Exclusiv
Oligopolul farmaceutic și nepotismul: Mizele ascunse în afacerea Ciolacu
Contextul politic și afacerea familială
Omisiunile lui Ciolacu 4/Partea I
Recent intr-o emisiune televizata candidatul la campania prezidentiala, premierul Marcel Ciolacu a incercat timid, prin multe omisiuni, sa explice public implicarea in domeniul farma a nepotului acestuia, Mihai Cristian Ciolacu, dupa cum au aratat in ultima perioada de timp o serie de publicatii media online.
Pe acest fond redactia noastra a considerat necesar sa contribuie jurnalistic cu ceeace am putut identifica din omisiunile voite ale candidatului sus amintit, in problematica aflata in atentia opiniei publice, referitoare la afinitatile nepotului cu piata farmaceutica romaneasca.
Sa incepem documentarea:
Evoluția intreprinderii Nicomart Prim Team
In anul 2007 se infiinta o societate comerciala “UNIFARMSANTE” srl, CUI 21308322, J10/332/2007, cu sediul in satul Damboaca, comuna Sageata, jud.Buzau, cu obiect de activitate comert cu amanuntul, in magazine specializate, cu produse farmaceutice si medicale, cu produse de cosmetica si de parfumerie.
Schimbări structurale în administrare
In data 21.12.2010 se schimba asociatul unic existent cu un nou asociat unic in persoana doamnei Nicoleta Prisada, de profesie farmacist, respectiv administratorul neasociat cu drept de reprezentare cine altul decat sotul acesteia, tot farmacist domnul Razvan Mihai Prisada, persoana care actualmente este presedinte al Agentiei Nationale a Medicamentului si Dispozitivelor Medicale din Romania[1].
Expansiunea și acapararea pe piața farmaceutică
In data de 07.05.2014 cei doi sus nominalizati au hotarat schimbarea denumirii societatii in SC “NICOMART PRIM TEAM” srl, firma care a functionat in acest format pana in data de 04.05.2018, cand se schimba structura asociativa a acestia prin majorarea capitalului social de la 200 de lei la 400 lei prin aportul in numerar al noilor asociati in persoana juridica firma “MARCOS PROVIT” srl, CUI 28995509, J10/742/2011, cu sediul in mun.Buzau, reprezentata prin dl. Marius – Gabriel Neagu, respectiv prin persoana fizica Mihai – Crisitian Ciolacu, cu domiciliul in mun.Buzau, nepotul fostului deputat PSD si nimeni altul decat premierul Marcel Ciolacu.
Ca urmare a acestei majorari de capital structura partilor sociale detinute in companie a devenit la aceea data urmatoarea: Nicoleta Prisada detinea 55% din capitalul social, “MARCOS PROVIT” srl, detine 5% din capitalul social si Mihai – Crisitian Ciolacu, detinea 160 lei, respectiv 16 parti sociale, cu valoarea nominala de 10 lei fiecare, reprezentand 40% din capitalul social si particiarea la beneficii si pierderi.
Interesant este ca in data de 18.06.2018 prin Hotararea nr.2 a AGA a SC “NICOMART PRIM TEAM” srl, s-a stabilit ca doamna Nicoleta Prisada renunta la calitatea de asociat, se retrage din societate si cesioneaza toate partile sociale detinute catre asociatul “MARCOVIT PROVIT” srl, astfel incat aceasta firma obtine 60% din capitalul social al firmei “NICOMART PRIM TEAM” srl, iar Mihai – Crisitian Ciolacu ramane cu 40% din capitalul social al firmei nominalizate.
Prin aceeasi hotarare se mai decide si revocarea din functiile de administratori ai societatii dna. Nicoleta Prisada[2] si dl. Razavan – Mihai Prisada[3], persoane care cu totul intamplator ajung in functii publice relevante, iar dl. Marius – Gabriel Neagu si Mihai – Crisitian Ciolacu, devin noii administratori ai SC “NICOMART PRIM TEAM” srl.
Dupa aceasta modificare in 28.08.2018 SC “NICOMART PRIM TEAM” srl, incepe acapararea de firme farmaceutice, sens in care intra incipient in asociere in cadrul firmei “Alina Pharm” srl – Buzau, cu un aport de capital social de 2,17%, iar restul de 97,83% il detinea dna. Marilena Tisaianu, ulterior, in 14.09.2018 doamna sus enuntata renunta la calitatea de asociat si se retrage din societate cesionand asociatului “Nicomart Prim Team” srl toate partile sociale detinute in cadrul Alina Pharm srl, respectiv 4500 de parti sociale in valoare de 45.000 lei.
Astfel, dupa cesionare firma “Nicomart Prim Team” srl devine asociat unic, cu un numar de 4600 de parti sociale in valoare toatala de 46.000 lei, revocandu-se din functia de administrator al societatii dna. Marilena Tisaianu, numindu-se administrator neasociat dl. Marius – Gabriel Neagu.
In 25.10.2019 se coopteaza ca asociat in cadrul firmei “Alina Pharm” srl, prin majorarea capitalului social al societatii cu valoarea de 10 lei, aport in numerar, depus de catre cine altul decat dl. Mihai – Crisitian Ciolacu, dar surpriza in 06.10.2020, acesta se retrage din societate cesionand partile sale sociale catre asociatul majoritar, iar in 31.03.2021 se muta sediul social al firmei in mun.Buzau, str.Urziceni nr,35, biroul 10, etj.1, jud.Buzau.
In data de 24.09.2021 prin hotararea asociatiilor “Nicomart Prim Team” srl se muta sediul social al firmei la adresa din mun.Buzau, str. Urziceni nr.35, etj.1. birou 5, jud.Buzau.
In data de 04.09.2023 se realizeaza un proiect de fuziune intre “Nicomart Prim Team” srl Buzau, societate absorbanta si firmele “Alina Pharm” srl – Buzau, “Regiofarm” srl – Buzau, “Solarisfarm” srl – Buzau, societati absorbite, toate cu sediul social la adresa din mun.Buzau, str. Urziceni nr.35, birourile 10, 7, 8, etj.1, jud.Buzau si reprezentate, toate firmele enumerate in acest paragrf, in procesul de fuziune de catre acelasi reperezentant legal Marius- Gabriel Neagu, persoana care are si calitatea de administrator al acestor societati.
Scopul fuziunii era realizarea unei sinergii in administrarea comerciala a societatilor, simplificarea si eficientizarea sistemului decizional, o mai buna sustinere a nevoilor de investitii pentru dezvoltarea afacerii si imbunatatirea pozitiei financiare a Nicomart, si nu in ultimul rand pentru sustinerea grupului “Marcos Provit”, care opereaza in domeniul farmaceutic in Romania, prin intermediul mai multor companii, desfasurand activitati de distributie a produselor farmaceutice atat cu amanuntul printr-o retea extinsa de farmacii, cat si cu ridicata, despre care vom scrie intr-un alt episod.
Conexiuni controversate cu instituțiile financiare
In data de 21.03.2024 asociatii firmei “Nicomart Prim Team” srl, respectiv SC “Marcos Provit” SA si Mihai – Cristian Ciolacu au decis garantarea unui credit in suma de 21.000.000 lei contractat, culmea, de firma “Marcos Provit” SA de la societatea bancara “First Bank” SA, cu urmatorele garantii: garantie corporativa sau fideiusiune, ipoteca imobiliara asupra imobilelor proprietatea societatii garantoare (din jud. Bacau, Buzau) si creante derivate din polite de asigurare. Prin aceeasi hotarare a asociatiilor anterior nominalizati s-a decis garantarea obligatiilor contractuale ale “Marcos Provit” SA ce se regasesc “in contractul de credit de investitii (impreuna cu anexele acestuia) in valoare de 11.320.371 euro, cu o perioada de maturitate de 84 luni, ce urmeaza a fi incheiat cu CEC BANK SA”, avand drept scop acest credit de a refinanta o emisiune de obligatiuni emise de catre CVI Trust Sp Zoo[4], inclusiv comisioanele de refinantare si dobanzi capitalizate.
Interpretări ale profitului și fluxurilor financiare
Interesant este ca auzind declaratia lui Marcel Ciolacu[5] prin care spunea cu nonsalanta ca nepotul sau “Are 40% dintr-o firmă cu farmacii sătești care a făcut anul trecut profit de 60.000 de lei. Profitul lui înseamnă fabuloasa sumă de 2.200 de lei de la acea companie.”, si uitandu-ne pe situatia financiara 2023 a societatii “Nicomart Prim Team” srl, din care rezulta ca aceasta a avut un profit net de 67.686 lei, raportat la un venit total de 13.732.117 lei, cheltuieli totale de 13.642.748 lei si datorii de 16.639.249 lei, ne punem intrebari retorice cum oare o fi reusit aceasta firma sa devina garant pentru o alta firma din grup si CEC BANK, respectiv First Bank sa ofere in baza garantiilor depuse de societatea enuntata anterior sa acorde credite cumulate de peste 16.000.000 euro firmei “Marcos Provit” SA?
Apel la utoritățile statului
Sa speram ca organele abilitate ale statului vor controla ingineriile financiare ale firmelor sus subliniate, precum si daca creditele in cauza anterior specificate au fost acordate in deplina legalitate si in conditii de risc bancar minim astfel incat sa nu fie prejudiciate interesle nationale in domeniu financiar, cu atat mai mult cu cat la CEC Bank este actionar statul prin Ministerul Finantelor, autoritate publica centrala de specialitate aflata in cadrul Guvernului Romaniei, condus de catre nimeni altul decat surprinzatorul premier Marcel Ciolacu, persoana care nu cunoaste nimic despre cele sus subliniate.
Concluzie: căutarea adevărului în umbra nepotismului
Vom reveni cu noi informatii pe subiect in masura in care cititorii si institutiile statului vor avea interes in cunoasterea adevarului despre potenta in afaceri a nepotului premierului Marcel Ciolacu. (Cristina T.).
[1] https://www.anm.ro/comunicat-de-presa-02-03-2022/
https://www.anm.ro/_/CV%20-%20Dr.%20Farm.%20Razvan%20Mihai%20Prisada.pdf
[2] https://sanatateabuzoiana.ro/un-medic-chirurg-si-doua-farmaciste-se-alatura-echipei-spitalului-judetean-buzau/
[3] Conform CV publicat – “Octombrie 2018- August 2019 Atașat pe sănătate cu grad de consilier diplomatic Numele instituției Reprezentanța Permanentă a României pe lângă Uniunea Europeană, Bruxelles, Belgia • detașat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe pe durata misiunii permanente în străinătate”
[5] https://economedia.ro/ce-nu-spune-premierul-marcel-ciolacu-atunci-cand-incearca-sa-dea-explicatii-despre-afacerile-nepotului-sau-mihai-cristian-legaturile-politica-business-care-se-pot-regasi-in-diverse-etape-din-activ.html
Exclusiv
Evadare cu sprijin de la stat: cum a sărit deținutul gardul, iar Ministerul Justiției a sărit adevărul
Evadare la Mărgineni, liniște la Minister: toată lumea la locurile de muncă, nimeni la locul faptei
La Penitenciarul Mărgineni, condus de eternul „împuternicit” Marian Aldea, pe 12 august 2025 s-a produs una dintre cele mai grave breșe de securitate din ultimii ani.
Și, cum se întâmplă în România când arde casa, Ministerul Justiției și Administrația Națională a Penitenciarelor (ANP) au tras, în loc de alarmă, cortina tăcerii.
Potrivit informațiilor oficiale comunicate de ANP, nu de „bârfitori răuvoitori”, deținutul Milosiu Ion, condamnat definitiv la 5 ani și 10 luni pentru act sexual cu un minor și încadrat la regim închis, a reușit performanța: a escaladat gardul împrejmuitor al penitenciarului și dus a fost.
Omul se afla „la activități lucrative” în zona blocului alimentar. Se pare că lucra la marea operă națională: „Evadare cu sprijin logistic minimal, dar cu breșe maxime”.
Deținutul sare gardul. Sistemul sare peste adevăr
Conform semnalmentelor publicate de ANP, deținutul are aproximativ 1,70 m înălțime, constituție atletică, ochi căprui, față ovală, ten închis, păr negru și barbă nerasă. La momentul evadării purta tricou gri, pantaloni negri, adidași negri și șapcă neagră.
Adică, pe românește, un om îmbrăcat cât se poate de banal, nu în costum de ninja.
În schimb, ceea ce nu apare în niciun comunicat oficial este descrierea adevăratei fantome: dispariția responsabilității.
Aici semnalmentele sunt: înălțime nedefinită, coloană vertebrală flexibilă, culoare incertă, disponibilitate maximă la mușamalizare.
Sursa acestor date? Comunicatele ANP și tăcerea grea a Ministerului Justiției, care, prin necomunicare, spune mai mult decât ar fi vrut.
Director veșnic „împuternicit”, responsabilitate veșnic suspendată
Penitenciarul Mărgineni este condus de comisarul-șef Marian Aldea, o figură despre care, potrivit unor angajați din sistem, se spune că ar beneficia de o protecție administrativă solidă, aproape la fel de groasă ca gardul penitenciarului. Gardul pe care, culmea ironiei, l-a putut trece deținutul – dar nu și adevărul.
Surse din interiorul sistemului penitenciar vorbesc despre tensiuni, abuzuri, mutări forțate de cadre, un climat de teamă și presiune.
În traducere liberă: dacă ridici capul și pui întrebări, ți se arată ușa – nu gardul.
Pe scurt, avem un director „veșnic împuternicit”, dar o conducere niciodată împuternicită să-și asume vina. Funcția se prelungește, dar responsabilitatea e mereu în concediu fără plată.
Gard de închis deținuți, deschis prostiei
Întrebarea care bântuie prin tot sistemul penitenciar, dar nu și prin comunicatele oficiale, este simplă:
Cum reușește un deținut aflat în regim închis să escaladeze gardul unei pușcării, în timp ce sistemul se împiedică de propriile reguli?
Unde erau supraveghetorii? Cum funcționau camerele? Cum arată „măsurile de siguranță” la Mărgineni? Sunt reale sau doar decor de raportări frumoase către ANP?
Potrivit surselor din interior, la Mărgineni există de mult timp un climat în care disciplina e pentru subordonați, iar protecția e pentru șefi. Când un agent greșește, zboară. Când un director greșește, primește prelungire de împuternicire.
Anchete lente, mușamalizare rapidă
În mod normal, o astfel de evadare ar trebui să declanșeze anchete fulger, analize serioase, raportări transparente, eventual demiteri la vârf.
În mod românesc, însă, a declanșat: comunicate seci, cu descrierea deținutului, și un val de liniște instituțională.
Ministerul Justiției? ANP? Discreție maximă.
Nu se aud decât formulări sterile, controlate, fără nume, fără vinovați, fără explicații. Responsabilitate difuză, vină diluată, sistemul merge mai departe. Doar deținutul a plecat mai repede.
Pentru mulți angajați din sistem, cazul Mărgineni, consemnat inclusiv în informările interne și în comunicările ANP, confirmă un adevăr vechi:
Când se întâmplă ceva grav, se caută repede un vinovat mic. Cei mari sunt prea ocupați să „coordoneze” din umbră.
Evadare din celulă sau din obligația de răspundere?
Întrebarea care ar trebui pusă public, nu doar în șoaptă prin birouri, este aceasta:
A fost evadarea de la Mărgineni doar o breșă de securitate sau este proba unui eșec managerial grav, pe care cineva încearcă, cu sprijin instituțional, să-l ascundă sub preș?
Deținutul a fugit peste gard.
Ministerul Justiției și ANP au fugit de răspunsuri.
Iar directorul „veșnic împuternicit” rămâne, deocamdată, la locul lui – într-un sistem în care singurul lucru care pare să nu poată evada niciodată este complicitatea.
Sursa faptelor: comunicatele oficiale ale ANP și informații din interiorul sistemului penitenciar.
Sursa mușamalizării: tăcerea instituțiilor care ar fi trebuit să răspundă. (Cristina T.).
Exclusiv
Lupul DNA la stână: Cum a pus Ministrul Darău statul pe silent și salariile pe turbo
Ministerul Economiei, transformat în SRL de casă
În timp ce se pozează în reformator cu „anticorupția” pe buze și „integritatea” pe Facebook, ministrul Economiei, Ambrozie-Irineu Darău, semnează în birou un act care scoate din priză orice control real la companiile de stat și predă butoanele banilor publici unei rețele politico-administrative cu miros greu de dosar penal.
Potrivit portalului instanțelor de judecată (Ecris) și documentelor oficiale consultate de redacție, rețeaua care a capturat Ministerul Economiei (MEDAT) funcționează cu spectrul cătușelor la orizont: un amestec de dosare DNA, delegări de atribuții și salarii obscene, toate acoperite cu ștampila ministerială.
În timp ce premierul și instituțiile de control par în comă indusă, ministrul Darău emite Ordinul nr. 762 din 19 mai 2026, prin care oferă puteri de tip „dictatură administrativă” Adrianei-Laura Miron – actual secretar general, persoană aflată oficial în vizorul Direcției Naționale Anticorupție (DNA).
Același ordin luminează, cu un cinism dezarmant, mecanismul de control politic asupra companiei de apărare IOR S.A.: directoarea DAPS, Camelia Andreea Mina, conduce Consiliul de Administrație al companiei pe care ministerul ei ar trebui s-o supravegheze, își propune majorarea propriului venit de patru ori, iar locul unui administrator plecat este ocupat de un fidel politic. Toate, cu semnătura ministrului Ambrozie-Irineu Darău dedesubt.
De la AGOA la ANI: cinci zile ca să se coacă un conflict de interese
Cinci zile. Atât i-a trebuit ministrului Economiei, senator USR de Brașov, să transforme un eșec administrativ în potențială probă penală. După Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor (AGOA) din 14 mai 2026, Darău semnează Ordinul nr. 762/19.05.2026, prin care toate firele unui conflict de interese ajung frumos legate pe masa Agenției Naționale de Integritate și, logic, a Parchetului.
Ordinul confirmă ceea ce rezultă din documentele IOR S.A.: ministerul nu „supraveghează” compania strategică, o controlează politic, direct, prin oamenii săi.
Punerea în oglindă a sesizărilor de la IOR S.A. cu Ordinul de ministru nr. 762/19.05.2026 conturează – din perspectiva dreptului penal – un tablou clasic de: abuz în serviciu, trafic de influență și folosirea funcției pentru favorizarea unor persoane. Desigur, calificarea juridică finală aparține procurorilor, dar materialul brut, conform documentelor oficiale, este pus la dispoziție cu generozitate chiar de minister.
„Paravanul penal”: Suspect DNA cu cheia de la seiful statului
În vârful schemei de putere de la MEDAT tronează Adriana-Laura Miron. Printre primele mișcări ale ministrului Irineu Darău a fost să o propulseze pe aceasta în poziția de Secretar General al ministerului.
O simplă consultare a portalului Ecris relevă însă un detaliu greu de trecut cu vederea: conform extraselor din Dosarul nr. 981/62/2023 de la Tribunalul Brașov – Secția Penală, instanța a confirmat definitiv redeschiderea urmăririi penale într-un dosar al DNA – Serviciul Teritorial Brașov (Dosar penal nr. 46/P/2022). Printre persoanele intimat vizate: Miron Laura Adriana, actualul secretar general.
Cu alte cuvinte, în timp ce DNA Brașov redeschide o anchetă de corupție – redeschidere confirmată ca legală și temeinică de instanță, potrivit deciziei definitive consultate – Ministerul Economiei o urcă pe Miron în vârful piramidei administrative.
Ordinul 762: „Lupul paznic la stână”, cu ștampilă de ministru
În loc să suspende, să se delimiteze sau măcar să mimeze prudența, ministrul Ambrozie-Irineu Darău merge pe varianta „full power”: prin Ordinul nr. 762/19.05.2026, îi deleagă Adrianei-Laura Miron competențe masive.
Conform actului:
- Art. 1 și Art. 2 – îi dau calitatea de a coordona direct Direcția Economică și Direcția Generală Juridică, de a aviza toate înscrisurile și de a semna actele de procedură în instanțe „pentru și în numele ministrului”. Totul, fără ca aceasta să îndeplinească, potrivit criticilor din interiorul ministerului, condițiile de studii juridice și economice adecvate unei astfel de funcții.
- Art. 4 – o transformă în filtru unic pentru unitățile din subordinea ministerului: monitorizează companiile de stat și avizează mandatele financiare elaborate de Direcția Administrarea Participațiilor Statului (DAPS), condusă de aceeași Camelia Andreea Mina.
Rezultatul? Un funcționar aflat în atenția DNA, conform actelor de la Tribunalul Brașov, devine portarul, casierul și notarul companiilor strategice ale României: din industria de apărare până la resurse minerale.
Circuitul banilor: De la DNA Brașov, direct în buzunarele de lux din București
Manevra financiară gestionată din cabinetul ministrului, prin tandemul Adriana Miron – Camelia Mina, a fost deja documentată în articole anterioare ale presei. Nou este faptul că noile documente oficiale – Raportul Curent nr. 17/14.05.2026 și Raportul Curent nr. 18/15.05.2026, transmise către ASF și Bursa de Valori București de conducerea IOR S.A. – arată public cum planul a făcut implozie la vot.
Rapoartele oficiale, disponibile pe site-urile ASF și BVB, spun negru pe alb:
- Raportul Curent nr. 17 (14.05.2026)
Ședința AGOA, unde trebuiau votate execuția bugetară și consolidarea controlului rețelei, este suspendată din lipsă de cvorum. Ministerul vine cu o prezență de doar 0,3625% din capitalul social. Adunarea este declarată nelegală. Prestigiu de acționar majoritar „de carton”. - Raportul Curent nr. 18 (15.05.2026)
A doua zi, în disperare de cauză, ședința este reconvocată. Rezultatul: acționarii minoritari votează masiv ÎMPOTRIVĂ.- Art. 1 – Prelungirea și renegocierea liniei de credit la CEC Bank este RESPINSĂ: IOR rămâne fără capital de lucru în plină criză.
- Art. 2 – Numirea unui administrator provizoriu, împins pe filiera OUG 109/2011, este RESPINSĂ: pionii politici rămân pe tușă.
Pe acest fundal, demersul ministrului de a emite Ordinul nr. 762/19.05.2026 apare ca un reflex de apărare al rețelei: blocarea oricărei forme de control independent.
Cumetria pe bani publici: „Noi votăm, noi ne mărim, noi încasăm”
În timp ce Sindicatul Independent IOR trimite depeșe de alarmă – precum Sesizarea nr. 25/15.04.2026 privind salariul de 58.000 lei brut al directorului Alexandru Butiseacă – documentele rămân, potrivit surselor sindicale, îngropate prin sertarele ministerului.
În schimb, mecanismul intern de cumetrie funcționează matematic:
- Camelia Andreea Mina – Director DAPS și președinte al CA IOR – își propune majorarea propriei indemnizații la 20.000 lei.
- Adriana-Laura Miron – Secretar general, cu atribuții delegate de Darău – avizează documentele prin care viitorul Director General IOR primește un salariu de 51.850 lei.
- Prin algoritmul „80%” binecunoscut la IOR, indemnizația doamnei Miron, în calitate de Administrator Special și alte funcții obținute prin numire politică, urcă la circa 41.480 lei pe lună.
Totul se decide în cerc închis, în interiorul ministerului, în timp ce persoana-cheie încasând aceste beneficii este, conform actelor Ecris și deciziei Tribunalului Brașov, intimat într-un dosar penal DNA.
„Incidenta penală maximă”: de la abuz în serviciu la grup organizat?
Blocajul de la IOR S.A., consemnat în rapoartele oficiale către BVB și ASF, este acum public. Fabrica e paralizată: fără credite aprobate, fără buget confirmat.
Din punct de vedere juridic, semnătura ministrului Irineu Darău pe Ordinul nr. 762/19.05.2026 – emis la câteva zile după eșecurile din AGOA – poate fi interpretată ca o consolidare, la nivel normativ, a unui grup de interese cu potențial caracter infracțional. Oferirea controlului asupra DAPS și Direcției Juridice unui intimat DNA, conform actelor de la Brașov, ridică serioase semne de întrebare în raport cu infracțiunile de abuz în serviciu și folosirea funcției pentru favorizarea unor persoane, cu obținerea de foloase necuvenite.


Screenshot

Screenshot

Screenshot
Din acest moment, apărarea „nu știam”, „nu am văzut” a ministrului Irineu Darău se prăbușește spectaculos: semnătura sa apare pe fiecare verigă-cheie.
De la USR la „SRL de Stat”: mecanismul care și-a legalizat propria captură
Ministrul Ambrozie-Irineu Darău nu a inventat sistemul de clientelă. Însă l-a moștenit, l-a întreținut și, mai grav, l-a legitimat cu Ordinul nr. 762/19.05.2026.
La o companie strategică pentru apărarea națională, cu certificare NATO și listată la bursă, politicienii și oamenii lor de casă au creat un mecanism prin care:
- oamenii ministerului conduc compania;
- își propun singuri indemnizațiile și salariile;
- se înlocuiesc între ei, la nevoie, cu cadre politice „de partid”.
Totul cu acte în regulă. Totul cu semnătura ministrului.
Dacă acesta nu este, cel puțin la nivelul „spiritului legii”, un caz de școală de abuz, atunci legea – așa cum e ea pe hârtie – a devenit o simplă piesă de decor.
„Următoarea stație: DNA” – presa a vorbit, mingea e la procurori
Procurorii DNA au acum un tablou complet, construit chiar din documente oficiale:
- dosarul de fond de la DNA Brașov (46/P/2022), cu redeschiderea urmăririi penale confirmată definitiv de Tribunalul Brașov – conform extraselor din Dosarul nr. 981/62/2023;
- sesizările Sindicatului Independent IOR, începând cu aprilie 2026;
- rapoartele de respingere ale acționarilor din mai 2026 (nr. 17 și 18), publicate pe canalele BVB și ASF;
- Ordinul nr. 762/19.05.2026, semnat personal de ministrul Darău.
Piesa lipsă nu mai este „documentul”, ci reacția. Documentele sunt pe masă, semnăturile sunt autentice, iar prejudiciul – inclusiv prin salarii și indemnizații nejustificate – curge în fiecare lună.
RAPORT-CURENT-NR.17-DIN-14.05.2026
RAPORT-CURENT-NR-18-DIN-15.05.2026
Următoarea oprire a acestor dosare nu mai este redacția unui ziar, ci Direcția Națională Anticorupție.
DNA Brașov a deschis drumul. Structura centrală de la București are acum, potrivit surselor și actelor publice, tot ce îi trebuie ca să urmeze traseul banilor și al semnăturilor direct pe culoarele Ministerului Economiei.
Până atunci, „lotul MEDAT” continuă să administreze, cu ordin de ministru și dosar DNA în spate, stâna companiilor strategice ale statului. Iar lupul, oficial, e la pază. (Cristina T.).
Exclusiv
M.A.I. – „Greșeala” statului, corectată doar cu ștampilă de la instanță
Ministerul Afacerilor Interne, prin Direcția Generală Financiară – Serviciul Pensii Militare, a descoperit, brusc, după ani de „calcul corect”, că Înalta Curte de Casație și Justiție (ICCJ) a decis altceva. Prin Decizia nr. 75/2024, ICCJ a spus negru pe alb că baza de calcul a pensiei militare trebuie stabilită potrivit art. 28 alin. (1) din Legea nr. 223/2015, nu după improvizațiile succesive ale OUG-urilor care au tăiat, plafonat și „optimizat” drepturile militarilor în rezervă.
Pe românește: ceea ce pensionarii militari spun de ani de zile, ICCJ a spus acum oficial. Și aici începe spectacolul absurd.
Statul recunoaște că a greșit. Dar nu pentru toți. Și nu gratis.
În adresa trimisă către Asociația Cadrelor Militare în Rezervă și Retragere „Constantin Brâncoveanu”, Ministerul Afacerilor Interne, prin Serviciul Pensii Militare, explică doct cum că:
- Decizia ICCJ nr. 75/2024 este obligatorie,
- se aplică doar după publicarea în Monitorul Oficial,
- produce efecte doar pentru viitor,
- și, foarte important, în practică se aplică în principal doar celor care au avut curajul și nervii să dea statul în judecată.
Cu alte cuvinte, statul român recunoaște că a calculat greșit, dar nu se deranjează să repare greșeala pentru toți cei păgubiți. Doar pentru cei care au mers până la capăt în instanță. Restul? Pot să mai trăiască niște ani cu pensia greșit calculată – că doar nu s-or supăra că „n-au avut ghinion” să fie și ei reclamanti în dosare.
Recalculare „din oficiu”? Da, dar doar pe hârtie frumos redactată
Documentul MAI vorbește serios și grav despre:
- Legea nr. 223/2015,
- OUG nr. 59/2017,
- art. 60, art. 28, art. 125,
- „menținerea sustenabilității echilibrului bugetar”,
- „exercitarea coordonată a activității executive în domeniul finanțelor publice”.
În traducere liberă: „Nu avem bani să vă dăm ce vă datorăm, dar avem foarte multă legislație ca să vă explicăm de ce nu primiți acum”.
Decizia ICCJ spune clar că baza de calcul trebuie să fie cea stabilită de legea specială, nu ceea ce a decis, din pix, câte o OUG. Toată filozofia „echilibrului bugetar” devine, de fapt, pretext: drepturile se recunosc, dar nu se aplică tuturor, nu retroactiv, nu fără instanță.
Recalculare din oficiu? Sună frumos. În realitate, oficiul stă, pensionarul aleargă.
Victima – la bară. Vinovatul – la birou.
Modelul românesc de justiție socială este simplu și cinic:
- Instituția greșește ani la rând,
- pensionarul militar suportă consecințele,
- ICCJ constată că pensionarul a avut dreptate,
- iar la final, pensionarul trebuie să-și ia avocat, să plătească taxe, să depună cereri în instanță, să meargă la proces, ca să oblige statul să aplice ceea ce el însuși recunoaște pe hârtie.
În adresa oficială, MAI vorbește despre „impactul la nivelul personalului din sistemul de apărare, ordine publică și securitate națională” și recunoaște, implicit, că Decizia ICCJ ar trebui să se reflecte în bugetul de pensii. Numai că, ce să vezi, nu se grăbește nimeni să apese pe butonul „Recalculare pentru toți cei nedreptățiți”.
Vinovatul rămâne la birou, cu ștampila. Victima, la bară, cu dosarul.
„Echilibrul bugetar” versus echilibrul nervilor pensionarului militar
Adresa subliniază grijuliu că Guvernul, prin Programul de guvernare, are grijă de echilibrele economice și de „sustenabilitatea finanțelor publice”. Frumos. Numai că echilibrul bugetar pare să se facă, constant, pe spatele acelorași oameni: cei care au fost în serviciul statului, iar acum, la pensie, devin „riscuri bugetare”.
În logica aceasta, pensionarul militar nu mai este un om care și-a câștigat un drept, ci o cheltuială care trebuie „optimizată”. Iar dreptul său devine un lux, condiționat de:
- acțiune în instanță,
- hotărâre definitivă,
- timp pierdut,
- bani cheltuiți.
Pamfletul realității: dreptul tău e al tău doar dacă îl câștigi în instanță
Din conținutul oficial al adresei MAI către Asociația Cadrelor Militare în Rezervă și Retragere „Constantin Brâncoveanu”, plus Decizia ICCJ nr. 75/2024, rezultă o imagine limpede:
- Statul știe că a calculat greșit baza pensiilor militare.
- Instanța supremă confirmă că militarii au avut dreptate.
- Ministerul scrie impecabil tehnic despre cum ar trebui făcute lucrurile.
- Dar, în practică, fără proces, fără reclamant, fără dosar, dreptatea rămâne doar pe hârtie.
În România, greșeala nu este reparată de cel care a greșit, ci de cel care a fost victima greșelii, cu timp, bani și uzură nervoasă. Statul îți spune, în esență:
„Ai avut dreptate. Dar dacă vrei să și vezi dreptatea aia în pensie, ne vedem în instanță”.

Concluzie: Stat de drept… cu avocat la purtător
Acest episod, documentat chiar prin adresa Ministerului Afacerilor Interne și prin Decizia ICCJ nr. 75/2024, arată cum funcționează, în practică, „statul de drept” pentru pensionarul militar:
- Dreptul tău există, dar trebuie smuls.
- Greșeala e recunoscută, dar nu e reparată pentru toți.
- Legea e clară, dar aplicarea ei depinde de câți dintre voi mai au puterea să meargă la tribunal.
În România, pensia militară nu e doar un drept.
E un maraton juridic, în care cel care a servit statul trebuie, la final de viață activă, să-l mai servească o dată: dându-l în judecată ca să-l oblige să respecte legea pe care singur a scris-o. (Cerasela N.).
-
Exclusivacum 5 zileȘAH MAT LA CARACATIȚA DIN PENITENCIARE: CUM S-A ÎNECAT „FAMIGLIA” TEOROC LA MALUL ADMINISTRAȚIEI NAȚIONALE A PENITENCIARELOR
-
Exclusivacum 3 zileAcademia de Cămătărie „Semnătura Falsă”. Cum se „albesc” milioanele sub uniformele de gală din IPJ Prahova
-
Exclusivacum 3 zileIPJ PRAHOVA SAU „ACADEMIA DE DICTARE” PORTOCALĂ: Când uniforma de polițist devine costum de scenarist pentru fabricarea de dosare penale-fanteziste
-
Exclusivacum 3 zileMarea „curățenie” la Coca-Cola PLOIEȘTI: Cum se reciclează șefii controversați în „exilul aurit” de la Grup
-
Exclusivacum 2 zileSingurătate la malul mării: Cum a transformat SNPP un Consiliu Național într-o sesiune de plâns colectiv sub fereastra ANP
-
Exclusivacum 3 zile„Banana contabilului din MAI” și milioanele dispărute: cum se îngroapă drepturile polițiștilor în hârtogăraie „cu spor de antenă”
-
Administratieacum 2 zileFenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans
-
Exclusivacum 4 zileSRL Dică & Asociații: La I.P.J. Constanța, legea se aplică doar cu „bon de ordine” de la jupânul serviciului



