Bucureștiul are nevoie de o administrație pragmatică, bazată pe soluții concrete și o viziune clară, nu pe promisiuni goale. Aceasta este esența mesajului transmis de Dan Motreanu, Secretarul General al PNL, care îl susține pe Ciprian Ciucu în cursa pentru Primăria Capitalei. Potrivit declarațiilor oficialului liberal, Ciucu demonstrează un program consistent pentru oraș, distanțându-se de retorica altor candidați.
O viziune solidă, validată de specialiști
Programul lui Ciprian Ciucu pentru București nu este rodul unor idei izolate, ci al unui proces meticulos de consultare. Dan Motreanu subliniază că „Ciprian Ciucu și-a prezentat viziunea pentru București, dovedind că are un program consistent pentru Capitală, în timp ce alți candidați lansează promisiuni fără acoperire.” Mai mult, candidatul PNL a purtat discuții aprofundate cu experți în domeniu, acceptând propuneri și concentrându-se pe soluții practice, cu seriozitatea ce îl definește. Această abordare riguroasă, susține Motreanu, îl recomandă drept alegerea potrivită pentru gestionarea provocărilor complexe ale Bucureștiului.
De la promisiuni la realități: Transformarea Sectorului 6
Experiența acumulată de Ciprian Ciucu în funcția de primar al Sectorului 6 este adusă în prim plan ca o carte de vizită solidă. În ultimii cinci ani, echipa condusă de Ciucu a reușit să transforme Sectorul 6 într-un exemplu de bună guvernanță locală. Acolo unde odinioară existau doar vorbe, astăzi stau mărturie fapte concrete, indicând o administrație focusată pe rezultate.
Proiecte emblemă: Bulevardul Valea Largă și Parcul Liniei
Impactul administrativ al lui Ciprian Ciucu în Sectorul 6 este ilustrat prin două proiecte de anvergură. Vorbim despre Bulevardul Valea Largă, singurul bulevard construit de la zero în București după 1989, un proiect esențial pentru fluidizarea traficului. Un alt exemplu concludent este Parcul Liniei, cel mai mare parc nou din Capitală din ultimii 36 de ani, amenajat pe locul unei foste gropi de gunoi. Aceste realizări, mai arată sursa citată, sunt dovezi incontestabile că „atunci când există viziune și seriozitate, orașul se poate schimba în bine.”
Educația, o prioritate reală
Angajamentul față de comunitate se reflectă și în investițiile masive în educație. În Sectorul 6, domeniul educațional a devenit o prioritate veritabilă, cu rezultate cuantificabile: 18 școli și grădinițe au beneficiat de consolidări și modernizări ample, iar șapte noi unități de învățământ, școli și grădinițe, au fost construite de la zero. Aceste intervenții strategice asigură condiții mai bune pentru elevi și preșcolari, contribuind la un viitor educațional mai bun.
Integritate și curaj în apărarea legii
Pe lângă realizările administrative, Ciprian Ciucu a demonstrat un angajament ferm față de integritate. Onestitatea, nu doar o promisiune electorală, ci un principiu trăit zi de zi, chiar și în momente de presiune, îl definește. A rezistat ferm tentativelor de presiune, refuzând afacerile imobiliare menite să distrugă spațiile verzi esențiale din sector. Un exemplu elocvent este apărarea Parcului Grozăvești de riscul de a fi acoperit de betoane. Acțiunile sale curajoase au venit uneori cu un cost personal, fiind sancționat pentru deciziile sale drepte, însă a ales să plătească amenzile din resurse proprii, un gest care subliniază dedicarea sa față de lege și față de locuitorii pe care îi reprezintă.
Precizări: Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Publicația IncisivdePrahova.ro pune la dispoziția persoanelor interesate DREPTUL la REPLICA prin intermediul următorului email:
Penitenciarul Târgșor: UN NOU ÎNCEPUT DEZVĂLUIT! Interviu EXCLUSIV și reportaj incendiar cu Adrian Grigoroiu, liderul EQUITAS – Marca Incisiv de Prahova
Penitenciarul Târgșor: Răsăritul unei noi ere – O reformă jurnalistică de amploare
Redacția Incisiv de Prahova vă prezintă o analiză profundă a transformărilor ce au loc la Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou. Într-un interviu exclusiv, Adrian Grigoroiu, președintele sindicatului EQUITAS, o organizație reprezentativă cu aproximativ 200 de membri, ne dezvăluie culisele unei schimbări organizaționale radicale, a unei noi viziuni și a unei deschideri fără precedent către comunitate.
O nouă conducere, un nou spirit: Schimbarea la față a penitenciarului
De mai bine de trei luni, începând cu luna august, Penitenciarul Târgșor a intrat într-o nouă etapă, marcată de o schimbare semnificativă de atmosferă și direcție administrativă. Adrian Grigoroiu subliniază impactul noii conduceri: „În primul rând, s-a schimbat conducerea unității. De mai bine de trei luni avem un management nou, condus de doamna comisar-șef de poliție penitenciară Emanuela Claudia Avram, în calitate de director, ajutată pe linie economico-administrativă de inspector Boștină Laura.” Această nouă echipă, descrisă ca având o vastă experiență și o abilitate remarcabilă de a relaționa, a instaurat o atmosferă de normalitate. Dialogul a devenit deschis, tensiunile au dispărut, iar angajații simt că sunt ascultați. „Ușa conducerii este deschisă pentru toată lumea, iar oamenii au recăpătat încrederea că instituția se poate îndrepta în direcția corectă,” confirmă Grigoroiu.
Deblocarea proiectelor strategice: De la infrastructură la viziune
Una dintre cele mai semnificative realizări ale noului management este deblocarea unor proiecte majore de infrastructură. Președintele EQUITAS menționează proiectul secției noi, construită cu firma Ascent, parte a unui plan de extindere cu 240 de locuri, la care se adaugă un alt proiect pentru 88 de locuri. Aceste proiecte fuseseră blocate anterior din cauza unor deficiențe de gestionare și a lipsei avizelor necesare. „Noua conducere a reușit să aducă la masă toți factorii cheie: reprezentanții firmei, juriști, avocați, tehnicieni, specialiști în construcții. S-a lucrat în echipă – lucru rar întâlnit înainte – și proiectul este acum în curs de deblocare, iar oamenii înțeleg că noua conducere repară greșelile trecutului.”
Adrian Grigoroiu adresează mulțumiri speciale conducerii Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP), în principal domnului comisar-șef Geo Bogdan Burcu și doamnei director general adjunct Alina Stanciugelu, pentru sensibilitatea și implicarea directă. „Au coborât efectiv în mijlocul oamenilor, au vizitat penitenciarul Târgșor în două rânduri și au luat decizia fermă de a schimba conducerea unității. Această schimbare s-a dovedit inspirată. De atunci, lucrurile se mișcă într-o direcție de normalitate.”
Penitenciarul, un partener în comunitate: Forța de muncă și colaborarea locală
Transformarea nu se limitează doar la interior, ci se extinde și în relația cu mediul extern. Adrian Grigoroiu, la solicitarea conducerii, s-a implicat activ în organizarea unei întâlniri strategice cu instituțiile județene și factorii de decizie din comunitate. Evenimentul, desfășurat în luna octombrie, a reunit reprezentanți ai Prefecturii Prahova, Primăriei Ploiești, Consiliului Județean Prahova, mediului de afaceri (cu un merit deosebit al directoarei economice pentru deschiderea sa în relația cu agenții economici) și presei județene, garantând transparența instituțională.
Conducerea penitenciarului a evidențiat oportunitățile de colaborare, punând accent pe utilizarea persoanelor private de libertate ca forță de muncă legală, disciplinată și disponibilă. Aceasta include activități lucrative prin contracte de prestări servicii, acțiuni de voluntariat în comunitate și implicarea în situații de calamitate. Rezultatele sunt deja vizibile: „Avem deja un punct de lucru funcțional în interiorul penitenciarului și un altul în exterior, unde persoanele private de libertate lucrează în schimburi. Sunt discuții avansate pentru înființarea a încă două sau trei noi puncte de lucru. Penitenciarul Târgșor începe să fie recunoscut ca partener serios pe piața muncii locale. Chiar suntem asaltați de către beneficiari,” declară Grigoroiu.
Viziune de viitor: Proiecte ambițioase pentru un penitenciar modern
Planurile pentru viitor sunt la fel de ambițioase. Penitenciarul vizează instalarea de panouri fotovoltaice, un proiect a cărui notă de fundamentare și temă au fost deja aprobate de ANP, iar dosarul este în curs de pregătire pentru Ministerul Fondurilor Europene. Obiectivul este reducerea semnificativă a cheltuielilor cu energia electrică (factura lunară depășind 80.000 lei) și producerea de energie sustenabilă pe o suprafață de un hectar.
Un alt obiectiv major este modernizarea blocului alimentar, cu o notă de fundamentare transmisă către ANP, în așteptarea aprobării și alocării fondurilor pentru îmbunătățirea condițiilor de preparare a hranei și creșterea standardelor sanitare. De asemenea, se urmărește refacerea gardului împrejmuitor al penitenciarului și modernizarea curților de plimbare pentru regimul închis, toate aceste inițiative depinzând de bugetul alocat pentru anul viitor.
Redresarea resurselor umane: Un suflu nou la Târgșor
Situația resurselor umane, critică până acum câteva luni, cunoaște o îmbunătățire semnificativă. „Târgșorul era unul dintre ultimele penitenciare din țară fără dublură pe secții, cu ore suplimentare uriașe, concedii restante, o lipsa acută de personal,” explică Adrian Grigoroiu. Eforturile constante ale sindicatului pentru suplimentarea personalului au dat roade: 28 de elevi absolvenți ai Școlii Naționale de Pregătire a Agenților de Penitenciare Târgu Ocna au fost repartizați la Târgșor – cel mai mare număr din istoria penitenciarului. Acești tineri agenți reprezintă un pas concret către normalitate. Totuși, extinderea unității va necesita o actualizare a statului de funcții, deoarece structura actuală este subdimensionată.
Modernizarea logistică: Investiții cruciale și provocări persistente
Eforturi considerabile sunt depuse și în direcția modernizării logistice, sub coordonarea directorului Emanuela Avram și a directorului economic Laura Boștină. Parcul auto, deși per ansamblu încă învechit, a fost îmbunătățit cu achiziția recentă a unui mijloc de transport marca IVECO, cu 16 locuri, dotat cu aer condiționat și destinat exclusiv misiunilor cu persoanele private de libertate, o investiție de aproximativ 100.000 de euro. Un punct vulnerabil rămâne, însă, subdimensionarea schemei de personal pentru acest sector, necesitând cooptarea de noi conducători auto.
Umbre și lumini: Vulnerabilități și lupta cu mentalitățile vechi
Chiar și în contextul acestei schimbări pozitive, Adrian Grigoroiu nu evită să abordeze și punctele vulnerabile. Sectorul operativ rămâne o zonă unde „mentalitatea veche și anumite obiceiuri persistă.” Unele cadre, în special șefi de secție sau de tură, „se raportează la funcție ca la un instrument de autoritate absolută, nu ca la o responsabilitate.” Apar situații de intimidare, favoritisme în acordarea concediilor sau a majorărilor salariale, și chiar acte de ultraj asupra angajaților, influențate de mentalitatea abuzivă moștenită de la fosta conducere. Numărul mare de evenimente negative înregistrate anul trecut (aproximativ 850) subliniază presiunea imensă asupra personalului. „Astfel de episoade afectează profund sentimentul de siguranță,” avertizează Grigoroiu.
Mesajul Sindicatului: Angajament pentru schimbare și transparență
În încheierea interviului, Adrian Grigoroiu transmite un mesaj clar colegilor și membrilor de sindicat: „Îi asigur pe toți că voi continua să fiu vigilent, să semnalez problemele și să susțin dialogul constructiv.” El își exprimă încrederea în actuala conducere, în special în doamna director Claudia Emanuela Avram, care a reacționat „întotdeauna prompt la problemele semnalate.” Prioritățile sale rămân neschimbate: schimbarea mentalității, reducerea abuzurilor și favoritismelor, și menținerea unui management operativ eficient și echilibrat.
Penitenciarul Târgșor se află, așadar, la o răscruce, cu un „nou început” marcat de o viziune clară, proiecte concrete și o deschidere către comunitate, toate acestea într-o luptă continuă pentru depășirea vechilor metehne și consolidarea unui mediu profesional sănătos și sigur. Redacția Incisiv de Prahova va continua să urmărească acest proces de transformare. (Cerasela N.).
Sindicatul „Diamantul” a dezvăluit recent o serie de „extrase bune de ținut minte” din jurisprudența înaltelor instanțe românești, care clarifică principii esențiale privind aplicarea legii și ierarhia actelor normative. Aceste decizii, provenind de la Înalta Curte de Casație și Justiție (ICCJ) și Consiliul Superior al Magistraturii (CSM), servesc drept balize pentru toți cei care interacționează cu sistemul juridic românesc, de la cetățeni la autorități publice.
„Ubi lex non distinguit”: Fără distincții neprevăzute de lege
Sindicatul „Diamantul” subliniază importanța Deciziei nr. 77/2023 a ICCJ (publicată în Monitorul Oficial nr. 66 din 25.01.2024), al cărei paragraf 41 stipulează: „Cât timp textul de lege este formulat generic, aplicarea acestuia trebuie făcută fără a introduce distincţii pe care acesta nu le prevede, potrivit principiului ubi lex non distinguit, nec nos distinguere debemus […]”. Acest principiu fundamental reamintește că nicio autoritate nu poate impune restricții sau diferențieri care nu sunt explicit prevăzute de un act normativ superior, garantând astfel o aplicare uniformă și previzibilă a legii.
Limitele competențelor: Instanțele Nu pot atribui puteri ilegale
O altă decizie pertinentă, Decizia nr. 12 din 25 mai 2015 a ICCJ (publicată în M. Of. nr. 498 din 07.07.2015), la paragraful 59, reafirmă un pilon al statului de drept: „…instanţa judecătorească nu are posibilitatea ca, pe cale de interpretare a dispoziţiilor în vigoare, să atribuie unor autorităţi publice competenţe ce nu le-au fost conferite de legiuitor.” Aceasta subliniază că puterea publică derivă exclusiv din lege, fără a putea fi extinsă arbitrar prin interpretări judiciare, protejând astfel împotriva excesului de zel administrativ.
Supremația legii: Ordinele Ministeriale Nu pot modifica actele primare
Probabil cea mai impactantă serie de extrase provine din Decizia ICCJ nr. 81 din 17 martie 2025, o hotărâre ce clarifică fără echivoc ierarhia normativă. Punctele 108-110 din această decizie arată că „nefiind admisibil ca o lege în accepţiunea stricto sensu, de act al Parlamentului, să fie modificată printr-o normă metodologică de aplicare conţinută într-un ordin al ministrului, se impune a se ţine cont de actul normativ cu forţă juridică superioară, respectiv de dispoziţiile art. 2729 din Legea nr. 360/2002 raportate la dispoziţiile art. 11 din Legea nr. 223/2015, şi nu de normele metodologice care nu pot cuprinde prevederi mai restrictive decât legea sau care derogă de la textul acesteia.”
ICCJ reiterează o poziție consacrată deja de Curtea Constituțională a României prin Decizia nr. 498 din 17 iulie 2018. Aceasta a stabilit că actele administrative cu caracter normativ (fie ele hotărâri de Guvern sau ordine ministeriale) nu pot, prin conținutul lor, să depășească sfera organizării executării actelor de reglementare primară. Un astfel de procedeu ar echivala cu „modificarea/completarea însăşi a legii,” ceea ce este neconstituțional și subminează fundamentul legislativ.
În concluzie, Decizia nr. 81/2025 a ICCJ subliniază că un act normativ de forță juridică inferioară, precum un Ordin al ministrului administrației și internelor (citat fiind OMAI nr. 489/2005), „nu este un act normativ apt să modifice ordinea juridică” dacă nu respectă prevederile actelor normative de nivel superior și nu se integrează organic în sistemul legislativ.
Un precedent consolidat în cazul pensiilor
Această linie de raționament este întărită și de o decizie mai veche a ICCJ, Decizia nr. 4 din 4 aprilie 2011 (pronunțată de Completul pentru soluționarea recursului în interesul legii). La acel moment, s-a reținut că „Înalta Curte consideră că trebuie să se ţină cont de actul normativ cu forţă juridică superioară, respectiv Legea nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii şi alte drepturi de asigurări sociale, cu modificările şi completările ulterioare, şi nu ordinul emis în aplicarea legii. Prin urmare, Ordinul ministrului muncii şi solidarităţii sociale nr. 340/2001 are natura juridică a unui act normativ adoptat în executarea prevederilor Legii nr. 19/2000 […] astfel încât trebuia aplicat numai în limitele actului normativ cu forţă juridică superioară.” Acest exemplu istoric subliniază consecvența ICCJ în aplicarea principiului ierarhiei actelor normative.
Concluzie: Balize juridice pentru statul de drept
Prin diseminarea acestor decizii, Sindicatul „Diamantul” reiterează importanța cunoașterii și respectării stricte a principiilor de drept în relația dintre cetățeni/salariați și autoritățile publice. Aceste hotărâri judecătorești nu doar că ghidează practica juridică, dar consolidează și încrederea în supremația legii, oferind un instrument esențial în fața oricărei tentative de arbitrar administrativ și asigurând coerența și stabilitatea sistemului juridic românesc. (Cerasela N.).
O acțiune promptă și coordonată a trei polițiști, printre care și o elevă stagiară, a condus la prinderea rapidă a unui criminal care se afla în libertate după comiterea unei fapte șocante. Informațiile, dezvăluite de Sindicatul Europol, subliniază profesionalismul și devotamentul echipei implicate în soluționarea cazului.
Echipa de intervenție: Tineri și dedicați
Andreea, elevă a Școlii de Agenți de Poliție „Vasile Lascăr” Câmpina, își desfășura stagiul de practică la Poliția Orașului Mioveni, județul Argeș. Alături de ea, Bogdan și Manuel, ambii polițiști cu experiență în cadrul Biroului de Ordine Publică al Poliției Mioveni și membri ai Sindicatului Europol, au format echipa de patrulare din seara de 21 noiembrie 2025.
Apelul la 112: O crimă socantă
În seara respectivă, cei trei colegi au fost direcționați să intervină la un apel de urgență prin intermediul numărului 112, care semnala înjunghierea mortală a unui taximetrist. Din primele verificări efectuate la fața locului, a reieșit că suspectul fugise imediat după comiterea faptei, ascunzându-se într-o zonă de câmp din apropierea orașului.
Urmărire în condiții extreme: Curajul face diferența
Conștienți de urgența situației, polițiștii au demarat imediat căutările. Cu profesionalism și o determinare exemplară, cei trei au verificat pas cu pas perimetrul indicat, în ciuda condițiilor neprielnice. Întunericul serii, ceața densă și terenul dificil, departe de orice așezare urbană, au transformat misiunea într-o adevărată provocare.
Captura rapidă: Indiciul decisiv și arestarea făptașului
Eforturile lor nu au fost în zadar. În urma căutărilor intense, echipa a reușit să-l localizeze rapid pe suspect, care se ascundea pe un teren agricol. Un detaliu crucial, care a confirmat identitatea acestuia, a fost faptul că purta geaca victimei. Polițiștii au procedat imediat la imobilizarea criminalului, pe care l-au condus la sediul poliției. De aici, suspectul urmează să fie prezentat judecătorilor pentru a fi arestat preventiv.
Un exemplu de devotament și eficiență
Andreea, Bogdan și Manuel au demonstrat, prin această intervenție, că reacția promptă, seriozitatea și responsabilitatea sunt esențiale în momentele critice. Sindicatul Europol i-a felicitat pe cei trei pentru promptitudinea cu care au acționat, subliniind că, datorită lor, individul va ajunge „acolo unde îi este locul, după gratii”, pentru mulți ani. Acest caz reprezintă o dovadă concretă a eficienței și devotamentului forțelor de ordine în slujba cetățeanului. (Sava N.).
Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România.
Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național?
Garantăm confidențialitatea!
Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503
Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com
Departament Investigații - Secția Anticorupție
Notice: Undefined variable: user_ID in /home/incisivdeprahova/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login