Featured
Ascensiunea Chinei obligă țările din regiune să adopte strategii asimetrice și să-și consolideze alianțele
Creșterea capacităților militare ale Chinei, inclusiv cea mai mare forță navală, gardă de coastă și forță de rachete din lume, determină țările mai mici din regiune să contracareze această putere cu capacități asimetrice, valorificând în același timp tehnologiile de informații, supraveghere și recunoaștere (ISR) din industria comercială și de la armatele străine.
Filipine și Taiwan, unitate în fața agresiunii chineze
În același timp, țările vecine precum Filipine și Taiwan, care s-au ciocnit din cauza disputelor teritoriale, au lăsat deoparte unele diferențe ca răspuns la agresiunea chineză, ajungând până la încălcarea restricțiilor politice care împiedicau contactul diplomatic între cele două.
SUA, sprijin pe aliații din regiune
SUA se bazează foarte mult pe aliații săi din regiune, în special Filipine și Japonia, pentru accesul la apele Indo-Pacificului, partajarea informațiilor și capacitățile militare pentru a contracara influența crescândă a Chinei. Menținerea și consolidarea puterii și influenței SUA în regiune este văzută ca o provocare din ce în ce mai mare, alături de eforturile de construire a alianțelor militare.
Amenințările militare chinezești
Știm despre amenințarea pe care China o reprezintă pentru Taiwan și țările din Marea Chinei de Sud/Indo-Pacific, dar ce face China din punct de vedere militar care îngrijorează cel mai mult Occidentul, cum ar fi navele și sateliții? Știm ce vor să facă, dar cum o fac?
Gregory Poling: Evident, există o problemă de cantitate. Cea mai mare forță navală după număr, cea mai mare gardă de coastă, cea mai mare forță de rachete din lume, ceea ce înseamnă că toate statele mai mici, în special Filipine, Vietnam și Japonia, se gândesc mai mult la capacități asimetrice, la atacuri cu rază intermediară, la platforme fără echipaj.
Există un interes enorm în ultimii câțiva ani în locuri precum Filipine și Indonezia pentru a obține sprijin extern pentru mai multe platforme fără echipaj. O mulțime de investiții în lucruri precum sistemul de rachete BrahMos din India atât pentru Filipine, cât și pentru Vietnam. Rațiunea strategică este mai mult sau mai puțin identică cu ceea ce auziți din partea SUA pentru pușcașii marini și din ce în ce mai mult pentru armată – necesitatea de a se angaja în capacități de negare a mării relativ ieftine, deoarece ar fi o nebunie să încerci să egalezi tonajul Chinei tonă cu tonă în zilele noastre.
China își consolidează avantajul ISR
Unul dintre celelalte factori importanți la care statele regionale trebuie să se gândească acum este avantajul tot mai mare al Chinei în ISR și comunicații, cel puțin în teatru. Luați Marea Chinei de Sud, din cauza ambelor capacități pe care China le-a construit, a rețelelor de senzori de pe insulele artificiale și din cauza avantajului tot mai mare în orbita joasă a Pământului, trebuie să presupunem că China vede și aude și poate ținti aproape orice în Primul Lanț de Insule. Acesta este un lucru foarte nou pentru sud-asiatici la care trebuie să se gândească.
Așa că încearcă să recupereze rapid. O mare parte din aceasta este despre, din nou, opțiuni ieftine. Filipinezii fac lucruri precum amplasarea mai multor balize AIS (sistem automat de identificare) fără echipaj în mijlocul Mării Chinei de Sud pe recife pentru a încerca să supravegheze navele chinezești pentru a-și reține platformele ISR mai scumpe pentru misiuni mai importante.
[Există] mult mai multă muncă cu aliații și partenerii pentru a valorifica tehnologiile spațiale. Un exemplu recent este lansarea de către Canada a ceea ce ei numesc sistemul DVD, detectarea navelor întunecate, care combină toate lucrurile pe care le-ați obține de la SeaVision de la Marina SUA, dar cu o mulțime de platforme canadiene și europene pe care americanii nu le pot împărtăși. Există o mulțime de încorporări de platforme de detectare străine și comerciale care ar fi fost considerate puțin prea neobișnuite în urmă cu un deceniu. Acum cred că recunosc din ce în ce mai mult că, dacă vrei să ții pasul cu China în acel spațiu, trebuie să te uiți la lumea comercială.
Cooperarea Filipine-Taiwan, un semnal puternic
Dacă am fi avut această conversație în urmă cu un deceniu, am fi vorbit despre piraterie, amenințări la securitatea internă în Filipine și Indonezia și, de asemenea, despre China. Acum totul este despre China, cu titluri recente ca acesta din The Washington Post: „Agresiunea chineză pe mare apropie Manila de Taipei”. Cât de importantă este această evoluție între națiuni istoric ne-prietenoase?
Gregory Poling: Cred că este o schimbare remarcabilă. Dacă v-ați fi dus la un oficial guvernamental filipinez în urmă cu trei ani și ați fi spus, ați dori să aveți o discuție Track 1.5 cu omologul dvs. taiwanez, ar fi spus, nu, sunteți nebun. Asta este mult prea sensibil din punct de vedere politic. Nu am face-o niciodată. De fapt, din 1989, a fost ilegal, conform ordinului executiv din Filipine, ca oficialii de cabinet și alți oficiali superiori să aibă întâlniri formale cu omologii lor taiwanezi la Manila sau la Taipei.
Dar în aprilie anul acesta, președintele Marcos a emis un ordin executiv care relaxează acest lucru. Acum, oricărui oficial din Filipine, cu excepția președintelui însuși sau a secretarului de afaceri externe sau al apărării, i se permite să se întâlnească oficial cu omologii lor taiwanezi fie la Manila, fie la Taipei. Deschiderea pentru ceea ce este posibil acolo s-a deschis și este determinată de sentimentul că China este o amenințare externă care nu poate fi potolită.
Sub guvernul filipinez anterior, au încercat-o în celălalt mod. Au petrecut șase ani încercând să lingușească Beijingul și să obțină un fel de înțelegere politică și au fost loviți peste dinți pentru asta. Acum, consensul strategic la Manila este că nu ar trebui să fim atât de îngrijorați de ceea ce supără China, deoarece nimic din ceea ce facem nu va face Beijingul fericit. Așa că avem nevoie de toți prietenii pe care îi putem obține.
În special după vizita lui Pelosi în urmă cu câțiva ani și faptul că unele dintre rachetele chinezești au aterizat în apele filipineze și că există 150.000 de filipinezi care locuiesc în Taiwan, aveți oficiali filipinezi care spun public pentru prima dată de nenumărate ori că, uitați, dacă există o criză în Taiwan, dacă există o invazie chineză sau lovituri cu rachete sau o blocadă, nu putem sta deoparte. Suntem la doar 200 de kilometri distanță. Suntem un aliat al SUA. Trebuie să începem să ne gândim la asta foarte serios. Și asta implică discuții cu omologii taiwanezi pentru prima dată.
Activele cheie ale SUA în regiune
Cum răspunde SUA la aceste realități? Care sunt cele mai importante active ale noastre în regiune?
Gregory Poling: Este banal să spun, dar cele mai importante active ale noastre sunt aliații noștri. Fără japonezi și filipinezi, nu suntem o putere indo-pacifică, cel puțin nu în Primul Lanț de Insule. Nu puteți contesta capacitățile chinezești A2/AD dacă operați din Guam și din Hawaii. Trebuie să o faceți din Japonia și din Filipine.
Acesta este cel mai mare atu politic al nostru. Permite orice altceva, cum ar fi valorificarea acestuia pentru lucruri precum regimentele litorale marine în insulele de sud-vest sau [în jurul] Japoniei. A face rotații călcâi-vârf în Filipine face o mare diferență, cel puțin dacă vrei să poți ține navele chinezești în pericol pentru a spori descurajarea.
Capacitățile noastre submarine sunt cele despre care se vorbește cel mai mult și încă este cel mai mare avantaj al nostru. Este singura capacitate pe care o are Marina SUA cu care China nu poate concura, cel puțin nu încă. Abilitatea de a asigura că flota de submarine a SUA are acces necontestat peste tot în Primul Lanț de Insule, iar China nu poate, invers, să iasă din Primul Lanț de Insule necontestată, este cheia.
Asta, din nou, vă aduce înapoi în Filipine și Japonia. Trebuie să puteți monitoriza acele puncte de intrare și ieșire din Primul Lanț de Insule. Din fericire pentru SUA, aproape toate aceste puncte de intrare și ieșire sunt controlate de SUA sau de aliații săi. Acesta este un avantaj uriaș care închide China.
Numărul trei pe care l-aș indica, cel puțin pe baza wargaming-ului pe care l-a făcut CIS, este încă capacitățile de atac cu rază lungă de acțiune ale SUA – în special flotele sale de bombardiere care zboară din Guam sau de pe Coasta de Vest și Alaska. Într-un conflict armat ipotetic, ambele părți vor fi probabil blocate în poziția de a trage din afara teatrului în teatru. Cea mai bună opțiune pe care o are SUA va fi rachetele de croazieră anti-navă cu rază lungă de acțiune sau capacitățile anti-aeriene lansate de la mai mult de o mie de mile distanță de bombardiere care decolează din Guam sau de pe Coasta de Vest.
Tehnologiile necesare pentru aliații din Pacific
De ce tehnologii militare și de informații avansate au nevoie acești aliați din Pacific?
Gregory Poling: În ambele cazuri, au nevoie de sprijin ISR – Filipinele mult mai mult decât Japonia – dar totuși trebuie să poată valorifica sistemele spațiale și peste orizont. În cazul Filipinelor, au nevoie de aeronave de patrulare [maritimă]. Nu au propriile P-8, nu au propriile AWACS.
Au nevoie ca o mare parte din ISR-ul sofisticat al bazei aeriene să fie furnizat de americani, motiv pentru care a fost foarte important și trecut cu vederea faptul că anul trecut am încheiat în sfârșit un GSOMIA, un Acord general de securitate a informațiilor militare, cu Filipinele după ce am negociat asupra lui timp de 20 de ani. Putem oferi în sfârșit date extrem de clasificate și aproape în timp real Filipinelor.
Încă au nevoie de sprijin pentru atac, din nou, în special Filipinele. Filipinele au o baterie de rachete de croazieră cu rază intermediară BrahMos pe care le-au cumpărat de la indieni. Dar dacă vor să poată acoperi orice navă chineză care se află la mai mult de aproximativ 150 de mile de coastă, poate 200 pentru BrahMos, atunci trebuie să se bazeze pe lucruri precum Tomahawks, motiv pentru care este important că am văzut acele sisteme rotindu-se prin Filipine în ultimii doi ani ca parte a exercițiilor comune.
Se bazează în cele din urmă pe SUA atât pentru flota de suprafață a SUA, cât și mai ales pe flota strategică de bombardiere a SUA pentru descurajarea supremă. Nu au nimic pe care l-ar putea arunca împotriva chinezilor dacă aceasta ar escalada.
Cred că cel mai important lucru, în special, din nou, pentru Filipine, este angajamentul politic repetat că, dacă China folosește forța împotriva filipinezilor în Marea Chinei de Sud, americanii vor interveni. Că articolul 5 din apărarea noastră reciprocă se aplică în cazul a ceea ce am considera o preocupare secundară sau chiar terțiară. Dar fără asta, filipinezii nu vor spune, puteți avea acces la Filipine printr-o criză din Taiwan și nu trebuie să ne apărați dacă suntem atacați în Marea Chinei de Sud. Aceste două sunt legate în mod intrinsec într-un mod pe care americanii uneori au dificultăți să-l rețină.
Administratie
Revoluție verde la vârful administrației: Palatul Administrativ din Ploiești trece pe energie solară
Într-un demers curajos către independență energetică, inima administrativă a județului Prahova se pregătește să devină un model de sustenabilitate. Potrivit datelor furnizate de Agenția pentru Eficiență Energetică și Energii Regenerabile „AE3R Ploiești-Prahova”, clădirea simbol a orașului ar putea fi alimentată direct de la soare, marcând o schimbare de paradigmă în gestionarea resurselor publice.
Independență energetică „sub sigiliul” soarelui: 80 kWp pe acoperișul județului
Tranziția de la bune intenții la soluții tehnice concrete a fost făcută odată cu finalizarea studiului de prefezabilitate realizat de specialiștii AE3R. Documentul propune o transformare radicală a acoperișului Palatului Administrativ din Ploiești prin instalarea unui sistem fotovoltaic on-grid performant. Cu o putere instalată de 80 kWp, acest sistem este proiectat să transforme radiația solară în energie pură, destinată exclusiv consumului propriu al instituției.
Conform raportului întocmit de AE3R Ploiești-Prahova, această investiție nu este doar o declarație de imagine, ci un calcul matematic riguros: aproximativ 98 MWh de energie verde ar putea fi generați anual. Această producție va permite Consiliului Județean Prahova — membru fondator al agenției — să își reducă semnificativ dependența de rețeaua națională și să optimizeze costurile de funcționare ale clădirii.
Eficiență chirurgicală: Facturi mai mici și emisii reduse
Cifrele prezentate în studiu sunt elocvente pentru impactul pe care tehnologia verde îl are asupra sectorului public. Implementarea acestui proiect ar asigura aproximativ 16,3% din necesarul anual de energie electrică al clădirii. Dincolo de economiile financiare imediate, proiectul reprezintă un pas ferm în direcția atingerii obiectivelor asumate de România și Uniunea Europeană în lupta împotriva schimbărilor climatice.
Sursa citată subliniază că astfel de inițiative sunt vitale pentru diminuarea amprentei de carbon și accelerarea tranziției către o economie cu emisii reduse. Prin producția locală de energie regenerabilă, Palatul Administrativ încetează să mai fie doar un consumator pasiv, devenind un actor activ în gestionarea resurselor sustenabile.
AE3R: Motorul sustenabilității în județul Prahova
Realizarea acestui studiu de prefezabilitate reconfirmă rolul strategic pe care AE3R Ploiești-Prahova îl joacă în regiune. Agenția nu se limitează la consultanță tehnică, ci acționează ca un partener activ al administrațiilor locale, identificând soluții care să facă județul mai competitiv și mai sigur din punct de vedere energetic.
Într-un context global marcat de volatilitatea prețurilor la energie, viziunea promovată de AE3R oferă o foaie de parcurs clară: independența energetică a instituțiilor publice nu mai este un lux, ci o necesitate administrativă. Prin astfel de proiecte, Prahova își consolidează statutul de județ orientat către viitor, unde eficiența energetică devine coloana vertebrală a dezvoltării durabile.
Exclusiv
IPJ CONSTANȚA, MANUAL DE ABUZ INSTITUȚIONAL: NU CONTEAZĂ LEGEA, CONTEAZĂ TURNĂTORUL!
PRIORITATE ZERO LA IPJ CONSTANȚA: VÂNĂTOAREA DE „VINOVAȚI” CARE SPUN ADEVĂRUL
La IPJ Constanța, urgența nu poartă uniformă, nu are treabă cu legea și nici cu examenele corecte. Adevărata „situație operativă” pare să fie una singură: nu verificarea abuzurilor, ci identificarea colegului care a avut îndrăzneala să spună adevărul.
Conform informațiilor făcute publice de Sindicatul Europol, în loc să se ocupe de situațiile în care unor polițiști li s-au cerut angajamente contrare legii, înainte de examenul de definitivare în profesie, conducerea inspectoratului ar fi preocupată să prindă „vinovatul” suprem: polițistul care a scos gunoiul de sub preș și l-a arătat publicului.
„VICTIMA INOCENTĂ” IPJ CONSTANȚA: LACRIMI DE CROCOSIL ÎN COMUNICATELE OFICIALE
Instituția, ne spune Sindicatul Europol, continuă să pozeze într-o biată victimă neînțeleasă, aproape sfântă, nedreptățită de sindicat și de opinia publică. Totul ar fi, după cum lasă să se înțeleagă, o simplă invenție a Sindicatului Europol.
Numai că, pentru a risipi ceața, sindicatul vine cu „proba materială”: modelul de angajament primit de polițiștii absolvenți ai promoției decembrie 2024, încă de anul trecut, înainte ca aceștia să susțină examenul de definitivare în profesie. Un angajament scris, în care agentul se obligă să nu își modifice raporturile de serviciu decât într-un anumit cadru, document care devine, în context, piesa-cheie a acestui puzzle instituțional.
ÎNTREBĂRILE LA CARE IPJ CONSTANȚA NU VREA SĂ AUDĂ RĂSPUNSUL
Într-un comunicat de presă, IPJ Constanța afirmă nonșalant că nu a fost sesizat de niciun polițist privind vreo presiune pentru completarea unor astfel de angajamente. Până aici, manualul clasic de „spălat pe mâini”.
Numai că rămâne o listă incomodă de întrebări, pe care, după cum arată Sindicatul Europol, inspectoratul refuză cu grație să o deschidă:
- Cine a conceput acel tip de angajament?
- Cine l-a distribuit polițiștilor pentru completare, înainte de susținerea examenului de definitivare în profesie?
- În baza cărei prevederi legale a fost solicitat?
- Cine și-a asumat răspunderea pentru folosirea lui?
Răspunsuri? Zero. În locul lor, se aude doar foșnetul „hârtiilor interne” și tropăitul grăbit al celor care vor să închidă subiectul, nu să-l lămurească.
CÂND ABUZUL NU DERANJEAZĂ, DAR DERANJEAZĂ DOVEZILE
Conducerea inspectoratului, potrivit relatării Sindicatului Europol, nu a făcut o prioritate din a clarifica legalitatea acestor angajamente. În schimb, la nivelul Serviciului Siguranța Transporturilor, „misiunea zilei” ar fi fost alta: identificarea polițistului care a pus documentul la dispoziția sindicatului.
Pe scurt, nu documentul deranjează. Nu conținutul lui. Nu suspiciunea de practici ilegale.
Deranjează faptul că a ieșit la lumină. Că a ajuns în spațiul public. Că nu mai poate fi băgat la loc în sertarul cu „așa se face la noi”.
LOGICA INFRACȚIONALĂ A „CAZANULUI CU TĂCERI”
Sindicatul Europol pune degetul pe rană: această mentalitate seamănă izbitor cu ceea ce întâlnim în mediul infracțional. Nu fapta e problema, ci denunțătorul. Nu încălcarea legii deranjează, ci cel care îndrăznește să o arate.
Hoții – spune logica simplă a străzii – nu se grăbesc să-și recunoască vina, ci să afle cine i-a „turnat”. Iar când acest tip de reflex apare, după cum reclamă sindicatul, chiar într-o instituție de aplicare a legii, contrastul devine grotesc.
În loc de „ne-am înșelat, corectăm, respectăm legea”, avem „cine a vorbit?”. Un fel de cod al tăcerii transformat în politică de personal.
DE CE POLIȚIȘTII NU SE MAI DUC LA ȘEFI, CI LA SINDICAT
Nu întâmplător, tot mai mulți polițiști aleg, conform Sindicatului Europol, să se adreseze organizației sindicale, și nu conducerii inspectoratului sau structurilor de control intern.
Explicația este devastator de simplă: mulți au convingerea că, prea des, anchetele interne nu urmăresc să lămurească faptele, ci să identifice persoana care a îndrăznit să le reclamat. Nu adevărul contează, ci vânătoarea celui care l-a spus.
Într-un astfel de climat, frica devine instrument de management, iar sindicatul devine, de facto, singura supapă pentru cei care nu vor să intre în jocul tăcerii.
IPJ CONSTANȚA: PROBLEMA NU ESTE „DENUNȚĂTORUL”, CI SISTEMUL TOLERAT
Mesajul transmis de Sindicatul Europol către conducerea IPJ Constanța este cât se poate de clar: orice tentativă de a găsi „denunțătorul” nu face decât să confirme problema, nu să o stingă.
Nu sindicatul este problema. Nu polițistul care a vorbit este problema.
Problema, așa cum reiese din acest caz, sunt practicile ilegale sau abuzive care continuă să fie tolerate în interiorul instituției, acoperite de comunicate liniștitoare și de o tăcere disciplinată.
Atâta vreme cât prioritatea nu va fi adevărul și respectarea legii, ci identificarea celui care „a îndrăznit să vorbească”, IPJ Constanța riscă să-și confirme singur, zi de zi, propriul pamflet: un model de management în care abuzul este „incident”, dar cel care îl expune devine „dușmanul” de vânat. (Cristina T.).
Exclusiv
„Onoare pe datorie, soldă la promoție”: cum îți plătește Statul sângele cu stegulețe și citate motivaționale
Adam Smith, sindicalist post-mortem: ce nu vor să audă politicienii când deschid „Avuția națiunilor”
Când polițiștii și militarii cer bani, nu poezie, reacția „morală” o știm pe dinafară:
„Ați ales o vocație, nu o meserie. Ați jurat. Serviți țara. Onoarea uniformei nu se măsoară în bani.”
Subtitlu nespus, dar urlat din toți rărunchii:
„Dacă vrei salariu, ești trădător de jurământ. Dacă ceri drepturi, dezonorezi uniforma.”
Ce pare, la prima vedere, o românească ieftină de ultimii 30 de ani – marca „te-am făcut, fraiere”, servită de politicieni ipocriți și de boșii din structurile centrale cu reflexe de secretar de partid – e de fapt o schemă veche de 250 de ani.
Adam Smith, părintele capitalismului, cel pe care îl flutură toți gură-cască atunci când justifică „piața liberă”, a descris exact acest mecanism în 1776, în „Avuția națiunilor”.
Nu ca ideal, ci ca șmecherie de preț: cum să plătești mai puțin pentru munca cea mai grea, îmbrăcând restul în „onoare”.
Analiza este readusă în actualitate, în cheie românească, de Sindicatul Diamantul, prin vocea lui Emil Păscuț. Și e nimic mai usturător pentru discursul oficial decât să vii peste el cu Adam Smith însuși.
Regula lui Smith: muncă grea și periculoasă = bani mai mulți. Cu o excepție monstruoasă
În Cartea I, capitolul X, Adam Smith pune întrebarea simplă: de ce diferă câștigurile între profesii?
Răspunsul lui, devenit clasic în economie:
pe o piață liberă, avantajele și dezavantajele diferitelor ocupații tind să se compenseze.
Cu alte cuvinte:
- munca ușoară, curată, sigură = bani mai puțini;
- munca grea, murdară, periculoasă = bani mai mulți.
Exemplele lui:
- calfa de croitor câștigă mai puțin decât țesătorul;
- țesătorul, mai puțin decât fierarul;
- minerul, care își riscă pielea în subteran, câștigă în 8 ore cât potcovarul în 12.
Riscul, murdăria, oboseala, răspunderea se plătesc.
Asta e regula. E manual de economie, nu fluturaș sindical.
Exemplul extrem la Smith: călăul public:
„The most detestable of all employments, that of public executioner, is, in proportion to the quantity of work done, better paid than any common trade whatever.”
Tradus:
„Cea mai detestabilă dintre toate îndeletnicirile, aceea de călău public, este, raportat la cantitatea de muncă prestată, mai bine plătită decât orice meserie obișnuită.”
De ce? Pentru că e odioasă, detestată.
Societatea îl urăște, deci trebuie să-l plătească regește.
Dezonoarea e o taxă pe care angajatorul o plătește în plus.
Reversul otrăvit: când „onoarea” nu se adaugă la salariu, ci îl taie
Tot acolo, Smith formulează fraza care spulberă discursul cu „vocația”:
„Honour makes a great part of the reward of all honourable professions. In point of pecuniary gain, all things considered, they are generally under-recompensed.”
Tradus pe românește, fără livraj cu fundiță:
„Onoarea constituie o mare parte din recompensa tuturor profesiilor onorabile. Din punctul de vedere al câștigului bănesc, ele sunt în general insuficient recompensate.”
Deci:
- la profesiile onorabile, onoarea nu se adaugă la salariu;
- onoarea este o parte din salariu – adică o parte pe care angajatorul nu o mai plătește în bani.
Cu cât profesia e mai „onorabilă”, cu atât portofelul e mai subțire.
Diferența se achită în stimă, ceremonii, medalii, drapele și poze.
Statul a înțeles perfect schema:
- banii dor bugetul;
- moneda simbolică (stegulețe, diplome, „eroism”, „vocație”, „onoare”) nu costă nimic.
Sindicatul Diamantul nu inventează nimic: doar arată că ceea ce azi e prezentat ca morală patriotică, Adam Smith a despuiat, acum 250 de ani, ca mecanism rece de exploatat profesii onorabile.
Polițistul și militarul: combinația perfectă pentru a fi înșelat legal
Orice polițist sau militar care citește își recunoaște fișa zilnică:
- ture de noapte,
- expunere la violență,
- risc de moarte sau invaliditate,
- răspundere penală pentru decizii luate în secunde,
- uzură fizică accelerată,
- restrângeri de drepturi pe care alții nici nu le concep.
După regula lui Smith, ar trebui să fie plătiți cu vârf și îndesat.
De ce nu sunt?
Pentru că polițistul / militarul nu este o excepție de la teoria lui Smith, ci cazul-limită unde două reguli ale aceluiași sistem se ciocnesc frontal:
- Muncă extrem de periculoasă → ar cere cea mai mare primă de risc.
- Profesia extrem de onorabilă → duce, conform lui Smith, la subplată în bani, diferența fiind plătită în „onoare”.
Rezultatul, notează Adam Smith și confirmă România lui 2026:
cea mai periculoasă profesie ajunge plătită sub cea mai banală.
Polițistul și militarul sunt pe diagonala blestemată:
- periculoși la maximum,
- onorabili la maximum,
- plătiți la minim.
Călăul – detestabil, bine plătit pentru dispreț.
Soldatul/polițistul – onorabil, plătind el pentru stima primită.
Formula lui Smith, rezumată dur:
„Călăul este plătit pentru disprețul pe care îl suportă; soldatul plătește pentru stima pe care o primește.”
Nota de plată a uniformei: dublu minus, zero plus
Aplicată la polițist/militar, harta lui Smith arată așa:
- pentru componenta onorabilă:
statul taie din salariu și plătește în „stimă” – ceremonii, discursuri, medalii, parade, „eroi în uniformă”. - pentru componenta periculoasă:
aceeași regulă cere o primă masivă de risc –
exact cea care la polițiști și militari lipsește de facto.
Bilanțul omului în uniformă, pe contabilitatea smithiană, în România:
- la rubrica „onoare” – debit (i se scad bani);
- la rubrica „pericol” – zero credit (nu primește nimic în plus).
Dublu debit, zero credit.
Același casier – Statul – aplică doar regula care îi convine: invocă „onoarea” când trebuie să nu plătească, „riscul” când trebuie să ceară mai multă obediență.
„Întreg prețul sângelui lor”: cum se cumpără viață cu speranțe romantice
Adam Smith nu se oprește la salariu. Lovește direct în mecanismul de recrutare:
„These romantic hopes make the whole price of their blood. Their pay is less than that of common labourers, and in actual service their fatigues are much greater.”
„Aceste speranțe romantice alcătuiesc întreg prețul sângelui lor. Plata lor este mai mică decât a muncitorilor de rând, iar în serviciul efectiv oboseala lor este mult mai mare.”
Tradus pe șleau pentru uniforma din 2026:
- Nu solda plătește sângele soldatului/polițistului.
- Sângele este cumpărat cu vise de glorie, decorații, „onoare națională”.
Iar marfa e mereu disponibilă, spune Smith, pentru că:
- tinerii supraestimează șansele de reușită,
- subestimează riscurile reale,
- se lasă ademeniți de viața de aventuri, nu de viața reală cu hernie, infarct, dosare și pensii tăiate.
„The dangers and hairbreadth escapes of a life of adventures, instead of disheartening young people, seem frequently to recommend a trade to them.”
„Primejdiile și scăpările la limită ale unei vieți de aventuri, în loc să-i descurajeze pe tineri, par adesea să le recomande o asemenea meserie.”
Comentariul românesc, cum îl subliniază Emil Păscuț – SPR DIAMANTUL:
- nimeni nu intră în poliție la 20 de ani gândindu-se la hernia de disc de la 45,
- la bolile de inimă care îl bagă în groapă cu 10 ani mai devreme,
- la procesele pe care le va da propriului angajator ca să își primească ce scrie deja în lege.
Statul exploatează exact ce știa Smith:
- optimismul vârstei,
- prestigiul uniformei,
- dorința de aventură și de respect.
„Compensația de risc” în România: lege vie pe hârtie, moartă pe fluturaș
Te-ai aștepta ca România să fie atât de „balcanică” încât nici măcar să nu fi auzit de compensația de pericol.
Realitatea e mai cinică: a auzit, a scris, a votat, a publicat… și apoi a înghețat.
Sindicatul Diamantul arată clar:
- Legea-cadru 153/2017, Anexa VI, art. 14 alin. (1):
pentru „munca cu grad ridicat de risc sau în condiții de pericol deosebit”, personalul militar și polițiștii „beneficiază de o compensație de risc/pericol deosebit”.
Pe hârtie – impecabil, occidental.
În realitate – Adam Smith + OUG made in Romania:
- dreptul există,
- aplicarea lui este eșalonată „în trepte”,
- iar fiecare treaptă este înghețată anual prin OUG-uri succesive de „încetinire”, „prudență bugetară” și alte minciuni ambalate tehnic.
Două legi-cadru succesive (L. 284/2010 și L. 153/2017) au făcut aceeași mișcare:
- au creat dreptul la compensație de risc;
- au amânat intrarea lui în vigoare „treptat”;
- guvernele, an de an, au venit cu OUG-uri care blochează exact treptele.
Mecanism perfect:
- dreptul există suficient cât să nu mai poată fi cerut;
- nu ajunge niciodată în buzunar.
În 16 ani, compensația de risc/pericol deosebit:
- nu a fost plătită nici sub Legea 284/2010,
- nici sub Legea 153/2017,
- nici astăzi.
Dreptul trăiește în Monitorul Oficial;
moare pe fluturașul de salariu.
Statutul polițistului: „Adam Smith” scris cu mâna statului român
Legea 360/2002 – Statutul polițistului conține, fără să-și dea seama, esența lui Smith.
- Art. 1 alin. (2):
„Exercitarea profesiei de polițist implică, prin natura sa, îndatoriri și riscuri deosebite.”Deci: riscul e structural, nu accidental.
- Art. 1 alin. (3):
„Statutul special este conferit de îndatoririle și riscurile deosebite…”Cu alte cuvinte: tot „statutul special” se sprijină pe risc.
- Art. 6:
„Polițistul beneficiază de drepturi compensatorii acordate… pentru condițiile speciale și riscurile pe care le implică exercitarea profesiei.”
Lanț logic simplu:
- profesia are risc mare, prin natura sa;
- acesta justifică „statutul special”;
- riscul trebuie compensat în bani.
Realitatea:
- „statutul special” este invocat zilnic ca motiv de restrângere a drepturilor,
- riscul – ca motiv de datorie sporită,
- dar nu ca motiv de plată sporită.
Statul ia din Smith ce îi convine:
- partea cu „onoarea profesiei”,
- taie partea cu „diferențialul de risc”.
Statul minimal al lui Smith: primele două datorii – apărarea și ordinea. Fix ce plătește România la discount
În Cartea a IV-a și a V-a, Adam Smith reduce statul la esență.
„Suveranul sau statul” – spune el – are trei mari îndatoriri:
- Să protejeze societatea de violența și invazia altor societăți (apărarea).
- Să protejeze fiecare membru al societății de nedreptatea sau opresiunea celorlalți (ordine, justiție).
- Să susțină lucrări și instituții publice pe care piața nu le poate finanța singură.
Adică, în termeni actuali:
- armata, poliția, justiția – pe primul loc;
- restul – după.
Smith nu se rușinează să scrie:
„defence… is of much more importance than opulence”
„apărarea este cu mult mai importantă decât opulența”.
Cu alte cuvinte:
Statul care își plătește prost oamenii din apărare și ordine nu face economie; își sabotează propria existență.
Mai mult, Smith spune clar:
- războiul și ordinea nu produc bunuri vandabile,
- deci oamenii din aceste domenii sunt întreținuți din munca celorlalți, prin stat.
- deci nu pot fi lăsați pieței.
Nu există „poliție privată care să țină loc de stat”.
„E vocație, nu salariu”: nu e omagiu, e refuz de plată
Sindicatul Diamantul, citând și explicându-l pe Adam Smith, închide cleștele:
- Pe de o parte, Smith spune:
apărarea și ordinea sunt primele datorii ale statului, nu mofturi. - Pe de altă parte, tot el explică:
statul trişează folosind „onoarea” ca monedă de plată în locul banilor.
De aici vine discursul oficial de azi:
„Meseria de polițist e o vocație, nu o sursă de venit.”
„Ați depus un jurământ, nu ați semnat un contract de salariu.”
Pare elogiu.
În analiza lui Smith, e altceva: refuz de plată mascat în limbaj patriotic.
Adam Smith, scos din raft și pus pe masa discuției de Emil Păscuț și SPR DIAMANTUL, spune negru pe alb:
- onoarea e reală și nimeni nu v-o poate lua;
- dar nu e treaba statului să o contabilizeze ca formă de salariu.
Onoarea aparține omului.
Solda este datoria statului.
Cine le amestecă:
- nu înalță uniforma,
- ci arată cât de puțin îi respectă pe polițiști și militari.
Concluzie: când îți flutură drapelul, îți achită în natură ce îți datorează în bani
De la 1776 la 2026, firul e același:
- Statul are obligația esențială să asigure apărarea și ordinea.
- Pentru asta angajează oameni în uniformă.
- Le restrânge drepturi, le cere viața la nevoie, îi umple de „onoare” la ceremonii.
- Când vine vorba de bani:
- invocă „vocația”,
- invocă „jurământul”,
- blochează compensația de risc prin OUG-uri,
- lasă drepturile să trăiască doar pe hârtie.
Ce arată Sindicatul Diamantul, cu Adam Smith în mână, e simplu:
- când ți se spune „serviți țara, nu salariul”,
- ți se comunică, de fapt:
„onoarea ta e moneda cu care îți plătești singur riscul, noi nu mai băgăm nimic în cont.”
Data viitoare când vreun șef, ministru sau comunicator îți spune „nu mai vorbiți de bani, purtați cu mândrie uniforma”,
deschide în minte Cartea I, capitolul X din „Avuția națiunilor” și articolul 14 din Legea 153/2017.
Nu e lipsă de vocație să ceri bani.
Este lipsă de onoare a statului să te plătească în drapele în loc de soldă. (Cerasela N.).
-
Exclusivacum 5 zileIpj Prahova S.R.L., Grădinița de cadre -sezonul XXVII: Filozoful cu opincile de mall și neuronul de gang – Cazul Lăpădatu Lucian, între bere, bodycam și bășcălie juridică
-
Exclusivacum 5 zileClanul Incompatibililor: Cum a ajuns Cătălin Dobrescu să fie și jurist, și administrator, și „omul primarului” în același timp
-
Exclusivacum 2 zileDe la etilotest la plug: „Instructorul de etică” de la Blejoi trece pe tractor cu remorcă penală -Grădinița de cadre a IPJ Prahova– sezonul XXIX
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVIII: laptopuri la amanet, telefoane evaporate și nași la butoane
-
Exclusivacum 4 zileCum să dai afară de două ori același polițist și tot să pierzi: Saga Cănărău vs. MAI – manual de prostie disciplinară
-
Exclusivacum 3 zileNoua lege a salarizării sau cum se reformează pe hârtie portofelul polițistului, la comanda calculatorului de la Ministerul Muncii
-
Exclusivacum 3 zileImaginile care au făcut diferența dintre „Nu am fost eu” și „Da, recunosc!”: un tractorist fuge, o cameră de bord îl prinde, poliția face restul
-
Exclusivacum 2 zileMAI, vânător de „scrisori obraznice”: cum a ajuns Aparatul Central să scotocească prin petițiile polițiștilor



