Actualitate
Viața după 15 mai 2020: noile condiții ne obligă să ne adaptăm

Viața după 15 mai. Iată că, după 15 mai, când se vor implementa noile măsuri de relaxare, prin adaptabilitate la noile condiții de viață vom putea vedea luminița de la capătul tunelului revenind ușor, ușor la normal. Acum depinde ce înseamnă normalitate pentru fiecare dintre noi. Cu siguranță, nu va mai fi cum a fost înainte, dar dacă vrem să continuăm cursa în maratonul vieții, va trebui să învățăm să ne adaptăm noilor condiții. Întrebarea este, am învățat ceva din această experiență sau ar fi trebui să învățăm ceva din ea? Să fie oare responsabilitatea și întoarcerea la valorice autentice?
Responsabilitatea: Viața după 15 Mai
Cât privește responsabilitatea, experiența coronavirus ne face sau ar trebui să ne facă mai responsabili pentru noi și cei din jurul nostru; să înțelegem că respectarea unor norme de igienă sunt foarte importante în viața de zi cu zi iar sintagma ”mie nu mi se poate întâmpla” este departe de adevăr.
Întoarcerea la valorile autentice: prețuirea vieții, sănătate, mișcare, libertate, prietenie, solidaritate
Acum, fie vorba între noi, la fel au stat în fața blocului și un BMW X6 (ultimul model) și un Logan, posesorii uitându-se cu aceeași neputință la ceea ce se întâmplă în jurul lor. Aroganța a dispărut (sau ar fi trebuit să dispară) pentru că, în fața morții și a bolii, suntem cu toții egali. Nu mă înțelegeți greșit, sărăcia nu este o virtute, ba dimpotrivă, uneori fericirea trece și prin stomac, diferența o face atitudinea. Și dacă tot vorbim de adaptabilitate și de atitudine, dacă ceea ce ni se părea de-a dreptul imposibil înainte de luna martie (să păstrăm distanța și să purtăm măști pe față), iată că după 15 mai ne-am flexibilizat suficient de mult gândirea și nu ni se mai mare imposibil.
Ce înseamnă luminița de la capătul tunelului?
Am dobândit destul de multe date despre coronavirus dar încă nu suficiente; urmează să se facă un vaccin și să se aplice unitar anumite scheme de tratament pentru boala Covid 19. Că vrem să recunoaștem sau nu, e posibil să trăim cu acest virus. Adaptabilitate înseamnă că ne vom ajusta unui stil de viață în conformitate cu noile reguli sociale: e posibil să purtăm o perioadă măști, trebuie să păstrăm distanțarea socială în locurile publice, e nevoie să admitem că va mai trece un timp până ne vom întoarce la grătarele tradiționale sau ne vom îmbulzi cu toții la concertele din Piața Constituției.
Viața după 15 Mai. Respectăm sau nu distanțarea socială?
Dacă vrem să învățăm ceva din experiența coronavirus, această măsură ar trebui să fie respectată mai ales că specialiștii spun că e posibil să mai apară un nou val de coronavirus până la sfârșitul anului. De va fi așa sau nu, timpul ne va arăta. Mult mai importantă decât distanțarea socială este înțelegerea profundă a acestui concept: distanțarea socială NU înseamnă distanțarea emoțională. Pentru a păstra un echilibru, e musai să manifestăm mai multă apropiere emoțională, să simțim mai multă empatie și să fim solidari unul cu altul.
Românul este destul de creativ și foarte posibil să inventeze o nouă formulă de salut care să înlocuiască strângerea mâinii. În Japonia lipsește această tradiție a strângerii mâinilor și ei, ca nație, au funcționat destul de bine; ca să nu mai vorbim că simțul onoarei și a respectului se păstrează indiferent de forma de manifestare. Cei drept, atingerile din punct de vedere psihologic, sunt o modalitate de manifestare a iubirii așa cum a descris psihologul Gary Chapman în cele 5 limbaje ale iubirii (pentru cei care sunteți interesați să aflați mai multe despre limbajele iubirii: aici). Vestea bună este că iubirea are mai multe forme de manifestare și putem substitui acest limbaj cu unul din celelalte limbaje: cuvintele de încurajare, timpul acordat, serviciile și darurile. Chiar și aici putem vorbi de adaptabilitate, dar pentru asta este nevoie de dorință și adaptabilitate; pe măsură ce vei exersa un nou limbaj, te vei relaxa și lucrurile vor veni de la sine.
Munca nu va mai fi ca înainte în multe domenii
Pentru unii, munca va fi diferită, în sensul că se va desfășura cu mai puține contacte fizice și cu mai multe interacțiuni în mediul on-line. Argumente pro și contra. Pe de-o parte vom economisi mai mult timp (din deplasări și din discurs) întrucât va trebui să învățăm să fim mai clari și conciși fără să ne mai pierdem în amănunte – o întâlnire în mediul on-line este mult mai solicitantă; dar, în același timp, pe termen lung e posibil să pierdem autenticitatea legăturilor emoționale dacă vom cădea pradă doar mediului online fără să ne mai întâlnim și direct. Clar, va predomina mediul on-line acolo unde domeniul permite acest lucru (căci nu te apuci să construiești case în fața calculatorului 😊).
Viața după 15 Mai. Școala nu va mai fi ca înainte sub multe aspecte
Evident, distanțarea socială se va face și în școli. Și aici cu bune și cu rele. Va fi destul de solicitant pentru copii să stea cu masca pe față ore în șir (sperăm să se găsească o soluție mai bună) dar limitarea unui număr de 15 copii la clasă înseamnă cu siguranță, creșterea calității actului educațional. În plus, desfășurarea orelor în mediul online nu a mai pus atât de mult accent pe învățare, memorare și reproducere ci pe interes, implicare și creativitate din partea copiilor în realizarea proiectelor pe care le-au avut de făcut. Iar pe termen lung, copiii sunt mult mai câștigați întrucât în asemenea demersuri (realizarea proiectelor acolo unde domeniul permite acest lucru) intervine memoria de lungă durată și nu cea de scurtă durată, așa cum se întâmplă când reproduci un material.
În loc de concluzie: adaptabilitatea rămâne punctul forte al oamenilor
De-a lungul istoriei, omul a dovedit că este suficient de abil, puternic și adaptabil să facă față condițiilor vitrege; să nu uităm că omenirea a mai trecut prin diverse pandemii – ciuma, holera, gripa spaniolă – și de fiecare dată a găsit resursele necesare ca să meargă mai departe. Puterea nu asigură întotdeauna supraviețuirea ci adaptabilitatea (dacă e să ne gândim la dinozauri, au fost puternici dar nu suficient de adaptabili).
Atunci când suntem suficienți de adaptabili, puternici și înțelepți (să învățăm ceva din experiența coronavirus), atunci avem meniul complet pentru a reveni ușor, ușor la o viață normală.
”Știi Snoopy, într-o bună zi vom muri.
Da, e adevărat, dar în celelalte NU. ”
Prin adaptabilitate poți învața să te bucuri de toate zilele din viața ta practicând recunoștința zilei de azi! (Psiholog Enachescu Beatrice).
Actualitate
Armata SUA intensifică producția de piese 3D, depășind restricțiile de proprietate intelectuală

Lipsa drepturilor de proprietate intelectuală asupra multor componente ale echipamentelor militare împiedică armata să le reproducă rapid și eficient prin imprimare 3D. Astfel, armata intenționează să producă singură mai multe piese.
Armata SUA întâmpină dificultăți în reproducerea și imprimarea 3D a pieselor necesare pentru arme și platforme, deoarece nu deține proprietatea intelectuală a acestora. Din acest motiv, armata ar putea începe să fabrice mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor, a declarat șeful interimar al Comandamentului de Materiale al Armatei, pentru Breaking Defense.
Lipsa proprietății intelectuale, o problemă costisitoare și timidă
Generalul-locotenent Christopher Mohan, comandantul adjunct și comandantul interimar al AMC, a declarat că industria nu ar trebui să fie surprinsă dacă armata va începe să producă mai multe piese prin imprimare 3D, fără a utiliza proprietatea intelectuală a furnizorilor. Scopul este de a repune în funcțiune tancurile, elicopterele și alte platforme mai rapid. El a recunoscut că acest lucru face industria „îngrijorată și obosită”, dar a adăugat că a fost transparent cu furnizorii cu privire la dificultățile armatei.
„Nu mai putem aștepta”
„Am fost foarte deschiși cu ei și i-am spus ieri unuia dintre partenerii noștri din industrie, nu fiți surprinși dacă veți vedea că facem lucruri pentru că nu putem aștepta. Nu putem aștepta”, a declarat Mohan într-un interviu acordat la conferința anuală AUSA de săptămâna trecută.
„Recunosc că proprietatea lor intelectuală este proprietatea lor intelectuală”, a spus Mohan despre furnizori. „Ne este rușine că nu am cumpărat-o de la început, ceea ce este o prostie, o misiune prostească.”
Exemplu concret: O valvă de anvelopă
Ca exemplu, Mohan a spus că, în urmă cu câteva luni, unul dintre vehiculele armatei nu funcționa din cauza unei probleme provenite de la o mică valvă din anvelopă, așa că a cerut furnizorului principal datele tehnice pentru a face inginerie inversă asupra valvei. Cu toate acestea, furnizorul nu deținea datele tehnice, deoarece aparțineau celui care a fabricat valva cu aproximativ două sau trei niveluri sub principal, așa că a durat și mai mult pentru a repara piesa.
„Nu putem trăi așa, nu-i așa? Așa că, din nou, am spus să nu fiți surprinși dacă începem să facem lucruri”, a spus Mohan, adăugând: „trebuie să existe un fel de model care să spună: ‘Hei, putem cumpăra drepturile doar pentru piesa pe care trebuie să o imprimăm. Nu trebuie să cumpărăm întregul sistem de vehicule sau orice altceva.”
Progrese în imprimarea 3D la scară largă
Deși lipsa deținere a proprietății intelectuale a furnizorilor rămâne o problemă pentru armată, Mohan a spus că armata a făcut progrese în utilizarea fabricației aditive la scară largă. Ca parte a unuia dintre „sprinturile” de imprimare 3D ale armatei, serviciul este pe cale să creeze 60 de piese în 60 de zile, deși Mohan nu a precizat pentru ce vor fi piesele. De obicei, ar dura săptămâni pentru a face o singură piesă.
În plus, serviciul a creat un depozit digital care are piese „simpliste” care sunt ușor de imprimat pentru soldații de pe câmpul de luptă, cum ar fi grile de ventilator, mânere de uși și multe altele.
„Este un magazin containerizat. [Soldații] au putut să treacă prin rețelele tactice până la capăt, să se conecteze la depozitul digital, să descarce piesa și să o imprime pe teren, așa că știm că funcționează”, a spus Mohan. „Nu este atât de ușor pe cât ne-am dorit, dar știm că avem capacitatea de a face asta.”
Economii substanțiale și piese mai rezistente
Secretarul armatei, Dan Driscoll, a făcut ecou sentimentelor lui Mohan, arătând unei mulțimi de la AUSA o aripioară pentru rezervorul de combustibil extern al unui Black Hawk pe care serviciul a creat-o fără proprietatea intelectuală a companiei.
„Acest lucru poate suna banal, dar simpla posibilitate de a ne face sau repara propriile piese poate economisi milioane de dolari și poate salva vieți”, a spus Driscoll în timpul discursului său de deschidere la AUSA săptămâna trecută.
„Sunt construite ieftin, așa că se strică des. Furnizorul percepe peste 14.000 de dolari pentru o înlocuire. Echipa noastră o poate face mai bine. Au scanat-o 3D, au făcut inginerie inversă, au imprimat prototipuri și au efectuat validarea structurală în doar 43 de zile”, a adăugat el, ținând piesa în mână.
El a spus că armata a reușit să fabrice piesa cu puțin peste 3.000 de dolari, adăugând că piesa fabricată de armată era „cu 300% mai puternică și cu 78% mai ieftină”.
Autorizarea soldaților de a repara pe câmpul de luptă
În plus, în septembrie, Driscoll a dat soldaților autoritatea de a repara ceea ce trebuie reparat pe câmpul de luptă, în cadrul anumitor linii directoare create de armată.
De exemplu, dacă există un risc mic de a repara ceva, soldații nu trebuie să treacă printr-un proces birocratic mai înalt pentru a obține aprobarea, dar dacă există un risc „mediu” sau „mare”, soldații vor trebui să treacă printr-un proces de aprobare lung. Acest nou sistem este benefic, a spus Mohan, deoarece anterior exista o abordare „unică pentru toți” pentru a obține aprobarea de a repara ceva pe teren, astfel încât soldații nu puteau repara nimic, chiar dacă era „risc scăzut”.
„Sunt în armată de mult timp. Nu am văzut niciodată pe nimeni să aibă probleme pentru că a reparat ceva, nu-i așa? a spus Mohan. „Trebuie să schimbăm modul în care gândim.”
Actualitate
Baza Aeriană din SUA devine poligon de antrenament pentru Qatar: Un semnal geopolitic puternic
Actualitate
Germania și Japonia se aliază pentru rachete de croazieră cu rază extinsă
-
Exclusivacum 2 zile
Burcu acuză: „SNPP transformă angajații în carne de tun pentru răzbunări personale! – Nu apără, ci exploatează!”
-
Exclusivacum 5 zile
Penitenciarul Ploiești: Comisarul Matei – De la „apt-limitat” la „infrat-nelimitat”?
-
Ancheteacum 2 zile
ANP liniștește spiritele: Salariile polițiștilor de penitenciare nu sunt în pericol, restructurările nu implică disponibilizări
-
Administratieacum 2 zile
Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou: O abordare proactivă pentru reintegrarea socială, cu beneficii concrete pentru angajatorii din Prahova
-
Exclusivacum 5 zile
Pușcăria românească: Între reforme ‘pe hârtie’ și orgoliile umflate ale sefilor ANP – Va exploda sistemul?
-
Exclusivacum o zi
Protest divizat în penitenciare: Acuzații de deturnare și manipulare în SNPP – Reacția polițiștilor de penitenciare
-
Exclusivacum 23 de ore
Jilavawood: Minciuni, padocuri și proteste de carton – Clanul Teoroc joacă teatru ieftin pe scena Justiției!
-
Exclusivacum 2 zile
Spitalul fantomă de la Târgu Ocna: Salarii grase pentru nimeni, pacienți trimiși la plimbare!