Exclusiv
DOCUMENTE/”Oscaruri” cu teapă și xanax: SICE din I.P.J. Prahova, mașina de fabricat infractori, sub bagheta „incompatibilă” a lui Marcel Bălan!
Prahova, acel tărâm mioritic unde teatrul absurdului polițienesc nu se mai termină, atinge noi cote de ridicol și infamie. Ceea ce ar trebui să fie un bastion al legii și ordinii s-a transformat, sub ochii noștri (și ai camerelor body-cam!), într-un poligon de testare pentru abuzuri instituționale, șantaj la vedere și „țepe” cu girul autorității statului. După scandaluri cu „păpuși gonflabile” și hărțuire sexuală, după „circul cu xanax” și „Oscaruri” obținute prin tortură psihologică, Inspectoratul de Poliție Județean (IPJ) Prahova, și în special Serviciul de Investigații Criminale Economice (SICE), ne prezintă un nou episod dintr-un serial de groază, regizat, pare-se, de același „arhitect” controversat: Marcel Bălan.
„Șmecheria” la poliție: Când SICE te ajută să nu-ți plătești datoriile!


V-ați întrebat vreodată cum ar arăta o „țeapă” dată cu autorizație de la Poliție? Ei bine, nu mai trebuie să vă imaginați. Incisiv de Prahova dezvăluie (conform sesizării oficiale ale domnului Manea Andrei Costel Laurențiu, administrator al S.C. Woodman Invest Pro S.R.L.) cazul de manual al agentului Călin Mihai, nimeni altul decât un polițist de la SICE Prahova (membru in Comisia de Disciplina? Pffff…?). Acesta, după ce a comandat și primit o lucrare de placare a unei scări interioare în valoare de 14.500 lei, din care a achitat doar un avans de 5.000 lei, a decis că nu mai vrea să plătească diferența. Și, în loc să rezolve problema ca orice cetățean de rând, a apelat la „colegii” săi de la SICE pentru… intimidare!
Conform plângerii, agentul Călin Mihai nu doar că a refuzat plata, invocând motive „neadevărate”, dar a mers mai departe. El s-ar fi laudat cu funcția sa la IPJ Prahova și, culmea tupeului, ar fi efectuat verificări referitoare la datele cu caracter personal ale domnului Manea și ale soției sale, știind chiar și unde lucrează aceasta – o încălcare flagrantă a Regulamentului EU 679/2016 privind prelucrarea datelor personale.
Adevărata „artă” a șantajului instituțional s-a arătat însă pe 22.07.2025, când, la „solicitarea telefonică” a polițiștilor Scms Manea Andrei și inspector principal Militaru Vladuț de la SICE, firma păgubitului a fost „vizitată” pentru un „control”.


Motivul? O „sesizare înregistrată” pe numele domnului Manea. Ce ironie macabră! O sesizare care nu a fost înregistrată ca dosar penal, ci ca o simpla „lucrare” „folosită pentru șantaj instituțional” . Mai mult, „acțiunea polițistului Călin Mihai se aseamănă cu cea a interlopilor, fiind îndreptată împotriva pagubitului cu scopul de a il intimida și a il determina să renunțe să îi mai solicite datoria de 9500 lei”, declara Manea.



Rapiditatea cu care SICE a acționat – de la „sesizare” pe 17.07.2025 la „control” pe 22.07.2025 – contrastează ridicol cu cele 30 de zile pe care IPJ Prahova le solicita pentru a răspunde unor întrebări publice esențiale ale ziarului nostru de investigatii Incisiv de Prahova (aici).
SICE: De la „xanax pentru Oscar” la „execuții mafiote” pe bani publici
Acest nou caz nu este o întâmplare izolată, ci se înscrie perfect în tiparul abuzurilor sistematice ale SICE Prahova, deja demascate de Incisiv de Prahova. Nu ne-am revenit bine din șocul „Circului cu xanax” (aici), (aici, etc, unde comisarul Mateescu Ruxandra, un „produs exemplar” al „școlii Bălan” de cinism, a încercat să obțină „Oscaruri” salariale (bonusuri de 50%) prin reținerea forțată și sedarea cu Xanax a unei doctorițe proaspăt ieșite din AVC . Aceeași comisar care, detașată la Parchet, întreba cinic „cât trebuie să iasă?” în loc de „ce rezultă din calcule corecte?”.
Iată că acum, SICE Prahova își extinde „portofoliul” de „servicii”. De la „fabricarea” de dosare penale și intimidare la limita crimei (aici), la transformarea într-un veritabil „serviciu de recuperare creanțe” pentru proprii angajați, cu metode demne de „grup infracțional organizat” (conform plângerii lui Manea).
Se pare că la SICE, justiția este un concept flexibil, o „marfă” ce poate fi folosită pentru interese personale, fie că e vorba de o țeapă de 9.500 de lei, fie de un „Oscar” de 50%.
Marcel Bălan, arhitectul incompatibil (aici) al groapei prahovene: Protectorul „teperilor” cu uniformă!
Iar în spatele acestui carusel al incompetenței, al abuzurilor și al moralității îndoielnice, cine stă? Nimeni altul decât comisarul șef Marcel Bălan, adjunct al IPJ Prahova și, conform Agenției Naționale de Integritate (ANI), „incompatibil” cu funcția pe care o deține .
ANI a confirmat, negru pe alb, la 09.03.2026, că domnul Bălan și soția sa, ofițer în subordinea sa directă, încalcă Articolul 79, alineatul 1, litera a din Codul Administrativ. O incompatibilitate flagrantă, care demonstrează că „Nodul în Papură” nu este o glumă, ci o realitate instituțională.

Și totuși, cine îl protejează pe agentul „tepar” Călin Mihai?
Cine permite ca SICE să fie folosit ca o „mână lungă” pentru interese personale, sub pretextul autorității?
Acest polițist tepar este protejat de același etern Marcel Bălan, acela care este incompatibil cu funcția deținută, demonstrat de ANI .
Cu un șef certificat oficial „în afara legii” de ANI, care a condus anterior Serviciul de Investigații Criminale , unde rapoartele dispăreau și se „fabricau” dosare (aici), nu e de mirare că subalternii se simt încurajați să-și folosească uniforma pentru „țepe” și intimidări.

Justiția prahoveană: O marfă pe tarabă, „la comandă”?
Cel mai grav aspect al acestui nou scandal este sugestia explicită de manipulare a întregului sistem judiciar. Ne exprimăm teama că, odată ce cazul va ajunge în instanță, se va încerca influențarea „procurorilor bătrâni al căror fiu a fost angajat la SICE” și a „judecătorilor care ascultă la comandă și/sau sunt foști polițiști” . Dacă aceste suspiciuni se confirmă, atunci nu mai vorbim de simple abuzuri, ci de o caracatiță care a sufocat justiția prahoveană, transformând-o într-un instrument personal al unor indivizi cu uniformă.
IPJ Prahova a devenit un monument al cinismului, unde legea e o opțiune, moralitatea e de vânzare, iar „justiția” se face „la comandă”, după interesele de moment ale unor „șefi” și „colegi”. Prahova merită mai mult decât această „șatră a imposturii” , orchestrată cu o „măiestrie” diabolică în dezastru.
Incisiv de Prahova va continua să scoată la lumină fiecare ilegalitate, fiecare minciună și fiecare act de abuz. Adevărul nu are nevoie de 30 de zile de „meditație” și nu poate fi acoperit de nicio „verificare instituțională” de fațadă. Vom sta pe urmele „clanului” de la IPJ Prahova, pentru că cetățenii merită o poliție care îi apără, nu o mașinărie care îi „escrochează”, îi „xanaxează” și îi șantajează.
Curiozitatea „profesională” a SICE: De la santaj la urbanism (și plângeri la centru)!
Acum, că tot au fost „motivați” de propriul coleg pentru acte de intimidare și șantaj, poate că onorabilii „investigatori” de la SICE Prahova vor avea, în sfârșit, curiozitatea să verifice dacă acest camarad, ce abuzează în formă continuă de uniformă, deține măcar o banală autorizație de construcție pentru reamenajarea casei sale vechi de la Rafov! Altfel, va trebui să revenim noi, Incisiv de Prahova, să le dăm mura în gură – doar ca să nu mai consume banii instituției și ai contribuabililor degeaba, pe șantaje și amenințări pentru „țepe” date cu o „măiestrie” demnă de circ.
Ce mai putem adăuga, decât un îndemn ferm: toți cetățenii șantajați sau reținuți ilegal să efectueze plângeri penale direct la „centru”, căci în județul Prahova, se pare, funcționează de la o vreme doar „culoarele justiției”!
Rămâneți pe fază, spectacolul groazei abia a început! Vom reveni, cu dezvaluiri senzationale. (Cristina T.).
Exclusiv
IPJ Prahova, fabrica de „deranjați”: de la cetățeanul care sună la 112, la polițistul care nu pupă papucul șefului. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IX)
Arde satul, se arde și „nebunul”. Șeful, liniștit: dă cu pixul, nu cu radarul – De la săteanul „deranjant” (aici) la agentul „nebun”: aceeași rețetă, altă victimă
În Scorțeni, județul Prahova, povestea cu cetățeanul care a sunat la 112 pentru fum gros, arderi ilegale și risc de incendiu – și s-a ales cu amendă în loc de mulțumiri – nu e doar un episod izolat, conform relatării acestuia.
Este doar primul act dintr-un spectacol de provincie în care regula de aur pare să fie:
- nu deranja șefii,
- nu comenta,
- nu fi prea civic,
- nu fi prea corect,
- nu fi, în general, „deranjant”.
Dacă ești simplu cetățean, „deranjezi” când suni la 112.
Dacă ești polițist tânăr și nu te lași călcat în picioare, „deranjezi” și mai tare.
În ultima lună, în aceeași zonă, un șef din IPJ Prahova a trecut la nivelul următor: nu i-a mai ajuns să „educe” cetățenii cu amenzi, s-a apucat să „repare” și polițiști. Mai exact, să scape de unul incomod.
Tânărul agent Antonescu: un an de Poliție, cinci minute până devine „problemă psihică”
În centrul noului episod se află agentul Antonescu Andrei Alexandru, ajutor de șef de post la Scorțeni:
- un an vechime în Poliție,
- tânăr, de loc din Bordeni,
- mai dezinvolt,
- nu se lasă călcat pe cap,
- nu are reflexul de a zice „să trăiți” cu capul în podea.
Motiv suficient, se pare, ca să intre în vizorul unui șef din IPJ Prahova, care, în loc să se ocupe de infractori, s-a apucat de „curățenie internă”: adică de polițiștii care nu stau ghemuit.
Șeful a făcut hârtii frumos, ca la manual, și l-a expediat pe tânărul agent la psihologul Poliției Prahova. Nu pentru ajutor, nu pentru consiliere, ci pentru etichetare: „hai să vedem, nu cumva e nebun băiatul ăsta care comentează?”.
Psihologul de serviciu: nu „canapea”, ci „interogatoriu”
La Poliția Prahova, psihologul nu e neapărat omul care te ascultă și te ajută. Mai ales când, cum se spune prin zonă, „e pe mână cu conducerea interimară a IPJ Prahova”.
Agentul Antonescu ajunge la psiholog. Nu la o discuție profesională, ci la un interviu transformat în interogatoriu:
- întrebări, presiune,
- nu analiză neutră, ci examinare cu scop,
- nu „hai să vedem cum te simți”, ci „hai să vedem cum te scoatem nebun în fișe, dacă tot ești incomod”.
În loc să fie un filtru serios care să se uite la starea reală a oamenilor din Poliție, psihologul riscă să devină un fel de ștampilă pentru execuții administrative: „nu ne convine? Perfect, e instabil, e problematic, la revedere!”.
Dilema de bun-simț: nebun de la început sau nebun de când a comentat?
Dacă ne luăm după hârtia șefului, Antonescu, tânărul agent, ar putea fi o problemă psihologică.
Dar atunci se ridică niște întrebări cât IPJ-ul:
- Dacă e „nebun”, de ce n-a observat nimeni asta la admiterea în școala de poliție?
- Cum a trecut de testele psihologice inițiale?
- Cum a trecut de evaluările din școală?
- Cum a funcționat un an de zile în sistem fără ca șeful să vadă „comportamentul nepotrivit”?
- Ce s-a întâmplat brusc, tocmai după ce i-a comentat șefului, astfel încât omul a devenit, peste noapte, „caz psihologic”?
Se pare că în IPJ Prahova diagnosticul nu se pune la psiholog, se pune la nervi:
Comentariul la adresa șefului = simptom.
Demnitatea = tulburare.
Refuzul de a accepta abuzul = „problemă de comportament”.
Când nu prinzi infractori, prinzi… polițiști incomozi
În timp ce unii polițiști de prin posturi se ocupă de „deranjații” sistemului, realitatea din teren arată altfel:
- se moare în accidente grave din cauza vitezei,
- sunt zone unde ar fi nevoie de radar zi și noapte,
- drumuri unde crucile de pe margine țin loc de statistică oficială.
Dar ce face șeful?
Nu, nu trimite radarul acolo unde se moare.
Nu, nu organizează acțiuni serioase pe zonele de risc.
Radarul e plantat „strategic” într-o zonă unde:
- e doar câmp,
- 0 case,
- „localitate” doar pe hârtie, nu și în realitate,
- oamenii merg cu 70 la oră, că nu văd pe cine deranjează,
- și se trezesc cu amendă, că „așa scrie în acte, e localitate”.
Adică: adevăratul pericol – accidentele mortale – primește ignoranță.
Fraierii care circulă cu 70 la oră „prin câmp-localitate” primesc puncte și amenzi.
Polițistul care nu tace când vede prostia, primește psiholog.
Body-cam pe buton, psiholog la comandă, șefi pe pilot automat
Dacă punem cap la cap informațiile din relatarea cetățeanului despre episodul cu arderea vegetației și cele despre agentul Antonescu, conturul devine grotesc de clar:
- cetățeanul care sună la 112 pentru fum gros e certat, amendat și „educat”;
- body-cam-urile, conform aceleiași relatări, par folosite „selectiv”: on când dă bine, off când deranjează;
- Biroul Control Intern din IPJ Prahova își permite, potrivit aceleiași surse, „coincidențe de familie” în soluționarea plângerilor (fostă colegă, fiica fostului coleg, magazin în aceeași comună etc.);
- acum, un polițist tânăr, care nu se lasă strivit, e trimis la psiholog, nu pentru ajutor, ci pentru potențială neutralizare.
Instituția începe să arate nu ca o structură de ordine publică, ci ca un mecanism de autoapărare a șefilor împotriva oricui îi pune în discuție:
- cetățeni activi – sancționați;
- polițiști activi – patologizați.
IPJ Prahova – locul unde „deranjant” e diagnostic, nu compliment
Mesajul care se conturează, este sinistru:
- Nu suna la 112, că deranjezi.
- Nu comenta abuzurile, că deranjezi.
- Nu pune întrebări despre conflicte de interese la Biroul Control Intern, că deranjezi.
- Nu îți contrazice șeful, că devii „nebun” și te ia psihologul în primire.
În loc ca Poliția să fie un scut între cetățean și abuz, pare din ce în ce mai des un scut între șefi și oricine are coloană vertebrală – în uniformă sau în haine civile.
În loc de final: radar pe câmp, psiholog pe deranj, focul arde mai departe
În Scorțeni și în Prahova reală:
- focul la vegetație arde,
- fumul îneacă gospodăriile,
- oamenii se tem să mai sune la 112,
- politisții tineri care nu stau capră sunt trecuți prin psiholog,
- radarul pândește prin câmp „localitatea” cu 0 case,
- iar adevărata urgență a șefilor pare să fie: liniștea lor, nu siguranța publică.
Dacă sistemul continuă așa, concluzia nu mai e pamflet, e diagnoză socială:
Nu mai sunați la 112, deranjați sistemul.
Nu mai comentați la șefi, deranjați cariera lor.
Nu mai fiți normali, că într-un sistem strâmb, normalitatea pare boală psihică. (Cristina T.).
Exclusiv
PENITENCIARUL MĂRGINENI – FERICIRE CU 50% ÎN PLUS, EVADĂRI DIN INTERIOR ȘI PLIMBĂRI CU PARCUL AUTO DE LUX
Când banii publici se închid în curte, dar gardul rămâne deschis
Stat închis, privilegii deschise: 50% în plus la „merite deosebite”
Seria investigațiilor despre cum e „păstorit” Penitenciarul Mărgineni continuă, iar tabloul devine grotesc:
- majorări salariale de 50% pentru conducere,
- evadare din interiorul unității în 2025,
- suspiciuni de mutări abuzive de personal,
- și acum, cireașa de pe tort: parcul auto al penitenciarului, unde se pare că roțile se învârt mult mai sprinten decât adevărul.
Conducerea Mărgineni pare să trăiască într-o realitate paralelă, unde „disciplină de stat” înseamnă disciplină pentru unii și bonusuri pentru alții.
În timp ce în interior se ridică semne de întrebare despre modul în care sunt tratați angajații și cum funcționează mecanismele de siguranță, la vârf se învârt sporuri de 50% pentru „lucrări de excepție”.
Întrebare simplă:
- Care lucrări?
- Ce excepție?
- Unde sunt rezultatele atât de spectaculoase încât să justifice asemenea premieri din bani publici?
Într-o instituție publică, transparența nu e opțională. Fiecare leu din buget, fiecare spor, fiecare bonus – toate se plătesc din buzunarele contribuabililor și trebuie să poată fi explicate, la virgulă, nu acoperite cu formule birocratice.
Evadare din interior: când gardul e scump, dar siguranța e ieftină
În 2025, la Penitenciarul Mărgineni avem evenimentul grav: o evadare din interiorul unității. Nu de pe drum, nu de la o muncă în exterior, nu dintr-o legendă urbană. Din interior.
Informațiile apărute în spațiul public ridică o întrebare pe care șefii ar vrea s-o acopere cu hârtii:
Cine răspunde când mecanismele de siguranță ale unei închisori cedează?
Nu vorbim de o eroare de inventar, ci de un eșec direct al:
- supravegherii;
- disciplinei;
- managementului de risc.
Dacă într-un penitenciar nu se mai poate garanta ceea ce este misiunea de bază, adică siguranța custodiei, ce mai rămâne?
Sporurile. Alea sigur nu scapă nicăieri.
Am cerut explicații oficiale:
- ce măsuri au fost dispuse după acest incident;
- cine a fost tras la răspundere;
- ce a schimbat conducerea în mecanismele de siguranță.
Răspunsurile – dacă vor veni – vor arăta dacă la Mărgineni avem o instituție de stat sau o fortăreață de carton cu salarii de lux la conducere și găuri în gard.
„Mutări strategice” de personal: când angajații devin piese pe tabla șefilor
Alt capitol deschis: modul în care sunt gestionați oamenii.
Nu clădirile, nu mașinile. Oamenii.
Investigațiile noastre au scos la lumină informații conform cărora unii angajați ar fi fost mutați agresiv între structuri sau locuri de muncă, cu „acordul” lor trecut la rubrica formală: bifă pe hârtie, presiune în realitate.
Am cerut clarificări despre:
- cum au fost făcute aceste mutări;
- dacă acordul a fost real sau doar o formalitate;
- dacă s-a abuzat de funcția de conducere pentru a „rearanja” oameni incomozi.
Un penitenciar nu este feuda nimănui. Șefii de azi nu sunt stăpâni pe plantație, iar personalul nu e mobilier mutat după nervii de dimineață.
Dacă mutările se fac cu forța, dacă oamenii sunt presați să semneze ceea ce nu vor, atunci vorbim de abuz de putere, nu de management.
Rude la comandă: penitenciar de familie sau instituție a statului?
Alt subiect care nu poate fi trecut la „diverse”:
relațiile de rudenie între persoane aflate în funcții de conducere.
Am solicitat oficial detalii pentru a lămuri:
- există legături de rudenie între șefi?
- se respectă principiile de integritate și evitarea conflictelor de interese?
- asistăm la un penitenciar condus după criterii profesionale sau după arbore genealogic?
Și aici, nu cerem declarații sforăitoare, ci date.
Dacă într-o unitate unde oamenii sunt privați de libertate, funcțiile se împart după rudenii și „pile”, atunci toată povestea cu „disciplină de stat” devine o glumă amară.
Parcul auto Mărgineni: cai putere, kilometri și contorul banilor publici
După sporuri, abuzuri de personal, evadări și potențiale combinații de familie, firul anchetei coboară acum la asfalt: parcul auto al Penitenciarului Mărgineni.
Aici cifrele nu pot fi mascate în discursuri:
- combustibil;
- reparații;
- întreținere;
- achiziții;
- „deplasări în interes de serviciu”.
Către Administrația Națională a Penitenciarelor am cerut, punctual:
- câte autovehicule are în patrimoniu Penitenciarul Mărgineni;
- câte sunt funcționale și câte zac trase pe dreapta, în așteptarea unor reparații fără sfârșit;
- ce kilometraje au acumulat fiecare;
- cât s-a cheltuit pentru fiecare mașină, la leu: reparații, piese, service;
- cât combustibil s-a consumat și în ce perioade;
- cine folosește aceste mașini de serviciu, când și în ce condiții.
Întrebarea-cheie:
Acest parc auto servește strict necesităților operative ale penitenciarului – escortă, intervenții, misiuni specifice – sau e și taxiul discret al unor șefi care confundă mașina instituției cu mașina personală?
Într-o instituție unde:
- siguranța ar trebui să fie prioritate absolută,
- disciplina – exemplară,
- iar banul public – gestionat cu rigurozitate,
fiecare kilometru, fiecare plin de combustibil și fiecare factură de service trebuie să treacă testul transparenței.
De la evadări la rezervor plin: cine decide, cum decide și pe ce bani?
De la sporuri de 50%,
la evadare din interior,
la mutări de personal discutabile,
la posibile relații de rudenie în conducere,
și acum la parcul auto – firul este același:
Cine decide, cum decide și pe ce bani?
Penitenciarul Mărgineni ar trebui să fie un loc în care statul își demonstrează forța legii, seriozitatea și respectul față de banul public.
În loc de asta, imaginea care se conturează este a unei instituții în care:
- responsabilitatea se topește în comisii;
- greșelile grave devin „incidente”;
- privilegiile se justifică prin tăcere;
- iar mașinile, sporurile și deciziile plutesc într-o ceață convenabilă.
Noi nu avem luxul acestei cețe.
Am cerut oficial:
- răspunsuri de la Administrația Națională a Penitenciarelor;
- lămuriri de la conducerea Penitenciarului Mărgineni, punct cu punct.
Până când vor veni, rămâne o concluzie incomodă:
dacă într-o închisoare nu se poate garanta nici siguranța, nici disciplina, nici transparența financiară, atunci adevărata evadare nu este a unui deținut, ci a responsabilității din instituțiile statului. (Cerasela N.).
Exclusiv
8,6 minute pe an: Medicina muncii în M.A.I., bătaie de joc cu parafa la vedere
10 medici pentru 124.000 de oameni: sistem sanitar la mișto
Sinistru nu mai e o figură de stil, e organizare de stat.
La o solicitare oficială a Sindicatului Polițiștilor din România „Diamantul”, Ministerul Afacerilor Interne a răspuns negru pe alb: în toată rețeaua sanitară a M.A.I. sunt încadrați doar 10 medici specialiști de medicină muncii.
Zece.
Pentru toți polițiștii, pompierii, jandarmii și ceilalți angajați — peste 124.000 de salariați, conform datelor oficiale ale Ministerului Finanțelor.
Adică, în medie, 12.500 de oameni pentru fiecare medic. Un mic oraș de uniformați la un singur cabinet.
8,6 minute pe an de om: sănătatea, redusă la cronometru
Sindicatul „Diamantul” face un calcul simplu, pe care îl poate verifica oricine:
- Un medic lucrează 8 ore pe zi.
- Scoatem concediul de odihnă — rămân aproximativ 11 luni de muncă.
- Asta înseamnă în jur de 1.800 de ore pe an, adică 108.000 de minute.
- Împărțim cele 108.000 de minute la 12.500 de salariați.
Rezultatul: 8,6 minute pe an pentru fiecare angajat.
8,6 minute. Pe an. De om. Atât.
Și asta doar într-o lume imaginară în care medicul nu face absolut nimic altceva decât să „bifeze” oameni la rând, ca pe o bandă rulantă, fără drumuri, fără hârtii, fără ședințe, fără anchete, fără discuții. Doar cronometru și parafă.
În realitate, cele 8,6 minute se topesc în aer. Rămâne doar impresia că există un „serviciu medical”. Pe hârtie.
Medicul multifuncțional: consultant, anchetator, plimbăreț și, din când în când, doctor
Numai că legea nu-l lasă pe medicul de medicină muncii să fie un simplu „ștampilist”. Conform Normelor M.A.I. aprobate prin O.m.a.i. nr. 291/2011, aceluiași medic i se pun în cârcă, în același timp, toate următoarele obligații:
- efectuează examenele medicale la angajare, de adaptare, periodice și la reluarea activității;
- identifică și evaluează riscurile de la fiecare loc de muncă;
- este membru de drept în Comitetul de Securitate și Sănătate în Muncă la FIECARE unitate arondată;
- cercetează cazurile de boli profesionale și le ține evidența;
- supraveghează grupurile vulnerabile — femei gravide, lăuze, femei care alăptează, tineri;
- întocmește rapoarte despre starea de sănătate a efectivelor;
- consiliază conducerea unităților și reprezentanții angajaților;
- și, ca bonus, se deplasează între zeci de unități împrăștiate prin țară, pe care le are în grijă.
Din cele 8,6 minute teoretice, mai tăiem:
- timpul de drum,
- timpul de ședință,
- timpul de completat hârtii,
- timpul de anchete,
- timpul de rapoarte și discuții cu comitete și comiții.
Întrebare simplă: ce mai rămâne, concret, pentru sănătatea fiecăruia dintre cei 124.000?
Răspuns cinstit: aproape nimic.
Control medical sau iluzie administrativă? Matematica spune tot
Sindicatul „Diamantul” întoarce problema și invers, ca să fie limpede și pentru cei care „n-au avut timp” să vadă realitatea:
- Fiecare angajat are, prin lege, dreptul la cel puțin un control medical pe an, încheiat cu fișa de aptitudine.
- În M.A.I., doar medicul specialist de medicină muncii poate semna această fișă.
- Dacă partea efectiv medicală a unui control ar dura, foarte modest, 10–20 de minute, ajungem la:
Pentru 12.500 de oameni / medic:
- între 2.000 și peste 4.000 de ore de muncă doar pentru controalele anuale.
Un medic are la dispoziție circa 1.800 de ore de lucru pe an.
Concluzia, cum subliniază chiar SPR „Diamantul”:
nu este o opinie, este aritmetică elementară.
Este fizic imposibil ca 10 medici să asigure, în mod real, supravegherea sănătății pentru peste 124.000 de oameni. N-au cum să încapă 4.000 de ore într-un an de 1.800 de ore, oricât ar „optimizat” să fie calculul ministerului.
Nu vorbim de birouri cu ficuși, ci de oameni în stradă, foc și noapte
Când e vorba de polițiști, pompieri și jandarmi, medicina muncii nu e un moft birocratic pus între două ștampile.
Vorbim despre oameni:
- care lucrează în ture de noapte,
- care sunt supuși la stres continuu,
- care se confruntă cu substanțe periculoase,
- care se lovesc de agresiuni, accidente, intervenții riscante.
Pentru ei, supravegherea medicală este diferența dintre o boală profesională prinsă la timp și una descoperită prea târziu, când nu se mai repară nimic.
Dar, în sistemul actual, sănătatea lor a fost comprimată la 8,6 minute pe an. Cine are noroc, prinde un consult. Cine nu, prinde doar consecințele.
Întrebările sindicatului „Diamantul”: pe ce lume trăiește M.A.I.?
În fața acestei farse oficializate prin cifre, Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a cerut oficial M.A.I., în baza Legii nr. 544/2001, să explice:
- Pe ce temei s-a stabilit că 10 medici sunt „de ajuns” pentru peste 124.000 de angajați?
- Care este norma de personal folosită pentru această „calculare miraculoasă”?
- Cum funcționează efectiv serviciul de medicină muncii:
- se deplasează medicul la unități,
- sau se deplasează mii de oameni, anual, la medic, lăsând posturi descoperite?
- Și, mai ales: cine acoperă diferența dintre ceea ce spune legea și ceea ce permite, în mod real, timpul unui singur medic?
Aceste întrebări nu sunt capricii sindicale, sunt întrebări de supraviețuire pentru cei din sistem.
8,6 minute pentru sănătate, un an întreg pentru ignorare
Astăzi, în M.A.I., medicina muncii arată, după cum reiese chiar din datele oficiale comunicate Sindicatului „Diamantul”, ca un experiment pe viu cu efective întregi, în care:
- 10 medici
- trebuie să acopere 124.000 de oameni,
- cu 8,6 minute de timp „de grijă” pe an de angajat, în cel mai optimist scenariu.
Sindicatul SPR „Diamantul” a făcut ceea ce trebuia:
- a cerut datele,
- a făcut calculul,
- a formulat întrebările oficiale,
- și a anunțat clar că va prezenta răspunsurile exact așa cum vor fi date de M.A.I..
Până atunci, realitatea rămâne aceasta:
- fișa de aptitudine există,
- parafa există,
- hârtiile există,
- dar supravegherea reală a sănătății este, matematic, imposibilă.
Iar pentru polițiști, pompieri și jandarmi, asta nu e o discuție teoretică.
E nota de plată plătită cu sănătatea lor, la finalul fiecărui an în care sistemul le acordă, în medie, 8,6 minute de grijă și 365 de zile de risc. (Cerasela N.).
-
Exclusivacum 3 zileEvadare cu scandal de pe șantier, evadare pe șest din fortăreață: când sare gardul deținutul, sare și dublul standard din ANP
-
Exclusivacum 3 zileBreaking news din Prahova profundă: comuna Ariceștii Rahtivani dă peste cap handbalul românesc și învață granzii ce înseamnă ambiția la vârsta de 11-12 ani
-
Exclusivacum 3 zileDe la „Prestij” la „Maneliadă”: fief interlop în buricul Ploieștiului, cu IPJ Prahova la butonul de mute
-
Exclusivacum 3 zilePensie cu „viluță la pachet”: șeful împuternicit de la IPJ Prahova fuge din funcție, dar nu și cu mâna goală
-
Exclusivacum 4 zileEVADARE CU BONUS LA PUSCARIA MĂRGINENI: CÂND SARE DEȚINUTUL GARDUL, SARE ȘI SALARIUL DIRECTORULUI
-
Exclusivacum 4 zileProtejat: „Bodycam la mișto”: Agentul Irimia, starul rutier (IPJ PRAHOVA) care dă amenzi pe filmare și iertări pe șoptite.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VII)
-
Exclusivacum o ziArde satul, stingem cetățeanul! Biroul Control Intern IPJ Prahova, pompier de imagine pentru polițiștii ‘deranjați’”.„Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VIII)
-
Exclusivacum 4 zileRepublica Scorțeni: Codul Penal – regulament de ordine interioară, avertizorul de integritate – dușmanul poporului



