Connect with us

Featured

Armata SUA selectează cinci companii pentru dezvoltarea reactoarelor nucleare mobile

Publicat

pe

Programul Janus primește finanțare de până la 2,2 miliarde de dolari

Armata Statelor Unite a restrâns lista companiilor implicate în dezvoltarea reactoarelor nucleare de mici dimensiuni și a selectat cinci furnizori care vor continua proiectarea, construirea și testarea propriilor prototipuri. Valoarea totală a acordurilor ar putea ajunge la 2,2 miliarde de dolari, fondurile urmând să fie utilizate în perioada fiscală 2027–2031.

Inițiativa face parte din programul Janus, lansat pentru introducerea reactoarelor nucleare modulare pe instalațiile militare americane. Obiectivul este ca aceste sisteme să asigure o sursă de energie stabilă, independentă și mai puțin vulnerabilă în cazul unor conflicte sau perturbări majore ale infrastructurii civile.

Jeff Waksman, adjunctul principal al secretarului adjunct al Armatei pentru instalații, energie și mediu, a declarat că riscurile asupra rețelei electrice naționale și dificultățile logistice legate de transportul combustibililor fosili determină armata să ia în calcul soluții energetice alternative.

„Energia nucleară poate schimba fundamental regulile jocului pentru Armată”, a afirmat oficialul american, subliniind că instituția pe care o reprezintă dorește să preia conducerea acestui demers.

Cinci companii, cinci baze militare

În etapa actuală, fiecare companie va lucra la propriul model de microreactor, cu planuri de instalare în baze militare distincte:

  • Antares – Fort Bragg, Carolina de Nord;
  • BWXT – Fort Campbell, Kentucky;
  • General Atomics Electromagnetic Systems – Fort Hood, Texas;
  • Radiant – Fort Benning, Georgia;
  • Westinghouse – Fort Drum, New York.

Planul vizează furnizarea a peste 20 de microreactoare pentru bazele Armatei, acestea urmând să fie deținute și operate de contractori privați.

Lista companiilor selectate nu este însă definitivă. Toți cei cinci furnizori se află încă în faza de dezvoltare și testare a tehnologiilor, iar succesul fiecărui proiect va depinde inclusiv de capacitatea companiilor de a atrage finanțare suplimentară.

Finanțarea va fi acordată în funcție de rezultate

Fiecare companie a primit un acord individual, bazat pe mecanismul „Other Transaction Authority”, prin care poate accesa o parte din bugetul total de 2,2 miliarde de dolari.

Fondurile vor acoperi proiectarea și construirea prototipurilor, precum și primul an de operare a reactoarelor. Valoarea exactă acordată fiecărui furnizor nu a fost făcută publică. Radiant a anunțat însă că ar putea primi până la 750 de milioane de dolari pentru dezvoltarea și instalarea a 15 microreactoare din gama Kaleidos.

Oficialii americani avertizează că finanțarea guvernamentală va reprezenta doar o parte din capitalul necesar. Companiile trebuie să atragă sume importante din sectorul privat pentru a-și duce proiectele până la etapa de utilizare operațională.

Plățile vor fi realizate pe baza unor obiective contractuale succesive. În cazul în care un furnizor nu își îndeplinește angajamentele sau nu livrează rezultatele convenite, finanțarea etapelor următoare poate fi retrasă. Contractele nu prevăd taxe de reziliere.

Primul reactor ar trebui să funcționeze până în septembrie 2028

Ținta principală a programului este punerea în funcțiune a cel puțin unui microreactor pe o instalație militară americană până la sfârșitul lunii septembrie 2028.

Autoritățile americane recunosc că toate cele cinci proiecte nu vor ajunge simultan la acest stadiu. Fiecare companie are propriul calendar de dezvoltare, propriile soluții tehnice și propriile cerințe privind combustibilul, dimensiunea și mobilitatea reactorului.

Potrivit oficialilor Armatei, competiția pentru selectarea furnizorilor a fost una riguroasă, iar scopul a fost identificarea companiilor cu cele mai mari șanse de a construi și opera reactoare nucleare comerciale de mici dimensiuni.

Combustibili diferiți pentru tehnologii diferite

Modelele propuse nu sunt identice nici în ceea ce privește combustibilul nuclear utilizat.

Radiant dezvoltă un sistem alimentat cu uraniu slab îmbogățit, cu o concentrație de până la 19,75% — așa-numitul HALEU, uraniu slab îmbogățit cu concentrație ridicată. Materialul furnizat de Departamentul pentru Energie este transformat ulterior în particule de combustibil TRISO, utilizate în elementele active ale reactorului.

Antares utilizează, la rândul său, combustibil HALEU și recurge la BWXT pentru fabricarea particulelor TRISO.

În schimb, sistemul Tactical Energy System dezvoltat de General Atomics folosește combustibil pe bază de hidrură de zirconiu și uraniu.

Diferențele dintre proiecte vizează și amprenta la sol, posibilitatea de transportare, modul de instalare și capacitatea de a furniza energie în condiții de funcționare izolată de rețeaua electrică civilă.

Reactoarele nucleare, parte a unei strategii energetice mai ample

Programul Janus se înscrie într-o strategie mai largă a Armatei SUA privind alimentarea bazelor militare.

În mai 2025, președintele Donald Trump a semnat mai multe ordine executive referitoare la energia nucleară. Unul dintre acestea a atribuit Armatei un rol central în dezvoltarea unui program de reactoare nucleare în cadrul Pentagonului și a stabilit obiectivul ca un astfel de reactor să fie operațional pe o bază militară americană până la 30 septembrie 2028.

În lunile următoare, Armata a colaborat cu Defense Innovation Unit și a evaluat atât furnizorii, cât și amplasamentele potrivite pentru primele implementări.

Printre locațiile analizate s-au numărat Fort Wainwright, uzina de muniții Holston, baza comună Lewis-McChord și Redstone Arsenal. În etapa actuală, proiectele au fost repartizate însă către cele cinci baze menționate anterior.

Gazul rămâne soluția pe termen scurt

Orientarea către energia nucleară are loc în paralel cu reevaluarea altor planuri de alimentare energetică ale bazelor militare.

Armata SUA a renunțat recent la un memorandum de înțelegere semnat în 2024 cu Tennessee Valley Authority pentru utilizarea energiei verzi. În cazul bazelor Redstone Arsenal și Fort Campbell sunt analizate acum mai multe variante, inclusiv creșterea utilizării gazului natural.

Pe termen scurt, gazul este considerat cea mai realistă soluție datorită prețului redus și disponibilității sale. Totuși, autoritățile trebuie să verifice capacitatea rețelelor locale, disponibilitatea rezervelor, infrastructura de conducte și costurile economice.

Pe termen lung, microreactoarele nucleare ar putea oferi bazelor militare americane o sursă de energie constantă, capabilă să funcționeze independent de rețeaua electrică națională și să reducă dependența de transporturile de combustibili convenționali.

Comenteaza si tu

Notice: Undefined variable: user_ID in /home/incisivdeprahova/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Exclusiv

IPJ Arad descoperă invenția „muștiucului”. Minune administrativă: 30 de bucăți în 30 de minute!

Publicat

pe

De

Într-o țară în care lipsurile sunt sport național, IPJ Arad tocmai a bifat o performanță istorică: după ce Sindicatul Europol i-a adresat o critică constructivă, șeful Inspectoratului de Poliție Județean Arad, chestorul Stoicănescu, a reușit miracolul logistic al secolului – a pus mâna pe telefon.

Surprinzător, dar adevărat: telefoanele funcționează și în Poliția Română.

„Managerul” descoperă că e… manager

Potrivit dezvăluirilor Sindicatului Europol, chestorul Stoicănescu a înțeles, în cele din urmă, că nu este doar purtător de funcție și de „salariu de excelență”, ci și manager.
Înarmat cu această revelație tulburătoare, a trecut la acțiune: și-a sunat omologii, colegii de promoție și prietenii și a reușit să facă rost de 30 de muștiucuri pentru aparatele etilotest.

Da, ați citit bine: 30. Nu 300, nu 3.000. Treizeci.
Atât a produs „mobilizarea exemplară” în stil IPJ Arad.

30 de muștiucuri, 30 de minute – campanie expres contra alcoolului la volan

Dacă îi întrebi pe polițiștii din teren – cei care chiar trebuie să lucreze cu aceste dotări „de lux” – realitatea e simplă:
cele 30 de muștiucuri vor fi consumate în aproximativ 30 de minute, dacă se desfășoară o acțiune serioasă de combatere a consumului de alcool la volan.

Cu alte cuvinte, după o jumătate de oră de muncă efectivă, aparatele etilotest se pot întoarce liniștite la somn, că nu mai au cu ce lucra.
Și, totuși, cum subliniază și reprezentanții Sindicatului Europol, mai bine 30 de testări decât niciuna.
Bine ați venit în România minimalului absolut, unde și „un pic” devine motiv de autoaplaudare.

Strategia IPJ Arad: să nu fie nimic, ca să nu lipsim de la nimic

Cazul acestor 30 de muștiucuri nu este doar un episod comic, ci și o radiografie amară a modului în care se gestionează siguranța rutieră.
Combaterii alcoolului la volan i se răspunde cu un pumn de consumabile, obținute prin telefoane între prieteni, nu printr-o planificare bugetară serioasă.

Sursa acestor informații, Sindicatul Europol, nu povestește o anecdotă, ci o realitate: polițiștii sunt trimiși în stradă să lupte cu alcoolul la volan… dar fără muniție suficientă.
Iar „muniția”, în cazul de față, înseamnă un banal muștiuc de etilotest.

Refrenul rușinos: „Nu sunt fonduri”

În toată această comedie administrativă, există și un refren pe care chestorul Stoicănescu îl interpretează, după cum reiese din poziția Sindicatului Europol:
atunci când reprezentanții sindicali îi semnalează lipsurile existente, răspunsul reflex este: „nu sunt fonduri”.

Problema e că funcția nu vine doar cu birou, semnătură și prestanță, ci și cu responsabilități concrete:

  • să gestionezi eficient bugetul instituției;
  • să te asiguri că polițiștii au resursele necesare pentru a-și face treaba;
  • să nu transformi „nu sunt fonduri” în politicile oficiale ale inspectoratului.

Salariu de excelență, performanță de muștiuc

Ironia maximă, subliniată de Sindicatul Europol, stă în detaliul financiar:
chestorul Stoicănescu beneficiază de un „salariu de excelență” în cuantum de 50% din venit.

Adică, pe românește, este plătit suplimentar pentru excelență.
Iar „excelența” se traduce, în acest caz, printr-o mobilizare eroică pentru… 30 de muștiucuri.

Dacă pentru 30 de muștiucuri este nevoie de critici publice, apeluri la colegi de promoție și efort colectiv, ne putem întreba:
ce ar fi nevoie pentru o dotare completă a IPJ Arad? O ședință de spiritism bugetar?

Concluzie: România în care „merge și-așa” se măsoară în muștiucuri

Acest episod, relatat de Sindicatul Europol, nu este doar o glumă amară. Este imaginea clară a unei administrații în care:

  • planificarea lipsește,
  • responsabilitatea se ascunde după „nu sunt fonduri”,
  • iar polițiștii din stradă trebuie să se descurce cu firimituri logistice.

Faptul că, după o critică, șeful IPJ Arad a reușit totuși să obțină 30 de muștiucuri arată un singur lucru:
se poate, atunci când se vrea.
Doar că, în loc să fie normalitate, devine știre.

Iar cât timp „excelența” managerială se măsoară în muștiucuri numărate pe degete, șoferii băuți pot sta liniștiți: nu poliția îi urmărește, ci lipsa de dotări îi protejează. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Featured

Derogarea SUA pentru Lukoil România, prea neclară pentru bănci. Repornirea rafinăriei rămâne incertă

Publicat

pe

De

Mario Daniel Soare: „Modelul derogării nu a fost suficient de bine formulat”

Derogarea acordată României de Statele Unite pentru aplicarea sancțiunilor împotriva grupului Lukoil nu ar fi fost formulată suficient de clar pentru a putea fi aplicată de bănci, susține Mario Daniel Soare, fost director al rafinăriei Petrobrazi și actual vicepreședinte al Consiliului Județean Prahova.

Declarațiile au fost făcute pentru publicația Cotidianul Național, într-un articol semnat de jurnalista Claudia Marcu.

Potrivit lui Soare, România ar fi beneficiat, alături de Bulgaria și Italia, de o derogare menită să permită continuarea activității rafinăriilor Lukoil. În cazul României, însă, formularea documentului ar fi fost ambiguă, ceea ce ar fi determinat instituțiile bancare să evite aplicarea acesteia.

„Bulgarii și italienii au reușit să rezolve continuitatea funcționării rafinăriilor Lukoil. Modelul derogării obținute de România nu a fost suficient de bine formulat de SUA pentru bănci”, a declarat Mario Daniel Soare, citat de publicație.

Acesta a explicat că, în cazul sancțiunilor americane, nu este suficient acordul băncilor din România sau Elveția, deoarece tranzacțiile sunt monitorizate de sistemul bancar internațional și de autoritățile americane competente, inclusiv OFAC – Office of Foreign Assets Control.

Rafinăria este oprită din octombrie 2025

Potrivit informațiilor prezentate în articol, Petrotel Lukoil ar fi solicitat intrarea în insolvență la 24 august 2026. Rafinăria este oprită din octombrie 2025, iar numeroasele anunțuri oficiale privind repornirea sa nu s-au concretizat.

Mario Daniel Soare susține că situația s-a blocat după plecarea lui Bogdan Ivan de la Ministerul Energiei, despre care afirmă că ar fi încercat să medieze între regimul sancțiunilor americane și interesele României.

„Nimeni din Guvernul Bolojan nu s-a mai zbătut pentru repornirea rafinăriei”, a afirmat acesta, potrivit Cotidianul Național.

România pierde aproximativ 20% din capacitatea de rafinare

Fostul director al rafinăriei Petrobrazi estimează că repornirea unității de la Ploiești ar aduce pe piață cu aproximativ 20% mai multă motorină și benzină.

El susține că România se confruntă deja cu un deficit anual de peste un milion de tone de motorină, acoperit prin importuri. Acestea ar fi afectate de tensiunile internaționale, de problemele din Iran și de dificultățile de transport din zona Mării Negre.

„Nu există suficientă ofertă pentru a compensa cererea. Echilibrarea cu produse din import nu face decât să scumpească produsele”, a declarat Mario Daniel Soare.

Potrivit acestuia, înainte de oprirea rafinăriei Lukoil, importurile de motorină se situau la aproximativ 600.000–620.000 de tone anual.

Plecarea specialiștilor complică repornirea

Un obstacol suplimentar îl reprezintă plecarea unei părți importante dintre angajații rafinăriei. Unii s-ar fi angajat la alte unități de profil din România, în timp ce alții au plecat în străinătate.

Soare atrage atenția că personalul calificat pentru activitatea de rafinare este puțin și dificil de înlocuit.

„Este o calificare superspecializată pentru rafinării, iar oamenii sunt foarte puțini și greu de găsit”, a explicat acesta.

În opinia sa, perioada îndelungată de inactivitate reduce și mai mult șansele unei reporniri rapide, atât din cauza problemelor financiare, cât și a pierderii personalului cu experiență.

Scăderea accizei, anulată de scumpiri

În ceea ce privește prețul motorinei, explicația oficială potrivit căreia reducerea accizei nu s-ar fi reflectat imediat din cauza existenței unor stocuri cumpărate la nivelul anterior este contestată de Mario Daniel Soare.

Acesta susține că, în ziua aplicării reducerii, prețul mediu național al motorinei ar fi scăzut cu 64 de bani pe litru, dintr-o reducere estimată la 68 de bani. Ulterior, însă, majorările succesive ar fi anulat efectul reducerii fiscale.

„Reducerea de acciză s-a văzut, dar a dispărut după aceea. În mai puțin de o săptămână, scumpirile au «mâncat-o», iar pe 24 august eram la 10,23 lei litrul”, a declarat fostul director al rafinăriei Petrobrazi.

Acesta consideră că problema nu este legată de stocuri, ci de dezechilibrul dintre cerere și ofertă, în condițiile în care o parte importantă a necesarului de combustibil este acoperită din import.

Informațiile necesită confirmare oficială

Afirmațiile privind formularea derogării americane, blocajele bancare, insolvența Petrotel Lukoil și cauzele întârzierii repornirii rafinăriei provin din declarațiile lui Mario Daniel Soare, publicate de Cotidianul Național. Până la publicarea unor documente sau precizări oficiale din partea autorităților române, a companiei Lukoil ori a autorităților americane, aceste elemente trebuie privite ca informații și evaluări atribuite sursei citate.

Citeste in continuare

Anchete

Ce s-ar afla în spatele întâlnirii dintre ambasadorul SUA și șeful DNA

Publicat

pe

De

O analiză publicată de Inpolitics.ro leagă discuțiile de interesele companiilor americane din România

Întâlnirea dintre ambasadorul Statelor Unite în România, Darryl Nirenberg, și procurorul-șef al Direcției Naționale Anticorupție, Viorel Cerbu, continuă să genereze reacții și speculații în spațiul public.

Potrivit unei analize publicate miercuri, 26 august 2026, de jurnalistul Bogdan Tiberiu Iacob pe site-ul Inpolitics.ro, vizita ambasadorului la DNA ar fi putut avea legătură cu protejarea intereselor unor companii americane interesate să obțină contracte în România, în special în domeniile energiei, apărării și exploatării mineralelor critice.

Lupta anticorupție, privită ca garanție pentru investiții

Analiza susține că, în actualul context politic american, combaterea corupției nu mai este prezentată doar ca un principiu instituțional, ci și ca o garanție pentru protejarea investițiilor americane.

În această interpretare, DNA ar trebui să ofere companiilor străine un cadru predictibil atunci când participă la licitații sau la proiecte strategice în România. Miza ar fi prevenirea unor situații în care partenerii locali ar condiționa accesul la contracte de plata unor foloase necuvenite.

Autorul analizei consideră că interesele SUA în România vizează în special proiectele energetice, contractele din domeniul apărării și resursele minerale considerate strategice.

Accent pe recuperarea prejudiciilor și soluționarea rapidă a dosarelor

Un alt element remarcat în articol îl reprezintă mesajele atribuite procurorului-șef al DNA în cadrul discuției. Potrivit analizei, Viorel Cerbu ar fi pus accent pe recuperarea prejudiciilor și pe acordurile de recunoaștere a vinovăției, în detrimentul prezentării unor anchete spectaculoase sau al obținerii unor condamnări îndelungate.

Această abordare este interpretată drept o posibilă schimbare de paradigmă în activitatea DNA, în care eficiența instituției ar fi evaluată mai ales prin valoarea prejudiciilor recuperate și prin soluționarea rapidă a cauzelor.

Analiza ridică însă și o întrebare: orientarea către recuperarea banilor și încheierea unor acorduri poate crește eficiența anchetelor sau poate reduce disponibilitatea procurorilor de a instrumenta dosare complexe, cu implicații politice și instituționale majore?

Referirile la cauze transfrontaliere, interpretate ca indicii

În comunicarea referitoare la întâlnire au fost folosite formulări precum „cauze de interes comun” și „fapte de corupție cu caracter complex și transfrontalier”.

Potrivit analizei publicate de Inpolitics.ro, aceste expresii ar putea sugera existența unor dosare concrete aflate în atenția ambelor părți. Autorul avansează ipoteza că discuțiile ar fi putut viza anchete privind achiziții publice, inclusiv proiecte în care sunt implicate companii sau interese americane.

Totuși, până în prezent, nu au fost prezentate public informații oficiale care să confirme că întâlnirea a avut ca temă un anumit dosar sau contract. De asemenea, nu există o confirmare oficială că ambasadorul SUA ar fi solicitat DNA să intervină în favoarea unor companii americane.

Întâlnirea are loc într-un context strategic sensibil

Discuția dintre ambasadorul american și conducerea DNA are loc într-o perioadă în care România este implicată în proiecte importante de apărare, energie și cooperare economică internațională.

În acest context, întrevederea poate fi privită atât prin prisma cooperării judiciare bilaterale, cât și a intereselor strategice și economice comune. Rămâne însă neclar dacă întâlnirea a avut un caracter general, instituțional, sau dacă pe agenda discuțiilor s-au aflat cauze și contracte concrete.

Până la apariția unor informații oficiale suplimentare, ipotezele prezentate în analiza citată rămân interpretări jurnalistice și nu reprezintă fapte confirmate de autorități. (Irinel I.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv5 minute ago

IPJ Arad descoperă invenția „muștiucului”. Minune administrativă: 30 de bucăți în 30 de minute!

Într-o țară în care lipsurile sunt sport național, IPJ Arad tocmai a bifat o performanță istorică: după ce Sindicatul Europol...

Exclusivo zi ago

EPISODUL 52 – „IPJ Prahova – Grădinița de Cadre: Nepoți, kile și vile”

Serialul „IPJ Prahova – Grădinița de cadre” continuă Dacă până acum am vorbit despre lăutarul cu epoleți, petrecerile pe bani...

Exclusivo zi ago

Autospeciala de hârtie: la IPJ Constanța, siguranța rutieră se face cu ITP și RCA, nu cu caroserie și frâne

Autospeciala-minune: dacă are ITP și RCA, e tank de intervenție IPJ Constanța a descoperit, cu ajutorul birocrației iluminate, secretul absolut...

Exclusivo zi ago

Grădinița juridică IGPR: toți știu Statutul, nimeni nu-l respectă

„Iexperții” juridici ai IGPR: 15 ani fără audiere, dar știau tot „de la grădiniță” Iexperții lui pește prăjit: „știau” de...

Exclusivo zi ago

ORGANIGRAMA CU CHILOȚI” DE LA TCE, RUȘINEA PLOIEȘTIULUI: CUM ÎȘI DĂ NAE COMISIONARU’ SINGUR CONTROL, JUSTIȚIE ȘI AUDIT, CU NEAMURILE LA BUTOANE

Incisiv de Prahova a pus mâna pe o „bombă”: Decizia nr. 12/20.08.2026 a C.A. TCE Ziarul nostru de investigații Incisiv...

Exclusivo zi ago

ROF-uri fantomă la DGMRU: când regulile devin mai secrete decât CIA black ops

DGMRU și DGF – „zei” ai secretului, la 5 metri deasupra CIA Știați că și DGMRU are Regulamentul de Organizare...

Exclusiv2 zile ago

La TCE Ploiești, organigrama cu iz de „chiloteală” a rămas fără aplauze: AGA a tras frâna de mână

Într-o administrație în care normalitatea a devenit motiv de sărbătoare, orice gest de responsabilitate merită remarcat. Iar de această dată,...

Exclusiv2 zile ago

Operațiunea „Glock-ul de Hârtie”: cum a ajuns un ordin de salarizare să fie tratat ca dosar CIA cu spioni și droguri

Contabilul-șef al secretelor naționale, chestorul Grecu din MAI, își apără cu disperare „arma letală” OMAI S7/2018, un simplu ordin de...

Exclusiv2 zile ago

Vesta antiînjunghiere și creierul anti-logică: cum arată „uniforma modernă” văzută din birou

Uniformă de catalog, piele de cobai Acestea sunt reacțiile pielii unui polițist din cadrul Poliției Capitalei după 8 ore de...

Exclusiv2 zile ago

TCE Ploiești, cetatea lui Nae: organigrama croită pentru rude, fini și oameni de încredere

La TCE Ploiești, reorganizarea nu mai pare să aibă ca obiectiv principal eficiența unei societăți de transport public, ci consolidarea...

Exclusiv2 zile ago

Coca‑Cola HBC România – fabrica din Ploiești: „Coca‑Rola la cap – cum se spală imaginea cu verde 100%, iar gunoiul, oamenii și banii se duc pe câmp”

„Green” în prezentări, maro în realitate În broșurile lucioase și campaniile de PR, Coca‑Cola HBC România pozează în campion al...

Exclusiv2 zile ago

IPJ Prahova – „Grădinița de cadre” – Episodul 51: MOCANU, „CAVALERU’ P..II”, LAUTARUL CU EPOLEȚI

Într-o țară normală, cu poliție normală, cuvintele „onoare”, „uniformă” și „ofițer” ar încăpea în aceeași frază fără să roșească nici...

Exclusiv3 zile ago

IPJ Prahova – „Grădinița de cadre”, Episodul 50. Mocanu Horia – manelistul cu epoleți, drogatul cu grade și șantajistul cu interpuși

Serialul „IPJ Prahova – Grădinița de cadre” continuă. Dacă până acum am vorbit despre lăutarul cu epoleți, despre petrecerile lui...

Exclusiv3 zile ago

Digitalizare cu pixul și hârtia. Cronica unei „revoluții digitale” blocate la Direcția Rutieră

Tabletă la poză, pix la treabă De peste doi ani, polițiștii rutieri se chinuie cu aceeași problemă pe care Sindicatul...

Exclusiv3 zile ago

IPJ-ul cu papadia-n dotare: lecția de management „doi proști bat un deștept”

Papadia – noul instrument de lucru în Poliția Română Într-o scenă demnă de un sketch de comedie, relatată de Sindicatul...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv