Featured
Armata SUA pregătește un Memorandum pentru clarificarea regulilor privind dronele mici
Clarificarea procedurilor pentru utilizarea dronei
Armata SUA se pregătește să lanseze un nou memorandum pentru a clarifica regulile privind utilizarea și pierderea dronelor mai mici, în încercarea de a-i convinge pe soldați și comandanți că nu trebuie să se teamă de birocrație atât de mult încât să renunțe la sistemele de supraveghere și arme.
Problemele cu utilizarea sistemelor aeriene fără pilot
În octombrie, Breaking Defense a raportat că, în mijlocul unei revoluții în lupta terestră dominată de drone, anumiți membri ai serviciului din SUA erau reticienți să activeze sistemele aeriene fără pilot, temându-se de investigațiile inevitabile pentru „proprietăți non-expendabile” care ar apărea în cazul unor pierderi de semnal, baterii descărcate sau accidente cauzate de condiții exterioare.
Colonelul Nick Ryan, directorul Biroului de Management al Capabilităților pentru Sisteme Aeriene fără Pilot, a spus: „Dacă pierzi [o dronă] sau o lovești, trebuie să efectuezi o investigație completă, iar un ofițer de investigare trebuie să fie numit. Aceștia fac o investigație completă și un raport pentru a determina dacă soldatul este responsabil și dacă acesta va avea salariul reținut.”
Costul investigațiilor pentru drone
Ryan a menționat că o dronă era cunoscută drept „FLIPL zburător” și că soldații evitau să o opereze. FLIPL înseamnă „Investigația de Răspundere Financiară pentru Pierderea Proprietății”. Când dronele sunt zburate, dacă una se prăbușește, soldații se pot pune în pericol în zonele de luptă pentru a recupera dronele, sperând să evite în acest fel investigația.
Mai mult, o investigație formală poate costa mai mult decât drona în sine. Greg Besaw, un ofițer senior de logistică, a declarat recent că serviciul poate cheltui între 8.000 și 9.000 de dolari pentru ca un sergent de primă clasă să își dedice timpul fiecarei investigații — presupunând chiar și pentru drone care costă o fracțiune din această sumă. „Merită să cheltuim atât de mult timp administrativ și salarii pentru a documenta o investigație de 6 pași?” a întrebat el.
Regulamentele pe standarde actuale
În prezent, sistemele aeriene fără pilot sunt considerate „proprietate non-expendabilă,” iar Departamentul Apărării cere contabilizarea tuturor bunurilor ce depășesc suma de 5.000 de dolari. Deși armata afirmă că doar UAS-urile fără „elemente sensibile” se încadrează sub acest prag, a solicitat Biroului Secretarului Apărării să reevalueze acest prag.
Clarificarea investigațiilor pentru pierderi de proprietate
Oficialii armatei clarifică acum că, deși investigațiile pentru pierderi de proprietate sunt omniprezente, acestea nu sunt întotdeauna obligatorii, iar comandanții au mai multă flexibilitate decât cred în a renunța pur și simplu la pierderi și a economisi astfel neplăcerile. Se pregătește un nou memorandum All Army Activities (ALARACT) care se așteaptă să fie finalizat în această lună, ce va clarifica opțiunile existente pentru „UAS-uri și echipamente nerecuperabile”.
Decizii flexibile pentru comandanți
„Acesta va expune practic cerințele pentru fiecare dintre aceste UAS-uri și va oferi exemple pentru când să se scrie pur și simplu pierderea într-un memoriu de abandon și când să se realizeze o investigație formală,” a declarat Sydney Smith, directorul politicii și programelor de furnizare din cadrul armatei.
Smith a subliniat că în cazurile în care este evident că neglijența nu a fost cauza pierderii UAS-ului, memorandumui va detalia fiecare dronă, valoarea acesteia și eventualele elemente sensibile pe care le conține pentru a ajuta comandanții să ia decizii mai bine fundamentate privind modul de procedare. De asemenea, va confirma detaliile despre gradul necesar pentru a lua astfel de decizii.
Exemple de decizii și autorizații
De exemplu, când o dronă cu o valoare sub 10.000 de dolari, care nu conține elemente sensibile, se prăbușește în pădure, un GS-14 (colonel) poate semna memoriul de abandon în locul inițierii unei investigații FLIPL. Dacă UAS-ul este sub 250.000 de dolari, un GS-15 (colonel) poate lua decizia. Dar pentru orice sumă mai mare de 250.000 de dolari sau pentru articole cu un „cod de element controlat,” va fi implicat un ofițer general.
Provocările culturale din interiorul armatei
„Am avut instrumente de ceva timp care permit comandanților să nu fie nevoiți să treacă printr-un proces complicat, dar când privești la reglementările principale, AR 735-5 [manualul de responsabilitate a proprietății armatei], capitolele de responsabilitate sunt prioritizate,” a spus Smith. „Acest lucru îi face pe oameni să creadă că ‘Oh, trebuie să fac FLIPL pentru aceste lucruri’ … când, în realitate, ar putea face un ordin de abandon deoarece nu pot recupera [UAS-ul] pentru că a fost pierdut într-un mediu de teren.”
Un alt motiv pentru care investigațiile au devenit atât de comune este o cultură precaută care nu a ținut pasul cu vremurile.
„Când am primit inițial dronelor Shadow în Irak și Afganistan, existau ocazional cazuri în care ceva zburase în teritorii străine și era exploatat,” a spus ea. „Cred că de acolo provine reticența de a spune pur și simplu, ‘Vreau să renunț la o UAS.’ Aceasta s-a acumulat de-a lungul anilor… Cultura noastră pare să fie aproape o prezumție de vinovăție, ‘acum dovedește că nu ești vinovat.’”
Revizuirea politicii de responsabilitate
În plus față de acest memorandum, Besaw și Smith ajută la introducerea unei noi ediții a manualului de responsabilitate, care va fi lansat mai târziu în toamnă. În aceasta, capitolele inițiale vor evidenția toate acțiunile non-responsabile ce pot fi întreprinse, înainte de a progresa către investigația FLIPL.
Prin intermediul acestui memorandum și al manualului revizuit, ambii oficiali afirmă că soldații ar trebui să se simtă mai încrezători în a utiliza dronele, întrucât lupta modernă cere din ce în ce mai mult aceste capabilități.
„Problema cu sistemele UAS este foarte diferită acum decât era în Irak și Afganistan,” a spus Smith. „Tehnologia nu mai este neobișnuită.
„Când te gândești la modul în care Ucraina folosește UAS … dacă am fi în acea situație, chiar dacă ar fi costisitoare, am scrie un memorandum să spunem, ‘Știți, am lansat 100 de UAS, 15 s-au întors, iar eu am urmărit aceștia într-o misiune de luptă, și nu s-au întors.’ Asta ar fi declarația mea de eliberare,” a adăugat ea. „Trebuie să ne dezvoltăm memoria musculară în această privință, astfel încât oamenii să înțeleagă că va fi acceptabil în viitor să facă asta.”
Administratie
Criza apei în județul Prahova: Orașul Slănic și localitățile limitrofe au rămas fără alimentare din cauza aluviunilor
Ploile torențiale au lovit sever infrastructura de captare, lăsând mii de cetățeni cu robinetele secate. Fără o estimare clară pentru reluarea serviciului, locuitorii sunt la mâna fenomenelor meteorologice care au blocat sursele strategice de pe Valea Slănicului.
Captările de la Ștefești și Crasna au fost scoase din uz de viituri
Situația a devenit critică după ce precipitațiile abundente din ultima perioadă au dus la colmatarea severă a sistemelor de captare. Potrivit unei informări transmise de operatorul HIDRO PRAHOVA S.A., problemele au debutat la captarea Crasna, însă, pe fondul ploilor neîncetate, și sursa Ștefești a fost scoasă din uz din cauza acumulărilor masive de mâl și resturi vegetale. În acest moment, procesul de filtrare este paralizat, făcând imposibilă distribuția apei potabile către populație.
Mii de locuitori din Slănic, Izvoarele și Schiulești sunt direct afectați
Impactul acestei avarii provocate de forța naturii este unul major, vizând atât mediul urban, cât și comunitățile rurale din proximitate. Sunt vizați direct abonații din orașul Slănic, cărora li se alătură locuitorii din comuna Izvoarele și satul Schiulești. Pentru aceștia, confortul cotidian a fost înlocuit de incertitudine, în condițiile în care întreaga rețea zonală a intrat în regim de avarie totală.
Reluarea serviciului depinde exclusiv de condițiile meteorologice
Cea mai mare îngrijorare pentru populație rămâne lipsa unui orizont de timp concret pentru restabilirea furnizării. Reprezentanții HIDRO PRAHOVA S.A. au subliniat faptul că apa va rămâne oprită până la remedierea completă a situației, proces care depinde direct de evoluția vremii. Atâta timp cât precipitațiile continuă să aducă sedimente în zonele de captare, intervenția echipelor tehnice este blocată, făcând imposibilă o estimare precisă a momentului în care serviciul va fi reluat.
Monitorizare permanentă pe teren pentru gestionarea crizei
Echipele de intervenție ale operatorului monitorizează constant starea captărilor de la Ștefești și Crasna pentru a acționa imediat ce nivelul turbidității scade. Compania a dat asigurări că va reveni cu informații actualizate de îndată ce condițiile din teren vor permite repornirea sistemului de tratare. Până atunci, autoritățile rămân în alertă, iar cetățenii sunt nevoiți să se bazeze pe rezerve limitate sau surse alternative.
Administratie
Hidro Prahova S.A. – Modernizare europeană în Prahova: 26 de milioane de lei pentru sănătatea mediului în Șirna și Poienarii Burchii
Într-un demers decisiv pentru alinierea județului Prahova la standardele de mediu ale Uniunii Europene, operatorul regional Hidro Prahova S.A. a făcut astăzi un pas major către finalizarea infrastructurii de utilități în localitățile Șirna și Poienarii Burchii. Semnarea contractului pentru proiectarea și execuția unei stații de epurare de ultimă generație marchează începutul unei investiții de aproape 26 de milioane de lei, menită să schimbe radical calitatea vieții pentru mii de locuitori.
Investiție record și un calendar de execuție accelerat
Conform informațiilor furnizate de Serviciul Comunicare și Mass-Media al Hidro Prahova S.A., noul contract (indicativ PH-CL-22) a fost parafat astăzi, 4 iunie 2026. Proiectul, cu o valoare totală de 25.998.428,04 lei (fără TVA), va fi implementat pe parcursul următorilor doi ani de către Asocierea ASCENDENT SRL – EDAS EXIM SRL.
Această etapă nu este una izolată, ci reprezintă piesa de puzzle lipsă dintr-un sistem complex de canalizare, ale cărui lucrări de extindere au fost deja demarate în toamna anului 2025. Odată finalizată, stația de epurare va asigura funcționarea integrală a rețelei, oferind o soluție modernă și sustenabilă pentru gestionarea apelor uzate.
Tehnologie de vârf pentru protejarea ecosistemelor locale
Din punct de vedere tehnic, viitoarea unitate de tratare de la Poienarii Burchii nu este doar o simplă construcție industrială, ci un centru tehnologic avansat. Planurile prevăd o structură complexă, împărțită în trepte de epurare mecanică și biologică.
Sistemul va include procese de deznisipare, degresare și aerare cu bule fine, completate de o unitate de dezinfecție cu ultraviolete (UV) a apei înainte de deversare. Mai mult, gestionarea deșeurilor rezultate va fi una ecologică: nămolul va fi deshidratat, stabilizat chimic cu var și stocat în condiții de maximă siguranță. Rezultatul final? O apă tratată care respectă cele mai stricte norme europene pentru zonele sensibile, protejând astfel pânza freatică și cursurile de apă din regiune.
Un parteneriat strategic pentru viitorul județului
Succesul acestui proiect se bazează pe o colaborare strânsă între Hidro Prahova S.A. și Consiliul Județean Prahova. Sub coordonarea administrației județene, investiția face parte dintr-un plan regional mai amplu de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată.
Reprezentanții operatorului regional subliniază că astfel de investiții sunt fundamentale pentru o dezvoltare echilibrată a comunităților prahovene. Dincolo de cifre și termene tehnice, obiectivul rămâne clar: creșterea siguranței în exploatare, eficiență energetică sporită și un mediu mai curat pentru generațiile viitoare, totul sub egida excelenței în serviciile publice.
Exclusiv
Duster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
„Bariera rușinii”: Dacia Duster de serviciu, taxi de familie pentru șeful IPJ Prahova
În dimineața zilei de azi, 04.06.2026, la bariera de ieșire din sediul IPJ Prahova, scena era demnă de o caricatură cu iz penal: o Dacia Duster nouă, mașina de serviciu a inspectorului-șef împuternicit Mihai-Ginel Preda, staționa „gătită” de drum, cu șoferul instituției la volan și șeful în dreapta.
În spate, ca într-un microbuz de excursie familială, s-au urcat soția și băiatul lui Ginel Preda. Nu pentru vreo misiune operativă, nu pentru vreo deplasare oficială, ci pentru ceea ce arăta, din orice unghi l-ai privi, a drum strict personal, făcut „pe banii proștilor”.
Cireașa de pe tort: numărul de înmatriculare al mașinii de serviciu – de tipul GYG sau GIC – pare croit după numele șefului, nu după vreo logică administrativă. Să înțeleagă tot poporul că Duster-ul e „mașina lui Ginel”, nu autospecială a statului, plătită din taxele tuturor.
În timp ce Poliția Română se plânge de lipsă de resurse, iar agenții de rând merg în intervenții cu rable „de epocă”, la Prahova, șeful împuternicit își transformă Duster-ul de serviciu în limuzină de familie, cu șofer la dispoziție și escortă până la barieră.
„Împuternicit pe viață, mașină pe persoană fizică”: cum se confundă funcția cu proprietatea
Incisiv de Prahova a arătat, în numeroase investigații, cum IPJ Prahova a devenit „grădinița de cadre” a lui Bogdan Despescu: ani întregi de împuterniciri, aceiași oameni rotiți pe funcții, niciun concurs real pentru inspector-șef din 2012 încoace. Ginel Preda este unul dintre simbolurile acestui sistem: venit, plecat, iar venit, împuternicit de mai multe ori, ca într-o telenovelă administrativă.
Acum îl vedem și în rolul clasic de „baron local cu girofar”:
– mașina de serviciu tratată ca bun personal;
– șoferul instituției transformat în șofer de casă;
– familia urcată în spate, ca la transfer privat spre concediu.
Nu vorbim de o „mică scăpare”, ci de reflexul tipic al împuternicitului care nu se simte în funcție vremelnic, în slujba legii, ci cocoțat pe moșie personală. Exact același IPJ Prahova care, după cum a documentat Incisiv de Prahova, a făcut praf un BMW de serviciu (MAI 59944) și, în loc să caute vinovați, a cerut presei să-și deconspire sursele, sfidând Legea 504/2002, Constituția și jurisprudența CEDO.
Când nu știi legea, începi prin a o călca. Când o mai și disprețuiești, o calci cu familia în spate și cu șoferul înainte.
Plimbări pe benzină publică, în timp ce Guvernul Bolojan taie din lefurile polițiștilor
Contextul face abuzul cu atât mai grețos: în timp ce Guvernul condus de Ilie Bolojan taie salariile polițiștilor și ale angajaților din administrație, invocând nevoia de austeritate și eficiență bugetară, inspectorul-șef împuternicit Ginel Preda își plimbă soția și copilul cu Dacia Duster de serviciu, pe carburant plătit de contribuabili.
Pe românește:
– agentul simplu își face calculul dacă mai merită să intre într-o intervenție riscantă pe un salariu ciuntit;
– funcționarul din administrație strânge cureaua;
– dar șeful împuternicit își face program de familie la bordul mașinii instituției, cu rezervorul plin „din banii statului”.
Asta nu mai e doar tupeul clasic al șefului cu chei în mână, e scuipat direct în obrazul tuturor polițiștilor corecți care își rup nopțile în stradă, și al cetățenilor care își plătesc taxele la zi.
De la BMW în gard la Duster de casă: tradiția abuzului cu chei de la parcul auto (aici), (aici), (aici), (aici), (aici), etc
Seria dezvăluirilor Incisiv de Prahova a arătat un patern clar la IPJ Prahova:
- BMW-ul de serviciu făcut praf de „păcălici” promovați pe pile;
- autospeciale noi „alocate” preferențial camarilei de șefi și apropiați;
- polițiști cu 20 de ani vechime care nu pupă o mașină modernă nici în poză;
- rutier de Ploiești în care foști muncitori la CFR, analfabeți funcțional, au ajuns să conducă bolizi în regim de urgență.
Duster-ul „botezat” după Ginel Preda și folosit ca mașină de familie este doar continuarea firească a acestei logici:
– mașina nu mai e a IPJ-ului, e „a șefului”;
– benzina nu mai e a instituției, e „pentru confortul familiei”;
– șoferul nu mai e al statului, e „omul casei”.
Într-un inspectorat în care controlul intern este folosit, conform dezvăluirilor de presă, pe post de bâtă împotriva polițiștilor incomozi, cine să îl întrebe, oficial, pe Ginel Preda: „Domnule inspector-șef împuternicit, vă duceați în misiune cu copilul pe bancheta din spate?”
„Instituția sunt eu”: când nevasta și copilul devin „dotare auxiliară”
Imaginea dimineții de 04.06.2026, la bariera IPJ Prahova, spune tot despre mentalitatea de „boier cu uniformă”:
- șeful împuternicit, la costum, pregătit „de oraș”;
- șoferul instituției, disciplinat la volan;
- soția și copilul, urcați în spate, fără jenă, ca într-un taxi de familie;
- Duster-ul nou, mașină de serviciu, scos din curtea IPJ-ului în mod evident pentru o cursă privată.
Nicio discreție, nicio reținere, nicio teamă că gestul ar fi imoral sau ilegal. Când ani de zile ai văzut cum IPJ-ul e condus ca o moșie, cum autospecialele sunt tratate ca jucării personale, cum împuterniciții se rotesc între ei ca într-un club închis de privilegiați, ajungi să crezi că „așa se cuvine”. Instituția e decorul, funcția e titlu ereditar, iar mașina de serviciu – drept din naștere.
În loc de concluzie: „Mai mă leși, domnule Preda?”
În timp ce Guvernul Bolojan vorbește despre reformă, tăieri și eficientizare, în timp ce mii de polițiști simpli își văd veniturile ciuntite, inspector-șeful împuternicit al IPJ Prahova:
- se urcă în Duster-ul nou de serviciu;
- își pune șoferul la dispoziție;
- își instalează soția și copilul în spate;
- și pleacă, senin, peste barieră, într-o cursă de familie pe carburant public.
După BMW-ul făcut praf, după adresa ilegală prin care IPJ Prahova a cerut Incisiv de Prahova să-și trădeze sursele, după șirul de împuterniciți care se cred baroni locali, episodul cu Duster-ul familiei Preda nu mai surprinde. Doar confirmă.
Întrebarea nu mai este dacă la IPJ Prahova există abuz, ci câți îl acoperă și cât mai suportă oamenii din interior să tacă.
Până una-alta, inspector-șeful împuternicit Ginel Preda rămâne imaginea perfectă a „milițianului de epocă nouă”:
– nu cunoaște legea,
– o calcă în picioare,
– își folosește funcția pentru confort personal,
– și o face, ostentativ, fix în fața porții instituției.
Mai mă leși, domnule Preda? Serialul abia s-a încălzit. Vom reveni. (Cristina T.).
-
Exclusivacum 18 oreDuster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
-
Exclusivacum 2 zileBMW-urile în gard, legea la fereastră: „Grădinița de cadre” IPJ Prahova și SRPCIV, fabrica de haos pe roți (III)
-
Exclusivacum 4 zileFESTIVALUL „RÂSUL-PLÂSUL” PE CERUL PRAHOVEI – ANTIGRINDINA: 21 DE ANI DE RACHETE OARBE ȘI UN DIVORȚ DE 103.000 DE HECTARE
-
Exclusivacum 2 zilePATA NEAGRĂ PE OBRAZUL CORPORATIST: CUM UN „AMOREZ” DE PUTERE FACE DE RÂS O COMPANIE SERIOASĂ ÎN MLAȘTINA NEPOTISMULUI DIN BOLDEȘTI-SCĂENI!
-
Exclusivacum 4 zilePLx 540/2024: Mortul viu din sertarele Camerei Deputaților și marea „pitulușă” constituțională a aleșilor
-
Exclusivacum 24 de oreMarele Panopticon cu epoleți: Cum ne-au vândut intimitatea pe 320 de milioane de euro, în timp ce spitalele mor de inaniție
-
Exclusivacum 2 zileEXPORTATORII DE TEROARE: DE LA „COLONIA PENALĂ” A LUI NAN DE LA COCA – COLA DIN PLOIEȘTI, LA JOCURILE DE CULISE ALE LUI MOLDOVAN ÎN REPUBLICA MOLDOVA
-
Ancheteacum 4 zileSiguranță printre zâmbete: Cum au transformat polițiștii din Mehedinți Ziua Copilului într-o lecție de prietenie și responsabilitate



