitățile intelectuale.” Iar „circoiteca” continuă la IPJ Prahova, cu Ginel Preda și Marcel Bălan în rolurile principale, iar acum cu Vîrlan Florin pe post de „viitor speranță.”
Cine plătește pentru acest circ grotesc, pentru incompetența crasă și abuzurile perpetrate? Banii noștri, siguranța noastră, viitorul copiilor noștri! Prahova rămâne, din păcate, noul Caracal al bunului simț și al legii.
Incisiv de Prahova promite să rămână cu ochii pe acești „cascadori” ai legii, până când „generațiile distruse moral și falsificate intelectual” vor dispărea din funcțiile publice. Până atunci, dragi cetățeni, luați loc și bucurați-vă de spectacol! Deși, e mai degrabă o tragedie antică în cheie comică, la care suntem cu toții spectatori și, din păcate, victime. Vom reveni! (Cristina T.).
Uncategorized
Vitalitas, proiectul lui Dragoş Dobrescu, primul centru care oferă neurofeedback pentru seniori
Ne aflăm într-o eră în care tehnologia şi medicina avansează rapid, iar centrele de îngrijire pentru seniori sunt tot mai mult puse în faţa unei provocări: să ofere îngrijire de top, dar în acelaşi timp să stimuleze activ viaţa cognitivă, emoţională şi socială a celor în vârstă. În acest context, Vitalitas marchează un pas important: centrul rezidenţial Premium fondat de Dragoş Dobrescu devine primul din România care implementează un program complet de neurofeedback cu tehnologie de ultimă generaţie.
O premieră în România pentru îngrijirea seniorilor
La sediul său de la Snagov, Vitalitas a anunţat implementarea unui program de neurofeedback destinat rezidenţilor, sub coordonarea psihologului clinician şi psihoterapeutului Roxana Pănoiu. Programul utilizează aparatură avansată de analiză și antrenament cerebral, ceea ce îl plasează în linie cu clinicile de elită din Europa şi SUA.
Neurofeedback-ul este descris ca o metodă non-invazivă care ajută creierul să îşi autoregleze activitatea. În experienţa de la Vitalitas, implică lucrul cu rezidenţi seniori pentru îmbunătăţirea memoriei, a somnului, reducerea anxietăţii, echilibrarea emoţională şi chiar într-un număr de cazuri, recuperarea accelerată după accidente vasculare cerebrale.
De ce contează abordarea aceasta
La nivel de societate, România se află într-o situaţie în care nevoia de servicii de îngrijire pentru seniori este în creştere. Datele recente arată că peste 3,8 milioane de persoane au vârsta de peste 65 de ani. Acest fapt creează o presiune asupra sistemului de sănătate, dar şi o oportunitate pentru servicii care să răspundă nevoilor fizice şi celor cognitive şi emoţionale.
În acest cadru, programul de neurofeedback este mai mult decât o “adăugare tehnologică”, el reprezintă o expresie a viziunii Vitalitas de a oferi „senior living” la standarde europene, de a transforma vârsta a treia într-o etapă activă, demnă şi cu sens. Directorul general al Vitalitas, Răzvan Rădescu, declară: „Am dorit ca Vitalitas să fie locul unde inovaţia şi medicina se întâlnesc pentru a oferi o viaţă activă şi demnă seniorilor. Neurofeedback-ul este un pas firesc în evoluţia conceptului nostru de excelenţă.”
Cum funcţionează programul şi ce aduce pentru rezidenţi
Programul coordonat de Roxana Pănoiu aduce câteva elemente cheie: evaluare a activităţii cerebrale, stabilirea de “antrenamente” specifice, urmărirea progresului şi ajustarea programului în funcţie de rezultatele individuale. Rezidenţii beneficiază de această terapie într-un centru care deja oferă infrastructură medicală, de recuperare şi wellness de nivel premium.
Beneficiile raportate până acum includ îmbunătăţirea memoriei, somnului, reducerea anxietăţii şi reasumarea clarităţii mentale. „Suntem foarte încântaţi de rezultate. Atât noi, cât şi pacienţii şi familiile acestora, care văd îmbunătăţiri pe zi ce trece în calitatea vieţii rezidenţilor noştri.”, afirmă Pănoiu.
Pentru o persoană în vârstă, faptul că poate să-şi recupereze funcţii cognitive sau să reducă efecte negative ale înaintării în vârstă nu este doar un beneficiu tehnic, este o recâştigare a demnităţii, a autonomiei, a bucuriei de a fi prezent şi conectat.
Infrastructură, echipă şi suport de top

Acest tip de terapie nu ar avea sens fără infrastructura, echipa şi mediul potrivit. Vitalitas a fost dezvoltat în urma unei investiţii de circa 23 de milioane de euro făcută de omul de afaceri Dragoş Dobrescu, oferind un model unic în România: servicii medicale, camere individuale moderne, spaţii de relaxare, wellness, terapie cognitivă şi recuperare.
Echipa este formată din peste 140 de profesionişti. Medici, terapeuţi, psihologi, personal de îngrijire care lucrează în echipă pentru a oferi îngrijire personalizată 24/7. Astfel, neurofeedback-ul nu apare izolat, ci într-un ecosistem integrat de servicii, ceea ce creşte probabilitatea ca rezultatele să fie cu adevărat semnificative.
Implementarea acestui program reprezintă un semnal clar: serviciile pentru seniori în România pot evolua, pot integra tehnologie şi medicina modernă, şi nu trebuie să rămână la nivelul minim acceptat. Vitalitas marchează astfel o referinţă pentru celelalte unităţi din domeniu.
Mai mult, are şi un impact social: îmbunătăţirea stării cognitive şi emoţionale a seniorilor reduce riscul de izolare, degradare funcţională şi poate aduce beneficii indirecte sistemului de sănătate (prin reducerea necesităţilor de intervenţii complexe sau spitalizări frecvente).
Pentru familii, este o diferenţă de calitate: alege nu doar „un loc unde să stea” un părinte sau un bunic, ci un mediu în care acesta poate continua să-şi trăiască viaţa, să se bucure, să se implice, să menţină conexiuni.
Privind spre viitor
Această iniţiativă deschide şi calea către extindere. Conceptul Vitalitas prevede extinderea reţelei la cinci noi locaţii, transformând brandul într-un reper naţional pentru îngrijirea premium a seniorilor. Dacă acest plan se va concretiza, România va putea să aspire la niveluri de îngrijire pentru vârstnici comparabile cu cele ale ţărilor occidentale.
Poate cel mai important este dimensiunea umană: nu doar infrastructură sau tehnologie, ci oameni care redevin activi, conectaţi, motivaţi. Neurofeedback-ul, în acest context, devine o metaforă: pentru creier care nu e doar pasiv, ci activ, pentru viaţă care nu se retrage, ci se transformă.
Într-o lume în care îmbătrânirea populaţiei este inevitabilă, şi în România unde acest fenomen începe să se simtă din ce în ce mai mult, apariţia unui proiect ca cel implementat de Vitalitas este remarcabilă. Nu doar pentru tehnologie sau investiţie, ci pentru viziune: de a vedea seniorii ca persoane cu dreptul la viaţă activă şi demnă, nu doar la supravieţuire.
Prin introducerea programului de neurofeedback, Vitalitas întăreşte credinţa că vârsta a treia poate însemna (şi) funcţionare cognitivă, bucurie, activitate. Şi în mod simbolic transmite un mesaj: bătrâneţea nu e un capitol care se încheie, ci un capitol care poate continua cu claritate, cu demnitate, cu viaţă.
Mai mult decât atât, modelul acesta ar putea să devină standardul pentru îngrijirea seniorilor în România, iar celelalte centre similare vor ridica ştacheta, spre binele celor ce vin după noi.
Puteţi citi un amplu articol pe acest subiect pe mediaflux.ro
Featured
Alegeri cruciale în capitală: Ordinea candidaților pe buletinul de vot și primele semnale din sondaje
-
Exclusivacum 3 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zileIGPR, acuzat de „inchiziție internă”: Proceduri secrete transformă polițiștii în „vite fără drepturi”
-
Featuredacum 3 zileRomânia își militarizează poliția în scenarii de criză: DSU, la cârma securității naționale?
-
Exclusivacum 3 zileOpacitatea legală: Sindicatul polițiștilor denunță „reperele interne” ale MAI ca „perversitate și devianță mintală”
-
Ancheteacum 4 zileANAF sub asediu: Controalele „de ochii lumii” la multinaționale stârnesc furia sindicaliștilor. „Inspectori trimiși în orb”
-
Exclusivacum o ziScandal la Poliția București: Un sef acuzat de falsificarea pontajului pentru a umili un subordonat – Procurorul clasează, Sindicatul răbufnește!
-
Administratieacum 4 zileRezidențiat 2025: Un an de paradigme noi în sănătate – Locuri libere și o nouă strategie pentru Medicina de Familie



