Connect with us

Actualitate

Interviu cu scriitoarea şi romanciera Doina Ruşti: ,,Doar când mă apuc de scris dispare totul, sunt complet singură și fericită cu singurătatea mea” (EXCLUSIV)

Publicat

pe

Una dintre cele mai valoroase voci feminine ale literaturii contemporane, scriitoarea şi romanciera Doina Ruşti este și doctor în filologie, profesor universitar şi scenarist. Este autoarea a numeroase romane, traduse în mai multe limbi şi premiate. Într-un interval de trei ani a publicat trei romane pentru care a primit trei mari premii: premiul Asociației Scriitorilor din București pentru Zogru (2006), premiul Uniunii Scriitorilor din România pentru Fantoma din moară (2008) și premiul Ion Creangă”, al Academiei Române pentru romanul Lizoanca la 11 ani (2009).

Doina Ruşti vorbește într-un interviu pentru cititorii Gândul.ro despre cum a luat naştere dorinţa de a scrie, care a fost inspiraţia pentru romanul său de debut – ,,Omulețul roșu’’, precum şi despre premiile câştigate la începutul carierei ca romancier.

 Gândul.ro: Pentru început, aș vrea să vă prezentați, în câteva cuvinte, cititorilor Gândul.ro. Cine este omul Doina Ruști?

Doina Ruşti: În momentul de față, sunt un om care se adaptează. Îmi lărgesc teritoriul într-o lume a restricțiilor, pentru ca pe această geografie imaginară să desenez un drum complex și epic. Evit locurile cu reguli insurmontabile și caut detaliile care-ți sugerează întregul. Tocmai din acest motiv locuiesc la ultimul etaj, într-un bloc înalt, înfipt într-o intersecție. Mi se pare poziția cea mai bună pentru un scriitor.

Gândul.ro: Cum a luat naștere dorința de a scrie?

Doina Ruşti: În familia nostră toți scriau și fabulau, aș putea spune că m-au manipulat. Aveam seară de lectură, seară de povestit, ziua obiectelor vrăjite și așa mai departe. În casa aia nimeni nu trăia la timpul prezent. Iar în afară de asta, era chiar casa, cu multele ei camere, firide și secrete, care m-au motivat să păstrez legătura cu niște aventuri inepuizabile. Când mă gândesc la copilărie îmi apare imediat lampa cu picior, cu burta ei voluminoasă, îmbrăcată în tablă dantelată, ornamentată cu un brâu de argint. În jurul ei se mișcau întotdeauna niște siluete mici, cât țigara, omuleți cu gurile pline de vorbe. De la ei mi se trage, pe ei îi consider cei mai vinovați.

Gândul.ro: Ați debutat în anul 2004 cu ,,Omulețul roșu’’. Ce v-a inspirat să-l scrieți?

Doina Ruşti: De mai mulți ani încercam să public Fantoma din moară, fără șanse. În primăvara lui 2001, mi-am făcut primul meu abonament de internet. Erau zorii erei noastre virtual-pandemice, când te conectai prin telefonul fix, după mai multe încercări. Am trăit ca pe-o aventură acest episod și în permanență aveam impresia că niște ochi veniți din lumea nevăzută a netului sunt pe mine, că niște mâini răscolesc prin lucrurile mele. Făceam corecturi pe Fantoma din moară și am scos un întreg capitol, pe are voiam să-l arunc la coș. Desigur nu mi-era ușor. Așa că am făcut un fișier în care mi-am propus să adun toate fragmentele la care voiam să renunț. Nu-mi plăcea să-i spun închisoare, celulă, deși asta era, dar printr-un soi de empatie cu textul sechestrat, i-am lăsat o portiță mistică, denumindu-l chilia roșie. Din nostalgie, din legături secrete, din motive obscure – cine mai știe! – chiar din zilele următoare, chilia a început să mă intereseze mai mult decât orice. Capitolul aruncat a luat proporții, devenisem un fel de Monte Cristo, care săpa galerii subterane pentru a evada. Și, cu fiecare coridor creat, apăreau personaje, spații, întâmplări. Așa am început să scriu altă poveste, care a devenit treptat romanul meu de debut.

Gândul.ro: Într-un interval de trei ani aţi publicat trei romane pentru care aţi primit trei mari premii: premiul Asociației Scriitorilor din București pentru Zogru (2006), premiul Uniunii Scriitorilor din România pentru Fantoma din moară (2008) și premiul Ion Creangă”, al Academiei Române pentru romanul Lizoanca la 11 ani (2009). Ce au însemnat atunci, la începutul carierei dumneavoastră ca romancier, aceste premii?

Doina Ruşti: La toate vârstele premiile trebuie să te bucure, iar dacă nu – înseamnă că ești mort. Mie mi-au dat încredere, dar mi-au adus pe cap și răutățile confraților. Cred că cel mai mult m-am bucurat pentru Premiul „Ion Creangă”, pentru că a fost însoțit de cuvintele elogioase ale lui Nicolae Breban. Pentru niciunul dintre premii n-a trebuit să „plătesc”. Într-un fel mă simt privilegiată că am apucat un timp în care un premiu încă mai însemna ceva. După aceea, în era trocurilor culturale,  n-am mai luat niciun premiu.

Cât privește romanele menționate de tine – Fantoma din moară este un roman scris pe la finele anilor ‘80 și rescris periodic. În 2005 m-am apucat de Zogru, iar Lizoanca mi-a ocupat finalul de an 2008 și începutul lui 2009. Dar au apărut în ordinea menționată de tine, trei ani la rând. Pentru că fiecare carte are un demon al ei, care o poartă pe unde vrea el.

Gândul.ro: După cum știu, cărțile dumneavoastră au fost traduse în mai multe limbi. Care dintre scriituri a avut un succes notabil?

Doina Ruşti: Notabil! Ce crezi că sunt Murakami?! Succesele mele sunt mărunte, ca ale unui scriitor plecat în lume cu traista în băț. Omulețul roșu a avut cronici în Italia, în cotidiene importante. Versiunea germană a romanului Lizoanca mi-a adus de asemenea satisfacții: am avut întâlniri și lecturi publice, invitații flatante, printre care și din partea doamnnei senatoare Susanne Kastner. Și Mâța Vinerii este bine primită în traduceri, se vinde. Dar ai zis un singur succes și ăla demn de ținut minte: cred că atunci când Il Libero a titrat mare: Asasinii grăbiți din Est, punându-mă alături de Gospodinov, considerându-ne reprezentanții unei tendințe noir în proza acelui timp. Era prin 2012. A fost un moment bun pentru mine, când aș fi avut nevoie de suținere oficială și n-am avut-o. Nici măcar nu eram pe lista de interviuri plătite de statul român.

Gândul.ro: Cât de mult reprezintă pentru dumneavoastră relația cu cititorii?

Doina Ruşti: Mă bazez exclusiv pe cititori. Nu fac parte din nicio partidă literară. Prin urmare, suntem doar noi. Am cititori devotați, care mă citesc cu pasiune, ale căror emoții ajung până la mine de îndată ce deschid o carte de-a mea, am cititori atenți, care au grijă să nu fac greșeli și-mi scriu imediat când se strecoară câte o eroare. Am și cititori care îmi sugerează finaluri sau dezvoltarea unor capitole, idei… Unii mi-au scris să fac o continuare la Logodnica, alții m-au rugat să scriu povestea unor personaje secundare din Manuscrisul fanariot. Există un grup care mă îndeamnă în mod constant să continui Zogru. Doar când mă apuc de scris dispare totul, sunt complet singură și fericită cu singurătatea mea. Dar chiar și-atunci, undeva în balcoanele verzi ale ficțiunii aud șoaptele și uneori suspinele cititorilor mei. Majoritatea sunt dascăli sau studenți, oameni culți, mulți istorici sau poeți, minți baroce, timizi, oripilați de impostură. Pe la târgurile de carte îi identific imediat după discreție, după privire. Când mă uit în ochii cuiva știu precis dacă m-a citit sau nu, pentru că există o zonă a întâlnirilor secrete, niște balcoane de un verde total, unde ajung doar oamenii îndrăgostiți și dispuși să se plimbe cu mine.

Gândul.ro: La ce proiecte creative lucrați în perioada următoare?

Doina Ruşti: În ultima vreme mă preocupă metamorfozele ficțiunii, de la actul propriu-zis al creației la cel al receptării: respectiv, ne aflăm într-o perioadă de criză, adică de transformare. Citim alt gen de texte, alt gen de povești. Au trecere formele sincretice, amestecul de imagine-sunet-cuvânt. Interacțiunea. Să fim cinstiți: toți intrăm pe net, căutam poze, trăiri autentice, viziuni. Căutăm lucruri creative, cu fervoare de explorator, de unde și țâfna generală, care s-a instalat: nu mai vrem sfaturi, suntem iritați de rețetele încercate de alții. Eu însămi sunt interesată de forme epice recente, de scrisul tânăr, nepervertit de tehnici naratologice. În ultimii doi ani am adunat multă proză nepublicată, semnată de scriitori foarte tineri, cu intenția de-a face o colecție, dar în spatele acestei acțiuni se află dorința mea de-a participa la hyper-povestea care se scrie în momentul de față. Prin vara aceasta, a pandemiei, în lunile apăsătoare, de caniculă, s-a întâmplat să-l întâlnesc pe Dan Vidrașcu, editorul general de la Litera.  El mi-a povestit despre platforma citeste.ro, un fel de mega bibliotecă virtuală, cu spații pentru întâlniri, cu audio-book-uri, în sfârșit, un univers care venea în continuarea imaginarului meu. Și i-am propus colecția mea de proză, de fapt niște cărți care se așează ca piesele dintr-un viitor puzzle. Pentru că o editură fără o platformă interactivă nu văd cum ar putea să mai țină în viață aventura epică, acel ceva misterios care îl leagă pe un prozator de cititorii săi. Litera, cred eu, este singura editură conectată în mod real atât la industria internațională de carte, cât și la schimbările care vor veni.

Ca urmare, mă ocup de această colecție de proză contemporană: povești cu suflu nou, cu un anumit tip de emoție, cu experiențele generației de azi. Dar mediul acestor povești permite un tip de participare largă, de care suntem cu toții interesați. Tocmai de aceea, i-am spus Biblioteca de Proză Contemporană.

În afară de acesta, am terminat un roman, întitulat Paturi oculte, programat pentru luna octombrie.

Gândul.ro: Dacă v-ați putea întoarce în timp, la debutul carierei, ce sfaturi v-ați oferi?

Doina Ruşti: Sfaturi despre scris? O să par arogantă, dar despre cum să scriu n-aș sufla nicio vorbă, pentru că nimic nu se compară cu deliciile greșelilor! Cât despre viața socială – aș avea un singur sfat:

Când ești atacat, trebuie să răspunzi pe loc, să nu amâni. Indiferent de cariera pe care ți-ai ales-o, ai nevoie de atitudine convingătoare și fermă.

Gândul.ro: teva gânduri de final pentru cititorii noștri?

Doina Ruşti: Citiți-mă fără prejudecăți!

Dacă doriți să discutăm despre cărți sau activitatea voastră din domeniul literar, dacă aveți o carte pe care vreți să o prezentăm, acestea fiind publicate în rubrica Gânduri printre cărți, nu ezitați să ne trimiteți un mesaj pe adresa de e-mail – [email protected] , care să conțină numele și un număr de telefon, precizând în subiect – în atenția Simonei Tănăsescu și Alinei Dinu.

Actualitate

Blindate de top pentru Europa: Gigantul BAE Systems accelerează producția CV90, în ciuda retragerii Estoniei

Publicat

pe

De

Negocierile la nivel înalt pentru dotarea armatelor europene cu vehicule de luptă pentru infanterie intră într-o fază decisivă. În timp ce cinci națiuni europene își unifică forțele pentru o achiziție comună de blindate CV90, producătorul suedez BAE Systems Hägglunds își recalibrează strategia după ce Estonia a anunțat oficial că părăsește programul. Conducerea companiei dă însă asigurări că planurile de producție rămân pe o traiectorie ascendentă, impactul retragerii fiind considerat „marginal”.

Efect de bumerang: Retragerea Tallinnului accelerează livrările pentru ceilalți aliați

Decizia Estoniei de a prioritiza sistemele de apărare aeriană în detrimentul noilor blindate nu a provocat panică la sediul central din Örnsköldsvik. Din contră, oficialii BAE Systems susțin că acest pas înapoi va permite celorlalți clienți — Finlanda, Suedia, Norvegia, Lituania și Olanda — să primească vehiculele mai devreme decât era prevăzut. Deși Tallinnul va continua să își modernizeze flota actuală de 50 de unități, ieșirea din consorțiul de achiziție ar putea pune presiune pe prețul per unitate pentru restul partenerilor, negocierile urmând să fie finalizate până în toamna acestui an.

Investiții masive pentru o cadență de război: „Un blindat pe zi”

Pentru a răspunde cererii globale fără precedent, BAE Systems a demarat un plan de expansiune agresiv. Cu peste 300 de milioane de dolari deja investiți și o forță de muncă ce a explodat de la 750 la 2.600 de angajați în ultimii patru ani, compania se pregătește pentru o nouă infuzie de capital de 150 de milioane de dolari între 2026 și 2028. Obiectivul este clar: atingerea unei capacități de producție de un vehicul CV90 pe zi. Cu un portofoliu actual de 600 de unități și o prognoză de încă 500 prin noul program european, linia de asamblare va rămâne activă cel puțin până în anul 2032.

Lecția ucraineană: Blindate adaptate pentru era dronelor

Experiența de pe frontul din Ucraina a devenit un laborator de testare vital pentru inginerii suedezi. Cele 50 de vehicule donate de Suedia au demonstrat o protecție remarcabilă, oficialii companiei afirmând că, din datele lor, niciun militar nu și-a pierdut viața în interiorul unui CV90 în timpul luptelor. Totuși, realitatea crudă a „războiului dronelor” a forțat modernizări imediate. Noile configurații vor include sisteme avansate de protecție împotriva amenințărilor aeriene fără pilot, recunoscându-se faptul că generațiile anterioare erau vulnerabile în fața acestei noi tehnologii de combat.

Citeste in continuare

Actualitate

Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură

Publicat

pe

De

Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.

Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită

Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.

Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.

Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare

Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.

Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.

Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității

Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.

Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.

Citeste in continuare

Actualitate

Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force

Publicat

pe

De

Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.

Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu

În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.

Războiul împotriva „derapajului cerințelor”

Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.

O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde

Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv14 ore ago

Marea bubuitură a incompetenței: Cum a dinamitat Statul Român investițiile americane pentru o Fabrică de Pulberi care există doar pe hârtie

În orașul Victoria, județul Brașov, unde istoria industrială ar trebui să miroasă a progres, astăzi pute a eșec birocratic și...

Exclusiv14 ore ago

Adio, „Secret de Stat” la budă! Sindicatul Diamantul dă stingerea paranoiei din Ministerul Afacerilor Interne

Mult a fost, puțin a mai rămas până când zidurile groase ale penibilului, ridicate de Ministerul Afacerilor Interne sub pretextul...

Exclusivo zi ago

Orizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău

În timp ce industria de apărare a României își dă ultima suflare, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și – mai ales...

Exclusivo zi ago

Operațiunea „Cățeluș cu păru’ creț”: Festivalul „ghiocelul de la Interne (M.A.I.).”

Într-un Minister de Interne unde profesionalismul a fost pensionat forțat și înlocuit cu arta de a sta în genunchi, spectacolul...

Exclusivo zi ago

APOCALIPSA INTEGRITĂȚII LA ARAD: AGENTUL CARE A REFUZAT SĂ FIE „BĂIAT DEȘTEPT” ȘI A LĂSAT UN ȘOFER CU BANII ÎN AER

Într-o societate obișnuită ca „mica înțelegere” să fie unsul care degripează rotițele legii, un agent de poliție din Arad a...

Exclusiv3 zile ago

EVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!

Într-o Românie în care miniștrii Agriculturii trec prin funcții ca gâsca prin apă, lăsând în urmă doar praf și strategii...

Exclusiv3 zile ago

OPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora

În timp ce ministrul Ambrozie-Irineu Darău exersa privirea de diplomat prin tranșeele de la Kiev, acasă, la București, „marea curățenie”...

Exclusiv3 zile ago

Marea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia

De opt ani, liniștea și patrimoniul Transport Călători Express (TCE) SA Ploiești sunt „garante” de o firmă care pare specializată...

Exclusiv3 zile ago

VÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân

În laboratoarele prăfuite ale Ministerului de Interne, unde gândirea critică este considerată „abatere disciplinară”, s-a inventat un nou sport național:...

Exclusiv3 zile ago

MIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI

Alchimia puterii în varianta ovină: De la brațul ocrotitor al ciobanului, la isteria halucinațiilor cu „lupi” În peisajul mioriticei instituții...

Exclusiv3 zile ago

SLATINA, ORAȘUL UNDE POLIȚIA SE JOACĂ DE-A PUZLE-UL: CUM SĂ FACI VARZĂ SIGURANȚA CETĂȚEANULUI SUB COMANDA LUI „SHERIFF” DE MEZZO

Alchimia incompetenței: Când șeful Murguleț amestecă patrulele ca pe cărțile de joc La Slatina, siguranța publică a devenit un fel...

Exclusiv3 zile ago

CIRCUL „DOCTORILOR” ÎN DEZINFORMARE: Cum au vânat „vitele incălțate” un spion rus și au nimerit un oficial moldovean

Într-o țară unde Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să funcționeze pe bază de curent de la Moscova atunci când vine...

Exclusiv5 zile ago

Marele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul

Există o artă fină în a orchestra o campanie de denigrare, dar ce s-a întâmplat recent în laboratoarele prăfuite ale...

Exclusiv5 zile ago

Sprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”

Există momente în care realitatea de la sate bate orice scenariu de film de acțiune de categoria B, transformându-se într-o...

Exclusiv6 zile ago

Orchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI

Într-o democrație care pute a epoleti nespălați, coincidențele nu sunt niciodată întâmplătoare, ci programate prin ordin de serviciu. Imediat ce...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv