Featured
Războiul rachetelor: ce arată zece săptămâni de lovituri iraniene despre viitorul conflictelor la distanță mare
De la atacul din 28 februarie al SUA și Israelului, care a declanșat cel mai recent război din Orientul Mijlociu, conflictul a oscilat în intensitate. Indiferent de anunțurile periodice despre încetări ale focului, fluxul de rachete și drone lansate de Iran spre vecinii săi nu s‑a oprit niciodată cu adevărat.
Pentru regiune, bilanțul este sumbru. Pentru analiști, însă, ultimele zece săptămâni au furnizat un set de date rar: un război modern dominat de lovituri la mare distanță, cu mii de rachete și drone folosite într-o perioadă relativ scurtă.
Iran a răspuns atacului inițial lansând mii de rachete și drone către Israel, statele din Golf și facilități americane din regiune. Deși sistemele de apărare antirachetă au limitat numărul victimelor, Teheranul pare să fi exploatat mai multe vulnerabilități. În plus, apărarea Israelului pare să fi consumat o parte mai mare din stocurile de interceptori americani decât din arsenalul iranian de rachete balistice cu rază medie, ceea ce ridică semne de întrebare privind sustenabilitatea unui nou val de confruntare la scară largă.
Din aceste săptămâni de război, se desprind șase concluzii cheie despre rachetele Iranului și lecțiile pe care le anunță pentru conflictele viitoare.
Scutul funcționează: apărarea antirachetă a limitat numărul victimelor
Potrivit relatărilor de presă israeliene, aproape 90% dintre cele aproximativ 650 de rachete balistice cu rază medie lansate împotriva Israelului au fost interceptate de un sistem defensiv stratificat.
Stratul exterior folosește rachete Arrow‑3, care interceptează țintele în afara atmosferei. Rachetele care trec de această barieră sunt vizate de Arrow‑2 și de sistemul David’s Sling, care acționează în faza terminală, în atmosferă. Celebrul Iron Dome a jucat un rol limitat în aceste salve, fiind optimizat pentru rachete cu rază scurtă și drone kamikaze. Apărarea Israelului a fost sprijinită de baterii americane THAAD dislocate în regiune și de nave ale US Navy în Marea Mediterană, echipate cu interceptori SM‑3. Bilanțul raportat: 24 de civili uciși.
Patru rachete balistice au vizat Turcia. Ele au fost doborâte, cel mai probabil, de nave americane utilizând SM‑3, în contextul în care baterii Patriot spaniole și americane erau de asemenea desfășurate pe teritoriul turc.
În statele din Golf, tipul de amenințare este diferit, din cauza distanțelor mai mici: rachete cu rază scurtă și drone de atac cu sens unic. Doar în prima lună a conflictului, surse de presă au numărat cel puțin 1.372 de atacuri cu rachete și peste 4.400 de atacuri cu drone împotriva statelor din Golf, Emiratele Arabe Unite (EAU) fiind ținta principală.
Bahrain, Kuweit, Qatar, Arabia Saudită și EAU operează sisteme Patriot; Arabia Saudită și EAU au și THAAD ca strat extern. Emiratele au folosit, suplimentar, sisteme sud‑coreene M‑SAM. Israelul ar fi transferat un sistem Iron Dome și o armă laser pentru a întări apărarea EAU. Mai multe baterii Patriot americane au fost, de asemenea, dislocate în regiune, iar navele US Navy din Golf au asigurat o apărare terminală cu rachete SM‑6. Atacurile au produs relativ puține victime, dar au lovit infrastructura petrolieră și au perturbat masiv transportul aerian și turismul.
De la arme de teroare la arme de precizie: rachetele iraniene și acuratețea lor surprinzătoare
Mult timp, rachetele balistice au fost considerate imprecise și folosite în principal împotriva centrelor urbane ca arme de intimidare. În ultimii ani, însă, Iranul și‑a îmbunătățit vizibil precizia arsenalului.
O mare parte dintre rachetele balistice cu rază scurtă sunt dotate cu aripi de comandă și sisteme de navigație, iar multe dintre cele cu rază medie folosesc vehicule de reintrare manevrabile (MaRV), echipate similar. Acestea pot executa manevre în faza finală a zborului, corectând erorile traiectoriei balistice.
MaRV‑urile complică apărarea antirachetă. Mișcările la reintrare îngreunează estimarea punctului de impact, ceea ce poate duce la neangajarea unor ținte sau la necesitatea de a lansa mai mulți interceptori pentru a menține șansele de succes.
Iranul și‑a demonstrat capacitatea încă din 2020, când a ripostat după uciderea lui Qasem Soleimani prin lansarea a circa o duzină de rachete balistice spre baza aeriană Al Asad, în Irak. Loviturile au vizat în special clădiri specifice din interiorul bazei. În iunie 2025, ca reacție la bombardarea de către SUA a unor facilități nucleare iraniene, rachete iraniene au vizat baza Al Udeid din Qatar, apărată de Patriot; una dintre cele 14 rachete a reușit să lovească o instalație de comunicații.
Atacurile recente au produs din nou pagube la facilități americane, cu șapte militari răniți. Au fost raportate avarii la cel puțin unsprezece baze americane din regiune, inclusiv Al Udeid, iar cartierul general al Flotei a 5‑a din Bahrain a suferit daune majore. Analize de imagini satelitare indică lovituri asupra unor clădiri punctuale. O parte din distrugeri au fost provocate de drone kamikaze, nu doar de rachete.
Risc dispersat: submunițiile iraniene acoperă suprafețe uriașe
O serie de rachete iraniene care au trecut de apărarea israeliană au lovit ținte civile. Cel puțin 16 dintre acestea aveau focoase unitare, iar în jur de 50 – focoase cu submuniții. Din cele 24 de persoane ucise, doar două se aflau în adăposturi; submunițiile au ucis 10 persoane, iar focoasele convenționale 14.
Tradițional, focoasele cu submuniții sunt gândite pentru a compensa o precizie redusă: fiecare submuniție provoacă pagube limitate, dar dispersia lor pe o suprafață mai mare crește șansa ca una dintre ele să lovească aproape de țintă. În mod obișnuit, dispersia are loc la 1–2 km altitudine, astfel încât zona acoperită să corespundă incertitudinii asupra punctului de impact. Armele de acest tip sunt deosebit de eficiente împotriva țintelor „moi”, cum ar fi aeronave la sol sau radare de apărare aeriană.
În campania actuală, rachetele iraniene par să fi dispersat submunițiile la altitudini mult mai mari, acoperind astfel zone extinse. O investigație jurnalistică a identificat, în două atacuri asupra Tel Avivului, cratere distribuite pe coridoare de 7 și 8 mile lungime. Rezultatul: probabilitate mică de a distruge un obiectiv specific, dar aproape certitudinea că, într‑un oraș dens, ceva va fi lovit.
Numărul relativ redus de victime pare a fi consecința eficienței măsurilor pasive israeliene – adăposturi și camere securizate – împotriva submunițiilor cu încărcături relativ mici.
Faptul că aceste rachete au ajuns până la punctul de dispersie arată însă că straturile exterioare ale apărării nu le‑au oprit. Odată eliberate zecile de submuniții, straturile interne de apărare nu le mai pot angaja pe toate simultan, fiind copleșite de numărul țintelor.
Limita de 2.000 km, depășită: Iran testează raza lungă
Ani la rând, oficiali iranieni de rang înalt au susținut public că raza rachetelor balistice este limitată la 2.000 km. Declarațiile lăsau însă mereu o portiță deschisă pentru o eventuală extindere, iar unele modele – precum Khorramshahr, cu raza declarată de 2.000 km pentru un focos de 1.500 kg – sugerau că, prin reducerea încărcăturii, distanța ar putea crește.
Ipoteza a fost testată în practică după aproximativ trei săptămâni de conflict, când Iranul a lansat două rachete balistice spre Diego Garcia, insulă din Oceanul Indian ce găzduiește o bază britanico‑americană, la circa 3.800 km de Iran. Niciuna dintre rachete nu a atins insula, dar episodul a avut un efect clar: resurse de apărare antirachetă au fost deviate pentru protejarea bazei.
Chiar și cu un focos minim, Khorramshahr este puțin probabil capabilă să atingă o asemenea distanță. Cel mai probabil, rachetele utilizate au fost lansatoare spațiale modificate. Gărzile Revoluționare dețin un program spațial propriu și au plasat deja sateliți pe orbită; vectori precum Qased au performanța necesară pentru a transporta încărcături ușoare pe distanțe intercontinentale.
Apărările devin țintă: radarele de avertizare timpurie, lovite direct
O parte a atacurilor iraniene, cu drone kamikaze și rachete, a vizat în mod deliberat elemente critice ale apărării antirachetă. Un radar de avertizare timpurie AN/FPS‑132 din Qatar a fost lovit, iar cel puțin un radar AN/TPY‑2 din Iordania a fost, de asemenea, țintit. Imagini satelitare sugerează că radare similare din Arabia Saudită și EAU au fost și ele avariate.
Pierdera unui singur radar nu paralizează, în mod normal, un sistem stratificat și interconectat. Dar, în condițiile atacurilor de tip „salvă masivă”, cu zeci de rachete în aer simultan – tactică folosită de Iran în campaniile din 2024 și 2025 – absența unuia sau a două radare poate deveni problematică.
Rachetele cu rază medie folosite împotriva Israelului au vehicule de reintrare care se separă de corpul principal. Interceptorii sunt, în general, economisiți pentru aceste RV‑uri, care poartă încărcătura explozivă. Ideal, nu se trage asupra RV‑urilor ce se prăbușesc în zone nelocuite sau în mare. Pentru astfel de decizii, apărarea are nevoie să știe câte rachete sunt în aer și unde vor lovi.
Interceptori precum Arrow‑3 sau SM‑3 folosesc senzori în infraroșu pentru a identifica RV‑ul, dar eficiența lor crește dacă radarele și sistemele de comandă‑control au filtrat deja datele. Acest proces consumă timp, iar cu cât mai multe obiecte sunt în aer, cu atât algoritmii sunt mai încărcați. Dacă un radar este scos din funcțiune, situația se complică și mai mult: se pot lansa mai mulți interceptori decât ar fi optim, iar șansele ca unele rachete să treacă de apărare cresc.
O apărare privată de radare de avertizare timpurie ar avea dificultăți majore în fața unor noi valuri masive de rachete.
Matematica interceptărilor: stocuri în scădere și perspective îngrijorătoare
După primele două zile de război, Iran nu a mai lansat salvă după salvă de rachete, ci a trecut la valuri mai mici. Motivele nu sunt clare și pot fi multiple.
Loviturile asupra conducerii Gărzilor Revoluționare ar fi putut afecta capacitatea de a coordona atacuri ample. Reducerea numărului de rachete lansate dintr‑un foc a contribuit și la conservarea arsenalului pentru o campanie prelungită. Conducerea americană a pus scăderea ritmului pe seama „distrugerii copleșitoare” a programelor iraniene de rachete și drone, dar evaluări ulterioare indică certitudinea distrugerii a doar aproximativ unei treimi din rachete, cu încă o treime posibil deteriorate, distruse sau ascunse în buncăre.
Estimări israeliene sugerează că, dintr‑un stoc de circa 2.500 de rachete cu rază medie înainte de conflict, aproximativ 1.000 rămân disponibile. După o săptămână de luptă, Israelul anunța distrugerea a circa 300 de lansatoare, dar aproximativ jumătate dintre cele iraniene ar fi supraviețuit. La acestea se adaugă, probabil, mii de drone kamikaze.
Faptul că, la câteva zile după declanșarea conflictului, rachete iraniene au continuat să lovească baze americane și să treacă de straturile exterioare ale apărării Israelului – în ciuda reducerii numărului de proiectile per atac – sugerează că sistemele defensive au fost puse la încercare. Distrugerea radarelor de avertizare, manevrele RV‑urilor și alte contramăsuri par să fi erodat eficiența interceptărilor.
Apărarea antirachetă este, în esență, o chestiune de volum. Datele publice despre stocurile israeliene de interceptori sunt puține, dar există indicii că Israelul și‑a dozat cu grijă utilizarea rachetelor de tip Arrow‑3. Evaluări independente arată că SUA ar fi consumat mai mult de jumătate din stocul pre‑război de rachete THAAD și între 30–60% din SM‑3 – sisteme orientate prioritar către amenințări cu rază medie, folosite în principal pentru apărarea Israelului.
Calculul este dur: dacă interceptarea celor 650 de rachete trase spre Israel a cerut această cantitate de interceptori, contracararea celor circa 1.000 de rachete iraniene rămase ar fi extrem de dificilă în cazul reluării ostilităților la scară mare. În plus, pe măsură ce lansatoarele sunt distruse, găsirea și neutralizarea rachetelor ascunse devine tot mai complicată.
Situația nu este mult mai bună pentru interceptoarele dedicate rachetelor cu rază scurtă. Raportări timpurii indicau că statele din Golf își epuizau rapid stocurile, iar analize independente estimează că SUA au consumat aproximativ jumătate din rachetele Patriot PAC‑3 și un număr semnificativ de SM‑6. În unele cazuri, aceste sisteme scumpe au fost folosite pentru a intercepta drone kamikaze de tip Shahed.
Pe termen scurt, astfel de decizii pot fi logice: o rachetă Patriot costă mai mult decât o dronă Shahed, dar poate fi mai ieftină decât pagubele pe care drona le‑ar provoca netrasă. Pe termen lung, însă, acest model de consum de interceptori nu este sustenabil.
Exclusiv
Comuna Drăgănești (Prahova) – paradis fiscal pentru șmecheri, iad pentru prostul care plătește (I) – DOCUMENTE
Comuna care nu-și încasează propriile taxe: „Republica Drăgănești”, unde Codul Fiscal e opțional
Primăria care funcționează pe încredere, nu pe lege
Dacă ai fi crezut că într-o comună din România, în anul 2025, Codul fiscal și legislația bugetară chiar se aplică, raportul Curții de Conturi a României privind U.A.T.C. Drăgănești îți dovedește contrariul. Potrivit acestui raport oficial de audit de conformitate, întocmit de Camera de Conturi Prahova, administrația locală a transformat respectarea legii într-o activitate… facultativă.
Concluzia Curții de Conturi este fermă: modul de stabilire și încasare a veniturilor proprii ale bugetului local NU este în conformitate cu legislația, iar neconformitățile sunt „semnificative și generalizate”. Tradus din limbaj tehnic: aproape tot ce se putea face prost, s-a făcut prost. Restul nu s-a mai făcut deloc.
„Control intern”: hârtie avem, bani nu
Curtea de Conturi constată că la U.A.T.C. Drăgănești nu a fost asigurată funcționalitatea controalelor interne în domeniul fiscal. Adică există legi, există norme, există atribuții… dar nu există aplicare.
Rezumatul pe scurt, conform raportului:
- Hotărâri de Consiliu Local privind impozitele și taxele locale nu respectă în totalitate Codul fiscal.
- Impunerea contribuabililor nu se face peste tot, iar când se face, nu neapărat corect.
- Documentele justificative lipsesc, sunt incomplete sau se plimbă liber, fără să fie puse în ordine fiscală.
- Formele de executare silită prevăzute de Codul de procedură fiscală sunt uitate prin sertare, ceea ce a dus la debite neîncasate de aproape 2,83 milioane lei la 31.12.2025.
Cu alte cuvinte, Drăgănești este locul unde controlul intern există mai mult în teorie, iar banii bugetului local fac coadă afară, dar nu îi deschide nimeni ușa.
Registrul agricol – roman SF: terenuri, impozite și fantezie administrativă
Potrivit constatărilor Curții de Conturi, primăria nu și-a bătut capul să verifice și să coreleze datele dintre Registrul agricol și evidența fiscală.
Rezultatul:
- suprafețe de teren care nu sunt corect luate în calcul;
- terenuri care apar „în acte”, dar parcă nu și în impozite;
- proprietăți scutite sau impozitate greșit;
- risc real ca baza de impozitare să fie incorectă, iar bugetul local să fie păgubit.
Recomandarea Curții de Conturi? Să facă ce trebuia făcut de la început: punctaje, reconcilieri, verificări periodice. Altfel spus, să descopere că satul nu e doar pe hârtie, ci și pe hartă, iar terenurile chiar există și trebuie impozitate.
Executare silită? Nu, mulțumim, preferăm restanțele
În anul 2025, conform raportului Curții de Conturi, U.A.T.C. Drăgănești nu a aplicat formele de executare silită prevăzute de Codul de procedură fiscală.
Consecința?
- neîncasarea veniturilor la potențialul real;
- menținerea unei liste de restanțe de 2.824.732 lei, bani care ar fi trebuit să fie în buget, nu în aer.
Cu alte cuvinte, dacă nu-ți plătești taxele în Drăgănești, nu vine nimeni după tine. E aproape o invitație oficială la neplată, cu antet de instituție publică.
Concesiuni, redevențe și bani pierduți pe drum
Un capitol savuros – dacă n-ar fi vorba de bani publici – îl reprezintă modul în care sunt administrate redevențele și concesiunile, conform raportului Curții de Conturi:
- Nu există proceduri operaționale clare pentru colectarea veniturilor din concesionarea activităților de exploatare a resurselor pe suprafață a statului;
- Nu sunt urmărite corespunzător declarațiile fiscale și documentele justificative ale concesionarilor;
- Nu sunt verificate toate sumele datorate bugetului local.
Curtea de Conturi recomandă elaborarea de proceduri, constituirea de dosare fiscale pentru concesionari, solicitarea tuturor documentelor justificative și chiar verificarea unui contract prin care un teren de peste 10.000 mp este închiriat, cu potențial de redevențe serioase pentru buget.
Pe scurt, comuna stă pe bani, dar nu se apleacă să-i culeagă.
Impozite pe clădiri calculate „la ghici”
Raportul arată că, în 2025, veniturile bugetului local au fost diminuate din cauza:
- stabilirii eronate a valorii impozabile pentru clădiri rezidențiale deținute de persoane fizice;
- neactualizării suprafețelor reale ale clădirilor;
- clădiri noi, cu autorizații de construire expirate și fără recepție finală, care nu au intrat la impozitare la timp.
Curtea de Conturi estimează o diminuare a veniturilor cu peste o mie de lei doar pe un eșantion de cazuri analizate, ceea ce sugerează un fenomen mai larg. Recomandarea este clară: inspecții fiscale la contribuabilii vizați, verificarea documentelor, stabilirea corectă a impozitelor și a accesoriilor.
Dar până atunci, bugetul local pierde bani, iar contribuabilii corecți subvenționează, de fapt, haosul administrativ.
Zonarea fiscală: au fost zone, dar nu s-au păstrat hărțile…
Un episod demn de un scenariu de comedie neagră: în urma verificărilor privind zonarea fiscală a localității (folosită la calculul impozitelor și taxelor locale), U.A.T.C. Drăgănești nu a putut demonstra documentar cum au fost stabilite și delimitate zonele fiscale.
Practic:
- există o hotărâre a Consiliului Local,
- dar actele administrative și documentația care au stat la baza acesteia nu mai sunt de găsit în arhivă.
Cu toate acestea, zonarea fiscală este folosită pentru calculul impozitelor. Cu alte cuvinte, impozitele se percep pe baza unui sistem ale cărui fundamente… nu mai sunt de găsit. Curtea de Conturi cere reconstituirea sau readoptarea documentației și arhivarea ei corespunzătoare.
În „Republica Drăgănești”, nici harta fiscală nu mai știe pe ce lume este.
Închirieri și concesiuni: reguli lipsă, penalități uitate
Potrivit raportului Curții de Conturi, activitatea de închiriere și concesionare a bunurilor din patrimoniul public și/sau privat al unității administrativ-teritoriale suferă de:
- inexistența unui cadru intern de reglementare clar;
- lipsa unor clauze contractuale ferme privind penalitățile pentru întârzierea plăților;
- necalcularea și neîncasarea penalităților de întârziere datorate în 2025.
Consecința directă: diminuarea veniturilor bugetului local.
Recomandarea Curții de Conturi: actualizarea cadrului de reglementare, introducerea clară a penalităților, urmărirea tuturor sumelor datorate și aplicarea unitară a regulilor.
Cu alte cuvinte, nu ajunge că se închiriază și se concesionează – trebuie și să se încaseze, nu doar să se semneze hârtii.
„Control intern managerial”: sistem formal, realitate informală
În capitolul dedicat bunei guvernanțe, Curtea de Conturi descrie sistemul de control intern managerial de la U.A.T.C. Drăgănești ca fiind, în mare parte, formal și neadaptat dimensiunii și specificului entității.
Deficiențele constatate:
- lipsa și insuficiența controalelor interne reale;
- neidentificarea și negestionarea riscurilor majore legate de stabilirea și încasarea veniturilor;
- documente și proceduri care există mai mult pentru bifă decât pentru aplicare efectivă.
Recomandarea: implementarea reală a standardelor de control intern, adaptarea sistemului la specificul entității, astfel încât să prevină nu doar erorile, ci și… risipa.
Pe scurt, pe hârtie există control. În practică, controlul pare a fi doar asupra modului în care nu se aplică regulile.
Concluzie: Comuna unde legea se aplică „după posibilități”
Din raportul oficial al Curții de Conturi a României reiese imaginea unei administrații locale care tratează:
- Codul fiscal ca pe un sfat opțional,
- controlul intern ca pe o colecție de formulare,
- arhiva ca pe o loterie de documente pierdute,
- veniturile bugetare ca pe un bonus, nu ca pe o obligație.
Când Curtea de Conturi îți scrie negru pe alb că „neconformitățile sunt semnificative și generalizate”, nu mai e vorba de o simplă scăpare, ci de un mod de lucru.
„Republica Drăgănești” pare să fi inventat un nou model de administrație: statul de drept… dacă avem timp, chef și documente. Până atunci, banii publici rămân la stadiul de potențial, iar cetățeanul plătește, la propriu, nota de plată a nepriceperii administrative. Vom reveni. (Cristina T.).
Exclusiv
Republica Ceptura – Prahova: canalizare pe hârtie, milionul la sertar și salariul mai mare ca la viceprimar (I) -DOCUMENTE
Comuna în care banii publici sunt o specie protejată: nu se ating, nu se încasează
Potrivit Curții de Conturi a României, Ceptura pare a fi prima comună din țară în care bugetul local e tratat ca un animal pe cale de dispariție: se uită la el cu duioșie, dar nu e voie să-l deranjezi cu încasări.
Din primul raport rezultă că:
- Impozitele și taxele locale se calculează… cu milă, nu cu legea.
- Debitele restante zac prin evidențe ca vinul în beci: peste 1,54 milioane lei (conform Curții de Conturi) pierduți din cauză de „neîncasare cronică”.
- Executarea silită e doar o poveste urâtă cu care se sperie contribuabilii cuminți – în realitate, nu se aplică.
- Chiriile și redevențele nu se actualizează, că poate se supără cine plătește.
- Evidența fiscală e atât de „creativă”, încât nici nu mai știi dacă e primărie sau atelier de literatură fantastică.
Curtea de Conturi reține, negru pe alb, că sistemul de control intern și financiar preventiv nu funcționează. Adică, pe românește: banii intră și ies după modelul „vedem noi”, iar primăria privește situația cu un calm demn de mănăstire.
Investiții de carton: canalizare imaginară și stații de încărcare pe curent bugetar
Al doilea raport de audit de conformitate, tot al Curții de Conturi, arată cum Ceptura a inventat un nou tip de infrastructură: lucrări vizibile mai ales în documente.
Potrivit raportului:
- Pentru extinderea rețelei de canalizare (Programul „Anghel Saligny”), s-au plătit zeci de mii de lei pentru lucrări neexecutate conform și pentru o dirigenție de șantier care a păzit, după caz, fie nimicul, fie lucrarea greșită.
- Pentru stațiile de încărcare pentru vehicule electrice, comuna a reușit performanța să încarce sigur ceva: bugetul, cu sume nejustificate (cu tot cu dirigenție de șantier aferentă).
- La clădirea Serviciului Public de Gospodărire comunală, extinderea și compartimentarea au produs și ele plăți nejustificate, dar perfect justificate… în contabilitatea defectuoasă.
Curtea de Conturi vorbește de cheltuieli nejustificate, de plăți fără bază reală și de un control intern care nu doar că nu previne paguba, dar pare să țină și ușa deschisă.
Cireașa de pe tort:
- O garanție de bună execuție de 1,84 milioane lei emisă de o societate radiată de BNR este acceptată și ținută la inimă de primărie, ca și cum ar fi un adevărat scut bugetar.
- Alte garanții de zeci de mii de lei nu sunt constituite sau nu sunt evidențiate, după modelul: „dacă nu le înregistrăm, poate nu răspundem de ele”.
Potrivit Curții de Conturi, aproape 9,7 milioane lei stau blocați, fictiv, la „active în curs de execuție”, deși lucrările sunt finalizate și recepționate. Cu alte cuvinte, patrimoniul e machiat contabil, ca să arate altfel decât e.
În Ceptura, salariul se calculează cu bonus de imaginație
Al treilea raport de audit de conformitate al Curții de Conturi (privind recrutarea, promovarea și salarizarea în 2025) e o adevărată antologie de „așa nu” în materie de plăți salariale.
Conform constatărilor oficiale:
- Spor de control financiar preventiv pentru… altă entitate
- Doi salariați ai Primăriei Ceptura au primit majorarea salariului de bază pentru activitate de control financiar preventiv.
- Problema, arată Curtea de Conturi: ei exercitau acest „control” asupra documentelor SC Aquaceptura SRL, o societate comercială unde Consiliul Local e acționar unic.
- Adică: sunt plătiți din banii primăriei pentru a controla altă entitate, deși legea prevede clar că fiecare entitate publică își are propriul control financiar preventiv.
Suma plătită nejustificat: 6.020 lei (plăți de personal nejustificate, după Curtea de Conturi).
- Majorări la salariu și în concediu: vacanță plătită în regim „proiect european”
- Personalul din echipele de implementare de proiecte europene a primit majorările de salariu și în zilele de concediu de odihnă.
- Curtea de Conturi indică explicit: 17.021 lei majorări salariale acordate eronat, plus contribuții aferente.
În traducere: unii au lucrat atât de intens în proiecte, încât au prestat pentru fonduri europene și de pe șezlong.
- Salariu mai mare decât viceprimarul
- Un salariat implicat în proiecte cu fonduri europene a ajuns, potrivit Curții de Conturi, să aibă venitul lunar brut peste indemnizația viceprimarului (deja majorată cu 40%).
- Legea spune clar că veniturile acestor persoane trebuie plafonate la nivelul viceprimarului cu majorarea aferentă. La Ceptura însă, plafonul legal e considerat mai mult o recomandare literară.
Prejudiciul constatat aici: 5.643 lei, plăți salariale peste plafonul legal.
- Cadouri în bani de 8 Martie, din bani publici, fără temei legal
- În februarie 2025, primăria a acordat salariaților cadouri în bani de 3.600 lei, cu ocazia zilei de 8 Martie.
- Curtea de Conturi reține că nu există temei legal pentru astfel de „atenții” salariale în instituțiile publice.
Așadar, în loc să respecte Legea nr. 153/2017, s-a ținut cont de „Codul Bunelor Maniere Bugetare”: la sărbători, dăm ceva „din bani publici, că doar nu-s ai noștri”.
- Concediu de odihnă plătit în contradicție cu legea
- Un salariat a primit, la încetarea raportului de serviciu, 4.292 lei reprezentând compensarea în bani a concediului de odihnă neefectuat, aferent anului 2025.
- Numai că, așa cum precizează Curtea de Conturi, OUG nr. 156/2024 interzice compensarea în bani a concediilor neefectuate aferente anului 2025.
Cu alte cuvinte, s-a plătit fix ce legea spunea explicit să nu se plătească.
- Controlul financiar preventiv: absent motivat prin… neexercitare
- Controlul financiar preventiv nu a fost exercitat asupra tuturor operațiunilor prevăzute, inclusiv asupra deciziilor de angajare, promovare, stabilire a salariilor, ordonanțări de plată și obligații fiscale aferente.
- Documentele fără viză CFP nu au fost nici măcar trecute la „Refuz de viză”, ci au rămas într-o zonă gri, perfectă pentru erori și plăți nelegale.
Curtea de Conturi constată un risc evident: plăți nelegale și erori care nu sunt prevenite.
Sistemul de control intern: mort, dar bine plătit
Toate acestea converg într-o concluzie oficială extrem de clară, formulată de Curtea de Conturi în rapoarte și în scrisorile către primărie:
- Sistemul de control intern managerial „nu a fost funcțional”.
- Nu a fost capabil să prevină apariția erorilor în salarizare, în investiții și în gestionarea garanțiilor.
- Controalele interne sunt mai curând formale, pe hârtie, în timp ce în practică se derulează:
- plăți salariale nejustificate,
- plăți pentru lucrări neexecutate sau executate necorespunzător,
- acceptarea de garanții emise de entități radiate,
- denaturarea situației patrimoniale prin ținerea a milioane de lei în „active în curs”, deși lucrările sunt finalizate.
În plus, Curtea de Conturi notează și ceva aproape neverosimil: primăria nu a avut nicio obiecție la constatările din proiectele de raport, a transmis că nu are puncte de vedere divergente și a solicitat chiar să nu participe la ședința de conciliere. Pe scurt: „Nu contestăm nimic, dar nici nu venim să discutăm”.
Republica Ceptura: concluzie amar-comică
Dacă adunăm liniile mari ale celor trei rapoarte ale Curții de Conturi a României, iese următorul tablou pamfletar:
- Venituri locale neîncasate, taxe și impozite lăsate în pace, ca să nu se supere debitorul.
- Investiții cu probleme, plăți nejustificate, lucrări discutabile, garanții fantomă și un milion și ceva în garanții legate de o societate radiată.
- Situație patrimonială cosmetizată, cu aproape 9,7 milioane lei ținuți artificial la „în curs”, deși ar fi trebuit recunoscuți corect în patrimoniu.
- Salarii umflate, sporuri acordate pentru controlul documentelor altei entități, bonusuri și majorări pentru perioada de concediu, venituri peste nivelul viceprimarului, cadouri în bani fără temei legal, concedii plătite contrar unor interdicții exprese din OUG.
- Control financiar preventiv și control intern managerial mai degrabă fictive, incapabile să prevină erorile; în practică, exact ce trebuia împiedicat s-a întâmplat, în serie.
Toate acestea nu sunt zvonuri, ci constatări oficiale ale Curții de Conturi a României, consemnate în:
- Raportul de audit asupra bugetului local și administrării creanțelor și patrimoniului;
- Raportul de audit de conformitate privind investițiile și garanțiile;
- Raportul de audit de conformitate privind recrutarea, promovarea și salarizarea personalului în 2025;
- Scrisorile de informare adresate primarului Comunei Ceptura.
În loc de epilog, rămâne imaginea unei administrații locale în care:
- bugetul e tratat ca un sponsor anonim,
- legile sunt citite mai mult ca literatură opțională,
- iar controlul intern e un fel de angajat imaginar: trecut în organigramă, invocat la nevoie, dar complet absent când e vorba de prevenit risipirea banului public.
Iar cetățeanul – cel care plătește taxe, așteaptă canalizare reală, drumuri reparate, școli decente și administrație serioasă – află, din rapoartele Curții de Conturi a României, că în loc de toate acestea a primit: plăți nejustificate, lucrări cu probleme și un control intern în concediu prelungit. Vom reveni. (Cerasela N.).
Exclusiv
Gherghița – Prahova, campioană la „bugetul invizibil”: taxe uitate, datorii prescrise și acte dispărute din arhivă – I – (DOCUMENTE)
La Primăria Gherghița, veniturile locale par să fi avut parte de un tratament special: unele au fost calculate prea timid, altele n-au fost urmărite până la capăt, iar câteva documente esențiale n-au putut fi găsite când a venit vremea controlului. Nu e scenariul unei comedii birocratice, ci tabloul desprins dintr-un audit al Camerei de Conturi Prahova privind formarea și încasarea veniturilor locale în 2025.
Raportul nu acuză pe cineva de fapte penale și nici nu spune că întreaga activitate a primăriei ar fi fost neconformă. Concluzia este una „cu rezerve”: în linii mari, activitatea s-ar fi încadrat în regulile aplicabile, dar auditorii au consemnat numeroase deficiențe — de la impozite calculate greșit până la control intern care, în unele privințe, pare să fi funcționat mai mult pe hârtie.
Impozitele au pornit în urmărirea clădirilor. N-au prins toate proprietățile
În cazul a trei persoane juridice, primăria nu ar fi identificat și impus toate clădirile deținute și nici nu ar fi stabilit corect impozitul pentru unele bunuri deja declarate. Auditul a stabilit obligații suplimentare de 69.423 de lei, plus 9.574 de lei accesorii.
Nici la persoanele fizice evidența nu a fost fără surprize: pentru 15 contribuabili, suprafețele folosite în scop rezidențial și nerezidențial ar fi fost delimitate incorect. Rezultatul: impozite stabilite cu 14.214 lei mai puțin și majorări de întârziere de 1.739 de lei.
Pe scurt, în unele dosare, impozitul pare să fi fost calculat după principiul „să nu supărăm clădirea”.
Pădurea era acolo. În evidența fiscală, mai puțin
Auditorii au constatat că proprietarii unei suprafețe de 132.700 de metri pătrați de teren forestier nu figurau în evidența fiscală. În timpul controlului, terenurile au fost introduse în registre, iar obligațiile suplimentare stabilite au însumat 2.430 de lei, la care s-au adăugat 625 de lei accesorii.
Alte terenuri extravilane au ieșit la iveală după compararea datelor cadastrale cu evidențele primăriei. Pentru acestea s-au stabilit impozite suplimentare de 5.714 lei și accesorii de 1.535 de lei.
Registrul agricol și evidența fiscală, așadar, nu păreau să țină mereu legătura. Poate că se întâlneau la ședințe, dar nu neapărat și la punctaj.
Datorii lăsate să îmbătrânească până la prescripție
Pentru trei societăți agricole, raportul consemnează creanțe fiscale de 8.858 de lei — din care 4.131 de lei debit principal și 4.727 de lei majorări — pentru care, la 31 decembrie 2025, se împlinise termenul de prescripție a dreptului de a cere executarea silită.
Potrivit Camerei de Conturi, nu fuseseră întreprinse toate demersurile necesare pentru identificarea sediilor actuale ale debitorilor și nu fuseseră folosite corespunzător procedurile de executare. O metodă administrativă cu efect garantat asupra creanțelor: dacă le lași suficient timp în sertar, ajung să aibă propriul termen de expirare.
Raportul mai arată că, pentru un contribuabil care era și consilier local, primăria instituise poprire doar asupra indemnizației de consilier. Nu fusese extinsă măsura asupra disponibilităților bancare ori a veniturilor salariale și nici nu fusese analizată executarea asupra bunurilor. La finalul lui 2025, restanțele acestuia erau de 19.002 lei.
Documentul nu îi dezvăluie numele și nu stabilește vreo vinovăție personală dincolo de situația fiscală descrisă. Dar episodul ridică o întrebare cât se poate de serioasă: cât de hotărâtă poate fi recuperarea datoriilor când debitorul ocupă și un loc la masa consiliului local?
Șapte construcții, un complex turistic și o monitorizare care n-a ajuns la fața locului
Pe un teren de 46.574 de metri pătrați funcționa un complex turistic alcătuit din șapte construcții, ridicate ori modernizate, pentru care auditorii nu au identificat certificate de urbanism și autorizații de construire. Raportul mai constată că primăria nu și-ar fi exercitat corespunzător atribuțiile de monitorizare și control al disciplinei în construcții.
Cu alte cuvinte, construcțiile au crescut, dar vigilența instituțională n-a ținut pasul. Camera de Conturi recomandă verificări periodice și documentarea lor — o idee simplă, dar care presupune ca cineva să iasă din birou și să observe ce se construiește.
Tot la capitolul inspecție fiscală, auditorii spun că verificările s-au limitat la documentele prezentate și la evidențele existente, fără controale faptice și documentări suficiente pentru a stabili situația reală a contribuabililor. Hârtiile au fost consultate; realitatea din teren, mai puțin.
Certificat fiscal fără datorii. În registre: peste 56.000 de lei restanțe
Un certificat de atestare fiscală ar fi consemnat că o persoană juridică nu avea obligații de plată, deși evidențele primăriei arătau restanțe de 56.366 de lei: 47.696 de lei debit principal și 8.670 de lei accesorii.
Aici, hârtia oficială și baza de date par să fi avut opinii diferite. Auditorii au recomandat reguli mai stricte pentru emiterea certificatelor, inclusiv verificarea unui extras de cont fiscal la aceeași dată.
Comodat cu iz de chirie și penalități rămase neîncasate
Raportul mai consemnează că un spațiu din domeniul privat al comunei a fost dat unei societăți prin contract de comodat, deși relația dintre părți ar fi avut, în fapt, caracter oneros. Potrivit auditorilor, nu fuseseră respectate procedurile aplicabile închirierii, nu exista aprobarea prealabilă a Consiliului Local și nu fusese stabilită și încasată chiria în condițiile legii.
Într-un alt caz, primăria nu ar fi stabilit și încasat 425,53 lei penalități pentru plata cu întârziere a unei arende. Nu e o avere, dar tocmai asemenea sume arată dacă regulile sunt urmărite consecvent sau doar când își amintesc registrele de ele.
Auditorii au semnalat și deficiențe în verificarea redevențelor pentru exploatarea resurselor la suprafață: primăria nu ar fi urmărit depunerea declarațiilor fiscale și nu ar fi verificat documentele care stau la baza calculului sumelor datorate.
Control intern cu comisie, dar fără frână la toate operațiunile
Sistemul de control intern managerial exista formal, însă raportul spune că nu fusese adaptat suficient la dimensiunea și activitatea instituției. În plus, pentru unele operațiuni privind bunurile comunei — inclusiv contracte de comodat și de arendă — nu fusese acordată viza de control financiar preventiv, deși procedurile interne o cereau.
Mai era și problema arhivei: Primăria nu a prezentat actul administrativ și documentația care justificau zonarea fiscală folosită la calcularea impozitelor pe 2025. Reprezentanții instituției au spus că aceasta se bazase pe o hotărâre a Consiliului Local, dar documentele nu au fost găsite în arhivă pentru a fi puse la dispoziția auditorilor.
Iar 129.451 de lei reprezentând majorări de întârziere aferente creanțelor restante nu fuseseră reflectați în evidența contabilă și în situațiile financiare la 31 decembrie 2025. Raportul precizează că această abatere a fost remediată ulterior.
Concluzie cu rezerve: nu chiar dezastru, dar nici premiu pentru evidență
Camera de Conturi Prahova a identificat zece abateri privind veniturile fiscale, trei privind veniturile nefiscale și alte deficiențe legate de evidența creanțelor și documentele pentru stabilirea taxelor locale. Primăria nu a formulat puncte de vedere divergente față de constatările raportului, potrivit documentului.
Verdictul instituțional rămâne nuanțat: cu excepția neconformităților consemnate, activitatea ar fi fost în conformitate, sub aspectele semnificative, cu cadrul legal aplicabil. Dar, în această comedie administrativă, poanta nu stă într-o singură sumă și nici într-un singur dosar. Stă în repetarea aceluiași tipar: proprietăți care nu apar la impozitare, datorii urmărite prea târziu, documente care nu se găsesc și controale care nu ajung întotdeauna din registru pe teren.
Pamfletul se sprijină pe constatările raportului de audit de conformitate al Camerei de Conturi Prahova privind formarea, evidențierea, urmărirea și încasarea veniturilor bugetului local al comunei Gherghița în anul 2025. Constatările sunt ale auditorilor; ironia, a noastră. (Paul D.).
-
Exclusivacum o ziIPJ Prahova – „Structuri SRL” și lăutarul de serviciu. Mocanu Horia, duba nouă, Renaultul „upgrade” și planul de a pune mâna pe Băicoi
-
Exclusivacum 4 zileI.P.J. Prahova – De la «Siguranță și Încredere» la «parapet și fier vechi»
-
Exclusivacum 2 zile„Academia de invârtit facturi”: Cum a ajuns Târgşoru Vechi să plătească mai mult decât scrie pe notă – şi să spună „Da, aşa e!” – DOCUMENTE!
-
Exclusivacum o ziMizil – orașul unde legea e „opțională”, dar nota de plată o achită contribuabilul
-
Exclusivacum 4 zilePolițistul român, plătit la preț de 2009, folosit la standard NATO: „Salariul tău a fost, rămâne și va fi o glumă proastă”
-
Exclusivacum 4 zileMAI, fabrica de șefi „desemnați”: cum s-a transformat DGMRU în biroul de lipit grade și pile
-
Ancheteacum 4 zileDe la dosar la refren: cum a ajuns „Rapcea” rimă pentru „Garcea” în România justiției pe beat de hip-hop
-
Exclusivacum o ziPenitenciarul unde pâinea se cumpără la mica înțelegere, iar lucrările se fac pe hârtie




