Actualitate
Sfârșitul sau reinventarea globalizării? România unde?

Pandemia nu are frontiere. În zadar au încercat statele să se închidă ca niște conserve. COVID -19 le-a traversat. A trecut prin ele ca prin brânză. Nici orașele nu au rezistat. Chiar dacă s-au transformat în orașe-stat. COVID-19, pe lângă tragediile pe care le seamănă, ne aduce și un imens serviciu. Ne luminează. Iar acum omenirea se află la o răscruce. Renunță la globalizare? Sau reinventează globalizarea? Iar România ce face?
Într-un fulminant editorial publicat în presa americană, Henry Kissinger, monument în viață al politicii mondiale, laureat al premiului Nobel, atacă tranșant această temă a globalizării pe care el a anticipat-o în detalii cu mult timp în urmă. Și pornește în analiza sa de la un fapt cât se poate de evident. Niciun stat, oricât de puternic ar fi, în condițiile globalizării, nu poate acționa singur împotriva pandemiei. Singura soluție e cooperarea.
Această pandemie poate fi doar o repetiție generală. Pentru ceva infinit mai rău. Este un avertisment adresat tuturor statelor agresive. Utilizarea în viitor a virușilor ca arme letale este cu desăvârșire, în mod logic, exclusă. Chiar și în ipoteza în care o ipotetică putere care declanșează acest tip de război asimetric ar dispune de antidotul necesar. Nu există antidot. Virușii evoluează cu o repeziciune cu care, la scară istorică, a evoluat și omul. Și cum am văzut, traversează în voie granițele. Devin astfel o problemă globală. Ei pot sta la baza unei cooperări, tot la scară globală sau, dimpotrivă, la baza autodistrugerii. Asta deja am văzut și știm.
Ce ne rezultă? E clar că după această experiență traumatizantă care firește, în liniile ei generale, nu este fără precedent in istorie, omenirea nu va mai fi ce a fost. Nici viitorul nu mai e cea a fost odată. Avertismentul sever și traumatizant schimbă paradigma. Acum știm că omenirea s-ar putea confrunta și cu alți viruși încă mai periculoși. Scăpați din natură sau scăpați din laboratoare. Mai știm că nenorocirea nu se oprește la frontiere. Și, în fine, începem să învățăm că omenirea nu se poate păzi decât în totalitatea ei. Nu se poate salva pe bucăți.
Tentativa de salvare pe bucăți în fața unei pandemii este sortită eșecului. Și înseamnă, inevitabil, sfârșitul globalizării. Sfârșitul globalizării însă înseamnă o întoarcere dramatică în timp. O regresie la scară globală. Pe de altă parte, nici această globalizare nu mai poate funcționa cum a fost. Ea nu poate funcționa în condițiile în care unele state sunt state-națiune și se instalează la butoanele deciziilor la nivel global, în timp ce alte state își igoră interesul național și devin parteneri captivi . O evidentă contradicție în termeni. De aceea eu cred, și evident nu sunt singurul, că prima lecție a pandemiei este că nu globalizarea ci mecanismele globalizării trebuiesc repetate. Și se vor reseta.
În prima fază a pandemiei, în locul coeziunii și solidarității care ar fi trebui să existe la nivel global, am obsevat toți cum o serie întreagă de state, puterile de la butoane ale globalizării, au operat în mod egoist, exclusiv ca niște state naționale, încercând – de altfel fără niciun rost – să-și rezolve independent războiul anti COVID-19. Apoi, treptat, pas cu pas, au început să renunțe. Numai că pandemia a precipitat o criză economică fără precedent tot la nivel global. Și iată că în prima fază a acestei crize economice, fenomenul este replicat. În sensul că statele de la butoanele globalizării, împinse de giganții transnaționali, transformă criza economică, sau încearcă să o transforme, într-un război la nivel global la capătul căruia vor exista învingători și învinși. Unii vor câștiga din criză, iar alții vor plăti cele mai multe dintre costuri. Nici asta nu merge. Se va vedea. Nici crizele economice nu mai pot fi transformate în războaie și nu-i mai pot feri pe unii și lovi năpraznic doar pe alții. Acesta este al doilea motiv care, ne place sau nu ne place, va determina omenirea să renunțe la globalism sau să reinventeze globalismul. Și, din nou, eu cred, și nu sunt deloc singurul, că ne așteaptă o reinventare.
Fiindcă am răspuns atât cât m-am priceput la cele două provocări, și mergând pe această teză a reinventării globalizărrii, atât ca o consecință a pandemiei, cât și ca un efect al crizei economice, nu mai rămâne decât să încercăm să identificăm câteva proiecții pe care un stat ca România le-ar putea materializa prin politici adecvate. Și voi face astăzi doar o simplă enumerare. Unu: Pentru a-și maximaliza șansele, România, care la nivel global este o putere derizorie, cu un PIB mai mic decât al unor giganți transnaționali, trebuie să-și promoveze cu orice preț, indiferent cât de mare este acest preț, interesul național. Fără însă a atenta la principiile sănătoase ale globalizării. Amendând la nivel politic orice derapaj menit să favorizeze o putere sau alta în mod injust în raport cu România. Doi: Până în prezent, reprezentanții instituțiilor statului român au acționat, atunci când nu au rămas în expectativă, cel mult cu o atitudine reactivă și aproape niciodată proactivă. Și astfel am rămas la periferia planetei globalizate. Trebuie să ieșim de urgență de pe uliță în strada mare. Și să lansăm inițiative de nerefuzat care să ia prin surprindere pe partenerii noștri mai puternici, surprinzându-i cu garda jos. Pentru a avea succes, autoritățile statului român trebuie să coopereze strâns cu un număr cât mai mare de state aflate într-o situație asemănătoare. Pentru a crea un front comun. Trei: Și acum, cel mai important lucru. Pentru că tot vin alegeri. Mai devreme sau mai târziu, românii să facă măcar de această dată efortul de a gândi cu capul lor. De a nu se mai lăsa manipulați. De a aplica criteriile de mai sus, cărora li se pot adăuga multe altele, fiecărui candidat și fiecărui partid în parte. Cine se înscrie în acest model, să meargă mai departe. Cine nu, să fie trimis de electorat la lada de gunoi a istoriei.
Sorin Rosca Stanescu
Actualitate
Honeywell anunță separarea într-o structură de trei companii independente
Actualitate
Tractari Auto Constanta

În traficul aglomerat și imprevizibil al orașului Constanța, incidentele rutiere pot apărea în orice moment, fie că este vorba de o pană de cauciuc, o defecțiune mecanică sau un accident nefericit. În astfel de situații, este esențial să aveți la dispoziție un serviciu de tractare auto de încredere, disponibil non-stop, care să vă asigure că vehiculul dumneavoastră va fi transportat în siguranță către destinația dorită.
Disponibilitate 24/7 pentru Tractări Auto în Constanța
La Tractari Auto Constanța, înțelegem că problemele rutiere nu țin cont de oră sau zi. De aceea, echipa noastră este disponibilă 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, pregătită să intervină prompt în orice situație de urgență. Indiferent dacă vă aflați în centrul orașului sau în zonele periferice, suntem la un apel distanță pentru a vă oferi asistența necesară.
Profesionalism și Experiență în Tractarea Auto
Echipa noastră este formată din profesioniști cu experiență în domeniul tractărilor auto, care își desfășoară activitatea cu seriozitate și dedicare. Folosim echipamente moderne și bine întreținute pentru a ne asigura că fiecare intervenție se desfășoară în condiții de maximă siguranță. Fie că dețineți un autoturism, un SUV sau o autoutilitară, avem capacitatea și expertiza necesară pentru a vă oferi servicii de tractare de calitate superioară.
Servicii Diverse Adaptate Nevoilor Dumneavoastră
Pe lângă serviciile standard de tractare, oferim și o gamă largă de servicii suplimentare pentru a veni în întâmpinarea nevoilor clienților noștri:
- Asistență Rutieră: În caz de pană de cauciuc, baterie descărcată sau alte probleme minore, echipa noastră vă poate oferi asistența necesară pentru a vă repune în mișcare fără a fi nevoie de tractare.
- Transport Vehicule: Oferim servicii de transport pentru vehicule care nu pot fi conduse din diverse motive, asigurându-ne că ajung în siguranță la destinația dorită.
- Depanare la Fața Locului: Pentru anumite defecțiuni, tehnicienii noștri pot efectua reparații minore direct la locul incidentului, economisindu-vă timp și bani.
Promptitudine și Timp de Răspuns Rapid
Știm cât de important este timpul în situații de urgență. De aceea, ne străduim să ajungem la locația dumneavoastră în cel mai scurt timp posibil, pentru a minimiza disconfortul și a vă asigura că reveniți pe drum cât mai repede. Dispeceratul nostru este disponibil non-stop, gata să preia apelul dumneavoastră și să coordoneze intervenția echipei noastre.
Tarife Transparente și Accesibile
La Tractari Auto Constanța, credem în transparența prețurilor și în oferirea unui raport calitate-preț excelent. Tarifele noastre sunt competitive și comunicate clar clienților înainte de efectuarea serviciului, fără costuri ascunse sau surprize neplăcute.
Actualitate
Cum să reduci costurile de operare și să îmbunătățești gestionarea stocurilor?

Conduci o afacere ce cuprinde activități logistice? Prioritățile tale de business trebuie să fie gestionarea eficientă a costurilor de operare și a stocurilor. Gestionarea ineficientă a acestor resurse pot duce la pierderi financiare și la scăderea competitivității pe piață. Află care sunt cele mai eficiente strategii pentru raționalizarea costurilor și configurarea optimă a lanțului de aprovizionare.
Analiza costurilor operaționale
Primul pas în reducerea costurilor este o analiză detaliată a tuturor cheltuielilor operaționale. Acestea pot include:
- costuri cu forța de muncă;
- costuri cu furnizorii;
- costuri de logistică și transport;
- cheltuieli administrative;
- costuri cu întreținerea echipamentelor.
Folosirea unui software de contabilitate și a unui sistem ERP (Enterprise Resource Planning) poate ajuta la identificarea zonelor în care se pot face economii.
Optimizarea proceselor de aprovizionare
Gestionarea corectă a aprovizionării ajută la reducerea pierderilor și a costurilor inutile. Iată câteva metode eficiente de optimizare a aprovizionării:
- negocierea cu furnizorii – Obținerea de discounturi pentru comenzile în volum mare sau colaborarea cu furnizori mai avantajoși;
- automatizarea procesului de achiziție – Implementarea unor soluții digitale de tip WMS, (Warehouse Management System), pentru a evita erorile umane și întârzierile;
- reducerea timpului de livrare – Alegerea unor furnizori locali sau eficientizarea traseelor de transport
Utilizarea unui sistem de gestionare a stocurilor
Un sistem de gestionare a stocurilor eficient poate reduce risipa și optimiza costurile. Recomandări pentru un management eficient al stocurilor includ:
- implementarea metodei FIFO (First In, First Out) – vânzarea produselor mai vechi înaintea celor noi pentru a evita pierderile din cauza deteriorării sau expirării;
- monitorizarea nivelului de stocuri – utilizarea unui software de gestionare a stocurilor pentru a evita supra-stocarea sau sub-stocarea;
- previzionarea cererii – folosirea datelor istorice pentru a anticipa nevoile viitoare și a comanda exact cantitățile necesare.
Reducerea costurilor de depozitare
Depozitarea poate reprezenta un cost semnificativ pentru afaceri, dar există metode pentru a-l optimiza:
- folosirea unui sistem de organizare eficient – crearea unei structuri logice a depozitului pentru a reduce timpul necesar găsirii produselor;
- externalizarea depozitării – dacă volumul de stocuri fluctuează, colaborarea cu centre logistice externe poate reduce costurile fixe;
- optimizarea spațiului – utilizarea rafturilor verticale și a soluțiilor de stocare inteligentă pentru a maximiza capacitatea depozitului.
Automatizarea proceselor
Automatizarea poate reduce erorile și poate îmbunătăți eficiența. Soluții eficiente pentru digitalizarea activității în depozite sunt:
- sisteme de scanare și coduri de bare – pentru o evidență exactă a stocurilor;
- software de gestionare a relației cu clienții (CRM) – pentru a optimiza comenzile și livrările;
- roboți și sisteme de picking automatizate – pentru a reduce costurile cu forța de muncă și a accelera procesele de manipulare a mărfurilor.
Implementarea unei strategii Just-in-Time (JIT)
Metoda JIT permite reducerea cantității de stocuri păstrate în depozit prin aprovizionarea doar atunci când este necesar. Beneficiile acestei strategii includ:
- reducerea costurilor de depozitare;
- evitarea blocării capitalului în stocuri neutilizate;
- creșterea flexibilității în fața schimbărilor pieței
Reducerea pierderilor și a deșeurilor
Reducerea pierderilor contribuie semnificativ la scăderea costurilor operaționale. Măsurile recomandate pentru firmele care vor să-și optimizeze activitatea sunt:
- revizuirea proceselor pentru a reduce risipa;
- reciclarea și reutilizarea materialelor;
- monitorizarea atentă a produselor cu termen de valabilitate scurt.
Analiza și optimizarea constantă
Reducerea costurilor și optimizarea stocurilor nu sunt procese statice. Monitorizarea continuă și ajustările regulate sunt necesare pentru a menține eficiența. Recomandările specialiștilor în management includ acțiuni precum:
- Evaluarea periodică a furnizorilor și prețurilor;
- Adoptarea unor tehnologii noi;
- Formarea personalului pentru a reduce erorile și a îmbunătăți productivitatea.
Reducerea costurilor de operare și îmbunătățirea gestionării stocurilor sunt obiective esențiale pentru orice afacere care dorește să rămână competitivă. Prin implementarea unor strategii eficiente, cum ar fi automatizarea, optimizarea proceselor și analiza continuă, companiile pot economisi resurse și pot îmbunătăți performanța generală. Aplicând aceste metode, afacerea dvs. va deveni mai agilă și mai pregătită pentru provocările pieței.
-
Exclusivacum 4 zile
SE SPARGE FRATIA LA I.J.P. PRAHOVA? Majorările ilegale de 50% (OSCAR-uri) dispuse ilegal de chestorul Mirițescu Eduard (II)
-
Exclusivacum 3 zile
Schelete în dulapul Ploieștiului: Corupția la nivel local
-
Exclusivacum o zi
Poliția sau mafia? Războiul politic care distruge afaceri in Cerasu/Rețeaua corupției de la Vălenii de Munte: între putere și abuz
-
Exclusivacum 3 zile
Apel la solidaritate: Salvarea Unității de Asistență Socială din Boldești-Scăeni
-
Exclusivacum o zi
Corupție și intimidare: Adevărul din umbră al gestionării deșeurilor în Prahova
-
Exclusivacum 3 zile
Reflecții asupra structurilor de putere în MAI
-
Exclusivacum 4 zile
SRU ILFOV: Un multitasking în sfera structurilor administrative
-
Exclusivacum 7 ore
Scandalul White Tower: Abuzuri imobiliare și corupție în România