Actualitate
EDITORIAL/Interesele obscure de la APM Prahova si…”ofiterii de informatii”
APM Prahova etaleaza o formula clandestina care a creat o pepiniera infractionala largita, in fapt, o structura asigurata, in continuare, de sistemele de protectii institutionale, conferite si securizate, de la cel mai inalt nivel, de catre faimosul secretar general al MINISTERULUI MEDIULUI, Teodor Dulceata si legatura acestuia, celebrul “Domn SANDU COSAC”, care se prezinta, in continuare, inalt ofiter de informatii, reprezentant oficial al Administratiei Prezidentiale a Romaniei si sef in cadrul Comunitatii de Informatii
In lumina noilor sarcini trasate de la Bucuresti, de la nivelele de conducere, in care actul de decizie neconforma si neprofesionala, servind interese de grup mafiot, condus de Teodor Dulceata, Agentia de Protectie a Mediului exceleaza, mai nou, prin masurile:
Doina Gheorghe a fost transferata, definitiv, in pozitie de functionar executie, la “Autorizari” si “Comunicare”, pentru a duce la indeplinire rolurile si misiunile incredintate, de asigurare a protectiei pentru firmele mafiote, care devalizeaza, cu acordul unor inspectori de mediu, care primesc avantaje de la aceste grupari private, bugetele statului, prin neaplicarea unor amenzi, neefectuarea actelor de control, in conformitate cu prev si disp legale, neaplicarea unor sanctiuni, amenzi si neobligarea unor agenti economici sa implementeze solutii de mediu, asa cum legea prevede si obliga etc.
Daca, prin planurile de mediu, firmele care polueaza sau care detin responsabilitati de ecologizare, pe baza de contracte impuse, de conducerile A.P.M. Prahova, unor obiective si companii poluatoare, in care rudele reprezentantilor agentiei sunt angajati, sau unde inspectorii vizati au, in continuare, interese, ar aplica sanctiuni si amenzi si ar monitoriza desfasurarea, in etape si derularea-implementarea programelor de ecologizare, locuitorii din Prahova si din intreg bazinul hidrografic Ialomita, nu s-ar mai confrunta, astazi, cu catastrofalele efecte ale poluarii si cu dezastrul ecologic provenit din industria extractiva si de procesare din Judetul Prahova si care afecteaza, intrutotul, imaginea si, de fapt, viata in Romania.
Ca atare, UE, prin organismele cu atribut si competenta comunitara, ne-au monitorizat si, pe cale de consecinta, in contextul existentei si al functionalitatii operationale a intreg mecanismului mafiot descris, a aplicat mari sanctiuni financiare tarii noastre si chiar a instituit procedura de infringement, plasand tara noastra intr-un context de inferioritate si intr-o pozitie dominata, de monitorizare, continua, circumscrisa diminuarii si chiar de pierdere a credibilitatii institutionale, accentuand si atragand atentia ferm si autoritar, executivului, care, datorita neglijentei, pasivitatii si dezinteresului in ceea ce priveste adoptarea unor masuri si decizii, permite disolutia institutional-ministeriala de autoritate, in sectorul protectiei mediului si nu numai, cazul Dulceata Teodor et Co devenind unul European, similar dosarului Romgaz, in mandatul Adrian Constantin Volintiru in care, recent, autoritatile romane au esuat, arestand denuntatorul presedintelui acestei companii de stat, fiind salvat si recuperat (de unii, altii…), astfel, vectorul….. de imagine nationala.
In continuare, la Agentia de Protectie a Mediului Prahova, actiuniile ilegale se continua, se perpetueaza si capata noi forme, prin adaptare, aliniere si standardizarea unor modele functionale noi, in contextele existente.
Directorul Gabriela Munteanu a preluat noile aranjamente efectuate si continua sa asigure protectia acestor structuri paralele economice.
La “Autorizari” au fost mentinute, in continuare, Dana Neagu, Adriana Dumitrascu si Raluca Corcodel, ultima fiind vedeta agentiei, semnalata si documentata, complex, de institutiile statului, cu atributii si competente in materie si in domeniu, cu legaturi directe extraprofesionale si, totodata, discrete, cu fostul director Florin Diaconu, care i-a pus la dispozitie aparatura foto si de inregistrare audio-video profesionala si ambientala, instigand-o in acest sens, pentru a-i comunica rezultatele valorificarii si exploatarii acestor dispozitive. Astfel, Raluca Corcodel a fost documentata in diferite momente si contexte, in care comunica catre Florin Diaconu, suportii foto video si audio obtinuti prin efectuarea de inregistrari ilegale ale colegilor si sefilor, la sediul si in birourile A.P.M. Prahova.
De asemenea, aceasta afirma ca ar detine si inregistrari compromitatoare despre reprezentantii unor societati comerciale, puse la dispozitie de prietenul sau Florin Diaconu, pe care doreste sa le prezinte „presei centrale” si „autoritatilor” (parerea noastra ca se incearca un santaj pentru obtinerea unor foloase necuvenite si/sau pastrarea in functie), din care rezulta implicarea acestora in fapte ilegale, prin care, cu sprijinul unor angajati ai agentiei, cumparati de reprezentantii acestor firme, au castigat, mentinut, pastrat si dezvoltat relatii contractuale, in special cu grupul Rompetrol si Petrom OMV.
Corcodel Raluca, a fost mentinuta in acest fel, in cadrul agentiei, desi nu are studii tehnice si este in echipa subterana a fostului director Florin Diaconu, care a apelat, in acest fel, la prietenul sau, celebrul domn secretar general al ministerului de resort, Teodor Dulceata.
Raportari zilnice sunt transmise de catre Raluca Corcodel, din „WC-urile” agentiei, cu acordul si cu permisiunea noului director, Gabriela Munteanu (!?).
Tot cu titlu temporar, este mutata la serviciul “Autorizari” si Marina Ion, desi nu indeplineste conditiile pentru a lucra in acest serviciu.
Juristul Alexandru Andreiu este, in continuare, beneficiarul unui contract asigurat, cu A.P.M. Prahova, desi nu a adus niciun rezultat pentru agentie, in acest sens, de atatia ani. Mai mult, nici macar cand a fost incadrat in sistemul intern al A.P.M. Prahova, acesta nu a adus vreun aport benefic si a pierdut o serie de dosare, nereusind sa gestioneze, corespnzator, cele peste 40 de litigii ale agentiei, in care a angrenat institutia, la indemnul directorului, de atunci, Florin Diaconu, care l-a instigat, in acest sens, desi ambii stiau si cunosteau, in prealabil, ca nu au nicio sansa in instante.
Cu toate acestea, au expus si folosit, in interes personal, numele, imaginea si posibilitatile agentiei. Tacticile in speta au fost ticluite de cei doi, pe rand, impreuna cu reprezentantii unor firme private, de unde directorul si legaturile sale au avut beneficii si avantaje, in urma unor negocieri directe, la bere.
Deci aranjamentele au fost efectuate, direct, prin intelegeri cu oamenii de afaceri, care au castigat procese, nu au fost amendati, Diaconu Florin si oamenii sai au incasat salarii si beneficii, in calitate de functionari de stat, au achitat, platit si recompensat protectorii de la Bucuresti, nu au aplicat sanctiuni, nu au impus conditii ferme, in actele de control si, pe deasupra, au incasat si valori financiare de la cei care au castigat contracte si procese, in instante.
Ce rezultate s-au obtinut?
Dulceata Teodor inca este pastrat in functie, isi va continua seria concediilor in strainatate, conduce, ca si Florin Diaconu, mijloace auto marci de presitgiu, modele de lux, noi, foloseste, de asemenea, tinute si accesorii scumpe, de ordinul miilor de EURO, nu da socoteala nimanui, niciun procuror sau unitate de parchet sau de politie, nu se sesizeaza, inca, continua sa isi exercite functia in interes personal, Prahova fiind si ramanand, in continuare, un judet de mare interes, incearca sa il readuca, de la birourile din Buzau, unde a fost transferat, pe Florin Diaconu, care stie multe si, pe fond de frustrare, a inceput sa comenteze, in diferite medii, despre cadourile acordate, in bunuri, valori si sume in bani, secretarului general al ministerului-Teodor Dulceata etc.
Pe tot acest fond expus, pe larg, Munteanu Gabriela, directorul actual al Agentiei de Protectie a Mediului Ploiesti Prahova, de peste 20 de ani, este in conflict de interese, intrucat sotul acesteia detine o societate cu obiect de activitate “productie mobila”, autorizata chiar de subalternii sai, din cadrul agentiei.
In prezent, de la o dimensiune avansata se incearca ascunderea unor anumite fapte si, pe cale de consecinta, structura mafiota descrisa a mai procedat la initierea unei serii de activitati care exceed rolurilor profesionale si de serviciu. Astfel, angajata A.P.M. Prahova, Cristina Furniga, initial a fost utilizata si interpusa mediilor de referinta, cu scopul de a fi marsutizata cu un rol bine determinat.
Aeasta a contactat anumite mijloace de presa, lasand impresia ca este din interiorul agentiei, cu scopul de a furniza date de interes, in premiera, din interior. In realitate, Cristina Furniga este dirijata de George Caltanide si Marian Zaharia, legaturi ale fostului director Florin Diaconu.
In prezent, Caltanide George este auditor contabil al agentiei, iar Zaharia Marian este seful de la “Deseuri”, amplasati si invesiti in functie de Florin Diaconu.
Legenda utilizata in scopul de creare de legaturi cu mijloacele de presa este reprezentata de un asa-zis proces, aflat pe rolul instantelor, prin care se solicita alinierea salariilor la familia ocupationala din care ar face parte si corpul angajatilor A.P.M.Prahova, respectiv minister si agentia nationala (A.N.P.M.)
Cristina Furniga lucreaza la serviciul “Contabilitate” si este inclusa intr-o lista suplimentara, in respectiva actiune juridica-proces.
In actiunea de incercare de intoxicare a presei, in care ar utiliza si elemente veridice, reale, precise, exacte, actuale si oportune, este influentata, capacitata si instigata, intrutotul, de cei doi colegi, mentionati anterior, Caltanide George si Marian Zaharia, legaturile lui Florin Diaconu, persoane care saboteaza actul managerial al Gabrielei Munteanu, vizand reinstalarea, la Ploiesti, in calitate de director al Agentiei de Protectie a Mediului, din nou, a personajului controversat Florin Diaconu.
In speta, in continuare, se incearca, din umbra, prin utilizarea unor parghii centrale, dispuse de Teodor Dulceata-secretarul general al MINISTERULUI MEDIULUI si dl SANDU COSAC- ofiterul de legatura de la CNI-A.P. Cotroceni, readucerea lui Diaconu Florin, care dirijeaza, din umbra, participarea si preluarea rolurilor si a efectelor obtinute, in urma acestor jocuri, coroborate cu solutiile actiunii initiate in justitie, pentru capetele de cerere mentionate, de catre conducerea Cartelului ALPHA.
Sandu Cosac si Dulceata Teodor TEO erau nelipsiti de la deplasarile si vizitele in scop turistic (vacante) in strainatate, la cele mai celebre si scumpe partii de ski din Muntii Austriei, Elvetiei, Frantei si Italiei….. cum ar fi, de ex, Alpii etc.
Aceste vacante erau platite si de alte firme, nu doar cele prahovene, care au facut si vor face, in continuare, obiectul unor anchete jurnalistice. Interesante sunt participarile reprezentantilor actionariatului Zaga Zaga Vrancea, in formulele de parteneriat care-I includ pe Duleata Teodor zis TEO si Sandu.
Vom reveni, cu detalii picante.
Actualitate
Botezul tehnologic al „Simbei”: Robotul ucrainean care a captat atenția NATO în pădurile Letoniei
La doar două ore de Riga, un vehicul terestru fără echipaj (UGV), de fabricație ucraineană, strivește sub roțile sale arbori tineri și traversează cu agilitate terenurile accidentate ale Letoniei. „Simba”, platforma robotică ce și-a făcut debutul într-un exercițiu NATO, nu este doar un prototip de laborator, ci un veteran al câmpului de luptă care promite să revoluționeze logistica militară modernă.
Avangarda Task Force X: Tehnologia care forțează barierele Flancului Estic
„Simba” a fost selectat special pentru a fi testat în cadrul inițiativei de descurajare pe Flancul Estic, sub egida Task Force X. Scopul este clar: accelerarea achizițiilor și integrarea noilor tehnologii terestre în arsenalul aliaților. Robotul a făcut parte din sutele de platforme autonome utilizate în exercițiul militar „Crystal Arrow 2026”, desfășurat în perioada 5-15 mai.
Pe parcursul manevrelor, platforma a îndeplinit misiuni critice de logistică, transportând provizii și echipamente esențiale — un rol pe care îl exercită deja cu succes pe frontul din Ucraina. Conform datelor tehnice, o singură unitate „Simba” a parcurs peste 1.600 de kilometri în condiții reale de luptă, demonstrând o fiabilitate ieșită din comun.
Anduranță sub foc: 1.600 de kilometri între supraviețuire și eficiență
Producătorul, care până recent a operat sub o discreție totală sub numele de „UGV Laboratory”, a dezvăluit performanțe impresionante: o rază operațională de 70 de kilometri și o capacitate de încărcare de peste 300 de kilograme. Mai mult, datele monitorizate în timpul exercițiului arată că vehiculul poate parcurge aproape 400 de kilometri înainte de a necesita prima mentenanță programată.
O diferență majoră față de teatrul de operațiuni din Ucraina este regimul de utilizare. Dacă în Letonia testele au avut loc ziua, pe frontul ucrainean majoritatea misiunilor sunt nocturne. Întunericul oferă o protecție vitală împotriva celei mai mari amenințări actuale: dronele sinucigașe (FPV), care vânează orice mișcare la sol.
Provocările erei dronelor și „blindajul” digital
Deși este un supraviețuitor — imagini de pe front arată cum „Simba” își continuă misiunea chiar și după ce a fost lovit de o dronă sau a pierdut o roată — robotul se confruntă cu obstacolele majore ale războiului modern. Experții avertizează că dronele de tip FPV (first-person-view) reprezintă cea mai mare amenințare nu doar pentru infanteriști, ci și pentru aceste vehicule autonome.
O altă vulnerabilitate identificată în timpul exercițiului din Letonia a fost dependența de comunicații. În zonele cu păduri dense, semnalul satelitar (precum Starlink) poate deveni instabil, forțând echipele tehnice să caute soluții pentru o autonomie sporită, care să nu depindă exclusiv de o conexiune externă constantă.
De la producția de masă la parteneriate globale
În ciuda provocărilor, viitorul acestor platforme este deja scris în cifre. Ucraina a trecut la producția de serie, având ca obiectiv fabricarea a 25.000 de unități UGV doar în prima jumătate a anului 2026. Această mobilizare industrială fără precedent transformă micile laboratoare tehnologice în jucători majori pe piața globală de apărare.
„UGV Laboratory”, entitatea care până de curând a preferat umbra pentru a-și proteja secretele tehnice, face acum un pas decisiv către lumina reflectoarelor internaționale. Participarea la exercițiile NATO nu este doar un test de rezistență, ci și o invitație la cooperare pentru aliații occidentali, oferind soluții verificate în cel mai dur mediu posibil: câmpul de luptă real.
Prin „Simba”, tehnologia ucraineană demonstrează că viitorul războiului terestru nu mai aparține exclusiv blindatelor masive, ci platformelor agile, capabile să opereze acolo unde prezența umană este prea riscantă.
Actualitate
Fortăreața stratosferică se reinventează: Planul Pentagonului pentru dominația aeriană până în 2050
După ani marcați de incertitudini bugetare și amânări tehnice, programul de modernizare a legendarului bombardier B-52 Stratofortress a intrat, în sfârșit, pe un curs stabil. Înalți oficiali din cadrul departamentului de achiziții al Forțelor Aeriene au confirmat în fața Congresului că, în ciuda costurilor în creștere, procesul de revitalizare a flotei de bombardiere grele este acum „pe un teren solid”, garantând prezența acestor aeronave pe cerul lumii pentru încă cel puțin trei decenii.
Prețul supraviețuirii: Miliarde pentru motoare și radare de ultimă generație
Modernizarea celor 76 de aparate B-52 nu este doar o necesitate tactică, ci și o provocare financiară colosală. Pilonul central al programului, înlocuirea vechilor motoare Pratt & Whitney cu noile unități Rolls-Royce F130, a înregistrat un salt bugetar de la 12,5 la 15 miliarde de dolari. Deși testele de zbor sunt programate să înceapă curând, capacitatea operațională inițială a fost devansată pentru anul 2033.
În paralel, integrarea unui nou sistem radar — vital pentru detectarea amenințărilor moderne — a suferit, de asemenea, ajustări de costuri și termene. Cu o investiție suplimentară de peste un miliard de dolari față de estimările inițiale, noile radare vor deveni operaționale abia în 2030. Aceste eforturi sunt considerate esențiale pentru a transforma o platformă proiectată în perioada Războiului Rece într-o armă capabilă să facă față provocărilor secolului XXI.
Resurecția flotei: B-1 și B-2 primesc o nouă șansă
Strategia Pentagonului pentru flota de bombardiere a suferit o modificare de curs majoră. Deși planul pe termen lung prevede o forță formată exclusiv din modelele B-52 și noile B-21 Raider, „veteranii” B-1 Lancer și B-2 Spirit nu vor fi retrași prea curând.
Forțele Aeriene au decis să investească sute de milioane de dolari pentru a menține B-1 în serviciu până în 2037, echipându-le cu sisteme de comunicații prin satelit și capacități de lansare a armelor hipersonice. În mod similar, flota de bombardiere invizibile B-2 va continua să execute misiuni critice „atâta timp cât va fi necesar”, după ce eficacitatea sa a fost demonstrată recent în teatre de operațiuni complexe.
Dincolo de orizont: Enigma viitorului bombardier greu
În timp ce actuala flotă primește injecții masive de capital, oficialii americani privesc deja spre ceea ce urmează. Documentele strategice recente dezvăluie inițierea unei analize clasificate privind alternativele pentru bombardierul greu al viitorului. Acest studiu, care va dura aproximativ 18 luni, va determina dacă nevoile de apărare ale deceniilor următoare vor fi acoperite de o nouă configurație de aeronavă sau de o evoluție și mai radicală a platformei B-52. Cert este că, pentru moment, viitorul proiecției de forță rămâne legat de capacitatea de a inova pe structuri deja consacrate.
Actualitate
Dincolo de orizont: Cum vor „navele-robot” să salveze flota epuizată a Marinei Militare
Într-o eră în care resursele umane și financiare sunt întinse la maximum, Marina Militară mizează pe o schimbare radicală de paradigmă: utilizarea navelor de suprafață fără echipaj (USV). Aceste sisteme autonome nu sunt doar simple gadgeturi tehnologice, ci soluția critică pentru a ridica presiunea operațională de pe umerii unei flote îmbătrânite și suprasolicitate.
Adio „camioanelor gigant” pentru livrări mici
Actuala strategie de a trimite un distrugător de clasa Arleigh Burke, cu un echipaj de 300 de marinari, pentru misiuni izolate de monitorizare este comparată de experți cu utilizarea unui tir de mare tonaj pentru a livra un singur pachet de pe Amazon. Este un model tactiv funcțional, dar un dezastru economic și logistic.
Introducerea navelor autonome permite Marinei să creeze „forțe personalizate”. De exemplu, un singur distrugător, asistat de câteva nave autonome dotate cu senzori performanți, poate îndeplini misiuni care, în mod normal, ar fi necesitat două sau trei nave de război masive. Această abordare eliberează platformele mari pentru lupte complexe, lăsând sarcinile de nișă în seama roboților.
Economia războiului: USV ca soluție la criza de personal
Problema principală a Marinei nu este doar costul de achiziție al navelor, ci întreținerea lor pe termen lung. Recrutarea, antrenamentul, hrana și salariile echipajelor reprezintă „centre de cost” masive care limitează dimensiunea flotei. Navele autonome elimină aceste bariere laborioase, oferind o prezență persistentă în zone periculoase sau îndepărtate fără a pune vieți în pericol sau a goli bugetul de stat.
Aceste „nave-camion” devin relevante prin versatilitatea lor: pot transporta de la sonar și sisteme de comunicații, până la rachete sau muniții de tip „loitering”, adaptându-se rapid nevoilor comandanților de pe teren.
Aliații și arhitectura de supraveghere globală
Importanța sistemelor autonome trece dincolo de granițele unei singure națiuni. Pentru aliați precum Japonia, care trebuie să monitorizeze zone vaste precum Marea Chinei de Est sau Pacificul de Vest, USV-urile sunt piesa lipsă dintr-un puzzle defensiv complex. Integrarea acestora într-o rețea care include sateliți și drone permite partajarea instantanee a datelor, transformând informația în cea mai puternică armă de descurajare regională.
-
Exclusivacum 5 zileREPUBLICA „LENTILEI UNSE” : Cum s-a transformat MEDAT în bancomat de familie, iar IOR în „El Dorado” de 51.850 lei
-
Exclusivacum 2 zileȘAH MAT LA CARACATIȚA DIN PENITENCIARE: CUM S-A ÎNECAT „FAMIGLIA” TEOROC LA MALUL ADMINISTRAȚIEI NAȚIONALE A PENITENCIARELOR
-
Exclusivacum 5 zileEpoleți cu miros de clor: La IPJ Prahova, „Siguranța și Încrederea” se livrează la pachet cu mopul și găleata
-
Exclusivacum 5 zilePLOIEȘTI, CAPITALA GUNOIULUI PE DATORIE – Ruleta Bin Go lovește din nou: Incisiv de Prahova a avut dreptate, primarul ține în brațe un operator îngropat în datorii
-
Exclusivacum 4 zileJustiția dă verdictul în cazul „Luptătorul vs. Sistemul”: Internarea forțată la psihiatrie, folosită ca armă de represiune în Poliția Română
-
Exclusivacum 4 zileRăzboi total în Ministerul de Interne: Sindicatul „Diamantul” dă șah-mat sistemului prin „avalanșa” de procese câștigate
-
Exclusivacum 3 zileMAFIA CAZANELOR ȘI REȚETA SUCCESULUI „DUPĂ GRATII”: CUM A DEVENIT ISCIR PLOIEȘTI FEUDA UNUI PUȘCĂRIAȘ ȘI A PROTECTORILOR SĂI DIN MINISTER
-
Exclusivacum 3 zileMASACRUL INTEGRITĂȚII LA FRONTIERĂ: Cum să execuți un polițist incomod prin „metoda asfixierii” financiare



