Actualitate
EXCLUSIV/ FALSURILE SI CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA (II)
Continuam seria dezvaluirilor efectuate de profesori din Prahova in plangerile penale catre organele competente:
ISJ PRAHOVA SUBORDONEAZA ITM PRAHOVA- partea a- II-a
In perioada 2015-2017, ITM PRAHOVA A TAINUIT INFRACTIUNILE SAVARSITE DE DIRECTORII: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA(SCOALA GIMNAZIALA ,, ANTON PANN’’, PLOIESTI) , LA COMANDA INSPECTORATULUI SCOLAR PRAHOVA.
Incepand cu 2015 , am inaintat ITM Prahova sesizari privind documentele NELEGALE si NELEGITIME EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA (03.08.2015- 31.08.2016). ITM PRAHOVA isi trimite inspectorii in control la institutia scolara ( sept-oct.2015 ) si prin Procesul Verbal din 27.10.2015 si Anexa la acesta: VA DA DOAR AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA.
Motivul: DIRECTOR SANDU LAURA TRANSMITE in APLICATIA REVISAL INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. B- CODUL MUNCII (anexa 1, pag. 1, poz. 2) cu O ZI INTARZIERE ( 02.09.2015!!!).
ITM PRAHOVA NU A CONSTATAT CA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA NU SE PUTEA FACE IN BAZA ART. 55, LIT. B_- CODUL MUNCII, deoarece NU EXISTA UN ACORD AL PARTILOR, aspect inscris si in ANEXA la PROCESUL VERBAL al ITM Prahova din 27.10.2015, INSA CONSTATA O INTARZIERE DE O ZI PENTRU ACEASTA TRANSMITERE FALSA!!!
ITM PRAHOVA NU TINE SEAMA ca prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR.17/ 18.08.2015 IMI INCETA CONTRACTUL DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. A – CODUL MUNCII iar prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR. NR. 21/ 09.09.2015 IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA in conformitate cu ART. 56, LIT. D- CODUL MUNCII, conform ANEXEI la PROCESUL VERBAL al ITM PRAHOVA din 27.10.2015!!!
ITM Prahova NU a VRUT SA CONSTATE ca DIRECTOR SANDU LAURA A INCALCAT ATAT CODUL MUNCII cat si HG 500/2011 pentru ca:
- transmite la data de 02.09.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM Prahova: incetarea contractului meu de munca prin art. 55, lit. b- Codul Muncii (acordul partilor), fara a avea acordul meu scris ( anexa 1, pag.1, poz.2)! Acest aspect este consemnat si in ANEXA la PROCESUL VERBAL din 27.102015 ITM Prahova.
- prin Decizia nr. 17/ 18.08.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 31.08.2015 in baza art. 55, lit. a-Codul Muncii!
- prin Decizia nr. 21/ 09.09.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 01.09.2015 in baza art. 56, lit. d- Codul Muncii! Acest aspect este consemnat si Procesul Verbal ITM Prahova;
- nu aveam un contract de munca pe durata determinata prin care sa se realizeze incetarea contractului de munca pe durata determinata!
- transmite 21.08.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM PRAHOVA: incetarea contractului meu de munca pe durata nedeterminata dar incepand cu data de 15.05.2015 ( anexa 1, pag.2, poz.3) aspect care intra in contradictie cu: – Adresa nr. 1104/ 18.08.2015 (anexa 2) a aceluiasi DIRECTOR SANDU LAURA care arata ca la 18.08.2015 aveam un contract de munca pe durata nedeterminata! – Adresa nr. 1854/ 07.12.2016 ( anexa 3) a DIRECTORULUI RADULESCU ANTONIO care arata la pct. a ca NU AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA si ca in INSTITUTIE NU EXISTA DECAT UN SINGUR CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA pe NUMELE MEU.
Conform ,,ALIANTEI ITM PRAHOVA- DIRECTOR SANDU LAURA- ISJ PRAHOVA’’, in luna SEPTEMBRIE 2015, EU AVEAM DOCUMENTELE EMISE:
- 3 (trei) DECIZII DE INCETARE A CONTRACTULUI DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA: DECIZIA NR. 17/18.08.2015 ( art. 55, lit. b- Codul Muncii) si DECIZIA NR. 21/ 09.09.2015 ( art. 56. lit. d_ Codul Muncii) si respectiv o transmitere in data de 02.09.2015 a incetarii in Aplicatia Revisal ( art. 55, lit. b- Codul Muncii);
b.la 3 ( trei) date diferite : 18.08.2015, 02.09.2015 si 09.09.2015;
c.in conformitate cu 3 ( trei) ARTICOLE de LEGE DIFERITE din CODUL MUNCII: art. 55,lita;art. 55, lit. b si art. 56, lit. d,
SUBLINIEZ CA TOATE ACESTE DOCUMENTE SE REFERA LA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA PE CARE NU L-AM AVUT NICIODATA SEMNAT CU ANGAJATORUL, DIRECTOR SANDU LAURA, IN CONFORMITATE CU ART. 82- CODUL MUNCII.
IN CIUDA FAPTULUI CA PRIN ANEXA la procesul verbal DIN 27.10.2015, ITM PRAHOVA ATRAGEA ATENTIA DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ACEASTA NU O FACE.
Mentioneza ca datorita DOCUMENTELOR: DECIZII si APLICATII REVISAL EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA NU AM BENEFICIAT in PERIOADA SEPTEMBRIE 2015- APRILIE 2016 de DREPTURI CONSTITUTIONALE:
- la OCROTIREA SANATATII ( ART. 34- Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu am beneficiat de indemnizatia de concediu medical pe o perioada de 83 de zile.
Aspectul este confimat de CAS Prahova( anexa 4.1 si 4.2) care arata clar ca Deciziile 17 si 21 ale DIRECTORULUI SANDU LAURA CONTRAVIN CODULUI MUNCII. CAS PRAHOVA A FOST SINGURA INSTITUTIE PUBLICA CARE A RESPECTAT LEGEA si A EMIS ACTE IN CONFORMITATEA cu LEGISLATIA IN MATERIE VERSUS ITM PRAHOVA care PENTRU TOATE INFRACTIUNILE DE MAI SUS SE REZUMA LA A DA UN AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA, in ciuda faptului ca este singura institutie abilitata: ,, in domeniul relatiilor de munca: controleaza aplicarea reglementarilor legale’’ ,,cu privire la incheierea, executarea, modificarea, suspendarea si incetarea contractelor individuale de munca ( art. 6, alin. 2 A, lit. a- Legea 108/ 1999, actualizata).
- la PROTECTIE SOCIALA ( ART. 41 – Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu mi-a fost acordata indemnizatia de somaj datorita: ,,neconcordantei dintre cele 2 decizii ( Decizia nr. 17 si Decizia nr. 21) si aplicatia Revisal’’ conform Adresei nr. 7173/ 02.12.2015 AJOFM Prahova (anexa 5). In ciuda faptului ca AJOFM Prahova inscrie in acelasi document ca va luat legatura cu angajatorul aceasta institutie nu o face in luna decembrie 2015 ci abia in luna februarie 2016, cand la presiunile sale (anexa 4) DIRECTOR SANDU LAURA emite DECIZIA NR. 5/ 17.02.2015.
La 6 ( sase) luni dupa INCETAREA EFECTIVA A CONTRACTULUI MEU DE MUNCA, DIRECTOR SANDU LAURA EMITE DECIZIA nr. 5/ 17.02.2015 PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA: FARA SA AM : – UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA DETERMINATA, in forma scrisa si in limba romana, semnat cu acordul partilor, la initiativa angajatorului ( art. 82- Codul Muncii); – REALIZATE MODIFICARILE din APLICATIA REVISAL ASTFEL INCAT RAMASESEM LA STAGIUL DIN LUNA SEPTEMBRIE 2015: a.INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA SE FACEA LA DATA DE 02.09.2015 IN BAZA ART. 55, LIT.B- CODUL MUNCII DAR SI LA DATA DE 17.02.2015 conform noului document emis de DIRECTOR SANDU LAURA: DECIZIA NR. 5/ 2015 ( anexa 1, pag. 1, poz. 2); b. INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA LA DATA DE 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, ceea ce ste o incalcare flagranta a art. 4, alin. 1, lit. a din HG 500/ 2011 (anexa 1, pag. 2, poz. 3).
Dupa noi sesizari la ITM Prahova, inspectorii revin in control la institutia scolara si sanctioneaza pecuniar ( 5000 lei- anexa 6) pentru faptul ca nu s-a conformat avetismentului dat cu privire la intarzierea cu o zi a transmiterii in Aplicatia Revisal a incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit. b- Codul Muncii!
Insa, ITM Prahova sustine IN ANEXA 6 ca a amendat institutia scolara pentru erorile din APLICATIA REVISAL in timp ce in ADRESA NR. 8317/ 08.05.2017 SUSTINE CA A AMENDAT INSTITUTIA PENTRU intarzierea cu o zi a transmiterii incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit.b FARA A-I CERE NICI DE ACEASTA DATA ANGAJATORULUI ACORDUL MEU SCRIS PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA.
ITM PRAHOVA ,,UITA’’:
a. ca A CERUT DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ADICA SA CORECTEZE SI PCT. 2 SI 3 DIN APLICATIA REVISAL ( anexa 1, pag. 1, poz 2 si pag. 3, poz.3)!!!
b. SA CEARA DIRECTORULUI SI CONTRACTUL MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
In concluziile sale, conform anexei 6, ITM PRAHOVA afirma ca a cerut institutie scolare ,, sa remedieze toate erorile’’ aspect care nu a fost indeplinit nici pana azi la aproape 2 (doi) ani de la incetarea contractului meu de munca! (Irinel I.).
Apasati pe link:
Incertitudinile din programul american TraCSS deschid calea pentru consolidarea modelului european
Uniunea Europeană ar putea deveni principalul actor în stabilirea politicilor, standardelor și cerințelor de autorizare privind siguranța operațiunilor sateliților la nivel mondial. Posibila schimbare de poziționare are loc pe fondul incertitudinilor legate de viitorul sistemului american Traffic Coordination System for Space (TraCSS), coordonat de Departamentul Comerțului din Statele Unite.
Deși programul american ar putea fi relansat sau consolidat pe termen lung, reprezentanți ai industriei spațiale din Statele Unite și Europa susțin că interesul pentru inițiativa europeană de gestionare a traficului spațial este în creștere. Programul, cunoscut sub numele de EU Space Surveillance and Tracking Partnership, oferă servicii de monitorizare orbitală și de prevenire a coliziunilor.
Aproape toți operatorii europeni folosesc deja sistemul
Aproximativ 95% dintre operatorii europeni de sateliți participă deja la schimbul de date organizat prin EU SST și beneficiază de servicii de avertizare privind riscul de coliziune.
Un proiect de lege european privind operațiunile spațiale ar putea transforma această participare într-o obligație. Conform prevederilor aflate în pregătire, toate companiile care operează sateliți destinați utilizării în Europa ar trebui să demonstreze că sunt conectate la sistem și că respectă mecanismele comune de siguranță.
Programul european colaborează cu Departamentele Comerțului și Apărării din Statele Unite pentru a evita suprapunerile și conflictele cu TraCSS. Conferința AMOS reprezintă unul dintre forumurile în care oficialii americani și europeni discută compatibilitatea celor două inițiative.
Totuși, lipsa unei direcții clare pentru programul american a complicat coordonarea dintre cele două părți.
Parteneriatul a ajuns la 19 state membre
În luna iunie, Belgia, Bulgaria, Lituania și Luxemburg s-au alăturat EU SST. Extinderea a avut loc cu puțin timp înaintea aniversării a zece ani de la lansarea oficială a parteneriatului, marcată la 1 iulie.
Prin aderarea celor patru țări, numărul guvernelor participante a ajuns la 19, față de doar cinci state la începutul programului, în 2016.
Parteneriatul reunește în prezent Austria, Belgia, Bulgaria, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Țările de Jos, Polonia, Portugalia, România, Spania și Suedia.
Inițiativa cooperează cu Agenția Uniunii Europene pentru Programul Spațial, instituție care gestionează programele spațiale comune ale blocului comunitar.
Finanțarea ar putea crește după 2028
Bugetul exact al EU SST este dificil de estimat, deoarece finanțarea provine din mai multe surse: contribuțiile statelor participante, bugetul multianual al Uniunii Europene pentru perioada 2021–2027 și fonduri puse la dispoziție de alte instituții financiare europene.
Biroul EU SST nu publică un buget anual detaliat. Cu toate acestea, reprezentanții guvernelor și ai industriei spațiale se așteaptă la o creștere semnificativă a finanțării în cadrul viitorului buget european pentru perioada 2028–2034.
Interesul sporit al armatelor europene pentru dezvoltarea unor capabilități spațiale autonome ar putea accelera investițiile în sisteme de supraveghere, senzori și servicii de gestionare a traficului orbital.
Radare și telescoape monitorizează obiectele aflate pe orbită
EU SST este conceput pentru a supraveghea activitatea din spațiu și pentru a transmite avertizări privind posibile coliziuni între sateliți și alte obiecte orbitale. Serviciile oferite includ:
- avertizări privind riscul de coliziune;
- evaluări ale riscului asociat reintrării obiectelor în atmosferă;
- informații despre evenimente periculoase, precum dezintegrarea sau fragmentarea sateliților;
- monitorizarea resturilor spațiale care pot amenința infrastructura orbitală.
Sistemul se bazează pe o rețea formată din aproximativ 70 de radare și telescoape amplasate în statele participante. Cele mai multe dintre aceste echipamente sunt deținute în prezent de structuri militare naționale.
Obiectivul pe termen lung este ca rețeaua să ajungă la un echilibru între senzorii guvernamentali, militari și civili, pe de o parte, și echipamentele operate de companii comerciale, pe de altă parte.
Industria privată devine un pilon al supravegherii spațiale
În prezent, opt companii comerciale furnizează date de conștientizare a situației spațiale către rețeaua EU SST. Valoarea totală a contractelor încheiate cu acești furnizori este estimată la aproximativ 700 de milioane de dolari în acest an.
Instituțiile europene și parteneriatul EU SST încearcă să extindă rapid numărul companiilor capabile să proiecteze și să opereze senzori, să genereze date de urmărire orbitală și să ofere servicii operatorilor de sateliți.
Pentru atingerea acestui obiectiv sunt utilizate mai multe mecanisme de finanțare și cofinanțare. Un exemplu îl reprezintă programul de granturi inclus în inițiativa Horizon Europe, dedicată dezvoltării tehnologiilor viitorului.
Planul de lucru Horizon Europe pentru perioada 2026–2027 include trei categorii de finanțări destinate dezvoltării tehnologiilor de urmărire spațială. Bugetul cumulat al acestor granturi este de aproximativ 55 de milioane de lire sterline, echivalentul a circa 63 de milioane de dolari.
Bruxellesul caută o industrie spațială competitivă
Forumul pentru industrie și startup-uri al Uniunii Europene dedicat gestionării traficului spațial reunește de două ori pe an reprezentanții EU SST și peste 100 de companii private specializate în urmărirea obiectelor orbitale.
Discuțiile vizează extinderea rețelei de senzori, dezvoltarea de noi servicii și consolidarea bazei industriale europene. Cea mai recentă reuniune a avut loc în luna martie, iar următoarele evenimente ar urma să marcheze și aniversarea oficială a programului.
În ultimul deceniu, EU SST a furnizat servicii de prevenire a coliziunilor pentru peste 100 de operatori din 40 de țări. Conducerea parteneriatului susține că programul a contribuit la formarea unei rețele europene performante de conștientizare a situației spațiale și la dezvoltarea unei industrii competitive.
Autonomia strategică, obiectivul final
Extinderea parteneriatului și creșterea finanțărilor reflectă ambiția Uniunii Europene de a-și reduce dependența de infrastructurile spațiale externe.
Prin integrarea senzorilor militari, civili și comerciali, precum și prin dezvoltarea unor companii europene capabile să furnizeze tehnologii și servicii specializate, Bruxellesul urmărește să construiască un sistem autonom de gestionare a traficului spațial.
Obiectivul final este atingerea autonomiei strategice în domeniul monitorizării orbitale, într-un moment în care numărul sateliților crește rapid, iar riscurile generate de resturile spațiale, interferențele și activitățile militare din spațiu devin tot mai complexe.
Actualitate
Nammo dezvoltă un motor de rachetă pentru noua versiune cu rază extinsă a sistemului IRIS-T
Proiect norvegian pentru interceptori capabili să lovească ținte la 80 de kilometri
Compania norvegiană Nammo a început lucrările preliminare pentru dezvoltarea unui prototip de motor de rachetă destinat unei viitoare versiuni cu rază lungă de acțiune a sistemului german de apărare antiaeriană IRIS-T.
Noul motor ar urma să echipeze interceptorul IRIS-T SLX, dezvoltat de compania germană Diehl. Proiectul se află într-o etapă incipientă, iar Nammo intenționează să construiască primul prototip cât mai curând posibil.
„Este un proiect complet nou pentru noi”, a explicat un manager al programului, sub protecția anonimatului. Potrivit acestuia, dezvoltarea nu se bazează în mod semnificativ pe tehnologii sau programe anterioare ale companiei.
Teste statice la baza de producție din Raufoss
Primele activități de testare sunt planificate la uzina Nammo din Raufoss, localitate aflată la peste 100 de kilometri nord de Oslo. Inginerii vor efectua inclusiv teste statice de ardere pentru a verifica rezultatele analizelor tehnice și ale simulărilor computerizate.
În funcție de rezultate, proiectul va fi ajustat înainte de trecerea la etapele următoare.
Motorul va utiliza o arhitectură de tip „dual pulse”, concepută pentru a asigura două faze distincte de propulsie. Combustibilul va fi proiectat pentru a furniza un anumit profil de tracțiune, în timp ce motorul va fi împărțit în două secțiuni separate. Această configurație poate permite interceptorului să-și gestioneze mai eficient energia pe durata zborului și să-și îmbunătățească performanțele la distanțe mari.
Diehl pregătește primele teste ale interceptorului SLX
Diehl urmărește efectuarea în 2027 a primului test de tragere pentru versiunea terestră IRIS-T SLX. Testul este descris ca o etapă inițială de dezvoltare și de verificare a integrității sistemului.
Producția de serie a rachetei cu rază extinsă este programată, potrivit planurilor actuale, pentru 2029.
IRIS-T SLX ar urma să intercepteze ținte aflate la o distanță de până la 80 de kilometri, aproximativ dublu față de raza modelului IRIS-T SLM. Noua versiune este destinată combaterii avioanelor de vânătoare, bombardierelor, dronelor de mare anduranță și aeronavelor de sprijin.
Interceptorul a fost prezentat pentru prima dată de Diehl la Salonul Aeronautic de la Berlin din 2024.
Ucraina raportează o rată de succes de 95%
Potrivit reprezentanților Diehl, forțele ucrainene au utilizat sistemele IRIS-T SLS și IRIS-T SLM pentru a distruge peste 1.000 de ținte rusești de la începutul invaziei, în 2022.
Cele două versiuni, destinate apărării la distanță scurtă și medie, ar fi înregistrat o rată de lovire de aproximativ 95% în timpul conflictului. Printre țintele interceptate s-ar fi numărat rachete de croazieră Kh-101 și 3M14 Kalibr, precum și drone Shahed-136.
O alternativă la sistemele Patriot
Directorul executiv al Diehl, Helmut Rauch, a declarat în luna iulie că versiunea SLX ar putea reduce dependența Europei de rachetele americane Patriot.
Sistemele Patriot sunt într-o perioadă de deficit, iar Ucraina a solicitat în mod repetat aliaților occidentali să transfere urgent o parte din stocurile disponibile pentru consolidarea apărării antiaeriene.
Dezvoltarea unui interceptor european cu rază mai mare ar putea contribui la diminuarea presiunii asupra rezervelor americane și la creșterea autonomiei strategice a statelor europene.
Un lansator comun pentru rachete SLM și SLX
Noul interceptor ar putea fi integrat pe un lansator comun capabil să transporte atât rachete SLX, cât și rachete SLM. Astfel, operatorii ar putea configura încărcături mixte, adaptate tipurilor diferite de amenințări.
Versiunea SLX va utiliza, de asemenea, o parte importantă din infrastructura deja asociată modelului SLM. Printre elementele comune se numără radarul, centrul tactic de operațiuni și componentele software.
Această compatibilitate ar putea simplifica instruirea personalului, logistica și integrarea noului interceptor în unitățile care operează deja sistemul IRIS-T.
IRIS-T, componentă importantă a apărării europene
Germania, Estonia, Letonia, Bulgaria, Suedia, Danemarca și Elveția se numără printre statele europene care au achiziționat versiunea IRIS-T SLM.
Sistemul este și una dintre componentele centrale ale Inițiativei Europene Sky Shield, program destinat consolidării capacităților continentului în domeniul apărării antiaeriene și antirachetă.
În paralel cu dezvoltarea SLX, Nammo își extinde producția de motoare pentru versiunile SLS și SLM, considerate esențiale pentru apărarea terestră a Ucrainei. Compania norvegiană susține că va crește semnificativ volumele de producție pentru aceste programe.
Actualitate
Forțele Aeriene ale SUA pregătesc achiziția unui Boeing 737 MAX pentru transportul oficialilor
Un avion comercial ar putea fi transformat într-o aeronavă militară
Forțele Aeriene ale Statelor Unite intenționează să achiziționeze un Boeing 737 MAX pentru extinderea flotei de avioane dedicate transportului oficialilor de rang înalt. Dacă planul va fi pus în aplicare, aceasta ar putea fi prima utilizare a acestui model Boeing într-o misiune militară.
Decizia vine după ce Legea privind autorizarea apărării naționale pentru anul fiscal 2026 a alocat 250 de milioane de dolari pentru extinderea capabilităților aeronavelor C-40. În nomenclatura Forțelor Aeriene, C-40 desemnează versiunile anterioare ale modelului 737, adaptate pentru transportul executiv militar.
Deocamdată, autoritățile americane nu au precizat cât va costa noua aeronavă și nici când ar urma să fie livrată.
Un contract important pentru Boeing, într-un moment dificil
Achiziția ar putea reprezenta o oportunitate semnificativă pentru Boeing, care încearcă să accelereze producția familiei 737 MAX. Modelul este una dintre principalele surse de venit ale companiei, însă ritmul de fabricație a rămas sub așteptări.
737 MAX a traversat o perioadă dificilă după două accidente produse în 2018 și 2019, tragedii care au determinat menținerea la sol a întregii flote timp de peste un an. În ianuarie 2024, desprinderea în timpul zborului a unui panou care închidea o ieșire de urgență de la un alt aparat 737 MAX a declanșat o nouă criză și a intensificat controalele autorităților de reglementare.
Forțele Aeriene nu au ales încă versiunea aeronavei
Comandamentul pentru Mobilitate Aeriană nu a precizat ce variantă a modelului 737 MAX este vizată. În luna iulie, însă, instituția a solicitat informații din partea industriei pentru servicii de instruire în zbor pe aeronave 737-8 MAX, un indiciu că această versiune ar putea fi luată în calcul.
După achiziție, aeronava ar trebui modificată pentru misiuni militare. Procesul ar putea include instalarea unor sisteme de comunicații securizate, precum și a unor echipamente de avertizare și contramăsuri defensive.
C-40 și C-32, sub presiunea cererii
Forțele Aeriene operează în prezent aeronavele C-40 și C-32 pentru transportul oficialilor guvernamentali. C-32 este utilizat în principal pentru deplasările celor mai importanți cinci demnitari americani: vicepreședintele, prima doamnă sau primul domn, secretarul apărării, președintele Comitetului Întrunit al Șefilor de State Majore și secretarul de stat.
Aeronavele C-40 pot prelua, la nevoie, misiuni alocate în mod normal flotei C-32. Cererea pentru ambele tipuri de avioane a crescut în ultimii ani, ceea ce a amplificat presiunea asupra capacității de transport executiv.
Boeing 737, singura opțiune americană disponibilă
Congresul a respins anterior încercarea Forțelor Aeriene de a extinde flota C-40. La acel moment, oficialii militari argumentau că aceste aeronave ar putea suplimenta flota C-32, insuficientă pentru a acoperi toate solicitările de transport ale celor mai înalți oficiali ai administrației americane.
Aeronava de bază a modelului C-32 este Boeing 757, însă producția acestui avion a fost încheiată. În consecință, Boeing 737 a rămas singurul avion comercial american cu fuselaj îngust, disponibil în producție și potrivit pentru extinderea flotei de transport executiv.
Prin transformarea unui 737 MAX într-o aeronavă militară, Forțele Aeriene ar putea obține o platformă modernă și disponibilă pentru misiuni oficiale, în timp ce Boeing ar primi un contract care ar consolida programul celui mai important avion comercial al companiei.
Mafia Antigrindină, rachetele de aur și ministra U.S.R. care se ascunde după nori
Într‑un colț de Europă numit România, cineva a avut o idee genială: „Dacă tot nu putem conduce agricultura, hai măcar...
Republica T.C.E. PLOIEȘTI: CV-ul cu 16 vieți, fina tuturor banilor și Raportul care nu există
Dl. Taboi, omul-orchestră care cântă doar la… raport În imperiul lui Nae Comisionaru’, unde clanul conduce iar autobuzele crapă...
Ploiești, orașul „regenerat” pe hârtie: Imperiul neregulilor sub Polițeanu, disecat de Curtea de Conturi
Raportul Curții de Conturi a României – Camera de Conturi Prahova privind situațiile financiare consolidate ale U.A.T.M. Ploiești la 31.12.2025....
Lovitura Curții de Conturi în „Mafia Antigrindină” – Fermierii din Prahova și Vrancea nu mai sunt „nebunii” din câmp, ci martorii-cheie (DOCUMENTE)
MAFIA ANTIGRINDINĂ ÎN COLȚUL RINGULUI – Cum trage statul cu rachete în nori, cu facturi în buget și cu noroi...
REPUBLICA T.C.E. PLOIESTI – FEUDA LUI NAE COMISIONARU’, FEMEIA-ORCHESTRĂ ȘI ORGANIGRAMA CU CHILOȚI
Republica TCE – de la societate publică la birt de gară Într-un colț de oraș numit pompos “societate de transport...
Republica permanenței pe dos: la IPJ Brașov, șefii încasează, fraierii veghează
Permanență de lux pentru șefi, „patriotism” gratis pentru subalterni În timp ce polițiștii de execuție din IPJ Brașov sunt împinși...
M.A.I. – „Concursul-fantomă” de la Dinamo: când posturile se dau, dar nu se prea iau
Concurs cu final anunțat: „Se caută ofițer, preferabil deja ales” Clubul Sportiv Dinamo București a reușit, încă o dată, performanța...
Sanatate, frate! Politia Română descoperă, după trei ani de basme, că sediile chiar au nevoie de autorizație sanitară
Trei ani ne-au ținut lecții cu „nu trebuie autorizație, totul e în regulă”, iar acum un răspuns oficial al Poliției...
113 polițiști, salvați în ultimele 14 zile de la „destituire cu acte în regulă”. Statul român, specialist în oameni cu termen de expirare
Când nu mai ai bani, tai de la investiții. Când nu mai ai idei, tai de la dreptate. Când nu...
„Polițiști de penitenciare cu apucături de infractori” – sau cum a ajuns Facebook noul gard al pușcăriei
Libertatea de exprimare cu cagula pe față Federația Sindicatelor din Administrația Națională a Penitenciarelor (FSANP) lovește cu o întrebare care...
Marele frate digital și mica ușă din spate: Legea 123/2026 și aventura românească a supravegherii „cu bună-credință”
Despre imunități cibernetice, mandate devenite decor legislativ și breșe care par să aibă mai mulți spectatori decât proprietarul sistemului atacat...
E‑pontajul, sfântul graal al MAI: îți numără fiecare minut, dar ghidul e secret de stat… cu drepturi de autor
Ministerul Afacerilor Interne a inventat aplicația perfectă: îți calculează munca, concediul și orele suplimentare, dar refuză să‑ți spună cum. Ghidul...
Imperiul cu bule stinse: „familia” Coca‑Cola Ploiești, între cumetrii, mașini de firmă și sclavie la normă
Toamna la Coca‑Cola: frunzele cad, oamenii pică din picioare A venit toamna și la Coca‑Cola Ploiești. Doar că, în loc...
GNM Prahova dă cu „sancțiunea”, APM Prahova spală păcatele: stația de epurare de la Corlătești, cloaca „autorizată” a Prahovei (I)
Stația fantomă care „curăță” banii, nu apele: corupție la chiuvetă în Prahova Stația care trebuia să spele apele, nu conștiințele...
Ajutoarele de deces înghețate la 2017. Cum își ascunde Poliția Română formulele de calcul după ștampila „secret de serviciu”
Familiile polițiștilor morți în activitate sau în timpul serviciului descoperă abia la final, în fața ghișeului, că „sprijinul statului” e...
-
Exclusivacum 4 zile
„Polițiști de penitenciare cu apucături de infractori” – sau cum a ajuns Facebook noul gard al pușcăriei
-
Exclusivacum 5 zile
Imperiul cu bule stinse: „familia” Coca‑Cola Ploiești, între cumetrii, mașini de firmă și sclavie la normă
-
Exclusivacum 2 zile
REPUBLICA T.C.E. PLOIESTI – FEUDA LUI NAE COMISIONARU’, FEMEIA-ORCHESTRĂ ȘI ORGANIGRAMA CU CHILOȚI
-
Featuredacum 3 zileM.A.I. – Stăpânul de pe „WhatsApp”: epopeea lui Giugariu, adjunctul cu permis suspendat și nervi pe apa plată
-
Exclusivacum 5 zile
Marele frate digital și mica ușă din spate: Legea 123/2026 și aventura românească a supravegherii „cu bună-credință”
-
Exclusivacum 2 zile
Lovitura Curții de Conturi în „Mafia Antigrindină” – Fermierii din Prahova și Vrancea nu mai sunt „nebunii” din câmp, ci martorii-cheie (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zile
E‑pontajul, sfântul graal al MAI: îți numără fiecare minut, dar ghidul e secret de stat… cu drepturi de autor
-
Exclusivacum 4 zile
113 polițiști, salvați în ultimele 14 zile de la „destituire cu acte în regulă”. Statul român, specialist în oameni cu termen de expirare