Administratie
Educaţia şi instruirea sunt piloni importanţi avuţi în vedere de subofiţerii şi maiştrii de comandă
În perioada 12-14 septembrie, în Baza 95 Aeriană Erou căpitan aviator Alexandru Şerbănescu din Bacău, a avut loc convocarea anuală a subofiţerilor/maiştrilor militari de comandă din structurile subordonate Statului Major al Forţelor Aeriene, care s-a desfăşurat sub regula de aur a leadership-ului: Tratează-i pe ceilalţi exact în felul în care vrei tu să fii tratat!
Provocările actuale cu care se confruntă militarii din Forţele Aeriene române sunt tratate cu maximă seriozitate de factorii de conducere ai acestei categorii de forţe.
Schimbarea de generaţii a lovit din plin echipa subofiţerilor/maiştrilor militari de comandă din structurile subordonate Statului Major al Forţelor Aeriene, astfel încât mulți dintre cei veniţi la convocare sunt nou-numiţi în funcţii.
Aceştia îşi doresc să ducă mai departe spiritul celor ce au ocupat aceste funcţii, să fie modele de moralitate şi conduită pentru personalul din aria de responsabilitate, să sprijine activ comandanţii
şi să aplice ordinele lor.
Vor să aibă o continuitate a proiectelor începute de predecesorii lor şi să dezvolte altele noi. Da, au parte de provocări mari, mai ales în contextul conflictului din Ucraina, a retenţiei şi salarizării personalului, peste care vin schimbarea tehnicii din dotare ce aduce noi mentalităţi şi un alt tip de instruire.
Comandanţii recunosc importanţa acestei poziţii, sprijină activităţile şi indentifică militarii bine pregătiţi pentru a ocupa aceste funcţii. De asemenea, subofiţerii şi maiştrii militari de comandă acţionează în spiritul ordinelor comandanţilor şi doresc creşterea nivelului de disciplină, instruire şi educaţie a celor din aria de responsabilitate.
Convocarea din acest an s-a desfăşurat pentru prima dată de la începerea acestui gen de activităţi în Baza 95 Aeriană Erou căpitan aviator Alexandru Şerbănescu şi Cercul Militar din Bacău.
Activitatea a avut ca scop principal eficientizarea muncii acestora concomitent cu identificarea unor noi şi viabile soluţii pentru personalul din aria de responsabilitate: maiştri militari, subofiţeri şi soldaţi gradaţi profesionişti.
Gazde deosebite au fost comandantul bazei, comandor Ioan Mischie și maistrul militar de comandă al marii unități de aviație moldave, maistrul militar principal Laurențiu Titianu.
Activitatea, extrem de importantă în contextul actual, a fost planificată şi coordonată de plutonierul-major Ionuţ Enache, subofiţer de comandă al Statului Major al Forţelor Aeriene.
În cuvântul de deschidere a convocării, comandorul Ioan Mischie a specificat importanța acestei poziții ocupate de subofițeri și maiștri militari, liantul între comandanți și personalul din aria de responsabilitate, și că trebuie să se lucreze intens la capitolul schimbarea mentalităților.
La cel mai important eveniment profesional anual al maiştrilor militari şi subofiţerilor de comandă din Forţele Aeriene române au fost prezenţi subofiţerul de comandă al Comandamentului Forţelor Întrunite, plutonier-adjutant principal Florin Bănceanu, cel al Statului Major al Forţelor Terestre, plutonier-adjutant principal Romeo Gheorghe și reprezentantul Statului Major al Forţelor Navale, maistrul militar principal Ovidiu Badiu, reluând astfel buna tradiţie a schimbului de idei, identificarea unor soluţii generale şi modalitatea înlăturării unor posibile bariere.

Activitatea a decurs normal, plină de profesiona-lism şi, pentru că sunt o echipă într-o continuă schimbare, ideile noilor colegi au fost privite cu deschiderea necesară şi totodată au condus la discuţii constructive astfel încât obiectivul final a fost atins.
Participanţii au adresat mulţumiri ziarului Observatorul militar pentru promovarea imaginii Forţelor Aeriene române şi a activităţilor desfăşurate pe plan naţional, cât şi internaţional.
Pentru contribuţia adusă instituţiei maistrului militar/subofiţerului de comandă, pentru dăruirea faţă de personalul din aria de responsabilitate, în numele şefului Statului Major al Forţelor Aeriene, a fost recompensat cu Diploma de excelenţă şi titlul de Subofiţerul de comandă al anului 2023 din cadrul Forţelor Aeriene române, plutonierul-adjutant principal Teodorin Mustață din Centrul 70 Geniu General-maior Gheorghe Teodorescu.
Vă solicit implicare şi iniţiativă permanentă, conform atribuţiilor, pentru consolidarea programelor şi proiectelor menite a dezvolta aceste categorii de personal importante ale Armatei României, conform standardelor în vigoare. Aveţi tot sprijinul meu în activitatea voastră.
Parcurgem un proces complex de transformare şi dotare cu tehnică modernă, în care maiștrii militari, subofițerii, soldații și gradații profesioniști au un rol foarte important. Trebuie să dobândim competențe înalte, într-un timp relativ scurt, punând în valoare resursa noastră cea mai de preţ, oamenii. (…) Sunt multe lucruri ce trebuie schimbate, iar voi trebuie și puteți veni cu soluții viabile, realiste, pentru că aveți contact direct cu militarii.
De voi depinde spiritul ordinii și disciplinei militare. Avem nevoie de militari care știu ce vor, orientați către misiunile Forțelor Aeriene române pentru a aduce pe acestea în direcția pe care ne-o dorim toți.
Este nevoie de o altă mentalitate, de multă muncă, hotărâre, implicare, educație și instruire. Vrem să fim o echipă unită, încrezătoare, gata oricând de acțiune, a transmis participanţilor printr-un mesaj şeful Statului Major al Forţelor Aeriene, general-locotenent Viorel Pană.
Au fost prezentări ale fiecărui participant cu principalele activități realizate, problemele cu care se confruntă personalul din aria de responsabilitate specific unităţii sale, nivelul de instruire și disciplină a acesteia.
Au avut loc discuţii pe tema îmbunătăţirii probelor concursului reprezentativ pentru Forţele Aeriene române Cel mai bun dintre cei buni. De asemenea, plutonierul-major Mihaela Patriche şi maistrul militar clasa a II-a Vlad Negru au prezentat considerații personale asupra cursului efectuat în această vară împreună cu o echipă mobilă de instruire de la USAF Senior NCO Academy.

Educaţia şi instruirea sunt piloni importanţi avuţi în vedere de subofiţerii şi maiştrii de comandă. Aşa că orice oportunitate de pregătire, naţională sau internaţională, trebuie fructificată pentru dezvoltarea personală şi în carieră a militarului.
Au fost avut loc discuţii pe teme ce prevăd retenţia şi salarizarea personalului din aria de responsabilitate, evoluţia în carieră, noile dotări tehnice, conflictul din Ucraina, rezerviştii voluntari.
Conform tradiţiei echipei de subofiţeri şi maiştri militari de comandă din Forţele Aeriene române, cei ce trec în rezervă sunt onoraţi aşa cum se cuvine.
Plutonierii-adjutanţi principali(r) Daniel-Narcis Sîmpetru, Valentin Uşurelu, Vasile Buzică, Alexandru Botan şi maistrul militar principal Valeriu Macarie au fost recompensaţi de camarazii lor pentru implicarea, devotamentul şi implicarea în dezvoltarea corpurilor subofiţerilor, maiştrilor militari, soldaţilor şi gradaţilor profesionişti. Acum rezervişti, ei au primit gândurile bune şi aprecierile actualei echipe.
Convocarea vine practic ca urmare a unui bilanț. Noi am mai avut asemenea întâlniri lunare, pe grupuri de lucru, în diferite zone din țară. Ideile reieșite au fost transmise șefului SMFA, aprobate și înaintate către eșaloanele superioare.
Eu sunt nou pe această poziție și trebuie să recunosc că sunt pe de o parte plăcut surprins că echipa maiștrilor militari şi subofiţerilor de comandă din forțele aeriene este una tânără, pe de altă parte, mai avem colegi cu experiență îndelungată, fapt ce constituie un avantaj în a închega şi a face un corp eficient.
Situația în care ne aflăm nu este una tocmai plăcută în a te desfășura pe toate planurile, de aceea trebuie să ne focusăm pe anumite linii de efort. Cristalizarea vine în urma comunicării. Deci comunicăm, găsim soluții, le propunem spre finalizare cu argumentele necesare.
Suntem foarte atenți la personalul din aria de responsabilitate, oamenii pe care noi trebuie să-i sprijinim să se dezvolte, să crească frumos, conform conceptelor militare de actualitate.
Pe o piaţă a muncii extrem de competitivă trebuie să venim cu un pachet motivaţional pentru a atrage personal, dar şi de a îl ajuta să facă parte în continuare din echipa Forţelor Aeriene române, a declarat subofiţerul de comandă al Statului Major al Forţelor Aeriene, plutonier-major Ionuţ Enache. (L. Irimia}.
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 21 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 21 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



