Administratie
Anul trecut, Centrul de Pregătire Apărare CBRN Muscel s-a transformat în Baza de Perfecționare Apărare CBRN și a fost dislocat în garnizoana Pitești
Baza de Perfecționare Apărare CBRN se subordonează Centrului de Instruire Sprijin Luptă din Râmnicu Vâlcea, își desfășoară activitatea în cadrul Școlii de Instruire Interarme a Forțelor Terestre Mihai Viteazul și este deservită de Batalionul 49 Apărare CBRN Argeș.
Conform concepției de modernizare a învățământului militar, de la 1 august, Centrul Muscel s-a transformat în bază și s-a redislocat în garnizoana Pitești, pe lângă Batalionul 49 Apărare CBRN, care ar fi trebuit să asigure partea administrativă. Din cauza insuficienței spațiilor de care dispune, s-a ajuns la concluzia că baza își va desfășura activitatea în cadrul Școlii Interarme. Iar din luna septembrie, de când am avut primii cursanți, ne-am desfășurat activitatea în spațiile pe care ni le-au pus la dispoziție, explică locotenent-colonel Codruț Cristinel Nedelea, comandantul Bazei. Adică cinci săli de curs, patru birouri și o sală-muzeu.

Au fost multe frământări în momentul în care centrul a fost desființat și baza dislocată. De aceea, aș vrea să transmit cebereniștilor care sunt în activitate și mai ales celor care sunt la pensie că CBRN-ul încă trăiește.
În privința acomodării, de abia ‚‚au început să ne dea dinții’’. E greu. Avem identitate, dar nu avem CNP. Înainte de a fi numit comandantul bazei, locotenent-colonelul a fost instructor superior și împuternicit pentru doi ani ca șef instrucție și educație în cadrul Centrului de Pregătire Apărare CBRN Muscel. Din vechea structură, alături de ofițer au mai venit un locotenent-colonel, ca instructor superior, și un plutonier-adjutant, instructor.
Nu ne-am mutat și familiile. Au rămas la Câmpulung, deoarece nu știm care va fi direcția pe care baza o va lua.
Ulterior, cealaltă funcție de instructor superior a fost încadrată de un căpitan de la Batalionul 49, iar funcția de administrator, de un subofițer rămas la dispoziție din vechiul centru.
Dorința de a veni în această structură există, dar nu există siguranța că baza va rămâne și nu va fi redislocată. Sunt semne de întrebare și oamenii sunt reticenți. După ce baza își va găsi un loc stabil și se va identifica și prin denumire, și prin locație, probabil că se vor încadra și funcțiile. Din cele 11 posturi pentru cadre disponibile, în momentul de față sunt cinci încadrate.

Până acum, cu ajutorul Batalionului 49 ne-am descurcat, în perioada septembrie-decembrie. Pe lângă cele patru cursuri desfășurate, am participat și la activități de autorizare, plus toate examenele pentru admiterea la cursuri, la centrul de la Vâlcea.
Din luna februarie, au programate încă cinci cursuri. Perioada care va veni este plină de provocări. Din februarie, vor veni cei de la cursul de bază ofițeri, 48 de elevi de la Școala Militară de Maiștri Militari și Subofițeri a Forțelor Terestre „Basarab I” (SMMMSFT), iar de la AFT, studenții de anul al II-lea și al III-lea, pentru efectuarea bazelor tactice și tehnice.
Vom avea o perioadă de vârf la jumătatea lunii februarie, cu 97 de cursanți. Nu s-a întâmplat nici când eram în Centrul Muscel.
Tehnica necesară instruirii le este asigurată de Batalionul 49 – toată partea administrativă, tehnică și instructori asociați, la nevoie. Colaborarea cu ei este foarte bună. Sperăm ca și pe viitor să fie, și spun asta pentru că activitățile pe care dumnealor le au în plan sunt multiple și necesită un număr mare de mijloace și forțe. Uneori le este greu să asigure și suportul nostru, pe care nu îl aveau în vedere în anii anteriori, când și-au planificat misiunile.
La vizita noastră, aveau două cursuri în desfășurare: cursul de prima funcție al sublocotenenților și cursul de maiștri militari anul al II-lea. Sunt șase elevi maiștri militari și 13 sublocotenenți, spune căpitanul Ionuț Cătălin Banu, instructor superior (și șef comisie metodică). Sublocotenenții erau plecați în stagiu la unitățile la care au fost repartizați, pentru o lună, așa că am intrat la cursul de maiștri.

Partea teoretică o desfășurăm aici, iar cea practică, la Batalionul 49, pentru a desfășura autospeciale și a înțelege mai bine lucrurile pe care le predăm. Elevii sunt veniți de o lună și există din partea lor dorința de a învăța. În schimb, ne pare rău că pentru unele materii nu găsim profesori și, neavând un laborator de chimie, nu putem preda decât teoretic, adaugă căpitanul.
Eleva fruntaș Mihaela Raluca Cristea, anul al II-lea la SMMMSFT, este singura fată de la CBRN. Am rămas impresionată de poveștile din armată ale tatălui meu. A făcut stagiului militar obligatoriu, apoi a mai cochetat puțin cu armata. Unitățile de la noi din oraș s-au desființat, el nu a putut pleca, așa că a renunțat.

Am rămas impresionată de poveștile din armată ale tatălui meu. Și nu am ales cariera militară pentru bani, am ales-o din inimă.
Mihaela a dat admiterea la ATM, după liceu. Nu am fost suficient pregătită fizic. Am urmat o facultate civilă, Inginerie electronică, telecomunicații și tehnologii informaționale, la Politehnică, apoi am decis că trebuie totuși să urmez o carieră militară.
S-a pregătit mai bine, a dat examen la maiștri militari și a intrat. Nu a încercat din nou la ATM. Încă patru ani, să repet aceleași materii din facultate… Și nu am ales cariera militară pentru bani, am ales-o din inimă. Chiar am ales cu sufletul, ne asigură eleva.

Când a intrat, nu știa prea multe despre CBRN. Îmi place. Singurul lucru care face această armă mai greu de înțeles, nu mai puțin frumoasă, este faptul că nu avem profesori pentru toate materiile. Atât. Cu ceilalți cinci colegi se înțelege foarte bine. Sunt puțini, este singura fată și se simte protejată. Instructorii sunt foarte bine pregătiți și ne învață tot ce știu. Sunt ca niște colegi mai mari care știu mai multe și ne arată și nouă.
Elevul fruntaș Vlad Petruț Șerb este comandant de grupă maiștri militari CBRN. A dat examen la MAI, a intrat la arma CBRN și se instruiește în MApN, Ministerul de Afaceri Interne neavând școală pentru specialiști CBRN.

Am ales acest minister pentru că salariul este mai mare decât în MApN, iar specializarea aceasta pentru că CBRN este o armă a viitorului.
La cele trei luni de instrucție nu au rezistat toți. Din 93 de elevi, au plecat opt. Pe parcursul ambilor ani de studiu am avut momente când m-am gândit și eu la asta. Nu este ușor, dar m-am ținut tare.
Din cei șase viitori cebereniști, doi sunt de la MAI. Elevul spune că instructorii au fost foarte primitori. Dar l-a impresionat în mod special plutonierul-adjutant Mihaela Cristina Ștefan.
Este instructoarea noastră, un fel de comandant de pluton. Este tot timpul cu zâmbetul pe buze, ne dă o stare foarte bună prezența ei, are grijă de noi, se implică foarte mult. ( Alina Crisan).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 19 oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 19 oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



