Actualitate
Refugiați afgani transformă viețile lor în industria construcțiilor navale din SUA
În 2020, pe măsură ce talibanii se intensificau, Rafiullah Noori și familia sa au părăsit Afganistanul în căutarea unui viitor mai sigur și mai promițător în Virginia de Nord. Dar speranțele lui Noori de a obține o educație universitară au fost rapid zdrobite de pandemia COVID-19 și de realitățile economice, iar el s-a trezit livrând mâncare pentru DoorDash.
La acea vreme, Noori, în vârstă de 20 de ani, era disperat să găsească un loc de muncă mai stabil, când unul dintre prieteni i-a spus despre programul Accelerated Training in Defense Manufacturing, o inițiativă finanțată de Marina SUA în Danville, Virginia, care are ca scop învățarea abilităților de fabricație necesare în industria construcțiilor navale, în special în baza industrială a submarinelor, care se confruntă cu dificultăți.
Patru ani mai târziu, el ajută la construirea Vessels Multi-Mission pentru Securitate Națională, prezentându-se la Philly Shipyard în fiecare dimineață pentru a efectua controlul calității pentru nave care vor fi utilizate pentru a instrui viitorii ofițeri de marină comercială.
Pentru Noori, al cărui tată a lucrat la ambasada SUA din Kabul, oportunitatea i-a permis să construiască ceea ce el numește o „carieră reală”.
„Această industrie mi-a schimbat viața,” a declarat el pentru Breaking Defense. (Breaking Defense folosește un pseudonim pentru Noori la cererea sa, deoarece familia sa extinsă rămâne în Afganistan.)
Noori este unul dintre puținii imigranți afgani care au găsit o nouă viață în industria construcțiilor navale după ieșirea Statelor Unite din Afganistan și preluarea puterii de către talibani acum trei ani.
„Imigranții afgani au îmbrățișat patriotismul și sprijinul pentru America, și adesea au făcut acest lucru cu un risc personal semnificativ,” a declarat senatorul Tim Kaine, D-Va., pentru Breaking Defense. „Faptul că au venit aici pentru a începe acest nou capitol în SUA și au decis: „hei, am servit interesele de securitate ale Statelor Unite. De ce să nu continui să fac asta într-un mod nou?”
„Este enorm de gratificant, și cred că este un indiciu că baza industrială de apărare este creativă și inovatoare.”
Este, de asemenea, o injecție de sânge nou în industria construcțiilor navale într-un moment când aceasta este extrem de necesară. După ani de consolidare și în contextul pensionării forței de muncă experimentate, sectorul construcțiilor navale are nevoie acută de talent din clasa muncitoare pentru a construi noi submarine și ambarcațiuni de suprafață, foarte căutate de Marina SUA, Garda de Coastă și Administrația Maritimă. Recrutarea din comunitatea afgană nu reprezintă o soluție cuprinzătoare pentru o industrie care trebuie să angajeze zeci de mii de lucrători. Cu toate acestea, susținătorii văd aceasta ca pe un potențial drum înainte pentru sectorul construcțiilor navale, atât pentru a ajuta la atenuarea deficitului de forță de muncă de acum, cât și pentru modelul pe care l-ar putea oferi pentru alte grupuri de imigranți în viitor.
„Această grupare de oameni nu au nimic și vin aici; acesta este un mare motiv pentru cineva să învețe o abilitate și să facă tot ce poate pentru familiile lor,” a spus Michael Giantomaso, manager al relațiilor umane la Philly Shipyard, referindu-se la afganii care caută oportunități în construcțiile navale. „Toți strămoșii noștri au fost imigranți la un moment dat. Și când vii aici, trebuie să începi prin a învăța o abilitate.”
Numere mici, potențial mare
Noori a găsit un loc de muncă la Philly Shipyard prin una dintre cele două programe care reprezintă o porțiune mică, dar intrigantă a unei campanii mai mari de locuri de muncă, de milioane de dolari, desfășurată de Marina și industria construcțiilor navale. (Philly Shipyard nu construiește nave de război pentru Marina, dar șantierul a fost un subiect de interes pentru secretarul marinei, Carlos Del Toro, care a subliniat importanța atât a construcțiilor navale militare, cât și comerciale.)
Noori a participat la un program de instruire de șaisprezece săptămâni la Institutul Accelerated Training in Defense Manufacturing (ATDM) din Virginia, care are resurse speciale pentru studenții afgani, pe lângă programul mai larg. Există, de asemenea, programul de ucenicie al Philly Shipyard, care a început recent să recruteze afgani pentru a participa la cea mai recentă clasă.
Nici ATDM, nici programele de la Philly Shipyard nu au fost create special pentru imigranții afgani, dar ambele au căutat în mod deliberat participanți afgani. Conform lui Rob Gorham, fondator și director executiv al organizației nonprofit BlueForge Alliance, acest lucru se datorează faptului că aceste programe văd o șansă de a spori numărul de angajați la constructorii de nave și în lanțul lor de aprovizionare, oferind în același timp oportunități de muncă unei populații care a lucrat anterior pentru a avansa interesele americane în timpul Războiului Global împotriva Terorii, adesea punându-și în pericol viața sau pe cea a celor dragi în acest proces.
BlueForge Alliance, cu sediul în Texas, acționează ca integrator principal pentru eforturile Marinei și ale industriei de a spori baza industrială a submarinelor. Grupul a declarat într-un comunicat că urmărește îndeaproape programul de ucenicie de la Philly Shipyard, oferind finanțare în parteneriat cu Marina SUA care a ajutat la angajarea ucenicilor afgani și la extinderea dimensiunilor actualelor clase.
Numerele sunt totuși mici. Imigranții afgani — precum Noori, un absolvent ATDM — constituie o parte infimă din grupul preponderent american de studenți de la institut, a declarat directorul ATDM, Debra Holley. Din cei 614 de oameni care au absolvit programul din 2021, doar 26 sunt imigranți afgani, iar doar 14 au intrat în industria construcțiilor navale. Doar un participant afgan este în prezent înscris în sesiunea curentă, care se desfășoară între august și decembrie 2024.
Între timp, Philly Shipyard a început să recruteze afgani ca parte a celei mai recente clase de ucenicie, care a început la sfârșitul anului 2023 și durează trei ani, a spus Giantomaso, care ajută la gestionarea programului de ucenicie. BlueForge a declarat că șapte imigranți afgani au fost angajați în cohorta curentă și sunt în primii lor ani în program.
Aceste numere nu fac decât să evidențieze deficitul de angajați necesari pentru reconstituirea bazei industriale a submarinelor în următorii 10 ani — o cerință estimată la aproximativ 100.000 de muncitori din clasa muncitoare la General Dynamics Electric Boat și HII, cele două șantiere principale care produc submarine, precum și alți 17.000 de angajați în întregul lanț de aprovizionare. Alte constructori de nave sunt, de asemenea, în mijlocul unei curse de angajare, Austal anunțând în ianuarie 2023 planuri de a angaja 1.200 de lucrători în decurs de 18 luni, potrivit unui raport al publicației AL.com din Alabama.
Dar Gorham a argumentat că, având în vedere provocările de recrutare ale constructorilor de nave, micile succese de introducere a câtorva zeci de imigranți afgani în industria construcțiilor navale ar trebui celebrate alături de alte inițiative de dezvoltare a forței de muncă care au atras 10.000 de noi lucrători în ultimul an.
„Competiția cu industria fast-food este reală. Există panouri pe unele dintre restaurantele fast-food care spun: ‘Hei, vino să lucrezi pentru mine și îți voi plăti 50.000 de dolari,’” a spus Gorham.
Abilități noi pentru un nou început
În timp ce China și-a extins baza industrială de construcții navale, șantierele publice și private din Statele Unite au făcut față fluctuațiilor în cheltuielile de apărare, precum și unei scăderi generale a construcțiilor navale comerciale care a dus la o contracție a bazei industriale de construcții navale, a declarat Pentagonul în strategia sa națională de apărare publicată mai devreme în acest an.
Aceste condiții au dus la o forță de muncă în construcțiile navale insuficient dimensionată pentru a face față cerințelor actuale, în special în baza industrială a submarinelor, care „ necesită seturi unice de abilități și o instruire extensivă — cum ar fi sudura nucleară — care se dovedește greu de dobândit,” a afirmat Pentagonul în strategie. La sfârșitul anului fiscal 2022, Marina era cu 1.200 de lucrători mai puțin la șantierele sale publice.
Inițiativele de formare precum ATDM și programul de ucenicie de la Philly Shipyard oferă candidaților interesați o modalitate de a pătrunde în industria construcțiilor navale fără a fi presați să plătească pentru formarea tehnică din propriul buzunar.
Ahmad a fost jurnalist care a lucrat pentru publicații precum Voice of America și Associated Press înainte de a afirma că a fost nevoit să părăsească Afganistanul în septembrie 2021, după preluarea puterii de către talibani. La fel ca Noori, a ajuns să participe la ATDM după sosirea sa în SUA. (Breaking Defense folosește un pseudonim pentru Ahmad la cererea sa, deoarece familia sa rămâne în Afganistan.)
Pentru el, ATDM a oferit o modalitate de a învăța o meserie — în cazul său, fabricația aditivă — fără să se îngrijoreze despre plata chiriei sau a cheltuielilor de transport.
Cei mai mulți afgani care au trecut prin program sunt foști membri ai armatei afgane sau au lucrat îndeaproape cu armata sau guvernul american, a spus Ahmad, care acum lucrează pentru ATDM ca interpret și legătură pentru studenții afgani care participă în prezent la program.
Pe lângă căutarea unor abilități noi care pot conduce la angajări stabile și bine plătite, „ei vor cu adevărat să servească și această țară,” a spus el. „Sunt unii [fost] studenți care lucrează deja pentru companii SIB [baza industrială a submarinelor] de mai bine de doisprezece ani. … Sunt foarte fericiți.”
Pe lângă fabricația aditivă, studenții pot învăța meserii precum prelucrarea mecanică, sudura și controlul calității — cursul pe care l-a urmat Noori — și pot primi instruire pe abilități soft precum construirea unui CV și interviuri de angajare. ATDM, care va instrui 576 de persoane în 2024, își propune să își crească capacitatea de producție la o mie de studenți pe an până în 2026, a declarat Holley. Aproximativ 86% dintre studenți finalizează programul, iar 91% din cea mai recentă clasă de absolvenți și-au găsit locuri de muncă în industria construcțiilor navale, în majoritate cu companii din lanțul de aprovizionare, mai degrabă decât cu contractori principali precum Electric Boat sau HII. Totuși, este dificil de extins participarea afganilor în program, parțial din cauza cerințelor stricte ca participanții la program să fie fie cetățeni americani, fie să aibă un permis de muncă permanent, a spus Holley.
Limba este o altă poveste; deși toți participanții trebuie să cunoască limba engleză, studenții afgani pot să nu fie familiarizați cu terminologia din domeniul fabricației, inclusiv cu unele cuvinte care pot să nu aibă o traducere directă în limba lor maternă, farsi. Ahmad a tradus manuale tehnice și videoclipuri instructive în farsi pentru a ajuta studenții afgani să își însușească mai eficient abilitățile de fabricație, dar cei mai mulți studenți afgani încă vin în program cu puțină sau fără experiență în meseriile pe care le învață.
În general, Holley a spus că ATDM a avut succes în ajutarea absolvenților afgani să își găsească cariere în industria construcțiilor navale. „Este doar nevoie de o mai mare potrivire și comunicare cu companiile cu privire la statutul lor de cetățenie, ce locuri de muncă au disponibile — o mică dozare mai fină.”
La Philly Shipyard, Giantomaso a notat că lucrătorii afgani din program deja primesc salarii și beneficii sindicale pe măsură ce învață una dintre cele cinci discipline: construcția navală, sudura, echipamentele, operarea mașinilor și întreținerea.
Compania este optimistă că, dacă prima cohortă de ucenici afgani este capabilă să finalizeze programul și să înceapă să avanseze în carieră, aceștia vor putea ajuta la recrutarea de noi perspective din rândul familiilor, prietenilor și vecinilor lor și, astfel, să facă industria construcțiilor navale mai atractivă pentru diaspore afgană, a spus Giantomaso.
Aproape 100 de candidați afgani și-au exprimat interesul pentru program anul trecut, dar o mare majoritate s-au retras în timpul fazei de recrutare, după ce au vizitat un șantier naval și au observat condițiile de muncă în care angajații sunt expuși unui mediu industrial în aer liber.
„Asta nu înseamnă că nu vom încerca din nou,” a spus el.
Deschiderea robinetului
Cu Statele Unite aflându-se în nevoie urgentă de muncitori, mai mulți oficiali de vârf de pe Capitol Hill și din cadrul Marinei au întrebat: De ce să nu construim un nou corp de fabricație din milioane de oameni care speră să imigreze în America?
În aprilie, Del Toro, cel mai înalt civil al Marinei, a cerut legislatorilor să „deschidă robinetul imigrării legale” pentru a permite lucrătorilor din clasa muncitoare să se mute în Statele Unite și să preia locuri de muncă în construcțiile navale, conform publicației Janes. Ideea a fost consolidată, de asemenea, de către Rep. Adam Smith — cel mai important democrat din Comitetul pentru Servicii Armate al Camerei — care a spus în cadrul unui eveniment American Enterprise Institute în mai că Statele Unite „sunt copleșite de volumul imens de oameni care vin la granițele noastre”, în timp ce se confruntă cu o „lipsă masivă de forță de muncă” în anumite industrii.
„Ce am putea face aici care ar ajuta să abordăm aceste două probleme? Putem emite câteva vize de muncă și putem aduce câțiva oameni și să-i antrenăm să lucreze în diverse domenii,” a spus Smith, adăugând că „baza industrială de apărare și construcțiile navale reprezintă un bun punct de plecare, deoarece există o nevoie uriașă și aceasta este parțial cauza pentru care ne aflăm în urma altor națiuni.”
Vorbind cu Breaking Defense săptămâna aceasta, Kaine a afirmat că este de acord că Statele Unite au nevoie de o reformă extinsă a imigrației bazate pe forță de muncă pentru a satisface nevoile de muncă din America, nu doar în domeniul construcțiilor navale, ci și în domenii precum agricultura, sănătatea, ospitalitatea și alte meserii de construcție și fabricație.
„Refuzul de a face asta va începe să devină un adevărat punct de blocaj pentru productivitatea americană,” a spus el.
Așa cum ATDM ar putea servi ca model pentru alte programe de dezvoltare a forței de muncă în construcțiile navale, Kaine a sugerat că și activitatea sa de outreach către imigranți ar putea fi duplicată pentru ceilalți mii de parole umanitare ucrainene care au fost admise în Statele Unite după invazia Rusiei în Ucraina din 2022.
„Ei sunt pasionați de protejarea democrației ucrainene, și au o gratitudine că SUA încearcă să facă asta,” a spus Kaine. „Acesta ar putea fi un sursă foarte bună de potențiali lucrători.”
Cu formarea oferită de ATDM, găsirea unei locuri de muncă nu a fost o problemă pentru Noori, care a spus că a primit o ofertă de muncă de la Philly Shipyard cu puțin înainte de absolvirea sa de la institut în mai 2023. El a început lucrul la șantierul naval la două luni mai târziu — o dată de început pe care a prelungit-o intenționat astfel încât să se poată întoarce în Afganistan pentru nunta fratelui său.
La început, Noori nu credea că va rămâne la acest loc de muncă. Se întreba dacă îi va plăcea să lucreze în mediu aglomerat și zgomotos al șantierului naval, expus la vreme nefavorabilă și potențiale pericole. Totuși, Noori a constatat rapid că natura sa curioasă și orientată spre detalii îl fac un bun candidat pentru munca de asigurare a calității, și a ajuns să îi placă „cu adevărat” procesul de inspectare a navei, măsurând fiecare parte pentru a se asigura că îndeplinește specificațiile, a spus el.
„Acum cred că mi-am găsit cariera,” a spus el.
Actualitate
SpaceX lansează „Stargaze”: Un far de siguranță gratuit pe autostrada orbitală?
SpaceX a dezvăluit recent o platformă online inedită, denumită „Stargaze”, concepută pentru a monitoriza obiectele spațiale și a emite avertismente în cazul unor potențiale coliziuni pe orbită. Compania a promis că va oferi gratuit datele de conștientizare situațională spațială (SSA) generate de acest sistem altor operatori de sateliți, marcând un moment potențial decisiv în gestionarea traficului orbital.
O nouă eră în monitorizarea spațială
Necesitatea stringentă a unei astfel de inovații a devenit evidentă în decembrie, când un satelit chinez a efectuat o manevră neanunțată în apropierea unuia dintre sateliții de comunicații Starlink ai SpaceX, generând un pericol iminent de coliziune. Acest incident, alături de alte situații la limită înregistrate pe parcursul anului trecut, a determinat compania să coboare aproximativ 4.400 de sateliți Starlink la o altitudine de circa 480 de kilometri. Această decizie strategică reduce riscul de aglomerație, având în vedere că, la această altitudine, sateliții morți și alte deșeuri spațiale sunt eliminate mai rapid de pe orbită datorită atracției gravitaționale mai puternice a Pământului.
Platforma Stargaze generează date SSA utilizând informațiile de auto-orientare colectate de aproape 9.600 de sateliți Starlink. Potrivit SpaceX, acest sistem „îmbunătățește semnificativ siguranța și sustenabilitatea operațiunilor satelitare pe orbita terestră joasă (LEO)”. Sistemul detectează autonom observațiile obiectelor aflate pe orbită, le agregă pentru a genera estimări precise ale orbitei și predicții de poziție și viteză pentru toate obiectele detectate, aproape în timp real. Aceste predicții sunt integrate într-o platformă de management al traficului spațial care identifică potențialele abordări periculoase între obiecte și generează Mesaje de Date de Conjuncție (MDC). Un avantaj major este că Stargaze furnizează aceste rezultate în doar câteva minute, spre deosebire de standardul actual al industriei, care poate dura ore.
O soluție proactivă pentru traficul orbital
SpaceX a declarat că va pune la dispoziția operatorilor de sateliți aceste MDC-uri, cu condiția ca aceștia să partajeze, la rândul lor, date despre locația și mișcările propriilor sateliți. Prin oferirea gratuită a acestui serviciu de partajare a efemeridelor și de screening al conjuncțiilor, compania speră să „motiveze operatorii să ia măsuri similare pentru partajarea efemeridelor și pentru un zbor sigur”. Această inițiativă nu este doar un pas tehnologic, ci și un apel la colaborare în spațiul aglomerat.
Unde inovația intâlnește controversele
Intrarea SpaceX în arena SSA comercială, având în vedere resursele considerabile ale lui Elon Musk și poziția sa dominantă pe piața spațială americană, ar putea crea valuri puternice. Această mișcare ar putea afecta atât firmele concurente de monitorizare spațială, cât și efortul de ani de zile al Departamentului Comerțului (DoC) de a dezvolta un serviciu civil de urmărire spațială. Acest program, Traffic Coordination System for Space (TraCSS), este conceput pentru a elibera Departamentul Apărării, permițându-i să-și concentreze capacitățile de monitorizare spațială asupra potențialelor amenințări orbitale din partea adversarilor.
Administrația Trump, în solicitarea sa de buget pentru anul fiscal 2026, a încercat să anuleze programul TraCSS al DoC, argumentând că societățile private, orientate spre profit, sunt mai mult decât pregătite să preia sarcina de a urmări obiectele spațiale și de a oferi avertismente de coliziune operatorilor, utilizând baza de date gratuită Space-Track.org a DoD. Un fost expert guvernamental a avertizat că această situație „are consecințe potențiale asupra comunității SSA comerciale emergente și asupra TraCSS”.
Limite și necesități ale unui sistem complet
Pe de altă parte, mai mulți experți au subliniat că Stargaze, în configurația sa actuală, nu este, din punct de vedere tehnic, capabil să ofere o soluție universală de SSA pentru operatorii spațiali. De exemplu, Stargaze va furniza date SSA relevante doar pentru operatorii cu sateliți aflați pe „orbita terestră joasă inferioară” (low LEO), deoarece nu poate monitoriza alte regimuri orbitale. Un expert guvernamental a precizat că „sistemele lor de urmărire a stelelor nu sunt telescoape”, indicând o limitare inerentă a tehnologiei folosite.
Richard DalBello, fostul șef al Oficiului pentru Comerț Spațial și responsabil cu programul TraCSS, a salutat inițiativa SpaceX ca o contribuție la siguranța și securitatea spațială. Cu toate acestea, el a avertizat că un sistem civil de SSA este în continuare absolut necesar. Într-o postare pe LinkedIn, DalBello a subliniat că „TraCSS încă contează. Coordonarea traficului spațial civil are nevoie de o coloană vertebrală neutră, bazată pe standarde, care să nu fie legată de platforma, stimulentele sau termenii de serviciu ai unui singur operator. Un strat de arhitectură deschisă, administrat public, este cel care construiește interoperabilitatea, încrederea și durabilitatea întregului ecosistem – și pe care guvernul SUA îl poate susține alături de aliați și parteneri.”
În concluzie, lansarea Stargaze de către SpaceX reprezintă un pas important spre o mai bună conștientizare situațională în spațiu, aducând un instrument puternic și accesibil. Totuși, ea reaprinde și dezbaterea fundamentală despre rolul sectorului privat versus cel public în asigurarea siguranței spațiale globale și despre necesitatea unui cadru cuprinzător și independent pentru gestionarea traficului orbital, un domeniu în care miza este din ce în ce mai mare.
Actualitate
Garda de Coastă a SUA, pe drumul unei modernizări fără precedent: Miliarde investite în flota viitorului
Garda de Coastă a Statelor Unite se pregătește pentru o transformare monumentală, alimentată de o infuzie masivă de capital de 25 de miliarde de dolari provenind din recenta lege de reconciliere a cheltuielilor. Noul comandant, amiralul Kevin Lunday, proaspăt învestit în funcție, a subliniat ambiția de a „supraîncărca” capacitățile forței, cu planuri concrete pentru extinderea flotei de spărgătoare de gheață construite pe teritoriul american și o retragere accelerată a elicopterelor MH-65 Dolphin.
Infuzia de capital și viziunea strategică
„Supraîncărcare este exact cuvântul potrivit,” a declarat amiralul Lunday în fața parlamentarilor. „Acesta este motorul succesului programului ‘Force Design 2028’… și mută oamenii mai aproape de liniile frontului pentru a eficientiza și a crea o ‘superautostradă’ de achiziții și contractare.” Lunday, care a preluat comanda ca al 28-lea șef al Gărzii de Coastă a SUA pe 15 ianuarie, și-a prezentat viziunea în cadrul Subcomitetului pentru Garda de Coastă, Afaceri Maritime și Pescuit al Comitetului Senatului pentru Comerț, Știință și Transport, răspunzând la o serie de întrebări, inclusiv cele referitoare la tipurile de spărgătoare de gheață.
Revoluția spărgătoarelor de gheață: Prioritate națională
În centrul acestei modernizări stă o ambiție navală considerabilă: o flotă de 11 noi spărgătoare de gheață. Până în prezent, șase contracte pentru noi nave de securitate arctice de tip mediu (Arctic Security Cutters – ASC) au fost deja atribuite, dintre care două urmează să fie construite în Finlanda și până la patru, pe teritoriul Statelor Unite. Cu toate acestea, atenția se îndreaptă acum spre celelalte cinci vase rămase, care ar putea fi o combinație de ASC-uri și variante mai ușoare, cu o cerință fermă ca acestea să fie construite integral în SUA. „Lucrăm la atribuirea de contracte suplimentare pentru încă cinci, care vor aduce mai multă construcție navală în șantierele navale americane și vor consolida baza industrială a Americii,” a subliniat Lunday. Oficialii analizează intens feedback-ul din industrie privind ambele variante (ușoară și medie) pentru a elabora un plan de achiziții. „Nu avem încă o defalcare specifică a numărului de nave pentru fiecare variantă,” a adăugat comandantul.
Alaska, un nou punct strategic pe harta maritimă
Un aspect cheie al planurilor viitoare îl reprezintă potențiala bază permanentă a spărgătoarelor de gheață în Alaska. Senatorul Dan Sullivan, președintele subcomitetului, a insistat pe acest subiect, iar amiralul Lunday a confirmat că echipa sa analizează opțiunile, indicând că până la patru dintre aceste nave ar putea fi staționate în statul arctic. „Va trebui să alocăm personalul foarte curând și va trebui să luăm decizii în consultare cu Departamentul [de Securitate Internă] și apoi în comunicare cu Congresul cu privire la deciziile de bazare acasă, iar acest lucru se va întâmpla în 2026,” a explicat comandantul. Această mișcare vine în contextul unei cereri anterioare din partea fostului președinte Donald Trump, care, anul trecut, a pledat pentru achiziționarea a până la 40 de spărgătoare de gheață în total, ca parte a unui efort pe termen lung de modernizare.
Flota aeriană la răscruce: Adio Dolphin, bun venit Jayhawk?
Pe lângă discuțiile despre nave, comitetul a abordat și planurile de modernizare a flotei de elicoptere, inclusiv posibila achiziție de aeronave MH-60 Jayhawk de la Sikorsky. Lunday a recunoscut că serviciul analizează încă ce să facă cu elicopterele mai vechi MH-65 Dolphin, fabricate de Airbus. Cu toate acestea, pare din ce în ce mai probabil ca aceste aeronave să fie retrase din serviciu mult mai devreme decât data inițială prevăzută, 2037. „Dolphin-ul este mult mai dificil de întreținut. Producătorul original de echipamente nu mai furnizează piese, așa că le eliminăm treptat… dar credem că retragerea va veni mult mai repede, având în vedere obsolescența,” a informat el membrii subcomitetului, semnalând o schimbare semnificativă în strategia aeriană a Gărzii de Coastă.
Actualitate
Alarmă roșie în spațiu: Programul american de apărare antirachetă, amenințat de eșec
Un nou raport guvernamental aruncă o umbră serioasă de îndoială asupra viitorului programului cheie al Agenției de Dezvoltare Spațială (SDA), cel care vizează crearea unei constelații de sateliți pentru avertizare și urmărire a rachetelor, pe orbita joasă a Pământului (LEO). Se pare că inițiativa, menită să protejeze împotriva amenințărilor hipersonice, riscă să rateze atât obiectivele proprii, cât și nevoile operaționale esențiale.
Deficiențe tehnologice și intârzieri cronice
Documentul, intitulat „Sateliți de Avertizare Rachetă: Agenția de Dezvoltare Spațială Ar Trebui să Fie Mai Realistică și Transparentă cu Privire la Riscurile de Livrare a Capacităților”, publicat recent de Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală (GAO), detaliază o serie de probleme. Deși analiza s-a concentrat pe „Stratul de Urmărire” (Tracking Layer) al SDA, constatările sugerează că multe dintre aceste probleme se extind la întregul efort al SDA de a construi o rețea de constelații LEO pentru Arhitectura sa Spațială Proliferată de Război (PWSA), care include și „Stratul de Transport” (Transport Layer) pentru releu de date și sisteme terestre.
GAO acuză SDA că „supraestimează maturitatea tehnologică a unor elemente critice pe care intenționează să le utilizeze.” Aceasta include navetele spațiale dezvoltate și operate de multiple companii, care, conform GAO, au necesitat modificări ce au generat „muncă suplimentară neplanificată” pentru contractori și „au adăugat la programele deja întârziate.”
Incertitudine în fața amenințărilor moderne
Poate cea mai îngrijorătoare constatare este că SDA și contractorii săi „nu au demonstrat încă dezvoltarea de trasee bidimensionale la timp, acționabile și precise pe orbită și trasee tridimensionale la sol, necesare pentru a contracara amenințările hipersonice și alte amenințări în evoluție.” Această deficiență ridică semne de întrebare serioase cu privire la capacitatea reală a sistemului de a îndeplini misiunea sa vitală.
Deși SDA raportează „atingerea unor etape inițiale” pe măsură ce avansează la fiecare doi ani cu noi variante de sateliți, numite Tranșe, GAO subliniază că aceste rapoarte „nu reflectă riscurile de program” și că agenția nu a „dezvoltat un program general sau la nivel de arhitectură” care ar permite o înțelegere mai bună a progresului real.
Miliarde investite, costuri viitoare neclare
Până în iulie 2025, raportul indică faptul că SDA a acordat contracte în valoare de 4,7 miliarde de dolari pentru 101 sateliți din Tranșele 0, 1 și 2 ale Stratului de Urmărire, către șase contractori principali: L3Harris Technologies, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, Sierra Space și SpaceX. În decembrie, agenția a emis încă patru contracte, în valoare totală de 3,5 miliarde de dolari, pentru un total de 72 de sateliți din Tranșa 3, către echipe conduse de Lockheed Martin, Rocket Lab USA, Northrop Grumman și L3Harris.
Însă, raportul subliniază că sateliții din Stratul de Urmărire sunt proiectați să aibă o durată de viață de doar cinci ani, moment în care SDA va trebui să îi înlocuiască – un cost a cărui valoare nu a fost încă definită. „Departamentul Apărării (DOD) nu cunoaște costul pe ciclu de viață pentru a livra capacități de avertizare și urmărire a rachetelor, deoarece nu a creat o estimare fiabilă a costurilor,” critică GAO.
Lipsa transparenței și nevoile operatorilor în umbră
În plus, procesul de stabilire a cerințelor de către SDA este considerat netransparent, inclusiv pentru operatorii care ar trebui să utilizeze constelația Tracking Layer. „De exemplu, SDA nu colaborează suficient cu comandamentele combatante, care raportează că au o înțelegere insuficientă despre modul în care SDA definește cerințele și când, sau dacă, SDA va livra capacitățile planificate. În consecință, SDA riscă să livreze sateliți care nu corespund nevoilor luptătorilor,” se arată în raport.
Recomandări pentru o redresare urgentă
GAO a formulat șase recomandări pentru Oficiul Secretarului Forțelor Aeriene, care supraveghează achizițiile și planurile bugetare ale SDA, pentru a îmbunătăți situația:
- Asigurarea că SDA „efectuează și documentează o evaluare adaptată a maturității tehnologice pentru noile elemente tehnologice critice inserate în fiecare tranșă viitoare,” începând cu Tranșa 3.
- Asigurarea că agenția respectă procesul stabilit în statutul Consiliului său de Război („Warfighter Council”) pentru „identificarea, definirea și prioritizarea colaborativă a cerințelor.”
- Asigurarea că SDA poate urmări „între cerințele generale de avertizare și urmărire a misiunii și eforturile de dezvoltare a tranșelor.”
- Asigurarea că SDA „dezvoltă și menține un program de rețea la nivel de arhitectură” pentru PWSA, care „să reflecte atât activitățile guvernamentale, cât și pe cele ale contractorilor.”
- Solicitarea ca agenția să impună contractorilor să furnizeze „Raportarea Datelor de Cost și Software.”
- Asigurarea că SDA „dezvoltă și stabilește estimări fiabile, bazate pe date, ale costurilor și un proces pentru actualizarea regulată a acestor estimări, care să sprijine luarea deciziilor bazate pe costuri, începând cu Tranșa 3.”
Într-o scrisoare adresată GAO din 16 decembrie, de la șeful interimar al achizițiilor spațiale al Forțelor Aeriene, generalul-maior Stephen Purdy, Pentagonul a fost de acord cu cinci dintre recomandări și a fost parțial de acord cu una, comentând că SDA respectă deja cerințele Departamentului Forțelor Aeriene privind Raportarea Datelor de Cost și Software și va continua să o facă.
SDA, în schimb, a contestat unele dintre evaluările GAO. Jennifer Elzea, purtător de cuvânt al SDA, a declarat că „Agenția de Dezvoltare Spațială apreciază timpul și atenția la detalii pe care Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală le-a acordat revizuirii pregătirii pentru livrarea Stratului de Urmărire pentru Arhitectura Spațială Proliferată de Război (PWSA). În general, SDA a fost în dezacord cu specificul multor afirmații din raport; cu toate acestea, agenția va analiza recomandările raportului pentru a determina domeniile în care am putea îmbunătăți procesul nostru, transparența și livrarea capacităților către luptători.”
-
Exclusivacum o ziClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum o ziIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 3 zileSCANDAL NAȚIONAL! „LEGEA MARIO”: FARSA MACABRĂ A STATULUI ROMÂN! CUM NE-A MĂCELĂRIT COPIII, APOI NE VINDE PEDEPSE PENTRU PROPRIA-I INCOMPETENȚĂ!
-
Exclusivacum 22 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” contra adevărului! Când amenințările legale vin de la… analfabeții juridici în uniformă!
-
Exclusivacum o ziVărbilău S.A. – Apă fără acte, balastieră cu acte, iar candidații se dau fecioare politice”
-
Exclusivacum 2 zileMAI, CAMPION LA JAF LEGALIZAT: Cum Ministerul fura 50% din salariul polițiștilor, cu justiția la mână!



