Connect with us

Exclusiv

Republica Coca‑Cola Ploiești: apă, gunoi și baroni în costum de corporație

Publicat

pe

Republica Coca‑Cola Ploiești

Fabrica‑stat în stat: când „politicile de grup” se scriu cu neamuri și telefoane

În teorie, la Ploiești avem o fabrică a uneia dintre cele mai mari corporații din lume. În practică, avem o moșie de familie, în care regulamentele globale se aplică doar la training, iar în rest domnește Codul Bunului Prieten și al Verișorului de Gradul 2.

Documentele intrate in posesia redactiei ziarului de investigatii Incisiv de Prahova arată cum:

  • peste 60% dintre angajați și contractori ar fi rude, fini, cumetri, prieteni de familie, recomandați prin „spate”,
  • posturile bune trec obligatoriu prin filtrul intern al rețelei de cunoștințe,
  • iar cei care n-au „naș” în fabrică se opresc, disciplinat, la poartă.

Numele care se tot repetă pe scenă:
Dragoș Nan, baronul local de la Ploiești;
Ionuț Popescu, omul „combinațiilor avantajoase”;
diverșii Nan, Dragosica, Stoica, Coman și restul trupei care, după documente, au făcut din fabrică nu doar un loc de muncă, ci un ecosistem de venituri pasive.

În timp ce corporația visează „diversitate, incluziune și meritocrație”, la Ploiești funcționează diversitatea de grade de rudenie, incluziunea firmelor de casă și meritocrația celui care știe cui să dea telefon.

Apă cât vezi cu ochii. Doar pentru unii.

Coca‑Cola Ploiești are, potrivit documentelor, opt foraje proprii, la 151–160 metri adâncime, plus:

  • racord la Apa Nova,
  • acces la gospodăria de apă a municipiului,
  • rezerve, bazine, infrastructură de invidiat.

Un mic regat al apei într‑un oraș în care cetățenii rămân pe uscat la fiecare avarie serioasă.
În timp ce oamenii fac stoc de bidoane, fabrica are „autonomie strategică”, suficientă cât să nu depindă de nimeni.

Iar când un foraj – F3 – devine incomod, nu se discută, se îngroapă.

F3 – cum îngropi un foraj ca să nu mai întrebe nimeni nimic

Procedura de dezafectare a forajului F3 este descrisă în limbaj tehnic: pietriș, nisip, compactonită, ciment, straturi și contra‑straturi. În limbaj de pamflet, asta se traduce așa:

„S‑a îngropat problema, la propriu, sub câteva zeci de metri de material de umplutură. Dacă s‑ar putea, s‑ar turna beton și peste întrebările incomode.”

Documentele compară operațiunea cu o înmormântare discretă: fără slujbă, fără colivă, doar cu proces‑verbal.
Nimeni nu întreabă de ce a trebuit închis F3, ce valori de calitate au ieșit, cine a semnat, cine răspunde.

APM Prahova și Garda de Mediu trec în text la capitolul „ITP de imagine”: se prezintă, bifează, citesc ce scrie fabrica în raport și pleacă liniștiți.

De la apă la „fecale tehnologice”: spălarea pe mâini cu dezinfectant media

Investigațiile citate de documente, inclusiv articolul de pe incisivdeprahova.ro
„Marea dezinfectie a baronului Nan – cum se spală urmele de fecale tehnologice la Coca‑Cola Ploiești înainte de zborul către țările calde”
descriu un tablou demn de manual:

  • probe de apă și instalații cu „urme”,
  • operațiuni de „curățare” înainte de controale sau vizite,
  • un joc de‑a „uite fecalele, nu sunt fecalele”, într‑o combinație de igienă tehnologică și igienă de imagine.

În tot acest timp, aflăm dintr‑un alt document că Dragosica nu reușește să obțină autorizația de potabilitate a apei, deși ar fi „făcut toate apele pe la DSP”. Jocul de cuvinte e perfect: apa nu e potabilă, dar relațiile par să fie.

Deșeuri perfect curate pe hârtie. Și vândute „la colț de stradă”

Pe partea de deșeuri, decorul devine și mai grotesc.

Documentele sus mentionate vorbesc despre:

  • deșeuri vândute la colț de stradă și prin alte județe,
  • cantități raportate suspect de mici raportat la producția fabricii,
  • firme care apar ca intermediari în tranzacții, în timp ce Garda de Mediu „doarme în pantofi”.

Se pune întrebarea, cu un sarcasm tăios:

  • dacă producția crește, unde dispar deșeurile?
  • cum de nu văd APM și Garda că graficele nu se pupă?
  • și, mai ales, când se trezește ANAF să întrebe de bani, contracte și TVA?

Numele Cătălin Andrei Stoica apare în contextul raportării cantităților de deșeuri. Nu știm cât, cum și de ce, dar știm că APM ar avea teoretic toate cifrele pe birou, dacă ar vrea să se uite mai atent. (despre pensionrul sef al acestei institutii din Prahova vom publica un serial cutremurator incepand de saptamana viitoare!)

„Zahărul‑fantomă” și rețeaua „baronului Nan”

Articolele citate vorbesc și despre „zahărul‑fantomă”, despre „fecale tehnologice” și despre o rețea de influență a lui Dragoș Nan în jurul fabricii.

Conturul baronului, așa cum se vede prin documente:

  • are putere de decizie directă sau indirectă asupra
    • angajărilor,
    • contractelor cu firme externe,
    • raportărilor către autorități,
  • își mută temporar activitatea „de acasă”, dar continuă să controleze totul prin camere de supraveghere și telefoane,
  • își vede liniștit de „viitorul cu venituri pasive frumușele”, alături de un mic grup de angajați din Ploiești și București, care se bucură de contracte bine plasate.

În documente, numele Valentina Nan apare asociat cu mașina primită de la Coca‑Cola, condusă după bunul plac.
Întrebarea pusă în text:

„Oare, conform politicilor Coca‑Cola, au voie ca alți angajați de la alte firme să conducă mașina soților?
Mâine ne trezim că și lucrează în locul lor. Asta ar fi tare.”

Pamfletul nu are nevoie de comentariu: ironia este deja scrisă în frază.

Cantina fricii: „mănânci și pleci, că te văd camerele”

Controlul prin camere de supraveghere transformă până și pauza de masă într‑un exercițiu de autocenzură.

Documentele descriu cum:

  • angajații au început să evite locurile cu camere,
  • la cantină, unde înainte se mai schimba o vorbă „după servirea mesei”,
    acum oamenii mănâncă și pleacă,
  • orice grupare spontană de colegi poate fi interpretată ca „nucleu de opoziție”.

Când o fabrică ajunge să semene cu un reality‑show permanent, în care șeful dă telefoane din fața monitoarelor, nu mai vorbim de „cultură de companie”, ci de micro‑dictatură cu badge la intrare.

Epurări și „firme de casă”: cum se nasc veniturile pasive

Cei care au îndrăznit să nu se alinieze sunt descriși ca fiind „angajați incomozi”, mutați, marginalizați sau scoși pe tușă.

În locul lor apar:

  • supuşi noi,
  • firme „cu istoric tulbure” sau firme care nu mai lucrau prin Ploiești, dar care, brusc, reapar în peisaj,
  • contracte trecute prin licitații în care „pe bune” câștigă mereu cine trebuie.

Rezultatul, așa cum o spun chiar documentele:

„Grupul de angajați ai Coca‑Cola de la Ploiești și București și‑au asigurat viitorul pentru următorii ani cu venituri pasive frumușele, astfel încât să își permită vacanțe și proprietăți frumoase.”

Adică, în timp ce producția de suc se măsoară în hectolitri, producția de sinecuri se măsoară în rate la vila nouă.

Marea adunare festivă: securitate, powerpoint și gunoaie sub preș

Ultimul document intrat in posesia redactiei noastre descrie apoteoza: o mare adunare cu „mulți străini”, la început de lună, la Ploiești.

Scenografia:

  • Popescu, Nan și alții au pus stăpânire pe fabrică și, mai nou, pe securitatea internă.
    Practica lor începe să fie „promovată ca succes în grup”.
  • La adunare se prezintă „mega proiectele” pe securitate și nu numai, sub coordonarea lui Adrian Coman, lăsat în față de „fostul baron”.
  • Se bagă bani în:
    • amenajări,
    • cosmetizări,
    • ascuns gunoiul sub preș – la propriu și metaforic.

Pentru ca „realul succes” să fie garantat:

  • angajații supuși sunt la muncă, pe turele de zi,
  • cei „vizați spre a fi dați afară” sunt programați în tura de după‑amiază sau de noapte, să nu încurce decorul,
  • liniile de producție merg la capacitate maximă, deși, spun documentele, „nu prea se vinde Coca‑Cola” la nivelul acela. Important e să dea bine în cifre pentru musafiri.

Camerele audio‑video au funcționat perfect (si pentru o parte si…pentru alta, din pacate pentru unii)..
N‑avea cum să fie altfel: când totul trebuia să fie „ca la carte”, cartea a fost scrisă de cei care sperau ca controlează și pixul, și camerele.

Casa Timiș, Bacchus și fericirea oficială

După marele spectacol al securității perfecte și al producției la turație maximă, vine și momentul de relaxare oficială:

  • „toată lumea a fost fericită” că cea mai mare fabrică din România și din Grup „merge brici” și „are niște oameni model”,
  • s‑a sărbătorit cu toții cu licorile lui Bachus la Casa Timiș, locul unde  – nu se merge „ori și cine”.

Nu se „știe” exact (oare?) ce s‑a discutat între pahare, dar:

  • „acolo s‑au mai tras și niște sfori”,
  • „s‑au mai aliniat și aprobat și anumite cereri de a mai da afară câțiva angajați „incomozi”.

Pe scurt: Cine trebuie să fie înăuntru, e înăuntru. Cine trebuie să rămână afară, află dimineața, de la HR.

Autorități: toți știu, dar nimeni nu vede

Pe tot parcursul documentelor se plimbă, ca niște personaje secundare, APM Prahova, Garda de Mediu, DSP, poate ANAF.

Rolurile lor, în descrierea autorilor:

  • APM – primește raportări, dar pare să vadă doar ce e tipărit frumos; nu corelează creșterea producției cu deșeurile; nu se întreabă unde s‑a evaporat diferența.
  • Garda de Mediu – vine „pe ITP de imagine”, face poze mentale cu ce i se arată, semnează și pleacă.
  • DSP – primește dosare pentru autorizații, se plimbă analize, se „fac apele”, dar rezultatul rămâne opac pentru public.
  • ANAF – invocată ca ultimă speranță: dacă nu impresionează mediul sau sănătatea, poate impresionează ideea de bani nedeclarați.

„Pamfletul” nu acuză instituții în bloc, dar întreabă, obsesiv:

„Chiar nu vede nimeni? Chiar nu citește nimeni cifrele astea?
Sau toată lumea are motiv să uite ochelarii acasă când vine vorba de Ploiești?”

 Concluzie: cum arată o „poveste de succes” când stingi camerele

Dacă pui cap la cap, iese un tablou coerent:

  1. O fabrică în care nepotismul e normă, iar recrutarea prin firme intermediare maschează relațiile de familie.
  2. O resursă strategică de apă gestionată cu discreție, cu foraje închise „definitiv” și îngropate.
  3. Deșeuri care nu bat cu producția, vândute prin firme şi prin „alte județe”, în timp ce pe hârtie totul e impecabil.
  4. O rețea de influență în jurul lui Dragoș Nan și al oamenilor săi – Popescu, Dragosica, Stoica, Coman și alții – care controlează:
    • angajări,
    • contracte,
    • securitate internă,
    • acces la mașini, beneficii și „venituri pasive”.
  5. Un climat de frică, întreținut de camere de supraveghere și telefoane, în care cantina devine loc de tăcere, nu de socializare.
  6. Epurari de personal și înlocuirea celor incomozi cu supuși, în timp ce firmele „de casă” se instalează confortabil în jurul fabricii.
  7. Spectacole de imagine cu „mega proiecte de securitate”, străini impresionați, producție dată la maximum pentru poze, urmate de chefuri la Casa Timiș, unde se mai trag niște sfori și se mai aprobă „optimizări” de personal.

Toate acestea nu sunt declarații oficiale, ci relatări, documente și investigații (inclusiv materialele de pe incisivdeprahova.ro, precum
https://www.incisivdeprahova.ro/2026/04/06/fabrica-de-fericire-reteta-scandalului-cu-zahar-fantoma-si-autoritati-adormite-sub-bagheta-baronului-nan-de-la-coca-cola-ploiesti/
și
https://www.incisivdeprahova.ro/2026/04/20/marea-dezinfectie-a-baronului-nan-cum-se-spala-urmele-de-fecale-tehnologice-la-coca-cola-ploiesti-inainte-de-zborul-catre-tarile-calde/) care conturează o poveste amar de clară:
sub eticheta lucioasă de corporație globală se poate ascunde foarte bine un sistem local de baroni, cumetri, contracte, gunoi și frică.

Iar dacă cineva întreabă, manualul pare să fie simplu:

  • se arată prezentări despre securitate,
  • se dau tururi ghidate pe lângă linii sclipitoare,
  • se aprind toate camerele,
  • se ciocnesc pahare la Casa Timiș,
  • se îngroapă forajele, se plombează hârtiile,
  • și, când e cazul, se mai trimite acasă câte un angajat incomod.

Restul rămâne sub compactonită și ciment, la 160 de metri adâncime – până într‑o zi când cineva va decide că, poate, și adevărul merită un foraj propriu. (Cristina T.).

Exclusiv

„Academia de invârtit facturi”: Cum a ajuns Târgşoru Vechi să plătească mai mult decât scrie pe notă – şi să spună „Da, aşa e!” – DOCUMENTE!

Publicat

pe

De

„Formare profesională” pe bani publici: când controlul intern ia pauză

Curtea de Conturi a României, prin Camera de Conturi Prahova, a intrat în laboratorul de „formare profesională” al administraţiei din Târgşoru Vechi şi a ieşit cu o concluzie tăioasă: sistemul de control intern managerial nu funcţionează, iar banii publici se plimbă cu o lejeritate demnă de manualul „Aşa nu se face”.

Raportul de audit de conformitate ad-hoc, încheiat la U.A.T.C. Târgşoru Vechi, arată negru pe alb că, în 2025, achiziţiile de servicii de formare profesională au fost derulate cu încălcări grave ale legii. Nu o spun „răuvoitorii”, ci Curtea de Conturi a României, în document oficial.

Concluzia de audit este „contrară”: controalele şi procedurile Primăriei Târgşoru Vechi pentru aceste achiziţii „nu sunt în conformitate, sub toate aspectele semnificative, cu legislaţia, normele şi reglementările relevante în vigoare”, iar neconformităţile sunt „semnificative şi generalizate”.

Pe româneşte: nu e vorba de o scăpare, ci de un mod de lucru.

Când matematica bugetară devine ficţiune – 21.950 lei în plus, la „şi altele”

Piesa centrală a raportului Curţii de Conturi: contractul nr. 8112/12.05.2025 pentru servicii de formare profesională, derulat la capitolul „Autorităţi publice şi acţiuni externe”, la articolul 20.30.30 „Alte cheltuieli cu bunuri şi servicii”.

Curtea de Conturi constată aşa:

  • furnizorul a emis facturi în baza contractului, în perioada 13.06.2025 – 15.12.2025, în valoare totală de 316.223,70 lei, TVA inclus (6 facturi, dintre care două facturi de corecţie de 5.990 lei şi 21.950 lei – TVA inclus);
  • în 2025, Primăria Târgşoru Vechi plăteşte furnizorului 252.500 lei, rămânând de achitat, la final de an, 63.723,70 lei;
  • în 2026, deşi furnizorul nu mai emite nicio factură, iar în contabilitate apare foarte clar soldul de 63.723,70 lei, între 23 şi 30 ianuarie 2026, U.A.T.C. Târgşoru Vechi achită către acelaşi furnizor 85.673,70 lei.

Diferenţa? 21.950 lei plătiţi în plus, fără bază în facturi. Fix cât una dintre facturile de corecţie, dar fără ca aceasta să existe în realitate la momentul plăţii.

Curtea de Conturi numeşte asta „plăţi nejustificate” către furnizor. Într-un limbaj mai puţin tehnic, e ca şi cum ai primi nota la restaurant de 63 de lei şi ai decide, din spirit de iniţiativă, să laşi 85. „Să fie, să nu zică lumea că suntem zgârciţi.”

Suma de 21.950 lei a fost, în cele din urmă, recuperată „operativ” în timpul misiunii de audit. Dar prejudiciul de imagine, de încredere şi de credibilitate rămâne. Banii s-au întors, întrebările – nu.

Control intern la Târgşoru Vechi – „verificăm după ce ne prinde Curtea de Conturi”

Cauza identificată de Curtea de Conturi a României este clară şi tăioasă:
„Exercitarea unei activităţi de control intern necorespunzătoare de către managementul entităţii, prin nerespectarea prevederilor legale privind lichidarea şi plata unor cheltuieli din fonduri publice.”

Altfel spus:

  • ordonatorul principal de credite, primarul Petre Eugen Gheorghe,
  • şi şeful Serviciului Financiar-Contabil, Achiziţii Publice, Transport Elevi, Petre Simona Anne Mărie

semnează într-o administraţie unde banii pleacă la furnizori fără ca plăţile să fie acoperite de facturi emise efectiv.

Consecinţa directă: în execuţia bugetară pe 2026, plăţile apar majorate artificial cu 21.950 lei. Imaginea bugetului e „cosmetizată” cu bani daţi în plus, apoi aduşi înapoi după ce intervine controlul extern.

Curtea de Conturi recomandă explicit extinderea verificărilor pe toată perioada de prescripţie, la toate plăţile din categoriile:

  • „Pregătire profesională” (articol 20.13),
  • „Alte cheltuieli cu bunuri şi servicii” (articol 20.30.30),

adică exact zonele unde se poate ascunde, comod, orice „ajustare” de factură.

De la Curtea de Conturi, la organele penale – Târgşoru Vechi intră în dosar

RAC-UATC-Targsoru-Vechi-PH-027934827

Raportul Curţii de Conturi nu vine într-un vid. Înainte de audit, achiziţiile publice de formare profesională de la Târgşoru Vechi au trecut prin lupa Direcţiei Generale Regionale a Finanţelor Publice (D.G.R.F.P.) Ploieşti – Serviciul Inspecţie Economico-Financiară 1 (WAW!).

În perioada august – octombrie 2025, inspectorii economico-financiari au verificat aceleaşi achiziţii, iar rezultatul a fost suficient de grav încât:

  • s-a întocmit Procesul-verbal nr. AIF 2374/09.10.2025;
  • pentru deficienţele din fundamentare, atribuire şi derulare a achiziţiilor, D.G.R.F.P. Ploieşti a sesizat organele de cercetare penală.

Astfel, la data auditului Curţii de Conturi, toate aceste achiziţii pentru servicii de formare profesională derulate de U.A.T.C. Târgşoru Vechi în perioada 01.01.2025 – 26.05.2026 fac obiectul cercetărilor penale în dosarul nr. 241/283/P/2025.

Deci nu vorbim doar de un „mic derapaj contabil”, ci de un întreg circuit al banului public ajuns sub incidenţa penalului – constatare confirmată de două instituţii: D.G.R.F.P. Ploieşti şi Curtea de Conturi a României.

Primăria, în faţa evidenţei: „Nu avem ce comenta. Şi nu venim nici la conciliere”

Poate cea mai grăitoare parte a acestui caz este reacţia oficială a U.A.T.C. Târgşoru Vechi la constatările Curţii de Conturi.

Conform raportului, Primăria:

  • transmite Punctul de vedere nr. 20793/08.10.2026 către Camera de Conturi Prahova;
  • nu formulează niciun punct de vedere divergent faţă de constatările din Proiectul Raportului de audit;
  • declară că nu are alte aspecte de conciliat;
  • solicită expres să nu participe la şedinţa de conciliere programată pentru 12.10.2026, ora 11.00, la sediul Camerei de Conturi Prahova.

Cu alte cuvinte: administraţia locală nu contestă nimic, nu combate nimic, nu explică nimic. Acceptă tacit că:

  • au existat plăţi nejustificate;
  • achiziţiile sunt subiect de dosar penal;
  • sistemul de control intern managerial nu a funcţionat.

Camera de Conturi Prahova consemnează că măsurile propuse în Planul de măsuri anexat punctului de vedere răspund recomandărilor auditorilor şi, în aceste condiţii, decide să renunţe la şedinţa de conciliere.

Toată „dezbaterea” pe tema cum au fost cheltuiţi banii publici se încheie cu un mare „Da, aşa e”, urmat de „Nu venim la şedinţă.”

Lecţia Curţii de Conturi pentru Târgşoru Vechi – cum să-ţi înveţi administraţia să numere corect

Dincolo de limbajul protocolar, raportul Curţii de Conturi a României este o palmă sonoră pentru modul în care administraţia din Târgşoru Vechi a înţeles:

  • disciplina financiară,
  • achiziţiile publice,
  • şi responsabilitatea faţă de bani publici.

Documentul enumeră, ca bază legală încălcată, o listă întreagă de acte normative: de la Legea finanţelor publice locale şi Legea achiziţiilor publice, la normele privind controlul intern, metodologia de angajare, lichidare şi plată a cheltuielilor bugetare, până la normele privind formarea profesională a funcţionarilor publici.

Curtea de Conturi spune clar: în 2025, U.A.T.C. Târgşoru Vechi nu a respectat, „sub toate aspectele semnificative”, regulile privind:

  • planificarea achiziţiilor,
  • fundamentarea nevoilor,
  • întocmirea referatelor de necesitate,
  • derularea şi încadrarea în procedurile legale,
  • plata efectivă a serviciilor.

În plus, o parte a acestor operaţiuni sunt acum analizate de organele penale.

„Formare profesională” sau formare de reflexe?

Ironia maximă a acestui caz: toate problemele se leagă de „servicii de formare profesională”.

  • Funcţionarii sunt trimişi la cursuri pentru a fi mai bine pregătiţi,
  • banii se duc pe programe de perfecţionare,
  • iar în spate, mecanismele elementare – să numeri facturi, să verifici solduri, să nu plăteşti mai mult decât scrie în documente – se prăbuşesc.

Curtea de Conturi a României vine cu o concluzie dură, pe care administraţia locală nu o contestă: la Târgşoru Vechi, în 2025–2026, buna guvernanţă şi controlul intern au intrat la apă fix în zona unde ar fi trebuit să fie model de rigoare: cheltuielile de formare profesională.

Concluzie: Târgşoru Vechi – comuna unde facturile se educă singure

Din raportul Curţii de Conturi reiese un tablou absurd:

  • un contract gras de formare profesională,
  • facturi, corecţii de facturi şi plăţi peste plafonul înscris în ele,
  • un dosar penal deschis pe achiziţii,
  • un sistem de control intern decorativ,
  • şi o primărie care ridică din umeri şi spune „nu avem nimic de adăugat”.

Târgşoru Vechi devine astfel exemplu de manual despre cum:

  • banii publici pot să iasă din cont fără să întrebe o factură în plus,
  • iar corectarea vine abia după ce Curtea de Conturi pune lupa şi marchează, negru pe alb, prejudiciul.

Toate aceste constatări, cifre şi concluzii provin din Raportul de audit de conformitate ad-hoc al Curţii de Conturi a României – Camera de Conturi Prahova, întocmit în urma misiunii desfăşurate la U.A.T.C. Târgşoru Vechi în 2026.

Un document rece, tehnic, transformat fără voia lui într-o radiografie comică – dar extrem de serioasă – a felului în care o administraţie locală înţelege să gestioneze banii oamenilor: cu „formare profesională” la rubrica „Cheltuieli cu bunuri şi servicii” şi cu aritmetică liberă la rubrica „Cât plătim, de fapt?”. Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

„Secret” cu ștampilă Nesecret: cum a inventat I.P.J. Neamț infracțiuni din propriile hârtii

Publicat

pe

De

Ministerul face, sindicatul întreabă, poliția „se autosesizează”

Există un gen special de umor administrativ în România: îți tipărești „secretele” pe hârtie marcată „Nesecret” și apoi faci dosar penal celui care le citește cu voce tare. Caz-școală: I.P.J. Neamț și felul în care a decis să transforme Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” în dușman de stat pentru că a îndrăznit să întrebe cum se împarte o majorare salarială.

S.P.R. „Diamantul” a publicat pe sprd.ro denunțul privind majorarea Bayraktar – acea creștere de până la 30% din salariul de funcție prevăzută la art. VIII din O.U.G. 26/2024. Ministerul Afacerilor Interne stabilise procentele prin ordine clasificate „secret de serviciu” (O.M.A.I. S/84/2024 și O.M.A.I. S/16/2025) și se aștepta, probabil, ca acestea să rămână blocate în sertarele birocratice, nu înțelese de muritorii de rând care le și muncesc.

Sindicatul a făcut ce face un sindicat normal: a trimis denunț la Președinție, Parlament, Parchetul General și M.A.I., apoi l-a publicat. Răspunsul statului democratic nu a fost o explicație, o dezbatere sau o lămurire, ci… un dosar penal contra sindicatului.

Alertă URGENT – a aflat poporul cât la sută ia din salariu

Pe 14 februarie 2025, Serviciul Structura de Securitate din I.G.P.R. ia foc. Trimite „URGENT” la I.P.J. Neamț adresa nr. 681202, semnată de comisarul-șef Alexandru Zambardi. Motivul: articolul de pe sprd.ro ar conține „elemente de conținut” din cele două ordine „secrete”. Adică poporul a aflat cât primește el însuși la salariu.

Se ordonă verificarea unui „posibil incident de securitate”, cu termen. Nu cumva află contribuabilul că statul îl plătește prost, dar îi și ascunde formula de calcul.

Trei ofițeri de la I.P.J. Neamț – comisarul-șef Marius-Ciprian Barboșanu (adjunct al șefului inspectoratului), comisarul-șef Petrică Bodron și comisarul Andreea-Georgiana Andone – se execută exemplar: pe 10 martie 2025 încheie un proces-verbal de sesizare din oficiu nr. 800244.

„Sindicatul Polițiștilor din România «Diamantul»” ar fi divulgat „fără drept” informații secrete de serviciu, „fiind creat un risc ca informațiile să fie accesate de un număr nelimitat de persoane neautorizate”.

Traducere: e grav că polițiștii de rând și cetățenii obișnuiți află ce procent li se pune la leafă, pentru că ei sunt, în logica asta, „persoane neautorizate” să-și cunoască propriul salariu.

Șeful I.P.J. Neamț, comisarul-șef Gabriel Coman, își pune semnătura și trimite sesizarea la Parchetul de pe lângă Tribunalul Neamț. Se deschide dosarul nr. 52/118/P/2025. În mai puțin de o lună de la denunțul sindicatului, sistemul reacționează prompt: nu la conținut, ci la cel care a îndrăznit să-l facă public.

Pentru sindicat – fulger. Pentru abuz –în comă

După ce sindicatul este băgat sub lupa penală, urmează partea preferată a justiției birocratice: nimicul. Dosarul 52/118/P/2025 stă șapte luni fără niciun act de cercetare. Nu se audiază, nu se verifică, nu se deranjează nimeni de pe scaun.

Pe 21 octombrie 2025, procurorul decide, firesc, că nu există infracțiune: publicarea denunțului nu a afectat interesele nimănui, iar „riscul” cu „număr nelimitat de persoane” a rămas doar o frază alarmistă într-un proces-verbal.

Sindicatul nu se oprește și, pe 7 noiembrie 2025, depune plângere penală pentru abuz în serviciu (art. 297 Cod penal) împotriva celor cinci ofițeri care au pornit vânătoarea: Alexandru Zambardi, Gabriel Coman, Marius-Ciprian Barboșanu, Petrică Bodron și Andreea-Georgiana Andone. Argumentul S.P.R. „Diamantul” (sursa acestui caz): aceștia au prezentat ca „secrete” niște informații despre care știau foarte bine că circulă liber în minister.

Dosarul ajunge la Parchetul de pe lângă Judecătoria Piatra Neamț (nr. 3811/119/P/2025). Și aici începe comedia contabilă: pe 6 iulie 2026 procurorul clasează cauza cu formula magică „fapta nu există”.

Zece zile mai târziu, același parchet recunoaște, într-o adresă către parchetul superior, că:

  • „nu a fost întocmit plan de anchetă”;
  • „nu au fost întocmite în cauză acte de urmărire penală”.

Cât a costat acest „efort investigativ”? Nota de cheltuieli: 20,67 lei. Suficient, probabil, pentru niște coli de hârtie și un toner subțire.

Prim-procurorul adjunct respinge plângerea sindicatului, declară materialul „complet” și îi obligă pe reclamanți la câte 30 de lei cheltuieli judiciare. Adică ancheta a costat statul mai puțin decât scot reclamanții din buzunar pentru că au avut tupeul să reclame abuzul.

Inspecția Judiciară este sesizată pentru tărăgănare. Concluzia: „într-adevăr, soluția a fost dispusă cu întârziere”, dar întârzierea nu e imputabilă procurorului, care avea 638 de dosare. Când sunt prea multe dosare, abuzul ajunge la coada listei, lângă „închideți calculatorul și luați-o de la capăt”.

Rezumat: un dosar penal contra sindicatului – deschis în mai puțin de o lună. O plângere contra celor care l-au inventat – clasată în opt luni, fără ca cineva să fie audiat.

Secretul „de serviciu”, ștampilat Nesecret și dat pe semnătură

Partea grotesc-comică abia aici începe. În septembrie 2026, la cererea sindicatului, I.P.J. Neamț trimite, prin Serviciul Resurse Umane, actele de salarizare ale unor membri. Adresele de însoțire, nr. 52.511 și 52.514 din 25.09.2026, sunt marcate clar: „NESECRET”. Sunt semnate de același șef al inspectoratului, acum chestor de poliție, Gabriel Coman, și de șeful Serviciului Resurse Umane, comisarul-șef Constantin Bogdan Iosub.

Printre acte se află trei dispoziții ale șefului I.P.J. Neamț, toate:

  • marcate „Nesecret – Nedestinat publicității”;
  • vizate de Serviciul Resurse Umane;
  • emise înainte ca ofițerii să se „sesizeze” din oficiu împotriva sindicatului.

Dispozițiile conțin exact informațiile pentru care sindicatul fusese acuzat că divulgă „secrete”:

  • Dispoziția nr. 265.730 din 04.07.2024 – anexă cu „22% majorare salarială prevăzută la art. VIII alin. (1) din O.U.G. 26/2024”;
  • Dispoziția nr. 266.556 din 30.12.2024 – „18% majorare salarială prevăzută la art. VIII alin. (1) din OUG 26/2024”;
  • Dispoziția nr. 490.232 din 25.02.2025 – care, în preambul, invocă Ordinul M.A.I. S/7/2018 „modificat prin Ordinul M.A.I. nr. S/84 din 31.05.2024 și Ordinul M.A.I. nr. S/16 din 23.01.2025” și acordă „14% majorare privind realizarea și menținerea capacității operaționale – S/84/2024”.

Toate poartă semnătura lui Gabriel Coman, același care, pe 13 martie, a înaintat sesizarea la parchet pentru „divulgarea” acestor informații.

Ultima dispoziție, cea cu 14%, a fost emisă cu doar 13 zile înainte de procesul-verbal de sesizare din 10 martie 2025. Citează cu număr și dată exact ordinele M.A.I. prezentate drept „secrete”.

Situația, la nivel de logică elementară, arată așa:

  1. Inspectoratul tipărește procentele și referirile la ordinele „secrete” pe dispoziții „Nesecret – Nedestinat publicității” și le înmânează personal beneficiarilor.
  2. Apoi, tot inspectoratul se preface șocat că aceste informații „ar putea ajunge” la un „număr nelimitat de persoane” și semnează sesizări penale.

E ca și cum ai da fluturașul de salariu omului, iar a doua zi l-ai acuza că a divulgat secrete de stat pentru că și-a întrebat colegii: „Tu cât ai la procentul ăsta Bayraktar?”.

Procurorul n-a găsit fapta. Noi îi ducem fapta la dosar, tipărită frumos

Acum, S.P.R. „Diamantul” merge mai departe. Plângerea împotriva clasării, în baza art. 340 Cod procedură penală, se judecă la Judecătoria Piatra Neamț, dosarul nr. 9791/279/2026, pe 23 noiembrie 2026, de la ora 13:00.

Judecătorul de cameră preliminară are de lămurit dacă procurorul a clasat legal o cauză pe care, de fapt, nu a cercetat-o.

Ce cere sindicatul (conform expunerii proprii, sursa acestui articol):

  • desființarea celor două ordonanțe de clasare;
  • trimiterea cauzei înapoi la parchet, ca urmărirea penală să înceapă, în sfârșit, pe bune;
  • audierea persoanelor reclamate;
  • ridicarea actelor nesecrete prin care majorarea a fost comunicată beneficiarilor.

Cele trei dispoziții „Nesecret”, semnate și parafate de I.P.J. Neamț, sunt depuse ca înscrisuri noi, în temeiul art. 341 alin. (5¹) Cod procedură penală. Ele demonstrează ceva ce procurorul nu s-a obosit să verifice: „secretul” pe care sindicatul l-ar fi divulgat era, de luni de zile, scris negru pe alb în hârtiile nesecrete ale aceluiași inspectorat.

Bayraktar – când „secretul de serviciu” e livrat cu ștampilă și capsator

Cazul Neamț nu e singular, ci doar savuros prin gradul de absurd. S.P.R. „Diamantul” arată că a refăcut grila majorării Bayraktar din sute de astfel de acte nesecrete și fluturași, din 18 județe și din București, și a publicat-o (cu explicații și exemple de acte) pe sprd.ro, la secțiunea dedicată majorării Bayraktar.

Cu alte cuvinte, statul român a transformat într-un fel de glumă proastă noțiunea de „secret de serviciu”:

  • ordine „secrete” sus, în vârf, pentru decor;
  • dispoziții „nesecrete” jos, cu aceleași cifre, pentru ca oamenii să-și primească banii;
  • dosare penale pentru cei care îndrăznesc să spună cu voce tare ce scrie deja pe hârtie.

Concluzie: Nu divulgați secretele pe care vi le dă șeful în plic nesecret!

Dacă acest caz n-ar fi real, ar fi scenariu de comedie neagră:

  • Inspectoratul care își ștampilează „Nesecret” propriile dispoziții cu procentele Bayraktar;
  • aceiași șefi care semnează plângeri penale pentru „divulgare de secrete” împotriva sindicatului care a citat, practic, fix aceleași cifre;
  • un parchet care clasează fără anchetă și se laudă cu asta într-o adresă oficială de 20,67 lei.

Morala, în România anului 2026, pare să fie următoarea:

Nu ai voie să divulgi ce scrie în hârtiile nesecrete ale statului, chiar dacă statul ți le-a dat el însuși. Dacă o faci, devii pericol național. Dacă inventezi un dosar din nimic, fapta „nu există” și dosarul „e complet” chiar și fără să fii întrebat măcar: „De unde ați scos secretul ăsta?”.

Sursa cazului și a documentelor: Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” (sprd.ro) – cei acuzați că au divulgat secretele pe care I.P.J. Neamț le tipărise, liniștit, cu mențiunea „Nesecret”. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

Eroi de unică folosință: ne aducem aminte de polițiști doar când cad la pământ

Publicat

pe

De

Jurământ cu glonț inclus: „chiar cu prețul vieții” nu e o figură de stil

În primele săptămâni de școală, tinerii polițiști nu învață doar regulamente, grade și formule sterile. Ei spun, cu voce tare, un jurământ care conține o frază pe care societatea o aplaudă, dar rareori o înțelege: să își facă datoria „chiar cu prețul vieții”.

Sindicatul Europol amintește această formulă pe care mulți o aud, puțini o iau în serios și aproape nimeni nu o mai are în minte atunci când se plânge de „poliție inutilă” la o bere, pe internet sau la colț de stradă.

Cracovia, lecția rece: când glonțul decide în locul dezbaterilor TV

Cei care au privit scenele șocante din Cracovia au văzut exact ce înseamnă acel „preț al vieții” plătit în direct. Un tânăr de 25 de ani, îmbrăcat în haine de camuflaj, a început să tragă la întâmplare, transformând o zonă turistică într-un poligon absurd în care țintele sunt oameni nevinovați.

Finalul nu a fost scris de vreun comentator de siguranță publică, nici de vreun „expert” de platou, ci de un polițist aflat acolo, față în față cu agresorul. Imaginile, relatate în comunicarea Sindicatului Europol, sunt simple și brutale: polițistul trage, lovește, îl oprește pe atacator și, în același timp, este el însuși împușcat de trei ori.

Trei gloanțe și o decizie: înainte, nu înapoi

Cu trei răni împușcate, fără să știe dacă agresorul mai are asupra lui explozibili sau alte arme, polițistul nu se retrage, nu se ascunde, nu se așază pe jos să își plângă norocul amar. Se apropie. Continuă să tragă. Se asigură că individul nu mai reprezintă o amenințare pentru ceilalți.

Abia după ce pericolul e înlăturat, corpul începe să ceară socoteală. Agentul cade în genunchi, își deschide vesta antiglonț ca să poată respira și se prăbușește la pământ, grav rănit.

Scenă reală, nu film, nu montaj de propagandă: doar consecința acelui jurământ spus cândva, într-o sală de curs, în prima lună de școală.

Când polițistul sângerează, societatea „like-uiește”

Ironia amară? Importanța polițiștilor e recunoscută mai ales atunci când cineva deschide focul în mijlocul mulțimii. Când timpul de reacție se măsoară în secunde, nu în ședințe.

Atunci da, brusc, polițistul nu mai e „ăla care dă amenzi” sau „ăla care stă la colț și pândește”. Devine omul care, dacă nu intervine, mai mor încă trei, patru sau zece oameni. Când nu intervine suficient de repede, e linșat pe rețelele sociale. Când intervine și aproape moare, primește, pentru câteva zile, comentarii emoționate, mesaje de susținere și un val de „respect, frate”. Până la următorul val de nemulțumiri.

Memorie scurtă, pretenții lungi

Nu ne dăm seama – sau nu vrem să ne dăm seama – că, în astfel de situații, linia dintre viață și moarte e, de fapt, uniforma unui om care se aruncă în fața pericolului. Fără acel pas înainte făcut sub foc, „știrea” n-ar mai fi fost despre un singur atacator neutralizat, ci despre încă un șir de victime.

Dar memoria publică e scurtă. Mult prea scurtă. Astăzi aplaudăm, mâine uităm, poimâine ne întoarcem la „polițiști leneși”, „incompetenți”, „prea mulți, plătiți din banii noștri”. Până la următorul sânge pe asfalt.

Solidaritate la cald. Responsabilitate la rece?

În comunicările oficiale, Sindicatul Europol își exprimă solidaritatea cu polițiștii polonezi și cu familiile tuturor celor afectați de atacul din Cracovia. Un gest firesc, necesar, uman.

Întrebarea incomodă este alta: rămâne ceva din această solidaritate după ce camerele se sting și știrile trec la următorul „breaking news”? Sau ne reîntoarcem, ca de obicei, la sportul național de a scuipa pe polițiști la pachet, iar recunoștința apare doar când cineva își deschide vesta antiglonț ca să mai prindă o gură de aer?

Concluzie: jurământul nu e show. Glonțul nu are buton de pauză

Atunci când un polițist cade în genunchi, la propriu, nu mai e loc de teorii. Nu mai e loc de „dar de ce n-a făcut altfel?”, „dar de ce nu s-a retras?”, „dar de ce nu…?”.

Jurământul „chiar cu prețul vieții” nu e slogan de campanie, e contractul nenegociabil pe care acești oameni îl acceptă în fața statului și a noastră, a tuturor.

Poate ar fi momentul ca, măcar din când în când, să ne aducem aminte de acest lucru și între două tragedii, nu doar când vedem un polițist prăbușit la pământ pe un video care ne tulbură pentru câteva minute. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv6 ore ago

„Academia de invârtit facturi”: Cum a ajuns Târgşoru Vechi să plătească mai mult decât scrie pe notă – şi să spună „Da, aşa e!” – DOCUMENTE!

„Formare profesională” pe bani publici: când controlul intern ia pauză Curtea de Conturi a României, prin Camera de Conturi Prahova,...

Exclusiv6 ore ago

„Secret” cu ștampilă Nesecret: cum a inventat I.P.J. Neamț infracțiuni din propriile hârtii

Ministerul face, sindicatul întreabă, poliția „se autosesizează” Există un gen special de umor administrativ în România: îți tipărești „secretele” pe...

Exclusiv6 ore ago

Eroi de unică folosință: ne aducem aminte de polițiști doar când cad la pământ

Jurământ cu glonț inclus: „chiar cu prețul vieții” nu e o figură de stil În primele săptămâni de școală, tinerii...

Exclusivo zi ago

Fermierii, la cuțitul Bruxelles-ului: FAPPR intră în ring cu noul PAC 2028–2034

Luni, 9 noiembrie 2026: Bruxelles-ul taie, FAPPR trage de mânecă Luni, 9 noiembrie 2026, Parlamentul European mai bifează o rundă...

Exclusiv2 zile ago

I.P.J. Prahova – De la «Siguranță și Încredere» la «parapet și fier vechi»

IPJ Prahova – Facem zob mașinile, Nu infractorii! Încă o mașină făcută praf. Nimic nou la IPJ Prahova Încă un...

Exclusiv2 zile ago

Polițistul român, plătit la preț de 2009, folosit la standard NATO: „Salariul tău a fost, rămâne și va fi o glumă proastă”

România, 2026: statul cu iPhone 15, dar cu fluturaș de salarizare pe Nokia 1100 În anul 2026, într-o țară membră...

Exclusiv2 zile ago

MAI, fabrica de șefi „desemnați”: cum s-a transformat DGMRU în biroul de lipit grade și pile

12 ani de provizorat: minister serios, șefi la „mica înțelegere” Premieră absolută la nivelul Ministerului Afacerilor Interne: după mai bine...

Exclusiv3 zile ago

Guvernul, arbitru la „ruleta disciplinară” in M.A.I.: polițiști judecați după regulile scrise cu pixul șefului de tură

Când legea tace, vorbește Hotărârea de Guvern În România anului 2025, polițistul nu răspunde disciplinar după lege, ci după o...

Exclusiv3 zile ago

Două luni fără șef. La I.P.J. Cluj, poliția a funcționat pe „las’ că „merge și-așa”

Funcția de conducere a Poliției Municipiului Cluj-Napoca a rămas vacantă de la 1 septembrie până la 2 noiembrie 2026. Sindicatul...

Exclusiv3 zile ago

Permisiile sub semnul întrebării: încă un deținut nu s-a întors, iar deciziile conducerii ANP cer explicații

Un condamnat pentru tentativă de viol nu a revenit la Penitenciarul Craiova-Pelendava după o ieșire temporară, la 3 noiembrie 2026....

Exclusiv4 zile ago

Legea e pentru săraci! Soțul secretarei UAT Boldești-Scăeni, dosar penal după ce a forțat bariera și a condus cu permisul suspendat, în timp ce familia doarme pe 321.000 de euro

Cu piciorul pe accelerație, direct în Codul Penal: cum sfidează bariera, poliția și sărăcia românilor un „expert superior” cu peste...

Exclusiv4 zile ago

Jumătate de apartament, pretext întreg: cum a inventat Poliția „casa fantomă” ca să taie naveta

Naveta polițiștilor, executată la sertar pentru o jumătate de apartament moștenit. Asta dezvăluie Sindicatul „Diamantul”, într-un caz în care Inspectoratul...

Exclusiv4 zile ago

Cine e de vină? Șoferul, bancheta sau bunul-simț juridic? IGPR pune frână unei mustrări inventate la IPJ Caraș-Severin

Când „disciplina” se scrie cu pixul şefului, nu cu legea La IPJ Caraș-Severin, disciplina părea să se facă nu după...

Exclusiv5 zile ago

OPERAȚIUNEA PREDATORUL: Cum a transformat IPJ Prahova amprentarea, girofarul în șanț și sigiliile false pe gaze într-o doctrină de hărțuire de stat

De la WhatsApp-ul cu buletine și dosare penale, la amprentări pe normă, sigilii false pe gaze și răfuieli amoroase cu...

Exclusiv5 zile ago

M.A.I. – Chestorul cu vilă și Duster de la stat: cum arată „naveta de lux” pe banii fraierilor în uniformă

Navetă cu girofar în buzunar: Dusterul instituției, taxi personal de la vilă la birou Unul dintre cei mai bine plătiți...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv