Administratie
Apariţia în istorie a Corpului militar de maeştri militari de marină şefi de specialitate nu a fost un cadou oferit, un orgoliu satisfăcut, ci o realitate impusă de vremuri.
Acum 115 ani, la 6 mai 1909, regele Carol I semna Înaltul Decret Regal nr.1620 prin care se consfinţea apariţia Corpului militar de maeştri militari de marină şefi de specialitate. Necesitatea acestui corp de profesionişti militari a venit ca urmare a dezvoltării industriale, iar marina era în acele vremuri vârf de lance a punerii în practică a inovaţiilor tehnologice. Timpul a trecut, iar statistic vorbind sunt aproximativ 10 000 de maiştri militari de marină ce s-au format în aceşti ani în Marina Militară a României.
Necesitatea unui corp special de profesionişti în marina militară a venit ca urmare a dezvoltării industriale. Perioada 1860–1914 a fost a doua revoluție industrială pentru că atunci au fost inventate multe tehnologii, cum ar fi electricitatea, motorul cu ardere internă, industriile chimice, aliajele, derivatele din petrol și alte produse chimice, tehnologiile de comunicații electrice (telegraf, telefon și radio) sau instalații sanitare interioare.
Suntem în 1909, an important al acestei perioade revoluţionare. Italianul Guglielmo Marconi şi germanul Karl Ferdinand Braun primeau Premiul Nobel ca apreciere pentru contribuțiile lor în dezvoltarea telegrafiei fără fir. Această perioadă marcată de transformări majore va afecta şi domeniul militar.
Pe lângă apariţia noilor arme ca mitraliera şi avionul, torpila şi submarinul, acceptate de unii cu reţinere, o transformare în armatele lumii s-a petrecut la nivelul cromatic al uniformelor militare, renunţându-se la culorile vii de până atunci.
În anul 1902, armata britanică dă startul acestei politici inovatoare introducând o uniformă de campanie de culoare kaki, pentru toate armele, înlocuind astfel roşul, care predomina în majoritatea ținutelor britanice. Începând cu anul 1907, armata imperială rusă trece la uniforma brun-verzuie, iar cea germană, după primele teste făcute tot în acelaşi an, adoptă în 1910 o ținută de culoare „cenuşiu de câmp”, feldgrau.
Armata austro-ungară schimbă și ea uniforma în 1908, cu o ținută tot uni, având culoarea gri-albăstrui (oțel) sau hechtgrau. Armata regală bulgară adoptă, tot în această perioadă, o ținută de campanie cu o culoare de fond maro închis. Armata italiană trece, tot în 1908, la uniforma gri-verzui sau grigio-verde.

Elevi în practică la bordul navei „Basarabeanca”, Galați, 1924.
La toate aceste schimbări, România nu putea să rămână indiferentă. Primele inițiative pentru modificarea uniformelor apar în 1910 şi se vor concretiza un an mai târziu.
În 1911 apare o nouă ținută de campanie pentru Armata României, ce era lucrată din postav gri-verzui. Din rațiuni economice, se renunță la gri-verzui şi începe să fie folosit gri-albăstruiul, o nuanță de gri ternă, spre albastru.
Marina era atunci locul unde motorul cu abur, inima primei revoluţii industriale, se simţea ca acasă, pe când cavaleria nu renunţa la săbiile de pe vremea regelui Arthur, iar infanteria considera încă marşul ca fiind esenţa pregătirii sale militare.
Navele militare, la sfârşitul secolului al XIX-lea şi început de secol XX, păreau nişte catedrale gotice pe lângă atelajele cu cai ale armatei de uscat, iar uriaşele tunuri de 305 mm de pe punţile cuirasatelor puneau tunurile de 75, 76,2, 77 şi 84 mm, ce populau câmpurile de instrucţie, într-o postură umilitoare. Tunul britanic 18-pounder (84 mm) model 1905 costa circa 4.000 de lire sterline bucata, echipare completă şi împreună cu 1.000 de proiectile.
În 1909 se lansa la apă cuirasatul de tip dreadnought Neptune care a costat 1.688.916 lire sterline. E drept, nici nu se poate vorbi de o comparaţie la dimensiunile ameţitoare chiar şi pentru zilele noastre, un deplasament de 20.000 de tone, o lungime de 166,4 metri, propulsat de turbine de 25.000 C.P. ce asigurau o viteză maximă de 21 Nd (39 km/h). Însă, cireaşa de pe tort era ansamblul de cinci turele duble de 305 mm.
Totul părea că este în favoarea slujbaşilor de pe apă. Ofiţerii de marină au purtat prima oară cămăşi albe imaculate la uniformă şi tot ei au fost cei care s-au bucurat de cele mai noi descoperiri ştiinţifice ale omenirii, care au fost aduse fără reţineri la bordul acestor construcţii metalice megalitice. Toate aceste mijloace tehnice de excepţie, arme imense ce păreau a fi manevrate de uriaşi, aveau nevoie de o nouă categorie de personal militar – tehnicienii!
Fiecare flotă militară i-a numit potrivit cu tradiţiile seculare sau a achiziţiilor de ultimă oră şi la modă. Marina noastră militară i-a numit în anul 1909 pe cei care se situau deasupra corpului subofiţerilor şi trebuia să devină ajutoare de nădejde a ofiţerilor maeştri de marină şefi de specialitate.
Actul de naştere fiind reprezentat de Înaltul Decret nr. 1620 din 6 mai 1909, ce purta semnătura regelui Carol I. Liderii militari de atunci, sprijiniţi de decidenţii politici, au simţit oportunitatea şi necesitatea acestei revoluţii la nivel de personal militar.

Școala de cadre de marină, Țiglina, Galați, 1902.
Această denumire a rezistat timpurilor şi regimurilor până în anul 1965, când, printr-o derivație fonetică, a fost asimilată cu un corespondent din familia denumirilor muncitoreşti – maistrul, însă rolul şi poziţia acestui corp militar a rămas acelaşi.
În această lungă perioadă, de 115 ani, cei aproximativ 10.000 de reprezentanţi ai acestui corp militar au activat la bordul navelor militare româneşti, în comandamente, şcoli, unităţi logistice şi de reparaţii, executând activităţi ce ţin de operarea şi mentenanţa tehnicii navale, iar în calitate de lideri militari au asigurat performanţa posturilor de luptă, grupelor, echipelor şi echipajelor pe care le-au avut în subordine.
Nu este nicio legătură cu armata celor 10.000 de nemuritori ai Imperiului Ahemenid, chiar dacă maeştrii de marină şi-au asigurat nemurirea prin profesionalismul, sacrificiul şi dăruirea manifestate în fiecare zi, indiferent de vremuri.
Cursurile pentru accederea la acest statut profesional erau lungi, întinzându-se pe parcursul a trei ani, iar noul tip de război naval supertehnologizat din Falkland (Malvine) din anul 1982 a făcut ca la examenul de admitere la această şcoală, peste alţi doi ani, să fie acceptaţi doar absolvenţi posesori de diplomă de bacalaureat.
E drept, au fost câteva încercări destul de insistente de desfiinţare a acestui corp pe la începutul noului wsecol XXI, totul soldându-se cu reducerea perioadei de pregătire de la trei la doi ani.
Aceeaşi tendinţă de a utiliza cele mai noi descoperiri tehnologice reprezintă o constantă şi pentru flotele militare de astăzi, iar nevoia de a ţine pasul cu vremurile i-a făcut pe unii să aducă modificări de substanţă în pregătirea acestui corp tehnic.
Marina Militară elenă a trecut la pregătirea universitară a acestor tehnicieni cu o durată de trei ani, menţinând-o pe cea specifică ofiţerilor la patru ani. Seamănă foarte mult cu ce s-a întâmplat şi în societatea românească cu asistenţii medicali, care astăzi au la dispoziţie specializarea Asistenţă Medicală Generală, cu durata studiilor universitare de patru ani.
Marinarii au fost întotdeauna prietenii noului şi au fost militarii mai puţin conservatori, care au ştiut să răspundă rapid la provocările viitorului şi de aceea au rămas … aparte. Spun aceasta pentru că au şi ei un domeniu conservator prin excelenţă – limbajul. Doar la ei găseşti astăzi cuvinte uzuale ca pitură, marţagon, babord, dunetă, baston prova, siflee, ispol, forpic, comandor, amiral sau maestru de marină. ( Marian Boza, foto – Arhiva Ligii Maiștrilor Militari de Marină).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 22 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 22 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



