Connect with us

Exclusiv

Ploiești: Orașul-experiment unde banul public e un banc prost, iar competența, o legendă urbană!

Publicat

pe

Capitala absurdului: City managerul mut, poliția la shopping și primarul „festivalier” – Un tablou complet al dezastrului administrativ!

Ploieștiul, orașul celebru cândva pentru rafinării și eroi caragialeni, a atins apogeul tragicomediei administrative. Sub bagheta unei administrații locale care pare să fi declarat război bunului simț și banului public, orașul se scufundă într-un marasm de incompetență sistemică, datorii astronomice și servicii publice la limita supraviețuirii. Jurnalismul de investigație al Incisiv de Prahova a tras constant semnale de alarmă, iar acum, confirmările vin în valuri, de la rapoarte oficiale zdrobitoare până la declarații politice revoltătoare. Cetățenii plătesc, ca de obicei, nota de plată pentru un spectacol grotesc al ineficienței.

City Managerul „expert” în tăcere și salarii de noaptea minții: O odă adusă provizoratului USR-ist! (aici)

Am semnalat de multă vreme cazul city managerului Ploieștiului, o figură enigmatică ce a parcurs un traseu profesional pavat cu împuterniciri și interimate, de la Administrația Națională a Penitenciarelor (ANP) direct în Primărie, fără concursuri și fără vreo competență vizibilă în managementul urban. Despre el, Incisiv de Prahova (vezi articolul „Ploiești, orașul mut: City managerul „expert” în tăcere și interimate fără număr – O cronică usturătoare a incompetenței perpetuate!”, 03/29/2026) scria că e un „maestru al non-comunicării”, un „element decorativ” care nu articulează nicio opinie proprie, ci doar aprobă cu „entuziasm demn de o statuie de ceară” tot ce spune primarul.

https://vm.tiktok.com/ZNRCFcYm3/

Acum, circul ia amploare! Conform declarațiilor unui fost consilier personal, care a servit atât sub vechea, cât și sub actuala administrație, actualul administrator public al orașului ar încasa un salariu de-a dreptul „de noaptea minții”.

Într-o Românie în care premierul Ilie Bolojan (conform articolului „Ploiești — circ, shopping și tupeu în uniformă: cum s-a transformat Poliția Locală Ploiesti în spectacol”, 03/29/2026) propune tăieri drastice pentru „agenții cu burta mare și cu pliculețul la subraț”, este de o „nesimțire pură, marcă USR”, să menții în funcții astfel de „pupile și pile” plătite regește, în timp ce alți oameni sunt amenințați cu concedieri. Oare cât ne costă obediența și tăcerea? Mai mult decât orice altă „gafă” a administrației!

Poliția Locală Ploiești: De la pierdut arme, la pierdut timpul prin shopping – Tupeul în uniformă (civilă)! (aici), (aici), etc

Imaginea Poliției Locale Ploiești, deja șifonată de un „management dezastruos” și pierderea Certificatului ISO 9001 (conform Incisiv de Prahova, 29 septembrie 2022), a continuat să se degradeze cu o viteză uluitoare. După „performanța” de a pierde armele din dotare și de a face cursuri de port-armă pe bani publici pentru a deveni „persoane civile”, noua vedetă a devenit serviciul de control TESSA.

Conform dezvăluirilor ziarului nostru de iunvestigatii  Incisiv de Prahova (vezi articolul „Ploiești — circ, shopping și tupeu în uniformă: cum s-a transformat Poliția Locală Ploiesti în spectacol”, 03/29/2026 și „Poliția Locala Ploiesti, parcul distracțiilor pe bani publici: Când ordinele absurde bat profesionalismul de fier!”, 03/29/2026), acești „polițiști” de la TESSA, denumiți „paraclinici” cu „mânuțe tremurânde”, aduși pe pile de fosta administrație, au transformat patrularea în sesiuni de shopping la Prahova Value Centre, folosind mașinile de serviciu și benzina contribuabililor. Cireașa de pe tort? Sfidând ordinele conducerii „profesionale” a Poliției Locale (directoare Carmen Gheorghe și adjunct Adrian Vaida) de a purta uniformă, acești „campioni” ai tupeului se îmbracă în civil pentru a-și face cumpărăturile „în misiune secretă”. Un adevărat „circ al incompetenței, al nepotismului și al tupeului de bronz”!

În timp ce țara întreagă vorbește de restructurări, la Ploiești, singura „reformă” este cea a bugetelor proprii ale unora, pe spatele contribuabililor. Cine mai are nevoie de infractori, când „păzitorii legii” sunt ocupați cu reducerile de la supermarket? Rusine!

TCE Ploiești: Sanatoriul falimentului și groapa fără fund a banilor publici!

Adevăratul seism se produce însă la S.C. Transport Călători Express S.A. Ploiești (TCE), un simbol al ineficienței administrative cronice. Un raport recent al Comisiei de Analiză, aprobat de însuși administratorul public (Nu acelasi cu „salariul de noaptea minții”, ci vechiul care era un profesionist), este o cronică a dezastrului financiar și managerial, o odă adusă risipei și incompetenței.

Cifrele groazei: Miliarde pierdute și datorii cât casa Poporului

Raportul arată pierderi anuale constante, atingând un vârf de -21,8 milioane de lei în 2023. Datoriile totale au explodat de la 41,9 milioane lei în 2021 la 67,54 milioane lei în 2023, majoritatea fiind obligații fiscale restante. Culmea ironiei, penalitățile și dobânzile acumulate între 2021-2025 se ridică la aproximativ 15,44 milioane lei – o sumă colosală aruncată pe fereastră! (Sursa: Raportul Comisiei de Analiză a S.C. Transport Călători Express S.A. Ploiești, Nr. 1729/05.11.2025).

Personalul „aurit” și achizițiile „fantasmagorice”

Cheltuielile cu personalul reprezintă o cotă „astronomică” din cifra de afaceri, între 78,1% și 88%, în timp ce subvențiile din bugetul local acoperă peste 70% din venituri. Administratorul public, care primește o remunerație „de noaptea minții”, pare să ignore că si TCE este un „sanatoriu al paraclinicilor”.

Achizițiile sunt un capitol de science-fiction: piese de schimb cumpărate în exces, nereceive în stoc, truse de prim ajutor și camere video inutile, toate plătite la recepție, nu la consum. Raportul menționează chiar că SEAP-ul (Sistemul Electronic de Achiziții Publice) a fost inversat, achizițiile făcându-se înainte de justificarea nevoii!

(Sursa: Raportul Comisiei de Analiză TCE, pag. 2). Se pare că la Ploiești se cumpără întâi, și apoi se inventează necesitatea.

Reparații „fără cap” și combustibil „evaporat”: Când autobuzele merg cu duhul sfânt!

Mentenanța și reparațiile sunt un coșmar: lipsa trasabilității, documente incomplete, devize lipsă sau duplicate. Raportul indică „consumuri de combustibil nereale” și discrepanțe în foile de parcurs, mai ales pentru autobuzele Diamond Eurobus unde consumul e estimat electronic, nu măsurat fizic „plin-plin”. (Sursa: Raportul Comisiei de Analiză TCE, pag. 1, 25). Pe scurt, nu știm exact cât combustibil se bagă, cât se consumă, și unde dispare diferența. Oare autobuzele ploieștene sunt alimentate cu speranță și aer?

ITP-ul fantomă și legitimațiile de acces transformate în bilete de autobuz: Invenții ploieștene!

raport_tc_modificat_final 051125 v SD (1)

Stația ITP proprie a TCE este „subutilizată”, în timp ce compania plătește servicii externe. Mai mult, raportul dezvăluie utilizarea „legitimațiilor de acces/bază sportivă” ca „legitimații de călătorie”, cauzând un prejudiciu estimat de 1,5 milioane lei anual. (Sursa: Raportul Comisiei de Analiză TCE, pag. 1). Adică, unii circulau gratuit, pe banii noștri, sub pretextul că merg la sală.

Ce idee genială, demnă de Caragiale!

Contracte „mascate” și Control Intern „dormant”: La Ploiești, ochiul și spiritul legii sunt în concediu!

Contractele sunt o junglă: lipsesc vize, semnături, anexe.

Există „confuzii de natură juridică” – închirieri mascate în „prestări servicii” (Sursa: Raportul Comisiei de Analiză TCE, pag. 1, 42), iar prețurile nu sunt fundamentate. Controlul intern este un „mit urban”, accesul controlorilor financiari fiind limitat, iar 19% din recomandările de audit sunt ignorate cu desăvârșire (Sursa: Raportul Comisiei de Analiză TCE, pag. 1). O adevărată sărbătoare a haosului!

Indicatori cheie (2021–2025)

Domeniu Constatări sintetice
Rezultat net Pierderi anuale în toți anii analizați: –7,81 mil. lei (2021), –15,40 mil. lei (2022), -21,83 mil. lei (2023), –10,43 mil. lei (2024); cheltuieli > venituri în fiecare an.
Dependenţă de subvenţii Pondere venituri din subvenții în total: 70,5% (2021) → 73,0% (2024); veniturile comerciale rămân modeste.
Datorii totale 41,90 mil. lei (2021) → 67,54 mil. lei (2023) → 57,11 mil. lei (2024); ponderea obligațiilor fiscale >70% din total; penalități/dobânzi 2021–2025: ≈15,44 mil. lei.
Chelt. cu personalul Pondere în cifra de afaceri: 78,1% (2021) → 88% (vârf); 2024: 88%; sporuri & suplimentare ≈ 21–23% din venitul brut salarial.
Stocuri & achiziţii Supra-aprovizionare (piese de schimb, obiecte de inventar) şi înregistrări de cheltuieli la recepție, nu la consum; riscuri de perimare/depreciere.
Mentenanță & combustibil Trasabilitate incompletă a lucrărilor; la Diamond Eurobus consumul se stabilește informatizat (ECU), nu „plin-plin”; neconcordanţe în foile de parcurs la autospeciale.
Active & venituri Stația ITP subutilizată; utilizări improprii ale unor legitimații (estimare prejudiciu potențial ~1,5 mil. lei/an).
Contracte Lipsă vize CFPP, semnături, anexe; confuzii de natură juridică (închiriere mascată ca „prestări servicii”); prețuri nefundamentate (stâlpi/circuite).
Control intern Acces limitat al CFG la documente/aplicații; 19% din recomandările API neimplementate; ROF/fișe post neactualizate; evidența ştampilelor incompletă.

Realizat în EXCLUSIVITATE de ziarul de investigații Incisiv de Prahova:

  • Pierderi anuale constante: Societatea a înregistrat pierderi în fiecare an analizat (2021-2024), cu un vârf de -21,83 milioane lei în 2023, indicând că cheltuielile au depășit în mod constant veniturile.
  • Dependență ridicată de subvenții: Peste 70% din venituri provin din subvenții, ajungând la 73,0% în 2024, în timp ce veniturile comerciale rămân modeste, semnalând o lipsă de autosuficiență financiară.
  • Datorii totale semnificative: Datoriile au crescut de la 41,90 milioane lei în 2021 la 67,54 milioane lei în 2023, stabilizându-se la 57,11 milioane lei în 2024. Peste 70% din acestea sunt obligații fiscale, iar penalitățile/dobânzile cumulate se ridică la aproximativ 15,44 milioane lei.
  • Costuri de personal excesive: Cheltuielile cu personalul reprezintă o pondere foarte mare din cifra de afaceri, variind între 78,1% și 88%, cu sporuri și suplimente salariale de 21–23% din venitul brut.
  • Achiziții și stocuri ineficiente: Există o supra-aprovizionare de piese de schimb și obiecte de inventar, cu cheltuielile înregistrate la recepție și nu la consum, generând riscuri de perimare.
  • Lipsa de trasabilitate la mentenanță și combustibil: Lucrările de întreținere au o trasabilitate incompletă, iar consumul de combustibil pentru autobuzele Diamond Eurobus se bazează pe sisteme informatizate (ECU), nu pe metoda „plin-plin”, cu neconcordanțe în foile de parcurs.
  • Active subutilizate și venituri nerealizate: Stația ITP este subutilizată, iar legitimațiile sunt folosite impropriu, estimându-se un prejudiciu potențial de ~1,5 milioane lei anual.
  • Deficiențe în contracte: Multe contracte duc lipsă de vize CFPP, semnături sau anexe, prezintă confuzii juridice (închiriere mascată ca servicii) și prețuri nefundamentate.
  • Control intern slab: Accesul controlorilor financiari este limitat, 19% dintre recomandările de audit nu sunt implementate, iar fișele de post și regulamentele sunt neactualizate.
Gunoaiele care ne ingropă și tăcerea primarului: Un SRI-ist, un mister și 10 milioane de euro evaporate! (aici), (aici), etc.

Ca tacâmul să fie complet, problema salubrității rămâne o rană deschisă. În timp ce contractul cu Bin Go Solutions (fost UWS / Rosal) expiră pe 15 aprilie 2026, iar Ploieștiul se pregătește de o nouă „apocalipsă a gunoaielor” (conform Incisiv de Prahova, „Ploiești, orașul „fără deșeuri” și „fără bunuri”: În prag de o nouă apocalipsă a gunoaielor, misterul SRI-istului și al pubelelor disparute il reduce la tăcere pe Primar!”, 03/29/2026 și „Ploiești: Cronica unei apocalipse recurente! Cum ne ingropăm în deșeuri și datorii, sub privirile politice „neutre””, 03/29/2026), bunuri de 10 milioane de euro (utilaje și pubele), plătite deja de ploieșteni, au „dispărut ca prin farmec”. Consiliul Județean Prahova acționează în instanță pentru a le recupera, dar, în mod „misterios”, primarul Mihai Polițeanu refuză să se alăture demersului, invocând pretextul politic „să nu fie catalogat drept ține cu PSD-ul”. Ce contează interesele cetățenilor când e vorba de „jocuri de glezne electorale”?

Mai mult, municipalitatea nu încasează redevența de la Bin Go, pentru că, la rândul său, nu plătește facturile către Bin Go și Blue Planet, generând datorii de 7 milioane de lei. În fișa de fundamentare a tarifelor de salubritate, valoarea alocată pentru „Redevență” este… ZERO! . Oare cine „sponsorizează” această tăcere?

Capitolul 1.12 al Fișei de Fundamentare, cu 7,57 milioane de lei alocate anual pentru „amenzi, penalități, donații și sponsorizări”, ar putea fi răspunsul cinic.

Epilogul unei „farmece” administrative: Politeanu, primarul „mofturilor” și viitorul ingropat în gunoi!

În timp ce Ploieștiul se sufocă în gunoaie și datorii, iar funcționari plătiți regește își fac cumpărăturile în timpul programului, primarul Mihai Polițeanu se preocupă de „spectacole de mărțișor, castani și Crăciun”. Incisiv de Prahova (vezi „Ploiești: Cronica unei apocalipse recurente!”, 03/29/2026) se întreabă cu amărăciune dacă nu cumva începe să regrete fosta administrație, „chiar și cu dosarele sale penale”.

Mesajul este clar:

Ploieștiul are nevoie de luciditate administrativă, nu de butoane mute, de reformă reală, nu de interimate perpetue și salarii „de noaptea minții”. Jocurile politice pe spatele cetățenilor au ajuns la un nivel de absurditate insuportabil. Cine va plăti factura finală a acestui dezastru? Răspunsul se simte deja în mirosul pestilențial al indiferenței politice. Vom reveni cu dezvaluiri senzationale! (Cristina T.).

Exclusiv

Polițist cu cântarul, la datorie: cât lemn bagi în sobă, atâta „ordine publică” ai!

Publicat

pe

De

Mintea odihnită produce hârtii obosite

Acolo unde ar trebui să fie strategie, analiză de risc și planuri de combatere a criminalității, la IPJ Satu Mare pare să fie doar… timp liber și imaginație administrativă. Potrivit dezvăluirilor făcute de Sindicatul Europol, polițiștii din posturile de poliție rurale au primit o misiune „de importanță națională”: să cântărească, zilnic, lemnele de foc pe care le ard în sobe.

Nu, nu e pamflet, nu e scheci, nu e stand-up. E România, varianta „mintea odihnită a inspectorului-șef”.

Operațiunea „Kilogramele Patriei”: câți butuci, atâta siguranță

Conducerea IPJ Satu Mare a pus pe picioare un întreg mecanism birocratic demn de un manual de absurditate administrativă:

  • informare,
  • cântărire,
  • raportare la zi a cantității de lemne folosite pentru încălzire.

Dacă ar exista „buletin de lemn”, probabil ar trebui verificat și istoricul fiecărei scânduri. Până una-alta, polițistul de la țară trebuie să știe nu doar cine fură, cine bate, cine încalcă legea, ci și câte kilograme de lemn sacrifică soba în fiecare zi gerosă.

Uniformă, topor, sobă: multitasking pe banii contribuabilului

În tot acest spectacol, nimeni nu pare deranjat de „detaliile tehnice”:

  • polițistul în uniformă, cu toate dotările la purtător,
  • iese frumos, ca la apel,
  • crapă lemne,
  • le stivuiește,
  • le manipulează,
  • apoi le trimite, în regim de urgență, către… raportare.

Sigur, printre două tăieri cu toporul, mai poate eventual completa și un proces-verbal, mai poate interveni la un scandal domestic sau poate răspunde la un apel 112. Dacă nu-l prinde cântarul „neoperațional”.

Toată această munca fizică intensă nu apare, desigur, în fișa postului. Conform Legii 218/2002, Poliția Română se ocupă de ordine publică, siguranță, investigații, nu de contabilitatea brazilor căzuți la datorie în soba instituției. Dar ce mai contează legea, când există dispoziție de sus?

Legea 218/2002 versus Legea Sobei cu Lemne

Evident, nici crăpatul lemnelor, nici manipularea lor, nici dansul cu butucul în brațe nu figurează printre atribuțiile polițiștilor. Nu există nicăieri, în Legea 218/2002, capitolul „Inspectoratul ca depozit de combustibil solid cu personal în uniformă”.

Și totuși, realitatea bate legislația: acolo unde ar trebui să fie prevenire și combatere a infracționalității, avem prevenire și combatere a… consumului „necontrolat” de lemne.

Marea Enigmă Națională: cu ce cântărim, tovarăși?

Cea mai savuroasă parte a poveștii, dezvăluită tot de Sindicatul Europol, este detaliul „tehnic” care pulverizează orice urmă de logică: IPJ Satu Mare nu are în dotare… cântare.

Comanda sună așa: „Polițiștii sunt obligați să cântărească lemnele!”
Realitatea răspunde: „Cu ce, șefu’? Cu ochiul liber?”

Cântarul de acasă, noua dotare „MAI personală”

Cum instituția nu deține cântare, soluția „creativă” plutește în aer: cel mai probabil, polițiștii vor fi tentați să aducă de acasă ce găsesc și ei prin baie sau dormitor. Cântarele corporale ale soțiilor ar putea deveni, peste noapte, parte din logistica neoficială a IPJ-ului.

Scenariul e simplu și grotesc:

  • dimineața, soția nu mai știe câte kilograme are,
  • seara, polițistul știe câte kilograme de lemn a ars instituția.
    Un pas mic pentru sobă, un pas mare pentru ridicolul administrativ.

Concluzie: când nu mai poți gestiona criminalitatea, cântărești lemnele

În loc să se ocupe de resurse umane, de dotări reale, de combaterea infracțiunilor și de protejarea cetățenilor, conducerea IPJ Satu Mare inventează sarcini absurde, transformând polițiștii în paznici ai lemnului de foc și scribi ai sobei instituționale.

Mintea odihnită a inspectorului-șef a reușit performanța să aducă Poliția Română, printr-o singură dispoziție, din zona autorității în cea a comediei involuntare. Iar Sindicatul Europol nu face decât să tragă cortina și să lase publicul să vadă spectacolul complet: o instituție serioasă, pusă la cântar, la propriu și la figurat. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

Antena bate până în concediu: IGPR pierde recursul, nota de plată prinde dobândă

Publicat

pe

De

În administrația românească, drumul dintre un drept salarial și plata lui poate avea mai multe opriri decât un personal de provincie: cerere, dosar, tribunal, recurs și, la capătul liniei, o hotărâre definitivă. Pentru 16 polițiști reprezentați de Sindicatul „Diamantul”, disputa privind includerea „sporului de antenă” în indemnizația de concediu a ajuns la destinație. Potrivit sindicatului, instituțiile trebuie să recalculeze și să plătească diferențele. Cu inflație. Cu dobândă. Fiindcă timpul pierdut prin instanțe nu se decontează în felicitări.

Concediul trece, procesul rămâne. Până când rămâne doar de plată

S.P.R. „Diamantul” anunță că, pe 8 octombrie 2026, Curtea de Apel Constanța a respins ca nefondat recursul IGPR, prin Decizia nr. 768/2026, în dosarul nr. 1008/88/2024. Hotărârea este definitivă.

Miza litigiului: includerea sporului pentru condiții grele de muncă, numit uzual „spor de antenă”, în calculul indemnizației de concediu de odihnă pentru polițiștii reprezentați în proces.

Pe scurt, potrivit rezultatului judiciar comunicat de sindicat, acest element salarial trebuia luat în calcul și la indemnizația de concediu. Antena nu pleacă la mare cu polițistul, dar nici calculul indemnizației nu se face după geografia șezlongului.

Șaisprezece polițiști și o socoteală ajunsă la tribunal

Acțiunea a fost introdusă de sindicat la Tribunalul Tulcea pe 19 august 2024, în numele membrilor săi. Prin Sentința nr. 146 din 3 februarie 2026, instanța a respins excepția prescripției și a admis cererea, conform informațiilor furnizate de „Diamantul”.

Obligațiile au fost repartizate astfel: IPJ Tulcea trebuie să recalculeze indemnizațiile pentru 12 polițiști, iar IGPR pentru alți patru, incluzând sporul pentru condiții grele de muncă de care aceș au beneficiat.

În această poveste, aritmetica are nevoie de robă. Pentru ca un spor să ajungă în calculul indemnizației, nu a fost suficient un creion bine ascuțit: a trebuit parcurs și traseul judiciar. O performanță administrativă aparte — să transformi statul de plată într-o lectură cu număr de dosar.

Prescripția n-a închis dosarul. Recursul n-a micșorat factura

Tribunalul a respins excepția prescripției. Ulterior, Curtea de Apel Constanța a respins ca nefondat recursul formulat de IGPR, potrivit aceleiași surse.

Exercitarea unei căi de atac este un drept procedural. Numai că, după soluția definitivă anunțată de sindicat, controversa din acest dosar nu mai poate ține locul recalculării.

Instituția a avut argumentele sale, instanța a dat soluția, iar acum urmează partea mai puțin spectaculoasă, dar esențială: plata. Acolo unde comunicatul nu poate înlocui transferul bancar, iar solemnitatea antetului nu valorează cât diferențele datorate.

Inflația și dobânda: două adaosuri pe care întârzierea nu le trimite în concediu

Conform prezentării hotărârii de către S.P.R. „Diamantul”, recalcularea pornește din august 2021 sau din 2023, în funcție de situația fiecărui reclamant, și continuă pe durata raporturilor de serviciu, în condițiile stabilite de instanță.

Diferențele trebuie plătite actualizate cu indicele de inflație și cu dobânda legală, de la scadență până la plata efectivă.

Așadar, nu vorbim doar despre refacerea unor calcule vechi. Sumele datorate vin însoțite de efectele trecerii timpului. Inflația nu stă la ușa instituției să ceară audiență, iar dobânda legală nu poate fi convinsă să revină după concedii.

Ironia este completă: disputa privind o componentă a indemnizației se încheie cu obligația de a achita diferențele, plus actualizare și dobândă. Calendarul, spre deosebire de un dosar, nu poate fi pus în sertar.

Definitiv pentru cei 16, nu baghetă magică pentru toate statele de plată

Rezultatul anunțat privește cei 16 polițiști reprezentați în acest dosar. Nu trebuie confundat cu o recalculare automată pentru întregul personal al Poliției: situația altor angajați depinde de împrejurările concrete și de cadrul juridic aplicabil.

Pentru reclamanții din dosarul de la Tulcea, însă, mesajul este limpede: potrivit sindicatului, obligațiile stabilite de instanță au rămas în picioare după respingerea recursului.

Morala administrativă? Când calculul indemnizației ajunge să fie lămurit definitiv de judecători, problema nu mai este recepția antenei. Semnalul a ajuns. Acum trebuie să ajungă și banii. (Cerasela N.).

Pamflet pe baza informațiilor comunicate de S.P.R. „Diamantul”.

Citeste in continuare

Exclusiv

La MAI, familia se întemeiază cu acordul șefului. Pentru reîntregire, aduceți un „indicator la schimb”!

Publicat

pe

De

În Poliția Română, infractorul poate traversa mai multe județe într-o singură noapte. Polițistul care vrea să se mute în județul de domiciliu are nevoie de rapoarte, răbdare și, eventual, de o a doua viață, fiindcă prima riscă să se termine la „reveniți cu o nouă solicitare”.

Sindicatul Europol reclamă lipsa unor criterii clare, publice și verificabile pentru aprobarea mutărilor. Unii polițiști așteaptă ani. Alții pleacă în câteva luni. De ce? Aici începe adevărata muncă de investigație: nu urmărirea unui suspect, ci identificarea criteriului.

Criteriul a fost văzut ultima dată intrând într-un birou. De atunci, nu mai răspunde la solicitările de transparență.

Cincisprezece rapoarte și un singur răspuns: mai încercați o carieră aici

Potrivit Europol, un polițist încadrat în DGPMB în 2022 încearcă din 2024 să se mute la IPJ Dolj. A depus 15 rapoarte. Toate au primit răspuns negativ, motivat prin deficitul de personal și situația operativă.

Cincisprezece rapoarte. Omul n-a mai cerut mutarea, a început o colecție de literatură administrativă. La următorul volum poate să pună prefață: „Dedic această lucrare familiei mele, pe care sper s-o revăd înainte de pensionare”.

În același timp, susține sindicatul, mai mult de 15 colegi au obținut aprobarea mutării către alte inspectorate, inclusiv polițiști cu vechime mai mică.

Sigur, pot exista diferențe legitime între cazuri. Tocmai de aceea ar trebui explicate. Dar când explicația lipsește, deficitul de personal capătă însușiri supranaturale: pentru unii e zid de beton, pentru alții e perdea de mărgele.

Nu cerem să dispară deficitul prin magie. Cerem să ni se explice de ce magia pare să funcționeze diferit de la un dosar la altul.

Lege avem. Ce facem cu ea e proba de perspicacitate

Există Statutul polițistului. Există Ordinul MAI nr. 140/2016. Așadar, nu vorbim despre o instituție care a uitat să inventeze procedura.

Problema semnalată de Europol este alta: cum sunt comparate solicitările, cine are prioritate și de ce?

Într-un mecanism transparent, omul știe ce contează: vechimea, postul disponibil, situația familiei, problemele medicale, necesarul de personal. În mecanismul descris de sindicat, omul știe mai ales unde se depune raportul.

Atât. Restul e suspans administrativ.

Ai număr de înregistrare, dar n-ai orizont. Ai domiciliu, dar n-ai certitudinea că vei ajunge să locuiești acolo. Ai familie, dar instituția pare să o trateze ca pe un hobby practicat între ture.

Deficitul de personal: argument serios, nu ștampilă universală

Lipsa de personal poate justifica, în mod real, refuzul unei mutări. Ordinea publică nu se asigură cu urări de bine și nici patrulele nu se completează cu personaje din organigramă desenate în creion.

Dar un motiv real trebuie explicat concret.

Câte posturi sunt ocupate? Ce specializări lipsesc? Ce plecări au fost aprobate? În ce condiții? De ce două cereri aparent similare au primit soluții diferite?

Fără aceste răspunsuri, „situația operativă” riscă să devină echivalentul instituțional al lui „pentru că așa zic eu”, doar că poartă uniformă și are antet.

Un refuz motivat se poate înțelege. Un refuz multiplicat nu devine motivare doar pentru că imprimanta lucrează consecvent.

„Indicator la schimb”: aduceți înlocuitorul și mai vedem

Una dintre soluțiile invocate este identificarea unui „indicator la schimb”. Administrativ, schimburile pot ajuta unitățile să-și echilibreze necesarul de personal. În versiunea trăită de solicitant, însă, mecanismul are farmecul unui anunț de mică publicitate:

„Schimb depărtare de familie cu apropiere de domiciliu. Ofer răbdare, dosar complet și uzură nervoasă. Aștept variante.”

Polițistul nu mai trebuie doar să-și facă meseria. Devine și agent de recrutare pentru propria plecare. Își caută corespondentul, potrivește județele, verifică posibilitățile și speră că, după ce rezolvă puzzle-ul, nu schimbă cineva capacul cutiei.

Europol susține că la IPJ Constanța există refuzuri inclusiv în asemenea situații, fără justificarea deciziei.

Dacă așa stau lucrurile, „indicatorul la schimb” nu mai e cheia ușii. E doar dreptul de a mai bate o dată.

Constanța: cererile se analizează, explicațiile se lasă la dospit

Conform datelor prezentate de Europol, la Constanța au fost analizate, în cursul anului 2026, 183 de cereri de mutare către județele de proveniență. Dintre acestea, 35 au fost aprobate prin identificarea unui „indicator la schimb”.

Sindicatul reclamă că nu au fost explicate criteriile aplicate și motivele neaprobării celorlalte solicitări.

Cifrele, singure, nu demonstrează favoritism. Dar nici nu țin loc de explicații.

„Am analizat” nu înseamnă automat „am lămurit”. Și ospătarul poate analiza nota de plată; clientul tot are dreptul să știe de unde a apărut al treilea șnițel.

După protestele din februarie 2026, despre care amintește Europol, răspunsul firesc ar fi transparența. Nu transparența aceea de birou prin care se vede planta de la fereastră, dar nu se vede criteriul după care se decide viața unui angajat.

Familia, această anexă incomodă a dosarului profesional

Dincolo de hârtii există rate, chirii, copii, soți și părinți bolnavi. Europol descrie situații în care distanța dintre serviciu și domiciliu pune presiune serioasă pe viața familială și pe buget.

În traducere administrativă, polițistul trebuie să fie prezent la serviciu, disponibil pentru misiuni și suficient de elastic financiar încât să întrețină o viață în două locuri.

Eventual să-și îmbrățișeze familia prin aplicație. Dacă se întrerupe conexiunea, să depună raport.

Iar replicile manageriale reclamate de sindicat — „te-am pus eu să te faci polițist?”, „te-am pus eu să alegi capitala?”, „descurcă-te și tu ca alți colegi” — merită expuse într-un muzeu al conducerii prin ridicat din umeri.

„Te-am pus eu să te faci polițist?” nu este argument managerial. Este renunțarea la argument, rostită de pe un scaun cu putere de semnătură.

După aceea, probabil, urmează discursul despre motivarea personalului.

Nu poți trata omul ca pe o piesă blocată în inventar și apoi să te întrebi de ce nu mai funcționează cu entuziasm.

Pilele: suspiciunea crește unde explicația lipsește

Europol semnalează și percepția că intervențiile unor persoane influente pot conta în aprobarea mutărilor.

Să păstrăm distincția: percepția nu este probă, iar o mutare aprobată nu dovedește existența unei intervenții.

Dar instituția nu combate suspiciunile ascunzând mecanismul deciziei. Dacă oamenii nu văd regulile, încep să caute relațiile. Dacă nu primesc explicații, primesc zvonuri.

Și uite așa, în loc să întrebe „ce condiții trebuie să îndeplinesc?”, angajatul ajunge să se întrebe „pe cine trebuia să cunosc?”.

Aceasta este factura opacității. Și o plătesc inclusiv cei ale căror mutări au fost aprobate perfect justificat.

Soluția scandaloasă: reguli pentru toată lumea

Ce solicită, în esență, Europol? Criterii publice. Evidența cererilor. Motivarea concretă a refuzurilor. Luarea în calcul a situațiilor familiale și medicale. Acces transparent la posturi și posibilități de schimb. O cale clară de reanalizare.

Adică niște lucruri atât de revoluționare încât alte organizații le numesc, pur și simplu, administrare.

Nimeni nu cere ca toate mutările să fie aprobate. Nu se poate goli un inspectorat fiindcă tuturor le este dor de casă. Dar nici dorul de casă nu trebuie tratat ca abatere de la disciplina organigramei.

MAI și inspectoratele din subordine au de răspuns la o întrebare simplă: după ce reguli decideți și cum le poate verifica omul căruia îi cereți să mai aștepte?

Până atunci, polițistul poate continua să depună rapoarte. Să le numeroteze, să le arhiveze și să le lase moștenire.

Poate că el nu va ajunge prea curând acasă.

Dar dosarul lui are deja domiciliul stabil la „nu se aprobă”. (Cerasela N.).

Pamflet inspirat de situațiile relatate de Sindicatul Europol. Datele și cazurile prezentate sunt atribuite organizației sindicale; comparațiile și exagerările sunt satirice.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv14 ore ago

Polițist cu cântarul, la datorie: cât lemn bagi în sobă, atâta „ordine publică” ai!

Mintea odihnită produce hârtii obosite Acolo unde ar trebui să fie strategie, analiză de risc și planuri de combatere a...

Exclusiv14 ore ago

Antena bate până în concediu: IGPR pierde recursul, nota de plată prinde dobândă

În administrația românească, drumul dintre un drept salarial și plata lui poate avea mai multe opriri decât un personal de...

Exclusiv14 ore ago

La MAI, familia se întemeiază cu acordul șefului. Pentru reîntregire, aduceți un „indicator la schimb”!

În Poliția Română, infractorul poate traversa mai multe județe într-o singură noapte. Polițistul care vrea să se mute în județul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Operațiunea Iodura: cum a transformat Statul Român Prahova...

Exclusiv2 zile ago

Republica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT

Când un secretar general adjunct își face lege proprie, iar ministrul Irineu Darău transformă statul român în firmă de partid...

Exclusiv2 zile ago

Nu este o glumă. Este toaleta polițiștilor!

Nu, nu este o toaletă dintr-o clădire părăsită, nici decor de film horror și nici vreun experiment vizual generat de...

Exclusiv2 zile ago

Planul la amenzi: cum s-a transformat polițistul în vaca de muls a șefilor cu pix și Excel

Normă la amenzi, nu atribuții: polițist cu șapcă, șef cu abac Mesajul transmis de adjunctul IPJ Bacău, comisar-șef Giugariu Constantin,...

Exclusiv2 zile ago

„BAYRAKTAR” LA SECRET.  Cum s-a ales praful de plângerea împotriva ministrului, iar dosarul penal l-a luat sindicatul

Ministrul Predoiu n-a fost cercetat nici măcar o zi. Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a stat șapte luni cu dosar...

Exclusiv2 zile ago

TASER PENTRU TOȚI, DAR NU CHIAR ACUM. Cronica unui șoc anunțat în Poliția Română

Polițiștii români ar putea, într-o bună zi, să vadă altceva la brâu în afară de un pix, un baston și...

Exclusiv3 zile ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv3 zile ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv4 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv4 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv