Actualitate
Rețeta magică
Unul din cinci angajați nu mai muncește. Unul din cinci angajați stă acasă. Asta înseamnă, simplificând lucrurile, că economia României scade cu o cincime. Pe de-o parte. Pe de altă parte, unul din cinci este plătit din fondurile publice pentru șomaj. Asta înseamnă, tot simplificând lucrurile, că bugetul statului are cheltuieli mai mari cu o cincime. Se adună astfel zeci de miliarde de euro, pe care le putem pierde în acest an. Există vreo soluție? Putem evita acest lucru? Dacă da, care este rețeta miraculoasă?
Pare straniu că ne gândim la aceste lucruri chiar înainte ca pandemia să își atingă în România amplitudinea maximă. Într-un fel, ceea ce-și propune această analiză, este să spună hop înainte de a fi sărit. Dacă nu anticipăm viitorul, nu putem gestiona prezentul. Iar acest prezent este un pariu cu prosperitatea și respectiv cu sărăcia națiunii române. Pentru că trebuie să ne fie clar. Nimic bun și suficient de consistent nu ne vine de afară. Colacul de salvare este aici. Trebuie doar să punem mâna pe el. Dar cum?
Toate statele prinse în iureșul pandemiei își pun în prezent aceeași problemă. Cum și cât de repede pot fi reluate activitățile economice? E clar că această pandemie, multiplicată în plan psihologic și de realitatea faptului că omenirea se luptă cu un dușman necunoscut și nevăzut, fapt care induce panică, o panică ce ține uneori loc de rațiune, a blocat uneori chiar mai mult decât este cazul activitățile economice. Costurile ei vor fi mai mari decât ale crizei globale din 2008. Aceste costuri, spun specialiștii, nu pot fi comparate decât cu Marea Criză Economică de acum 90 de ani, pe care nu o cunoaștem decât din cărți. Această mare criză economică declanșată, aflată în plină desfășurare, poate fi la rândul ei accelerată sau încetinită în funcție de opțiunile decidenților politici. Dar să revenim la România.
La modul ideal, din această dublă criză a pandemiei și a economiei nu putem ieși decât în condițiile în care reușim să-i despărțim pe cei sănătoși de cei bolnavi. Dacă cei bolnavi sunt identificați și izolați, cei sănătoși își pot relua în beneficiul tuturor activitățile. Țara care iese prima din acest blocaj câștigă marele trofeu. Pentru că are șansa de a-și crește exponențial piața de export. Dar cum poate fi operată această separare?
Tot ceea ce teoretic e simplu, în mod practic devine complicat. S-a spus de pildă și se mai spune în mod insistent că virusul Corona îi atacă pe cei vârstnici. Că țintele predilecte sunt persoanele în vârstă. Oamenii care au peste 65 de ani. Aceștia în general sunt pensionari. Dacă așa ar sta lucrurile, soluția ar fi simplă. Ordonanțele militare ar trebui să se refere exclusiv la aceștia. Aceștia ar urma să fie obligați să rămână izolați acasă. Unde lunar le sosește, într-o formă sau alta, pensia. Separarea lor temporară de ceilalți membri ai familiei, de ceilați componenți ai societății, ar rezolva lucrurile. Generația tânără și-ar putea sufleca mânecile, reapucându-se de treabă. Numai că, iată, statistica dă peste cap logica de mai sus. Sunt loviți de coronavirus și ceilalți. Și oamenii între două vârste. Și chiar și tinerii. Uneori și copiii. Prin urmare ar trebui trasă o a doua linie de demarcație. Ceea ce știm astăzi cu certitudine urmărind statisticile din întreaga lume este că coronavirusul nu alege exclusiv în funcție de vârstă. Cazurile grave și mai ales cazurile mortale sunt localizate la nivelul tuturor persoanelor vulnerabile Vulnerabili nu sunt doar bătrânii. Vulnerabili sunt toți cei care suferă și de alte afecțiuni severe. Cei care au diabet. Cei care au afecțiuni cardio-vasculare. Cei care suferă de afecțiuni pulmonare. Cei care au boli de ficat sau de rinichi. Asta înseamnă că linia de separare trebuie trasă undeva mai jos. Mai devreme sau mai târziu, lucrurile vor fi clarificate în acest sens.
În izolare vor trebui să rămână toate aceste persoane vulnerabile. Toți ceilalți vor duce viroza pe picioare. Fie nu vor contracta virusul, fie vor face forme extrem de ușoare, care nu-i vor împiedica să muncească. Dacă vor fi separați de personalele vulnerabile, nu vor mai prezenta niciun pericol dacă vor utiliza transportul în comun, dacă vor merge în magazine sau la locurile lor obișnuite de muncă. Societatea și-ar putea relua activitățile care aduc profit și bunăstare.
Oamenii de decizie din lumea întreagă se gândesc deja, fiind cu un pas înaintea României, la această formulă de separare, care ar putea diminua în mod semnificativ efectele crizei economice. Fără a relansa pandemia. Această formulă de separare presupune însă cunoașterea în profunzime a stării de sănătate a populației și mijloace adecvate de prelucrare a datelor. În principiu, în România, cu toate vulnerabilitățile sistemului de sănătate, ar trebui să știm cum stăm. Ar trebui să știm de ce vulnerabilități suferă fiecare persoană în parte. De la copii până la vârstnici. Specialiștii ar putea să traseze astfel a doua linie de demarcație la care m-am referit. Celor care nu se află în pericol, autoritățile le-ar putea da un document care să ateste faptul că au toată libertatea să circule, să muncească, să socializeze, cu condiția să stea departe de cei vulnerabili. Economia s-ar putea astfel urni din loc. Pierderile ar putea fi reduse la minimum și apoi recuperate într-un termen rezonabil.
Statele care câștigă această competiție vor ieși învingătoare la capătul acestui război. Și, firește, așa cum s-a întâmplat după fecare război, își vor împărți între ele prada. De ce nu s-ar plasa și România în această tabără a învingătorilor? Totul, dar absolut totul depinde de înțelepciunea, dar și de spiritul vizionar al conducătorilor pe care îi avem. Dacă există o rețetă miraculoasă, aceasta este pentru moment singura.
Sorin Rosca Stanescu
Actualitate
Pentagonul ridică spațiul cislunar la rang de prioritate militară
După ani de experimente fragmentare, Statele Unite își intensifică eforturile pentru a-și dezvolta capacitățile militare în spațiul dintre Pământ și Lună. Forța Spațială americană pregătește achiziția rapidă de tehnologii comerciale și sisteme autonome, cu obiectivul de a pune la dispoziție capabilități operaționale până la sfârșitul anului fiscal 2029.
De la subiect marginal la domeniu de luptă
La începutul anului, discuțiile despre spațiul cislunar erau descurajate în interiorul instituției, a declarat generalul-maior Stephen Purdy, responsabilul Forței Spațiale pentru achizițiile de programe avansate. Între timp, tema a ajuns în prim-planul dezbaterilor publice, iar conducerea militară americană o tratează tot mai clar ca pe un posibil domeniu de confruntare.
Pe 20 octombrie, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a avertizat că statele care vor controla zonele submarine și spațiul cislunar vor putea influența decisiv conflictele viitoare. Purdy a explicat că accelerarea eforturilor americane are o motivație directă: China avansează în acest domeniu, în timp ce Statele Unite au acordat până acum mai puțină atenție regiunii.
Progresele Chinei alimentează îngrijorările
Un proiect chinez recent a atras atenția specialiștilor: lansarea a 30 de nanosateliți CubeSat pe o orbită foarte eliptică, în apropierea unuia dintre punctele Lagrange ale sistemului Pământ–Lună, precum și pe o orbită circulară în jurul Lunii. Beijingul a prezentat inițiativa drept un experiment științific, însă experți în domeniu consideră că sistemul ar putea contribui la supravegherea spațiului cislunar.
În Statele Unite, instituții de cercetare precum Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene, SpaceWERX și DARPA au experimentat deja cu tehnologii destinate acestei regiuni. Până de curând, însă, activitatea lor s-a desfășurat fără un sprijin consistent din partea întregului aparat de apărare, concentrat în principal asupra operațiunilor militare din apropierea Pământului.
Două solicitări către industrie, cu accent pe soluții gata de utilizare
Forța Spațială intenționează să publice în curând două cereri de informații adresate companiilor. Prima va viza tehnologii comerciale utilizabile în misiuni cislunare de bază, inclusiv pentru supravegherea și monitorizarea activităților spațiale, precum și pentru poziționare, navigație și sincronizare.
Mesajul transmis industriei este că armata nu caută proiecte de cercetare îndelungate și nici nu intenționează să aloce sume mari pentru dezvoltarea unor sisteme de la zero. Prioritatea o reprezintă echipamentele comerciale deja disponibile sau aproape de comercializare, susținute de rezultate concrete și însoțite de software care necesită intervenții limitate. Sistemele de la sol trebuie incluse de la început într-o rețea integrată, nu tratate ca o componentă secundară.
A doua solicitare va căuta soluții de inteligență artificială și operare autonomă pentru navele spațiale care vor funcționa între Pământ și Lună. Obiectivul este ca acestea să poată detecta și gestiona defecțiuni, să proceseze datele colectate de senzori și să-și adapteze misiunile pe măsură ce se schimbă condițiile.
Autonomia, o necesitate într-un mediu dificil
Operațiunile cislunare sunt deosebit de complexe, a explicat Purdy. Distanțele și condițiile din regiune fac dificilă supravegherea permanentă de la sol, astfel că navele spațiale trebuie să poată lua decizii și să gestioneze probleme fără intervenția constantă a operatorilor.
Forța Spațială urmărește să introducă aceste capabilități până în trimestrul al patrulea al anului fiscal 2029, mizând pe tehnologii care pot fi livrate rapid, nu pe sisteme aflate la începutul unui ciclu amplu de dezvoltare.
Plan comun cu NASA, nu infrastructuri paralele
Pentru coordonarea efortului, Departamentul Apărării pregătește grupuri de lucru interinstituționale dedicate politicilor privind spațiul cislunar. Forța Spațială colaborează, totodată, cu NASA pentru armonizarea planurilor de infrastructură și evitarea construirii unor sisteme separate care să îndeplinească aceleași funcții.
Biroul de Coordonare Cislunară, înființat în luna mai, contribuie la definirea nevoilor și la transmiterea unor semnale mai clare către industrie. Rolul său nu este să conducă toate operațiunile din regiune, ci să sprijine efortul mai amplu al Forței Spațiale. Stabilirea cerințelor și achiziția capabilităților rămân în responsabilitatea structurilor specializate ale serviciului.
Planul cislunar aflat în pregătire va include strategii pentru domenii precum măsurarea timpului lunar, supravegherea spațiului și comunicațiile.
Finanțare limitată pentru nevoi urgente
Biroul a întocmit și o listă de cerințe urgente, dar nefinanțate, pentru operațiunile cislunare. Unele dintre probleme ar putea fi rezolvate cu sume relativ mici, inclusiv prin conectarea antenelor existente și îmbunătățirea fluxului de date către operatorii de la sol.
Chiar dacă, raportate la bugetele spațiale, aceste cheltuieli ar fi modeste, lipsa finanțării a întârziat soluționarea unor nevoi elementare. Noua listă stabilește prioritățile și urmărește să transforme planurile în sprijin concret pentru echipele care încearcă să construiască infrastructura necesară.
Actualitate
Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic
Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.
O tranziție orchestrată la nivel înalt
Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.
O carieră construită pe expertiză tehnică solidă
Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.
Un pilon al securității și eficienței federale
Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.
Actualitate
HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum 5 zileCURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileArhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum 3 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
-
Exclusivacum 5 zileStrict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileCamere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte
-
Administratieacum 5 zileDouă instanțe dau dreptate polițiștilor în disputa privind sporul pentru condiții grele în concediul de odihnă




