Connect with us

Featured

Reorganizarea armatei: Crearea unei rețele unificate pentru războiul modern

Publicat

pe

A trecut puțin mai mult de un an de când Armata a preluat cele trei Birouri Executive de Program pentru rețele și cibernetică, și le-a reorganizat echipele, rezultând două birouri noi, concepute să răspundă cerințelor războiului modern.

În termeni de birocrație a Pentagonului, un an nu este, de fapt, atât de mult. Dar, discutând cu Breaking Defense în ultimele săptămâni, liderii celor două birouri spun că reorganizarea a ajutat serviciul să creeze un mediu mai holistic în care combatanții pot comunica mai bine între ei — deși nu fără câteva obstacole.

“A fost o adevărată provocare pentru multe dintre teoriile și premisele noastre legate de agilitatea organizațională și gestionarea talentelor. Probabil că le-am testat până acolo încât ne-am dat seama că ceea ce facem este corect,” a declarat Gen. Ed Barker, ofițerul executiv de program al Biroului Executiv pentru Informații, Război Electronic și Senzori, pentru Breaking Defense.

“Dar, cred că a fost o povară mare pe umerii noștri,” a spus el.

Începând cu 1 octombrie anul trecut, Biroul Executiv de Program C3-Tactical (PEO C3T) și PEO IEW&S au absorbit mai multe programe de la PEO Enterprise Information Systems (EIS), care a fost redus și acum este cunoscut oficial sub numele de PEO Enterprise.

(Pentru a semnala cât de fluid este încă totul, PEO C3T s-a rebranduit săptămâna aceasta ca Birou Executiv de Program pentru Comandă, Control și Comunicații-Rețele, PEO C3N, numele pe care acest birou îl va purta în această poveste.)

PEO C3N a absorbit programul Integrated Enterprise Networks de la PEO Enterprise și cele patru birouri de management al produselor: sistemul de comunicații de urgență la bază, modernizarea rețelei globale de întreprindere – Americi, modernizarea rețelei globale de întreprindere – OCONUS și sistemele de satelit cu bandă largă de întreprindere. De asemenea, biroul a preluat gestionarea identității, acreditivelor și managementului accesului pentru serviciul de întreprindere (ICAM) și al tehnologiei informației aliate, acesta din urmă făcând parte din portofoliul operațiunilor cibernetice defensive (DCO) al EIS.

Între timp, PEO IEW&S a preluat restul portofoliului DCO: biroul de aplicații tehnologice, programul de analize și detecție cibernetică și programul platformelor și sistemelor cibernetice.

În esență, IEW&S adăpostește acum toate eforturile cibernetice ale Armatei din perspectiva PEO, în timp ce C3N se ocupă de toate eforturile de rețea ale Armatei. Este o rescriere care, spun cei doi bărbați, reflectă mai bine modul în care serviciul operează efectiv.

C3N mai aproape de crearea unei rețele unificate a Armatei

După un an, Mark Kitz, ofițerul executiv de program al C3N, a declarat că biroul său a făcut progrese reale către obiectivul Armatei de a crea o rețea unificată — rupând zecile de rețele legate de sistemele legate de operațiuni tactice și de întreprindere pentru a crea o rețea singulară mai coezivă.

Sau, după cum descrie Kitz, “integrând rețeaua de întreprindere și rețeaua tactică într-o organizație, astfel încât să putem obține eficiențe și să livrăm un produs mai bun clienților noștri din armată.”

Kitz este deschis, totuși, că direcția de aici nu este întotdeauna clară, în special când vine vorba de identificarea și crearea de noi oportunități pentru a susține această rețea unificată.

“Acest obiectiv al unei rețele unificate este foarte ambițios. De multă vreme, Armata a construit infrastructura tactică și de întreprindrea în moduri foarte diferite,” a spus el. “Așadar, cum identificăm acele oportunități? Cum identificăm provocările și cum identificăm blocajele?”

O altă provocare în crearea acestei rețele unificate este distanța geografică dintre soldați. Kitz a menționat că lucrează la „îmbunătățirea modului în care organizația mea este dispersată geografic, cum construim o cultură care să încurajeze unitatea unei singure rețele a Armatei,” care include atât elemente de întreprindere, cât și tactice.

În timp ce rețeaua unificată este principala sa concentrare, Kitz a subliniat câteva inițiative pe care biroul său le-a ghidat în ultimul an și care sunt percepute ca succese. Printre acestea se numără avansarea în domeniul rețelisticii definite prin software, unde rețelele sunt create digital, mai degrabă decât să depindă de hardware, cum ar fi comutatoarele și routerele pentru gestionarea sistemului.

„Această capacitate de rețea definită prin software ar putea fi cu adevărat un schimbător de joc pentru nu doar modul în care soluția de întreprindere interacționează cu DISA (Agenția pentru Sisteme de Informații de Apărare) și DODIN (Rețeaua de Informații a Departamentului Apărării) și rețeaua noastră, ci și pentru modul în care utilizatorii tactici își pot diversifica acum modul de acces în rețea,” a spus Kitz.

„Pe măsură ce livrăm această capacitate, în următorul an, vom putea integra nu doar utilizatorii din întreprindere, ci și sistemele noastre tactice, utilizatorii noștri tactici,” a adăugat el.

Aceasta ar trebui să permită utilizatorilor accesul la rețeaua utilizată, indiferent de locația geografică.

Un alt domeniu de îmbunătățire pe care Kitz l-a observat de la reorganizare este proiectul ICAM al C3N, care este o capacitate menită să ajute la construirea rețelei unificate a Armatei prin crearea unui mediu sigur pentru utilizatorii autorizați să acceseze datele de care au nevoie atunci când au nevoie de ele.

„Acesta este unul dintre acele programe pentru care avem o soluție materială separată pentru utilizatorii tactici și cei din întreprindere. Așadar, prin consolidarea sub o singură organizație, acum avem o abordare integrată privind modul în care planificăm să livrăm managementul accesului,” a spus Kitz. „Fie că este vorba de un utilizator tactic care poate avea sau nu o rețea persistentă, fie de un utilizator din întreprindere care beneficiază de capabilitățile de întreprindere furnizate de PEO EIS. Asta este un exemplu de cum rețeaua de întreprindere și cea tactică conveg la o arhitectură unică.”

IEW&S dezvoltă relații mai puternice

Pe măsură ce IEW&S a devenit PEO responsabil pentru întregul portofoliu cibernetic al Armatei, biroul a dezvoltat relații de comunicare mai puternice cu Comandamentul Cibernetic al Armatei (ARCYBER) și cu Comandamentul Cibernetic al forțelor comune. IEW&S a fost responsabil pentru operațiunile ofensive cibernetice din serviciu și acum este responsabil și pentru operațiunile defensive cibernetice după reorganizare.

Barker a adăugat că a “realizat cu adevărat eficiențele de a avea operațiuni ofensive și defensive cibernetice sub un singur PEO și cum asta se leagă de relația noastră cu Cyber Command [și] ARCYBER de asemenea.”

„Integrarea [operațiunilor cibernetice defensive] decurge foarte, foarte bine și acestea sunt cu adevărat parte din familia noastră acum. Ofensiva, știți, informează apărarea, și apărarea informează ofensiva,” a spus el.

Nu a existat „nicio surpriză teribilă” în procesul de tranziție, a spus Barker, dar a recunoscut o complicație care a necesitat mai multă muncă decât tranzacția a necesitat inițial. „A învăța să colaborăm la operațiunile defensive cu ARCYBER, în timp ce CYBERCOM trecea, de asemenea, printr-o mare efort de stabilire a Arhitecturii Comună de Război Cibernetic, a fost complex.”

„Când jonglezi cu acest nivel de schimbare internă pentru noi, este dinamic, având în vedere nivelul de schimbare — când vine vorba de Cyber Command și adaptarea la noile lor autorități, și, oh, cu siguranță, operarea în spațiul cibernetic, atât dintr-o perspectivă ofensivă, cât și defensivă, și rapiditatea asociată amenințărilor din aceste spații,” a explicat Barker.

Cu toate acestea, în afară de stresul pe care l-a pus asupra sistemului, Barker vede aspecte pozitive în relația dintre biroul său PEO și CYBERCOM și în faptul că au trecut printr-o tranziție împreună.

„Am reușit să ajutăm Cyber Command pe măsură ce navighează în această nouă misiune și în creștere, și în ceea ce vor să fie lucrurile când vine vorba de diferitele capabilități comune pe care trebuie să le ofere,” a spus Barker. „Apoi, cealaltă parte a acesteia este că relația continuă cu Cyber Army; deoarece Cyber Command se dezvoltă, acolo va fi, gândiți-vă la un ‘j’ pentru ‘comun’, în fața multor programe, cum ar fi mediul comun de dezvoltare și alte lucruri de acest fel.”

“Aproape interconectați”

Barker a declarat că, pe măsură ce Armata avansează în adoptarea planului său de rețea unificată și inițiativa sa pentru Comandă și Control de Generație Viitoare — planul serviciului pentru a crea o structură integrată de C2 care se concentrează pe centralitatea datelor „la fiecare nivel,” care va servi ca porțiune de transport pentru rețeaua unificată — biroul său și C3N trebuie să rămână în comunicare constantă între ele.

„Tot ceea ce facem în acest domeniu, în special pe partea cibernetică defensivă, este strâns legat de PEO C3N,” a spus Barker. El a precizat că IEW&S și C3N sunt „aproape interconectați” atunci când vine vorba de asigurarea că orice activitate pe care o desfășoară în spațiul cotidian se aliniază cu direcția viitoare pe care doresc să o urmeze.

Kitz a reiterat importanța acestei relații între cele două birouri, însă a subliniat și importanța menținerii unei comunicări strânse cu alte forțe, în special în contextul stabilirii programului vast CJADC2 (Comandă și Control în toate domeniile combinate), care lucrează pentru a crea o rețea de luptă integrată și conectată.

„Am relații foarte apropiate cu Marina și Forțele Aeriene, mai ales în ceea ce privește modul în care interoperăm datele. Cum împărtășim datele? Cum definim modul în care vom împărtăși datele? Pentru că, în cele din urmă, acea rețea va oferi o cale, dar dacă obțin o cale către date pe care nu le pot folosi sau consuma, nu are sens, nu-i așa?” a spus Kitz.

„Așadar, cu adevărat încercând să încurajez aceste relații comune între PEO-uri și CDAO (Biroul Principal pentru Digital și Inteligență Artificială) a devenit o parte importantă a acestei conversații. Cum pot înțelege semnificativ situația dintre forțele comune? Așa că PEO-urile cu adevărat încearcă să definească și să se asigure că putem interoperabiliza.”

Foto:US Army – PEO IEW&S/ Facebook

Exclusiv

Jilava, Mioveni – aceeași mizerie! Baroneasa Whatsapp și tunurile penitenciarelor românești

Publicat

pe

De

Spovedania unei „Baronese” nervoase: Jilava plânge după Mioveni!

Cristina Teoroc, supranumită „baroneasa” de la Jilava – penitenciarul cu o reputație sinistră, „al morților subite” – a erupt pe grupul de WhatsApp al directorilor de penitenciare. Motivul? Schimbările de strategie ale noii conduceri ANP, care au îndrăznit să atingă sacrosanctele „aranjamente” ale vechii găști. Se pare că „baroneasa” își varsă nervii pentru că un anumit director Sabăreanu – un apropiat al familiei sale și partener de drum sindical al soțului – a fost „decapitat” de la Spitalul Penitenciar Mioveni de către noul director general, comisar-șef Bogdan Geo Burcu. (Conform informațiilor publicate inițial de FSANP și preluate de diverse surse media).

𝐌𝐚𝐢 𝐞 𝐜𝐢𝐧𝐞𝐯𝐚 𝐭𝐫𝐞𝐚𝐳 𝐥𝐚 𝐨𝐫𝐚 𝐚𝐬𝐭𝐚?

Urmare a deciziilor luate de conducerea Ministerului Justiției și a Administrației Naționale a Penitenciarelor de a curăța sistemul de diletanți și personaje cu fapte compromițătoare, iată că pe grupul directorilor din penitenciare a apărut doamna bibliotecară Cristina Teoroc, care joacă rolul de moralistă și dă lecții despre „corectitudine” și „dublu standard”. Toate acestea în timp ce conduce o unitate blindată de protecția sindicală a soțului și plină de probleme nerezolvate, în care controalele serioase nu calcă, în timp ce restul directorilor sunt scuturați la primul incident.
Și, ca tabloul să fie complet, din „tronul imunității sindicale” ni se spune că „sistemul nu știe stânga ce face dreapta”. Cam ca hoțul care strigă „prindeți hoțul”.
„Mai e cineva treaz la ora asta?!”
Așa ar fi trebuit să sune, de fapt, mesajul Baronesei de Jilava pe grupul directorilor, exact ca în clipurile rulate obsesiv de România TV, cu dezmăț, dansuri lascive și euforia bine-cunoscută a bibliotecarei.
Dar nu, n-a fost așa.
De data aceasta, Baroneasa a sărit la gâtul conducerii ANP, supărată că liderul de sindicat al soțului său a fost prins cu mâța-n sac: deconturi fictive de aproape 200.000 de lei pentru servicii medicale făcute de un medic care știa penitenciarul doar din poze.
Iar, colac peste pupăză, directorul vizat a recunoscut cu nonșalanță că „a greșit”, dar a reproșat inspectorilor că s-au mișcat prea repede și nu i-au lăsat timp să mușamalizeze „prostia”.”
Tunul de 200.000 de lei: Victimizare pe bani publici (aici), (aici), (aici), etc

Sabăreanu, cel îndepărtat din funcție, nu ar fi fost schimbat degeaba. Se vorbește tot mai insistent despre un tun de 200.000 de lei, orchestrat împreună cu dr. Costin Ștefan, consilierul bine-cunoscut al ministrului Sănătății, Alexandru Rafila, conform investigațiilor FSANP. Dar în loc să-și plece capul rușinat, Sabăreanu se victimizează: „Sindicatul schimbă directori prin reclamații!”. O victimizare clasică, desprinsă parcă din manualul infractorului bugetar de succes! Se pare că reacția promptă a Corpului de Control a stricat socotelile celor care sperau la o mușamalizare ca la carte.

De la pile și umbrele, la scaunul de director: Rețeta succesului în sistemul penitenciar

Sursele noastre sunt fără echivoc: Sabăreanu nu a ajuns în scaun prin merite sau competențe, ci prin protecție sindicală și sprijin politic. Un traseu tipic pentru mulți directori din sistemul penitenciar, unde pilele și umbrelele sunt mai importante decât rezultatele și munca cinstită. Oare cum ar reacționa ministrul Radu Marinescu dacă ar vedea cu ochii lui cum se fac numirile în sistem, dincolo de rapoartele cosmetizate?

Baronesele dau lecții de morală: Ipocrizie la nivel inalt

„Baroneasa” Teoroc, în timpul ăsta, dă lecții despre corectitudine și „dublu standard”, deși conduce un penitenciar, Jilava, care este un focar de probleme. Orice critică la adresa „baronesei” este imediat întâmpinată cu amenințări de proteste de către soțul sindicalist. Un adevărat scut familial împotriva oricărei forme de control sau responsabilizare!

Apel către Ministrul Justiției: Curățenie generală la Jilava și Mioveni!

Domnule ministru Radu Marinescu, vă îndemnăm să mergeți la Jilava nu doar în „vizită”, ci într-un control adevărat. Poate veți descoperi mai multe decât rapoartele cosmetizate și declarațiile sforăitoare de pe WhatsApp. E timpul să faceți curățenie în sistemul penitenciar, începând cu aceste două focare de corupție și incompetență!

Decență și gura mică!

Pentru doamna Cristina Teoroc și domnul Sabăreanu, mesajul nostru este simplu:

  • Baroneaso, mai puțină morală de doi bani și mai multă decență! Nu mai da lecții de corectitudine, când conduci un penitenciar cu probleme grave!
  • Sabăreane, gura mică! Ultimul om care ar putea da lecții despre integritate ești tu, cel acuzat de sifonarea banilor publici! (Cristina T.).
Citeste in continuare

Exclusiv

Dezamăgire în Poliție: Tineri polițiști vor să renunțe din cauza presiunii, lipsei de sprijin și salarizării precare

Publicat

pe

De

Sindicatul Sidepol trage un semnal de alarmă cu privire la dezamăgirea și frustrarea tot mai mari resimțite de polițiștii tineri, mulți dintre ei dorind să părăsească sistemul din cauza presiunii, lipsei de sprijin, salarizării precare și a condițiilor de muncă improprii. Sindicatul dezvăluie un „caz real, problemă generală”, în care un polițist tânăr și-a exprimat dorința de a demisiona din cauza nemulțumirilor acumulate.

Stres, lipsă de sprijin și deficit de personal: Problemele majore ale polițiștilor

Potrivit Sindicatului Sidepol, principalele neajunsuri cu care se confruntă polițiștii sunt:

  • Stres psihic acumulat prin tot mai multe atribuții acordate.
  • Lipsa de sprijin din partea managerilor, adesea lipsiți de pregătirea necesară.
  • Lipsa resursei umane (peste 25.000 de angajați lipsă), un coleg fiind nevoit să lucreze pentru 3-4.
  • Salarizare incorectă și lipsa de predictibilitate a carierei, prin modificarea succesivă a legislației în defavoarea angajaților.
  • Condiții de muncă improprii.
  • Dotare precară și legislație care nu apără angajatul.

„Guvernul Bolojan nu face decât să adâncească criza”: Critici la adresa măsurilor guvernamentale

Sindicatul critică măsurile anunțate de Guvernul #Bolojan, care, în loc să îmbunătățească situația, „nu fac nimic altceva decât sa adâncească și mai mult criza din sistem”.

Cerințe concrete: Cariere predictibile, salarizare echitabilă și recunoașterea bolilor profesionale

Sindicatul Sidepol solicită măsuri imediate și concrete pentru îmbunătățirea situației polițiștilor:

  • Un cadru predictibil al carierei polițistului.
  • Salarizare echitabilă și motivantă.
  • Recunoașterea bolilor profesionale și sprijin real pentru sănătatea polițiștilor.
  • Suplimentarea resursei umane prin încadrări și școli adaptate nevoilor actuale.
  • Dotare modernă și eficientă.
  • Legislație care să apere angajatul în raport cu atribuțiile pe care le desfășoară.

„Polițiștii nu cer privilegii, ci doar respectul și condițiile minime”: Un apel la responsabilitate

Sindicatul subliniază că polițiștii nu cer privilegii, ci doar respectul și condițiile minime pentru a-și putea face datoria față de cetățeni și față de România. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Featured

Agresorul polițistului lovit cu o sticlă, arestat preventiv după 3 zile. Complicele, sub control judiciar

Publicat

pe

De

La trei zile de la incidentul în care un polițist a fost lovit în cap cu o sticlă, agresorul a fost arestat preventiv pentru 30 de zile, conform anunțului făcut de Sindicatul Europol. Magistrații Judecătoriei Reșița au admis propunerea procurorilor, luând în considerare gravitatea faptei și impactul acesteia asupra percepției publice.

Complicele, o femeie care a spart luneta autospecialei, sub control judiciar

În același dosar, o femeie, acuzată că a aruncat cu un bolovan și a spart luneta unei autospeciale de poliție, a fost plasată sub control judiciar.

Sindicatul Europol salută intervenția magistraților și critică pasivitatea inițială

Sindicatul Europol a salutat intervenția magistraților – procurori și judecători – care „au făcut dreptate în acest caz” și „au corectat pasivitatea manifestată în primele 72 de ore”. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv15 ore ago

Jilava, Mioveni – aceeași mizerie! Baroneasa Whatsapp și tunurile penitenciarelor românești

Spovedania unei „Baronese” nervoase: Jilava plânge după Mioveni! Cristina Teoroc, supranumită „baroneasa” de la Jilava – penitenciarul cu o reputație...

Exclusiv15 ore ago

Dezamăgire în Poliție: Tineri polițiști vor să renunțe din cauza presiunii, lipsei de sprijin și salarizării precare

Sindicatul Sidepol trage un semnal de alarmă cu privire la dezamăgirea și frustrarea tot mai mari resimțite de polițiștii tineri,...

Exclusiv2 zile ago

Prahova sub asediu: Cum mafia imobiliară ne vinde sicrie cu vedere. „White Tower”, „City Gate”, „Mărășești”: Triunghiul Bermudelor imobiliare

Prahova în flăcări și beton armat: Când incompetența dansează pe ruine și corupția ne lasă cu ochii-n soare De la...

Exclusiv2 zile ago

Formularul de evaluare a riscului în violența domestică: Formalitate birocratică sau instrument real de protecție?

O analiză aprofundată a eficienței acestui instrument în contextul tragic al femicidului din România, realizată de Vitalie Josanu de la...

Exclusiv2 zile ago

Poliție în oglindă: 47 de „inspectori sanitari” pentru 120.000 de angajați — o farsă organizată

Când medicii fac și muncă de control, iar inspectorii… nu există în organigramă „Soluția” improvizată: 47 de cadre medicale, obligate...

Exclusiv3 zile ago

Justiția imobiliară română: O nouă modă – Morții dau case, judecătorii pupă cruci, poliția acoperă hoții!

În România anului 2025, justiția imobiliară a devenit un spectacol grotesc, unde morții sunt victime sigure, iar cei vii se...

Exclusiv3 zile ago

Marioara „ciuruitoarea”, Nichita „smecherul” și justiția „somnoroasă”: Ploieștiul, capitala fraudelor imobiliare?

Un cutremur anunțat: Ciuruitoarea revine, iar „Il Capo” tremură (doar un pic)? Zilele trecute, un fior rece a străbătut Ploieștiul,...

Exclusiv3 zile ago

Reducerea bugetului MAI, o lovitură pentru polițiști. Economii fictive, sporuri furate și finanțări discutabile

Emil Păscuț de la Sindicatul Diamantul trage un semnal de alarmă cu privire la reducerea bugetului Ministerului Afacerilor Interne (MAI)...

Exclusiv4 zile ago

Antigrindina S.R.L.: Rachete, minciuni, secetă: țara care și-a vândut ploaia pe nimic și a rămas cu seceta

Mafia rachetelor și a minciunilor: Rachete, minciuni și secetă: Cum ‘Antigrindina S.R.L.’ a secat fermierii de bani (AICI), (aici),  (aici),  (aici),  (aici), (aici),  (aici),  (aici), (aici) e (aici),  (aici),   (aici), (aici),  (aici), (aici),  (aici),  (aici), (aici), (aici), ...

Exclusiv4 zile ago

PANICĂ LA MITITELU! Corupții din Poliția Penitenciară, în corzi! Vine DNA-ul?!

Radu Marinescu și Bogdan Burcu, Nemesis-ul șpăgarilor: „Vă vom curăța, până la ultimul!” „Tartorul” a crăpat! Festinul corupției, oprit brusc!...

Exclusiv4 zile ago

Comunicare defectuoasă în MAI: Haos și nesiguranță alimentate de lideri sindicali confuzi

MAI, campion la mesaje trunchiate și confuze Incapacitatea cronică a Ministerului Afacerilor Interne (MAI) de a comunica profesionist, transmiterea unor...

Exclusiv4 zile ago

Coca-Cola: Sifonul penalității de la Ploiești – Cum Nan și gașca au transformat „băutura fericirii” într-un cocktail Molotov de otrăvuri și minciuni!

România, colonie penală cu gust de Coca-Cola: O afacere murdară, unde apa de canal e la modă, iar politicienii locali...

Exclusiv4 zile ago

Penitenciarul Ploiești: De la gunoaie de lux la instagramul promisiunilor pierdute – Un director cu „APT Limitat” la decență!

Când pușcăria devine groapa de gunoi a incompetenței Penitenciarul Ploiești, sub conducerea eternului împuternicit Valentin Matei, nu mai este doar...

Exclusiv5 zile ago

Panică în MAI: Guvernul vrea creșterea vârstei de pensionare, sindicatul Diamantul avertizează asupra riscurilor și inechităților

Emil Pășcuț, lider sindical, dezvăluie scenariile posibile și atrage atenția asupra privilegiilor nejustificate ale structurilor de suport. Declarațiile publice ale...

Exclusiv5 zile ago

Salvare pe ultima sută de metri: Polițiștii angajați în 2022 rămân în sistem încă un an datorită unei ordonanțe de urgență

Sindicatul Europol dezvăluie eforturile pentru evitarea pierderii a peste 100 de polițiști gata formați, angajați pe perioadă determinată. Zeci de...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv