Administratie
Pentru admiterea în colegiul militar, cei doi frați s-au pregătit intens, atât din punct de vedere fizic cât și școlar
A trecut mai mult de o lună de când au devenit elevi ai Colegiului Național Militar Mihai Viteazul din Alba Iulia, însă visul de a urma o carieră militară începe să prindă și mai mult contur pentru bobocii acestei instituții militare de învățământ.
Determinarea și perseverența, alături de curiozitatea și entuziasmul specifice vârstei, îi fac să trăiască fiecare provocare cu inima deschisă.
Alexandra Petruțiu a avut, anul acesta, cea mai mare medie de admitere în Colegiul Național Militar Mihai Viteazul. Spune că și-a dorit încă de mică să devină elevă a acestui colegiu, iar prin multă muncă a reușit să treacă de fiecare etapă pentru a-și îndeplini acest vis.
Am prieteni care sunt elevi militari și care mi-au vorbit despre acest colegiu, mi-a plăcut ce am auzit și mi-am pus în gând să încerc această provocare, de a deveni și eu elev militar.
Recunoaște, însă, că nu a fost mereu ușor.

A presupus multă muncă și studiu pentru a face față cu succes fiecărei etape. Am avut emoții, dar până la urmă s-au dovedit a fi constructive. Părinții m-au susținut încă de când am luat această decizie și sunt foarte mândri de mine, a mărturisit Alexandra.
Micul ei secret a fost întotdeauna constanța și determinarea. Alexandra a avut aceeași medie – 9,99 – atât la absolvirea școlii gimnaziale, cât și la evaluarea națională, iar la testul de verificare a cunoștințelor susținut în colegiul militar a obținut nota 10, media finală de admitere fiind 9,98.
Își dorește să continue pe același drum al performanței și în colegiul militar, fiind conștientă că pentru a reuși, trebuie să muncească în continuare foarte mult.
Îmi doresc să rămân la același nivel și să obțin în continuare rezultate bune, chiar dacă va fi nevoie de multă muncă. Deocamdată am reușit să mă concentrez foarte bine pe sarcinile pe care le am de făcut, iar faptul că s-a creat deja o conexiune între colegi mă ajută foarte mult, a mărturisit Alexandra.
Este încă prea devreme pentru a se decide asupra carierei pe care dorește să o urmeze, dar Alexandra știe sigur că vrea să devină un bun ofițer.
Darius și Flavius Moldovan sunt frați gemeni și se pregătesc umăr la umăr în colegiul militar, pentru a desluși normele și regulamentele militare.
Sunt boboci în clasa a IX-a și spun că au aflat de colegiul militar cu ocazia unei activități de promovare a învăţământului militar liceal, care a avut loc la școala gimnazială unde erau elevi.
Cel care le-a vorbit atunci despre colegiul militar a fost elevul sergent David Pop, în prezent elev în clasa a XII-a și care le-a devenit coleg.

Pentru admiterea în colegiul militar, cei doi frați s-au pregătit intens, atât din punct de vedere fizic cât și școlar, ne-am completat și sprijinit reciproc și iată-ne acum purtând uniforma de elev militar. Părinții ne-au susținut în toată perioada de pregătire și sunt foarte bucuroși de reușita noastră.
Cu toate că au intrat într-o lume nouă pentru ei, curiozitatea specifică vârstei i-a făcut dornici să descopere și să asimileze cât mai mult din tainele mediului cazon.
În perioada de acomodare a trebuit să ne familiarizăm cu multe lucruri noi, dar ne-am adaptat repede la cerințele acestui mediului, deoarece suntem împreună. Suntem foarte sociabili și am reușit, în scurt timp, să ne facem mulți prieteni, au spus cei doi frați.
Și pentru elevul Flavius Taflan, prima lună de când a îmbrăcat uniforma colegiului militar a trecut aproape pe nesimțite. Pentru el, această lună a însemnat emoții și experiențe noi, care l-au ajutat să se maturizeze.
Chiar dacă programul și regulile specifice mediului cazon i-au dat bătăi de cap în primele zile, Flavius mărturisește că a reușit să se acomodeze, a învățat să își ajute colegii și să se lase la rândul lui ajutat. Astfel, în doar în câteva zile a dobândit și cunoștințele de bază ale instrucției militare.
Prima săptămână mi-a fost greu să mă acomodez cu programul, cu întreținerea sectoarelor, cu toate activitățile fixate bine în timp, mi-a fost destul de greu să mă obișnuiesc cu acest loc nou, să mă descurc singur, să învăț să mă ajut cu ceilalți și să nu mai depind de părinți.
Flavius consideră că s-a maturizat foarte mult și e în permanență pregătit pentru noi provocări.

Cu ajutorul colegilor cu care mă înțeleg foarte bine, chiar dacă provin din medii diferite, am reușit să trec cu bine peste acest nou început. Ne înțelegem foarte bine și cu colegii mai mari, așa este firesc, să formăm o echipă, pentru ca toți să reușim.
Domnișoara elev sergent-major Andra Stan, care este elevul nostru gradat, este foarte amabilă cu noi, chiar dacă mai sunt momente în care poate o supărăm cu stângăciile noastre. Ne ajută și ne îndrumă pentru a avea un comportament regulamentar în mediul militar și pentru a respecta ordinele pe care le primim, a spus Flavius.
Decizia lui Flavius de a îmbrăca uniforma militară are la bază lungi povești cazone ale bunicului, dar și modelul propriului tată, militar la rândul său.
Bunicul meu mi-a povestit cum era armata pe timpul lui, dar evident lucrurile s-au schimbat de atunci. Și tata este militar, am fost la el la unitate și mi-a plăcut atmosfera de acolo.
Îndrăgesc uniforma militară, așa că mi-am dorit să urmez acest drum și să continui tradiția familiei, a mărturisit Flavius, care a adăugat că a avut multe așteptări atunci când s-a hotărât să urmeze colegiul militar, dar odată ajuns aici a avut certitudinea că a făcut cea mai bună alegere.
Sunt bucuros și mândru că am reușit să fiu admis, îmi place și în doresc foarte mult să continui pe acest drum.
Pentru elevii mai mici, care încă sunt nehotărâți în privința alegerii liceului, Flavius are un sfat:
Nu vă mai gândiți cu teamă la provocările care vă așteaptă aici. Faceți pasul spre colegiul militar pentru că este o școală în urma căreia veți avea o carieră de succes și vă veți forma ca oameni! (Sava N.).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 21 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 21 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



