Connect with us

Exclusiv

Banchetul deșeurilor medicale: Oprea, whatsApp și rețeta secretă a corupției garanate de stat (cu sare din partea casei!)

Publicat

pe

În peisajul pitoresc al politicii românești, unde moralitatea e un accesoriu facultativ, iar responsabilitatea o glumă proastă, se ridică un personaj de basm negru: Radu Oprea. Senator PSD, fost ministru, actual Secretar General al Guvernului – un adevărat maestru al nenorocirilor, o vedetă de teflon care alunecă de pe orice acuzație, ajutat, desigur, de o armată de complici tăcuți și de un sistem putred. Și cum ar putea un asemenea CV să fie complet fără un banchet toxic, servit pe tavă cu deșeuri medicale, asezonat cu o conversație pe WhatsApp și stropit din belșug cu nepăsare statală? Exact!

Ceea ce Incisiv de Prahova a șușotit, urlat și demonstrat cu dovezi fierbinți, a primit acum ștampilă oficială de la cel mai înalt nivel: Consiliul Concurenței a confirmat existența unui cartel mafiot pe piața deșeurilor medicale! Același Oprea care ne îndulcea cu mărțișoare cu sare de la Salrom, ar fi putut la fel de bine să ne vândă iluzii despre sănătate, în timp ce nația se îneca într-un munte de gunoi toxic, gestionat de o rețea oficializată.

„Nu-mi doresc Buc… dar vreau tot Mureșul!” – Confesiunile WhatsApp și mărturia statului

Lovitura de grație vine sub forma Deciziei nr. 100 din 15.04.2025 a Consiliului Concurenței. Un monument de birocrație care demască, negru pe alb, cum firme precum Stericycle România SRL (acum Sterileco SRL), Mondeco SRL, AKSD România SRL, Eco Fire Sistems SRL și Bio Hazard SRL și-au împărțit prada ca niște hiene la o carcasă națională. Nu zvonuri, nu presupuneri, ci documente oficiale care vorbesc despre „înțelegeri” și „practici concertate” pentru împărțirea pieței. Și culmea cinismului? Dovezile au fost culese inclusiv de pe… WhatsApp!

Dar să ne oprim puțin asupra unei capodopere a non-concurenței: cazul județului Mureș. Elementele de noutate arată că, ani la rând, AKSD a bătut palma (sau mai degrabă a închis ochii) cu granzii Stericycle și Mondeco. Prin clauze contractuale „discrete”, AKSD se angaja să nu participe la licitațiile publice organizate de clienții lor și, mai ales, să nu-și abordeze clienții din Mureș. O strategie economică demnă de un stat bananier!

Tabelul 1: Piața deșeurilor medicale din Mureș (2010-2024): Banchetul controlat și deșteptarea competitivă

Perioada Compania Activitate (Județul Mureș) Detalii/Impact
Anii Cartelului (2010-2018)
2011 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 581.808 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2012 Mondeco 3 proceduri Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2015 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 221.208 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2016 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 132.792 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2017 Mondeco 4 proceduri Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 468.580 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2017 Mondeco 1 procedură Ex: Institutul de Urgență pentru Boli Cardiovasculare și Transplant Târgu Mureș, 768.670 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
Total Mondeco (2010-2018) Mondeco 14 proceduri Total atribuiri de milioane de lei (AKSD cu facilități, dar lipsă)
Perioada post-cartel (2020-2022)
Divers (2020-2022) AKSD România SRL 35 din 42 proceduri Câștiguri în 11 județe, inclusiv Mureș, prin licitații deschise și proceduri competitive
2022 AKSD România SRL 3 proceduri Ex: Spitalul Municipal Sighișoara (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești), Spitalul Municipal „Dr. Eugen Nicoară” Reghin (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)

Realizat în Exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova

D. Analiza referitoare la acordurile de subcontractare, prezentate mai sus, relevă relația de colaborare continuă dintre întreprinderile AKSD și Mondeco, precum și calitatea de subcontractor pe care AKSD a avut-o în relația cu Mondeco. E. De asemenea, şi în relația cu întreprinderea Stericycle, AKSD a avut calitatea de subcontractor, societatea identificând contractul 167 cu Stericycle ca fiind un acord de subcontractare, în care a acţionat ca subcontractor. Potrivit întreprinderii, nu există informații, la nivelul AKSD, în ceea ce priveşte unităţile medicale de unde colecta deşeurile Stericycle astfel încât, spre deosebire de situațiile transmise privind relația de subcontractare cu întreprinderea Mondeco, nu au putut fi furnizate autorităţii de concurență informații similare cu privire la relația de subcontractare cu întreprinderea Stericycle. F. Prezentarea relaţiilor de subcontractare dintre AKSD, pe de o parte, şi întreprinderile Stericycle şi Mondeco, pe de altă parte, relevă atât resorturile, cât şi justificarea economică, care au stat la baza comportamentului agreat între părți, cu privire la clienţi şi teritorii, stabilite în cadrul contractelor dintre părți. G. În relația dintre Stericycle şi AKSD, respectiv dintre Mondeco şi AKSD, AKSD a agreat să nu participe la procedurile de achiziții publice la care participă concurenţii săi și, de asemenea, să nu încheie contracte cu clienţii concurenților săi de pe raza judeţului Mureş. Aparent, întreprinderea a agreat o limitare severă a opțiunilor sale de business, atât în privința licitaţiilor, cât şi a clienților, fără a exista o contraprestație din partea concurenţilor.

  1. Răspunsul confirmă modul de comportament agreat între Stericycle şi AKSD, respectiv între Mondeco şi AKSD, cu privire la cooperarea în legătură cu clienții din județul Mureş. Subcontractarea face parte din specificul pieței pe care îşi desfăşoară activitatea cele dou lod) Adresa Stericycle înregistrată la Consiliul Concurenței cu nr. RG 3802/16.03.2022. 66 • ROMANIA CONCURENTEI CONSEDINT ==End of OCR for page 13== ==Start of OCR for page 14==
  2. În ceea ce priveşte clauza de la pct. 6.2 lit. j) din cuprinsul contractelor menționate anterior, părţile şi-au exprimat punctul de vedere, după cum urmează: Punctul de vedere al AKSD
  3. Cu privire la clauza de la pct. 6.2 lit. j), atât din Contractul de prestări servicii nr. 3091/04.01.2016, cât şi din Contractul de prestări servicii nr. 1889/20.09.2010, AKSD a specificat 159 următoarele: „Din modalitatea de formulare a clauzei, aceasta ar putea fi interpretată în sensul că (i) AKSD România se obliga să nu depună ofertă în cadrul procedurilor de achiziție publică din județul Mureş la care participă Stericycle și (ii) AKSD România se angaja să nu încheie contracte de prestări servicii cu clienții Stericycle de pe raza județului Mureş, pe durata derulării contractului. Cu toate acestea, strategia AKSD România, până în anul 2020, a fost de a nu participa la proceduri de achiziție publică din motive obiective și fără nicio legătură cu clauza analizată. În concret, motivele au ținut de metoda de tratare și eliminare a deşeurilor prevăzută de dispozițiile articolului 45 din OMS 1226/2012 și implementată de AKSD România, de capacitatea investițională și logistică și de lipsa resurselor umane. Pe cale de consecință, clauza nu a afectat comportamentul pe piață a AKSD România. Pe de altă parte, din informațiile disponibile pe piață, clienții Stericycle erau unități sanitare publice, pe când AKSD România îşi concentra eforturile pe atragerea clienților din zona privată. Prin urmare, date fiind strategiile diferite ale celor două societăți, astfel cum acestea au fost stabilite în mod independent de către fiecare întreprindere, nu a existat un mod anume de implementare a acestei clauze.”
  4. Susținerile AKSD confirmă modul de comportament agreat între cele două părți, cu privire la clienţi şi teritorii, prin care AKSD se obligă (i) să nu concureze Stericycle, respectiv Mondeco, cu privire la atragerea de mari clienți care organizează proceduri de achiziție publică şi ii) să nu se concureze cu Stericycle, respectiv Mondeco, în privința clienților care au deja încheiate contracte cu Stericycle, respectiv Mondeco, în județul Mureş, în sensul de a nu oferta şi de a nu încheia contracte de prestări servicii cu aceştia.
  5. Totodată, potrivit AKSD, strategia întreprinderii, până în anul 2020, a fost aceea de a nu participa la proceduri de achiziție publică, astfel că respectiva clauză nu a afectat comportamentul AKSD pe piață. În acelaşi timp, strategiile diferite ale întreprinderilor au fost stabilite în mod independent.
  6. Precizările AKSD referitoare la faptul că societatea avea o strategie de a nu participa la proceduri de achiziție publică din motive obiective nu modifică situația de fapt potrivit căreia aceasta a agreat în comun, în scris, cu întreprinderi concurente un mod de comportament în piață, inclusiv cu privire la participarea la procedurile de achiziție publică.
  7. Ca principiu general, orice strategie a unei societăţi fundamentată pe criterii proprii, inclusiv referitoare la participarea la proceduri de achiziții publice, este îndreptățită şi nu poate fi contestată. Cu toate acestea, trebuie precizat că orice strategie internă a unei întreprinderi, care implică deciziile sale de comportament pe piaţa pe care activează, reprezintă o informație care nu trebuie divulgată concurenților întrucât divulgarea acesteia implică reducerea gradului de concurență pe piaţa în cauză, conducând la înlocuirea provocărilor manifestării concurentei intra 15 Adresa AKSD înregistrată la Consiliul Concurenței cu nr. RG 3660/14.03.2022. 65 RO Z ANIA ト GAESEDIN

CONCURENTE

Anii Cartelului (2010-2018) Compania Proceduri câștigate în Mureș Detalii/Valoare
2011 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 581.808 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2012 Mondeco 3 proceduri Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2015 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 221.208 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2016 Mondeco 1 procedură Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 132.792 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2017 Mondeco 4 proceduri Ex: Spitalul Clinic Județean Mureș, 468.580 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
2017 Mondeco 1 procedură Ex: Institutul de Urgență pentru Boli Cardiovasculare și Transplant Târgu Mureș, 768.670 RON (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
Total Mondeco (2010-2018) Mondeco 14 proceduri Total atribuiri de milioane de lei (AKSD cu facilități, dar lipsă)
Perioada post-cartel (2020-2022) AKSD România SRL 35 din 42 proceduri Câștiguri în 11 județe, inclusiv Mureș, prin licitații deschise și proceduri competitive
2022 AKSD România SRL 3 proceduri Ex: Spitalul Municipal Sighișoara (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești), Spitalul Municipal „Dr. Eugen Nicoară” Reghin (Servicii colectare, transport, eliminare deșeuri spitalicești)
Realizat în Exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova

Vezi, Radule? Consiliul Concurenței a fost la un pas să ne spună că ai contribuit la o „strategie de somn profund” pentru AKSD în Mureș, în timp ce Mondeco își umplea buzunarele. O farsă tristă, confirmată de o instituție a statului! Și dacă credeam că „principiul proximității” era despre eficiență ecologică, ei bine, am fost naivi. Pentru operatorii noștri, acest principiu s-a transformat într-o mantie sub care și-au ascuns înțelegerile ilegale! AKSD, de exemplu, declara senin că „legislația actuală nu interzice vreunui operator economic autorizat… să aibă acces la piața națională (proximitatea deșeurilor chiar dacă apare stipulată în caietele de sarcini nu este aplicată)”. Cu alte cuvinte, pe hârtie respectăm legea, dar în practică, ne delimităm feudele.

Exodul tăcut: Când clauzele cad, clienții fug (de la „maestru”)

Și dacă mai era nevoie de o dovadă a modului în care „clauza” a afectat piața, după 2020, când această minunăție anti-concurențială a fost abrogată, clienții Stericycle din Mureș au început brusc să-și amintească de existența AKSD.

Tabelul 2: Exodul tăcut din Mureș: Clienți Stericycle care au trecut la AKSD după ruperea cartelului (2021-2022)

Nr. Client Stericycle (2016-2018, Județul Mureș, peste 1 tonă) A devenit client AKSD după 2020? Anul trecerii la AKSD
6. GEDEON RICHTER FARMACIA SA DA (activitate zero) N/A (activitate inițială zero)
7. INSTITUTUL DE MEDICINA LEGALA TARGU MURES DA 2022
9. MORPHOMED SRL DA 2021, 2022
12. SPITALUL MUNICIPAL DR. GH. MARINESCU TARNAVENI DA 2021, 2022
14. SPITALUL ORASENESC LUDUS „DR. VALER RUSSU” DA 2022
15. UMFST GEORGE EMIL PALADE TARGU MURES DA 2021, 2022
Realizat în Exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova

O coincidență, desigur! Cine ar fi crezut că un monopol, odată slăbit, ar permite concurenței să prospere? Dar, apropo de coincidențe, Stericycle, în cererea sa de clemență (adică, „lăsați-mă mai ușor, șefu’!”) a RECUNOSCUT că a existat o înțelegere ilegală cu Eco Fire! S-a declanșat chiar o „cercetare internă” la Stericycle în urma unei discuții dintre directorul general și o angajată despre prezența limitată în Constanța. Concluzia? Stericycle nu avea clienți în Constanța și refuza solicitările de contracte pentru a „nu concura cu Eco Fire.” Aceleași tactici au fost aplicate în Vrancea, Galați, Brăila, unde volumele tratate de Stericycle erau „extrem de limitate” comparativ cu Eco Fire, deși distanțele erau similare!

Radu Oprea, „părintele spiritual” și parfumul de putrefacție

Și unde se încadrează „maestrul nenorocirilor” în acest tablou? Păi, Radu Oprea, cel care ne ține prelegeri de istorie revizionistă, comparând reducerile de personal cu numerele de la Auschwitz („Oamenii au fost numere doar la Auschwitz”), este figura perfectă pentru a personifica această caracatiță. Legăturile sale cu Mihail Ștefănescu, zis „Treflă”, partenerul său de încredere în firme ca Eco Burn (unde un om a și murit, iar Poliția din Prahova a suferit de o „orbire selectivă”) și Urban Electric, arată cum interesele politice și de business se împletesc într-un nod toxic.

Acum știm că Eco Burn a fost absorbită de marele imperiu Stericycle! Adică, tentaculele mafiei deșeurilor ajung direct la prietenii apropiați ai „maestrului nenorocirilor”. Nu-i de mirare că Oprea ne vindea sare pe mărțișor de la Salrom, o companie subordonată Ministerului Economiei, în timp ce sistemul de gestionare a deșeurilor medicale se prăbușea sub greutatea corupției și a înțelegerilor secrete. Indiferența față de siguranța publică de la ISCIR, transformată în afacere de familie, se reflectă acum, cu dovezi, în indiferența față de un domeniu vital pentru sănătatea nației.

Amenzi de buzunar și sănătate la groapa de gunoi: Când justiția face glume proaste

Consiliul Concurenței a aplicat amenzi. Ce-i drept. Eco Fire primește aproape 2,5 milioane lei, iar Sterileco (fosta Stericycle) peste 2,8 milioane lei. Sume „usturătoare”? Mai degrabă un mizilic, un praf în ochii publicului, în comparație cu profiturile colosale obținute prin trucarea licitațiilor și prin manipularea unei piețe întregi! Cine răspunde cu adevărat? Cine asigură impunitatea acestor „jucători” care transformă spitalele în abatoare de bani publici și ne lasă cu bolile la ușă?

Aici, la Incisiv de Prahova, am promis că vom deconspira toate aceste interese meschine și absconse. Vom demasca „culoarele justiției” și „jurnaliștii implicați”, „funcționarii publici cu funcții de răspundere care au membri de familie în aceste firme”, „interesele ascunse dintre aceste societăți din gruparea de crimă organizată cu Coca-Cola” și alți actori, inclusiv oameni politici.

ALERTĂ DE FEBRĂ: Oprea, scoate batista! Căldura abia incepe!

Stimate Radu Oprea, cum îți merge pulsul în aceste zile senine? Simți cum te iau dintr-odată niște valuri… de căldură? Nu cumva e de la… anticipare? Sau poate e doar o simplă transpirație nervoasă, o primă reacție la aerul curat care începe să circule? Noi, aici, la Redacția Incisiv de Prahova, nu ne putem abține să nu-ți confirmăm: ce a fost mai „rău” abia urmează!

Pregătește-te pentru sesiuni de lectură publică, organizate cu… foarte mare drag! Căci avem teancuri întregi de documente oficiale și zeci și zeci de conversații, culese cu migală, direct de pe… WhatsApp! Adică, fix de unde „mafia deșeurilor medicale” credea că se joacă la adăpost de ochii (și urechile) indiscrete!

Succes la… dormit! Vom reveni! (Cristina T.).

Va indrumam sa urmariti – o mica parte – din arhiva Incisiv de Prahova:

https://www.incisivdeprahova.ro/2026/02/28/radu-oprea-si-banchetul-deseurilor-medicale-cand-statul-se-face-ca-ploua-mafia-se-face-ca-spala-bani-nu-deseuri/

https://www.incisivdeprahova.ro/2026/02/26/ciuma-rosie-a-deseurilor-medicale-cand-mafia-whatsapp-vinde-sanatatea-pe-martisoare-cu-sare-si-cafele-toxice/

https://www.incisivdeprahova.ro/2026/02/25/documente-raul-de-deseuri-medicale-curge-sub-nasul-statului-whatsapp-ul-rusinii-nationale-deconspira-caracatita-mafiei-in-timp-ce-politicienii-ca-oprea-ne-vindeau-sarea-pe-martisor-si-ne-lasa-cu/

https://www.incisivdeprahova.ro/2026/02/23/radu-oprea-maestrul-nenorocirilor-cum-sa-transformi-statul-in-afacere-de-familie-si-istoria-in-gluma-prosta-fara-sa-clipesti-i/#google_vignette

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/12/27/de-la-siguranta-la-scandal-transformariile-iscir-in-era-radu-oprea-cand-inspectia-devine-afacere-de-familie-i/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/12/17/nepotism-si-abuzuri-in-ministerul-economiei-afaceri-de-familie-sub-umbrela-politica-a-lui-radu-oprea/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/09/18/coruptia-si-mafia-deseurilor-in-romania-scenariul-radu-oprea-si-conexiuni-ingrijoratoare/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/07/02/scandalul-lui-radu-oprea-de-la-spalarea-de-bani-si-mafia-deseurilor-la-implicatii-si-complicatii-internationale-in-industria-de-armament-cu-efecte-negative-pentru-romania-si-cugir/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/03/08/martisoarele-ministrului-radu-oprea/

https://www.incisivdeprahova.ro/2025/08/01/oprea-seful-sgg-cum-sa-te-reinventezi-dupa-un-dosar-penal-si-sa-prosperi-in-politica-romaneasca/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/07/11/cheltuieli-bugetare-ciudate-ale-tandemului-ciolacu-oprea-partea-a-ii-a/

https://www.incisivdeprahova.ro/2024/07/04/jocuri-dubioase-politico-economice-oprea-si-santierul-naval-2-mai-cheltuieli-bugetare-ale-tandemului-ciolacu-oprea/

Exclusiv

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Publicat

pe

De

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” produce șefi din foști plutonieri, cocoloșește „academia de cămătărie” de la CAR, umilește polițiști cu 30 de ani de muncă și împinge spre pensie, în pas alergător, personaje precum „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, ajungem azi în punctul în care se clarifică, definitiv, diagnosticul:
la IPJ Prahova nu vorbim doar de corupție, ci și de analfabetism funcțional la vârf.

Nu e pamflet, e realitatea din propriul lor site oficial.

Ginel Preda și Marcel Bălan – eternii interimari cimentați la conducere

Nu mai reluăm aici, decât în treacăt, „CV-urile de aur” ale Grădiniței de Cadre:
– „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, plutonier lipit de scaunul de șef de oraș și împins spre pensie cu cinci dosare disciplinare la subraț;
– „Academia de Cămătărie” de la CAR IPJ Prahova, cu milioane evaporate „în familie”;
– „Resurse Inumane”, condus de „doamna șefă” aterizată pe post prin combinații de dormitor, nu prin concurs.

Astăzi, sub reflector intră proaspeții „titulari” ai conducerii IPJ Prahova:
comisarul de poliție Ginel Preda, care a luat examenul de titularizare pe funcția de inspector-șef acum două săptămâni,
și comisarul Marcel Bălan – da, același Marcel Bălan cu „păpușa gonflabilă”, conexiuni dubioase și probleme de integritate – care vineri a devenit oficial adjunct al IPJ Prahova.

Nu comentăm acum cum au luat examenul. Probabil pentru merite „deosebite și vitejești” în arta împingerii gunoiului sub preș. Dar există un detaliu care spune totul despre „transparența” și „egalitatea de șanse” din sistem.

Concurs secret, cu ușa închisă: șefii au aflat când era deja prea târziu

La examenul pentru funcția de inspector-șef al IPJ Prahova, condus acum de Ginel Preda, anumiți șefi din IPJ au aflat de concurs abia cu două zile înainte de închiderea înscrierilor.

Două zile.

Chiar dacă ar fi vrut să participe, nu mai aveau timp să pregătească dosarele și documentele necesare. Adică exact atât cât îi trebuie sistemului ca să spună, cu aer grav, „a fost concurs, a fost deschis, putea oricine să se înscrie”, știind foarte bine că în realitate ușa a fost ținută întredeschisă doar pentru cine trebuia să intre.

Asta nu e transparență, asta e regie ieftină:
– îi anunți pe unii la timp,
– pe ceilalți îi anunți când nu mai au timp,
– și apoi prezinți rezultatul drept „victoria meritocrației”.

Aceeași poveste la adjunctul Marcel Bălan: omul cu gonflabile, incompatibilități constatate de ANI și familia parcată la „Furturi din conducte” ajunge, brusc, cimentat pe funcție, după ani de interimat. Nimic nou la IPJ Prahova: cine trebuie, rămâne; cine deranjează, zboară.

„Subcomisar-șef de poliție” – noua invenție științifică a IPJ Prahova

Dacă ar fi fost doar combinații, poate am fi spus că e „doar” corupție. Numai că IPJ Prahova reușește performanța de a fi și corupt, și needucat.

Pe site-ul oficial al IPJ Prahova, sub ochii tuturor, apare următoarea formulare pentru ofițerul Bulei Laura:
„subcomisar șef de poliție Bulei Laura”.

Citiți bine:
subcomisar-șef de poliție.

Nu există, în România, gradul de „subcomisar-șef de poliție”.
Există ori subcomisar, ori comisar-șef.
La IPJ Prahova, însă, s-a inventat hibridul administrativ perfect pentru a ilustra halul în care a ajuns instituția.

Când oamenii care conduc un inspectorat județean de poliție nu sunt în stare să scrie corect un grad profesional de pe propria lor organigramă, ce pretenții să mai avem că pot citi un dosar penal, un raport de control sau o dispoziție legală?

„Vai de steaua noastră ca cetățeni, vai de steaua lor care conduc acest hău numit IPJ Prahova.”

Cursul scurt de cultură juridică pentru Ginel, Bălan & Co.

Dacă proaspeții „cimentați” în funcții – Ginel Preda și Marcel Bălan – nu au avut timp să învețe măcar ierarhia gradelor pe care le conduc, Incisiv de Prahova le oferă, gratuit, un scurt curs de cultură juridică:

Ierarhia oficială a ofițerilor din Corpul comisarilor, conform Statutului polițistului, include doar trei grade, în ordine crescătoare:

  1. Subcomisar de poliție – echivalentul gradului militar de maior
  2. Comisar de poliție – echivalentul gradului militar de locotenent-colonel
  3. Comisar-șef de poliție – echivalentul gradului militar de colonel

Atât.
Nu „subcomisar-șef”, nu „super-sub-comisar”, nu „comisar interimar etern”.

Confuzia apare când oameni care nu stăpânesc nici măcar terminologia de bază pun laolaltă „subcomisar” cu „comisar-șef” și inventează un grad care nu există în lege, dar există, iată, pe site-ul IPJ Prahova.

Un subcomisar poate ocupa o funcție de conducere (șef de birou, șef de serviciu), dar gradul rămâne subcomisar. Nu se transformă, prin dorința sau prostia cuiva, în „subcomisar-șef”.

Când IPJ Prahova ajunge să deformeze chiar limbajul legal al propriilor grade, avem imaginea perfectă a analfabetismului funcțional la vârf:
– oamenii nu mai știu ce grade au,
– ce competențe au,
– ce atribuții au,
dar știu foarte bine cum se iau examenele cu ușa între-deschisă, cum se fac pensionările fulger și cum se pun botnițe ziarelor incomode.

Când prostia întâlnește aroganța: sinteza „Grădiniței de Cadre”

Așa cum se vede și în documentele oficiale ale IPJ Prahova (capturi și înscrisuri ): 

„Parcă e blestemat Băicoiul ăla”, spun polițiștii din interior, uitându-se la paradele de șefi improvizați, de la dispecerul căzut în patul din sediu până la Pinochio de Băicoi și la noii „stăpâni ai inspectoratului”.
Nu e blestem. E selecție.

De ani de zile, IPJ Prahova promovează:

– plutonieri făcuți ofițeri la apelul bocancilor,
– „băieți buni la combinații”,
– amante făcute șefe,
– dispeceri care tratează uniforma ca pe un halat de casă,
– „strategi” ai pensionărilor fulger și ai concediilor „pe boală”.

Rezultatul?
Un IPJ Prahova în care:
– se inventează grade care nu există;
– se organizează concursuri la care „toată lumea poate participa”, doar că unii află când nu mai au timp să-și depună dosarul;
– se cocoloșesc personaje cu probleme penale, disciplinare și de integritate, în timp ce oamenii incomozi sunt tocați mărunt;
– se consumă energie și resurse pentru a afla „cine stă în spatele Incisiv de Prahova”, nu pentru a curăța mizeria scoasă la suprafață.

Concluzie Incisiv de Prahova: nu gradul te face prost, dar prostia desfigurează gradul

Episodul 57 ne arată un IPJ Prahova în care nu doar cămătăria, combinațiile, impunitatea pe pensii și disprețul față de cetățeni fac legea, ci și prostia organizată la nivel de vârf.

Când pe site-ul oficial al unei instituții de forță din România apare, negru pe alb, un grad care nu există, înseamnă că:

– nimeni nu mai citește ce se scrie în numele instituției;
– nimeni nu mai controlează ce se semnează;
nimeni nu mai știe, cu adevărat, ce reprezintă uniforma pe care o poartă.

Nu gradul de subcomisar, comisar sau comisar-șef este de vină.
Ci faptul că, la IPJ Prahova, prostia, aroganța și impostura au fost ridicate la rang de politică internă.

Incisiv de Prahova va continua să arate, cu nume și exemple, cum se conduce acest hău instituțional.
Iar pentru cei care cred că un examen aranjat, o funcție cimentată sau o pensie luată „la timp” le rezolvă tot, mesajul rămâne același:

– pensia nu prescrie păcatele,
– funcția nu spală prostia,
– iar un „subcomisar-șef” inventat pe site spune mai mult despre adevărații șefi decât o mie de comunicate pompoase.

Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc

Publicat

pe

De

Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă”

În 1894, Franța își dădea examenul de morală și l-a picat cu brio. Căpitanul Alfred Dreyfus, ofițer francez de artilerie, evreu din Alsacia, este acuzat de spionaj în favoarea Germaniei. Nu pe baza unui munte de probe, nu pe baza unei anchete exemplare, ci pe baza unei singure „bijuterii” de probatoriu: o scrisoare atribuită lui, cu scris de mână „potrivit” – după cum au decis niște experți cel puțin discutabili, ca să nu spunem obedienți.

Rezultatul? Un tribunal militar îl condamnă exemplar și grăbit, iar Dreyfus este deportat pe viață pe Insula Diavolului. Franța își salvează onoarea de carton, iar un om este aruncat la propriu la marginea lumii, în timp ce dosarul real devine un fel de Sfântul Graal al imposturii judiciare: secret, inaccesibil, aproape mistic.

Dosarul fantomă: justiție fără apărare, ca la manualul „Cum să elimini un om legal”

Problema juridică, de o claritate orbitoare pentru oricine nu e parte la mușamalizare, este simplă: apărarea nu a văzut niciodată probele. Dosarul real era secret. Adică s-a jucat „proces” cu o singură echipă pe teren: acuzarea. Avocații lui Dreyfus n-au avut acces la ceea ce, chipurile, dovedea vinovăția clientului lor.

În 1896, când colonelul Picquart, noul șef al contrainformațiilor, descoperă că adevăratul autor al documentului compromițător era, de fapt, maiorul Esterhazy, armata franceză nu se grăbește să îndrepte eroarea. Dimpotrivă: sistemul se apără pe el însuși. Se fabrică probe suplimentare, se cosmetizează realitatea, iar Esterhazy este achitat cu eleganța sinistră a unui aparat care își salvează propriile minciuni, nu propria onoare.

Zola intră în scenă: „J’Accuse…!” – scuipatul public în fața ipocriziei de stat

Aici intră în istorie Emile Zola, nu ca simplu scriitor, ci ca acuzator public al unui stat care se ascundea după uniforme și sigilii. La 13 ianuarie 1898, Zola publică celebra scrisoare deschisă „J’Accuse…!” pe prima pagină a ziarului L’Aurore, adresată direct Președintelui Republicii.

Structura textului este un coșmar pentru toți responsabilii implicați: simplă, directă și nemiloasă. Zola îi enumeră nominal pe generali, miniștri și experți și, pentru fiecare, formulează acuzații concrete: mușamalizare, fals, judecată pe baza unui dosar ascuns părții, fabricare de probe, complicitate în nedreptate. Nu vorbește în generalități, ci în nume și prenume – un lux pe care cei care trăiesc din complicități îl detestă.

Prețul pentru acest curaj? Zola este condamnat pentru calomnie. Ca orice om sănătos la cap care nu vrea să fie strivit de propriul stat, fuge în Anglia. Dar paguba sistemului era făcută: liniștea complice fusese spartă.

Rejudecarea: când tăcerea crapă, minciuna începe să scârțâie

Scrisoarea lui Zola, această „J’Accuse…!” aruncată ca o cărămidă în geamul ordinii publice, reușește ce nu putuseră face nici legile, nici bunul-simț: forțează redeschiderea cazului. Afacerea Dreyfus nu mai poate fi ascunsă sub preșul militar.

Cazul se rejudecă. Dreyfus este grațiat în 1899 și, abia în 1906, este complet reabilitat și reintegrat în armată. Opt ani de grație, doisprezece ani până la recunoașterea adevărului, o viață frântă, o carieră sfâșiată – toate pentru ca un sistem să nu admită că a condamnat un om pe baza unui dosar la care nu i-a permis să se apere.

Miezul juridic: când „procesul” devine doar o execuție administrativă

Semnificația juridică a Afacerii Dreyfus rămâne una dureroasă și universal valabilă. Condamnarea pe baza unui dosar secret, pe care partea nu are dreptul să îl vadă, nu este o judecată. Este o formă administrativă de eliminare a unui om, o epurare ambalată în hârtii oficiale, ștampile și termeni juridici.

Argumentul lui Zola nu era că Dreyfus este, în mod sigur, nevinovat – deși dovezile arătau în această direcție. Argumentul lui era mai profund și mai incomod: procedura însăși făcea imposibilă stabilirea vinovăției. Cu alte cuvinte, nu numai că s-ar fi putut condamna un nevinovat, dar, mai grav, sistemul era construit astfel încât adevărul să nu conteze.

De la Insula Diavolului la biroul de disciplină: cum răsună ecoul Afacerii Dreyfus la MAI

Și acum, să ieșim din secolul al XIX-lea francez și să intrăm în rafinatul prezent românesc. Când Sindicatul Diamantul readuce în discuție Afacerea Dreyfus, nu o face din plictiseală culturală sau din dragoste pentru istorie, ci pentru că „lecția” de atunci seamănă periculos cu anumite „metode” de azi.

Cercetările disciplinare secrete din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, desfășurate cu discreția suspectă a unui dosar ținut la sertar, cam seamănă cu Afacerea Dreyfus. Când dosarul real nu este la dispoziția celui acuzat, când procedurile se poartă „în spatele ușilor închise”, când apărarea este invitată să participe la un teatru, nu la un proces, nu mai vorbim despre justiție, ci despre epurări administrative cu parfum de legalitate.

Diferența dintre Insula Diavolului și un birou „disciplinar” de azi este, uneori, doar geografia. Mecanismul, însă, este înfricoșător de similar: omul devine obiect de procedură, nu subiect de drept. Sindicatul Diamantul are, în acest context, rolul ingrat și esențial de a spune ce a spus Zola atunci: „Acuz!”.

Final amar: când istoria nu e învățată, se repetă – doar că mai birocratic

Afacerea Dreyfus nu este doar un episod vechi, bun pentru manuale prăfuite. Este un avertisment viu: acolo unde există dosare secrete, proceduri opace, anchete disciplinare „confidențiale” și acuzați privați de acces la propriul dosar, nu avem justiție, ci o parodie periculoasă a ei.

Iar când astăzi, în România, cercetările disciplinare secrete din MAI ajung să semene izbitor cu Afacerea Dreyfus, nu mai vorbim doar de istorie, ci de prezent. Sindicatul Diamantul pune degetul pe rană: fără transparență, fără acces la dosar, fără proceduri corecte, orice „anchetă” devine un simplu instrument de eliminare a celor incomozi.

În Franța a fost nevoie de un Emile Zola și de un „J’Accuse…!”. În România, întrebarea care rămâne este: cine are curajul să scrie, azi, propriul „Acuz!” înainte ca următoarea Insulă a Diavolului să poarte numele unui birou dintr-o instituție de stat? (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Exclusiv

IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță

Publicat

pe

De

Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente oficiale, un lucru, iar în fața instanței exact contrariul. Nu vorbim despre o nuanță juridică, despre o interpretare fină sau despre o virguliță rătăcită prin legislație. Vorbim despre două poziții incompatibile, purtate de aceeași instituție: Inspectoratul General al Poliției Române.

Pe hârtie, IGPR spune că brigăzile și serviciile teritoriale nu au personalitate juridică, funcționează în cadrul IGPR și sunt apărate în instanță de Direcția Juridică a instituției centrale. În instanță, însă, când vine nota de plată, același IGPR pare să descopere brusc că aceleași structuri ar fi, vezi Doamne, „alte instituții cu personalitate juridică”.

Cu alte cuvinte, când trebuie dat un răspuns oficial, IGPR știe perfect cine este angajatorul. Când trebuie răspuns în proces, instituția pare lovită de o amnezie selectivă, foarte convenabilă bugetului.

Dosarul de la Botoșani: ping-pong cu drepturile unor foști polițiști

Totul se petrece în dosarul nr. XXX/40/2026, aflat pe rolul Tribunalului Botoșani. Doi polițiști pensionari, unul provenit de la Serviciul Operațiuni Speciale, celălalt de la Serviciul de Combatere a Criminalității Organizate, au cerut acordarea majorării de 12,5% pentru structura centrală, prevăzută de art. 23 din Anexa VI la Legea nr. 153/2017, pentru anul 2023.

În judecată au fost chemate două instituții: IGPR, care le-a stabilit drepturile salariale, și IPJ Botoșani, care le-a plătit efectiv.

De aici începe spectacolul birocratic. Ambii pârâți au depus întâmpinare. Ambii au invocat, apăsat și convenabil, lipsa calității procesuale pasive. Pe românește: „nu noi, alții”.

IPJ Botoșani a spus că reclamanții nu au avut raporturi de serviciu cu inspectoratul județean, că actele de încetare au fost întocmite de IGPR și că șeful IPJ nu putea dispune asupra salariilor lor. Deci, susține IPJ, angajatorul era IGPR.

IGPR, la rândul său, a venit cu propria piruetă juridică și a susținut că:

„instituția nu poate dispune cu privire la plata unor drepturi bănești pentru angajații unor alte instituții cu personalitate juridică”.

Iar „cealaltă instituție” indicată era Brigada de Operațiuni Speciale Suceava.

Problema? Potrivit propriilor documente ale IGPR, acea structură nu are personalitate juridică.

Pe 9 ianuarie 2025, IGPR știa. În instanță, a uitat

La cererea SPR „Diamantul” nr. 300, IGPR, prin Centrul de Informare și Relații Publice, a răspuns prin adresa nr. 296.560 din 09.01.2025, document neclasificat, semnat în procedura Legii nr. 544/2001.

Răspunsul este cât se poate de clar:

„Brigăzile și serviciile de combatere a criminalității organizate nu au personalitate juridică şi nu pot sta în judecată ca părți în nume propriu, fiind structuri care funcționează în cadrul I.G.P.R., instituție centrală, ordonator secundar de credite care, prin intermediul Direcţiei Juridice, le asigură apărarea şi reprezentarea intereselor legale în fața instanțelor de judecată.”

Mai limpede de atât ar fi fost doar dacă IGPR ar fi scris cu litere de-o șchioapă: „Noi suntem, noi răspundem”.

Aceeași adresă preciza că dosarele de personal ale polițiștilor din aceste structuri se păstrează în arhiva Direcției Management Resurse Umane de la nivelul IGPR, că numirea în funcții ține de inspectorul general al Poliției Române și că resursele umane sunt gestionate tot de DMRU-IGPR.

Așadar, în ianuarie 2025, IGPR știa foarte bine că aceste structuri nu sunt entități juridice separate, ci părți ale propriei arhitecturi instituționale. În fața Tribunalului Botoșani, însă, aceeași instituție a susținut că reclamanții ar fi fost angajații unei „alte instituții cu personalitate juridică”.

Aici nu mai discutăm despre finețuri juridice. Discutăm despre o contradicție frontală.

Când „nu are personalitate juridică” devine, la nevoie, „altă instituție”

Sindicatul „Diamantul” mai arată că, prin adresa nr. 296.559 din 09.01.2025, emisă la cererea nr. 301, IGPR a reluat aceeași logică și pentru Direcția de Poliție Transporturi și secțiile regionale.

În acel răspuns apare și o frază importantă pentru cazul de la Botoșani:

„Inspectoratele de Poliție Județene au calitatea de ordonatori terțiari de credite, asigurând financiar, logistic şi criminalistic Secțiile Regionale de Poliţie Transporturi, dar nu au calitate procesuală.”

Deci, în documentele oficiale, poziția IGPR era coerentă: structurile teritoriale nu au personalitate juridică, nu pot sta singure în proces, aparțin IGPR, iar apărarea lor juridică este asigurată de Direcția Juridică a IGPR.

În instanță, însă, când doi foști polițiști au cerut bani, coerența a dispărut ca prin farmec. Dintr-odată, structura fără personalitate juridică a fost tratată ca „altă instituție cu personalitate juridică”.

O asemenea transformare ar merita predată la cursurile de magie administrativă: cum să faci o entitate juridică să apară doar când ai nevoie să scapi de proces.

Înalta Curte spusese deja același lucru

Și nu doar IGPR spusese asta în propriile adrese. Potrivit informațiilor prezentate de SPR „Diamantul”, Înalta Curte de Casație și Justiție stabilise, prin Decizia nr. 77 din 18 noiembrie 2024, paragraful 100, că nici direcțiile, nici brigăzile teritoriale nu au personalitate juridică și nu pot funcționa într-o ordine juridică separată de IGPR.

Decizia era obligatorie, potrivit art. 521 alin. (3) din Codul de procedură civilă, și fusese invocată chiar în acțiunea la care IGPR răspundea.

Prin urmare, cine a redactat întâmpinarea avea în față trei repere imposibil de ignorat:

  • decizia ÎCCJ;
  • răspunsurile oficiale ale propriei instituții;
  • realitatea administrativă cunoscută în sistem.

Cu toate acestea, în instanță a fost susținut contrariul.

Matematica absurdului: IPJ pasează la IGPR, IGPR pasează la o fantomă

Dacă punem cap la cap cele două poziții, rezultatul este grotesc.

IPJ Botoșani spune: nu noi, IGPR.

IGPR spune: nu noi, ci o altă instituție.

Doar că acea „altă instituție”, potrivit chiar documentelor IGPR, nu are personalitate juridică.

Dacă instanța ar fi admis ambele excepții, doi foști polițiști, cu ani mulți de serviciu, cu dispoziții de personal emise nominal și cu salarii virate lunar, s-ar fi trezit în fața unui zid juridic: nimeni nu răspunde, nimeni nu poate fi chemat, nimeni nu există când vine vorba de drepturi.

Este birocrația ridicată la rang de iluzionism: statul îți stabilește salariul, statul ți-l plătește, statul îți întocmește actele, dar când îl chemi în judecată, statul se uită în jur și întreabă candid: „Care stat?”.

IPJ Botoșani: „nu avem calitate, dar dacă e cazul plătim”

Un detaliu din întâmpinarea IPJ Botoșani spune aproape totul despre mecanismul defensiv.

Deși invocă lipsa calității procesuale pasive, IPJ Botoșani recunoaște că, dacă instanța admite capătul principal, instituția ar plăti reclamanților sumele stabilite în sarcina IGPR și ar reface punctul 7 din fișa de pensie, fără să mai fie necesară stabilirea acestor obligații de către instanță.

Traducerea din dialect birocratic în română curată ar suna așa: „Noi nu avem nicio treabă, dar dacă trebuie plătit, plătim noi. Numai să nu ne obligați oficial.”

Diferența dintre plata benevolă și plata în baza unui titlu executoriu o știe orice jurist la început de drum. Tocmai de aceea formularea arată mai degrabă ca o încercare de a rămâne în decor fără să apară în distribuția oficială.

Iar lucrurile devin și mai interesante prin adresa IPJ Botoșani nr. 525.447 din 07.08.2026, transmisă SPR „Diamantul”, document neclasificat. Acolo, IPJ arată că asigurarea financiară, inclusiv calculul și plata, se realizează la nivelul inspectoratului județean prin structura proprie Financiar, în baza actelor de delegare emise de IGPR. Plata se face în temeiul dispozițiilor de personal emise individual de DMRU-IGPR, având ca anexă tabelul cu elementele salariale cuvenite.

Pe scurt: IGPR stabilește, IPJ calculează și plătește. Exact arhitectura pe care cele două instituții o recunosc în documente oficiale, dar pe care o relativizează în instanță când foștii polițiști cer bani.

OMAI S/7/2018: actul invocat, dar nevăzut

Mai există o piesă grea în această poveste: OMAI nr. S/7 din 31.01.2018.

Potrivit celor două adrese din 9 ianuarie 2025, structurile vizate „nu dețin exemplare ale OMAI nr. S/7/2018”.

Acesta este actul pe care IGPR și-ar fi construit apărarea pe fond privind art. 23 din Anexa VI la Legea nr. 153/2017. Adică actul care ar clarifica cine primește majorarea de 12,5% și cine nu.

Numai că polițiștii cărora li se aplică nu îl pot citi. Unitățile în care lucrează nu îl dețin. Instanța nu l-ar fi văzut. Iar instituția îl invocă pentru a justifica refuzul unui drept salarial.

Aici problema depășește cu mult dosarul de la Botoșani. Vorbim despre un act cu efecte directe asupra drepturilor patrimoniale ale unor polițiști, dar care circulă, dacă circulă, într-o zonă de opacitate instituțională. O normă invocată împotriva oamenilor, dar inaccesibilă tocmai oamenilor cărora li se aplică, seamănă mai puțin cu statul de drept și mai mult cu un manual administrativ scris cu cerneală invizibilă.

Tribunalul a tăiat nodul birocratic

Tribunalul Botoșani a respins ambele excepții. Pe scurt, instanța a reținut că raportul de serviciu era stabilit față de IGPR, iar plata era asigurată prin structurile IPJ Botoșani. Prin urmare, ambii pârâți aveau calitate procesuală pasivă.

Instanța a arătat și că Decizia ÎCCJ nr. 13/2016, invocată de IGPR, privește excluderea MAI din proces, nu eliminarea instituțiilor implicate efectiv în stabilirea și plata drepturilor salariale.

Prin Sentința nr. 287 din 29 mai 2026, acțiunea a fost admisă integral. Instanța a dispus:

  • recalcularea salariului de funcție cu majorarea de 12,5%;
  • plata diferențelor salariale;
  • dobânda legală;
  • actualizarea cu inflația;
  • refacerea punctului 7 din fișa de pensie;
  • câte 2.500 de lei cheltuieli de judecată pentru fiecare reclamant.

Hotărârea era supusă recursului în termen de 15 zile.

Când modelul de întâmpinare devine scut pentru orice

Probabil se va spune, ca de obicei, că așa a venit „linia”, că întâmpinarea este un model, că cineva doar a completat numele reclamanților și numărul dosarului. Este scuza birocratică preferată: nimeni nu gândește, toți execută.

Numai că în acest caz vorbim despre consilieri juridici din structuri ale Poliției Române. Nu despre funcționari rătăciți într-un birou care lipesc antetul pe documente. Vorbim despre persoane cu pregătire juridică, cu atribuții clare, care semnează acte depuse în fața instanțelor.

Iar cine semnează o întâmpinare își asumă conținutul ei. Cine o depune într-un dosar trebuie să știe ce susține. Cine contrazice documentele propriei instituții și jurisprudența obligatorie a Înaltei Curți nu mai poate invoca, comod, ceața de pe holurile administrației.

SPR „Diamantul” califică această conduită drept lipsă de bună-credință procesuală, trimițând la art. 12 din Codul de procedură civilă, care obligă părțile să își exercite drepturile procesuale cu bună-credință.

Aici stă miezul problemei: instituțiile statului nu ar trebui să joace alba-neagra juridică împotriva propriilor angajați sau foști angajați. Cu atât mai puțin când documentele oficiale spun una, iar apărările din instanță spun invers.

„Nu noi, nu aici, nu așa”: refrenul care obosește polițiștii

Pentru cei doi reclamanți, lucrurile s-au terminat, cel puțin în primă instanță, favorabil. Au avut avocat. Au avut argumente. Au avut o instanță care a citit actele și a separat esența de fumul procedural.

Întrebarea dureroasă este alta: câți alții au renunțat?

Câți polițiști pensionari au primit întâmpinări în care li se spunea că au dat în judecată instituția greșită? Câți au citit formule juridice intimidante și au crezut că nu mai au nicio șansă? Câți au fost împinși spre abandon nu pentru că nu aveau dreptate, ci pentru că sistemul a ridicat în fața lor o perdea de excepții, competențe, delegări, structuri fără personalitate juridică și ordine imposibil de consultat?

Aceasta este marea miză. Nu doar cei 12,5%. Nu doar dosarul de la Botoșani. Ci modul în care o instituție publică alege să se apere: transparent și corect sau printr-un hățiș procedural în care omul trebuie să se piardă înainte să ajungă la fondul problemei.

Onoarea, când este invocată doar la festivități

În final, rămâne o întrebare care nu ține doar de Codul de procedură civilă, ci de etica profesiei.

Consilierii juridici din aceste structuri nu apără o corporație oarecare într-un litigiu comercial. Ei apără instituții publice, plătite din bani publici, în litigii cu oameni care au lucrat în același sistem. Iar când apărarea ajunge să se sprijine pe contradicții evidente între actele oficiale și susținerile din instanță, încrederea se rupe.

Sindicatul „Diamantul” formulează acuzații extrem de dure la adresa acestor practici, acuzând lipsă de onoare, denaturarea realității procesuale și folosirea opacității administrative împotriva polițiștilor reclamanți. Dincolo de tonul sindical, problema rămâne: când instituția spune oficial că o structură nu are personalitate juridică, apoi pretinde în instanță că aceeași structură este „altă instituție cu personalitate juridică”, ceva este profund strâmb.

Iar această strâmbătate nu se repară cu formule standard, nici cu antete, nici cu excepții invocate pe bandă rulantă.

Se repară prin asumare, prin coerență și prin respect față de lege. Exact lucrurile pe care statul le cere cetățenilor în fiecare zi, dar pe care, uneori, pare să le trateze ca opționale atunci când îi vine rândul să răspundă. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv16 ore ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Exclusiv16 ore ago

De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc

Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...

Exclusiv16 ore ago

IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță

Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...

Exclusiv2 zile ago

MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” –  Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul

De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...

Exclusiv2 zile ago

Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură

În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...

Exclusiv2 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane

În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...

Exclusiv3 zile ago

Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect –  Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”

Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...

Exclusiv3 zile ago

„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex

Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...

Exclusiv3 zile ago

Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc –  Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor

În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...

Exclusiv3 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)

Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...

Exclusiv4 zile ago

Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”

Ministerul Economiei sau SRL-ul Triadei? La Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) nu se mai face administrație, se face...

Exclusiv4 zile ago

Șef de IPJ cu nota 3,82 la “capacitate”. România, te iubesc… pe mute

Inspectorat de Poliție Județeană sau Școală Ajutătoare de Șefi? Concursul pentru șefia Inspectoratului de Poliție Județean Cluj nu a fost...

Exclusiv5 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie

Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...

Exclusiv5 zile ago

TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare

„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.”  AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv