Reteaua de corupție din Prahova: Infiltrarea serviciilor secrete și abuzurile Companiei ROSAL/UWS/BIN GO SOLUTIONS S.R.L

Incisiv de Prahova a scos la iveală o rețea complexă de corupție ce afectează administrația prahoveană, structuri centrale și serviciile secrete. Un aspect central este vânzarea companiei ROSAL, odată una dintre afacerile de succes ale lui Silviu Prigoană, către șoferul său, Bogdan Niculescu, un apropiat al lui Florian Coldea, la un preț simbolic. Această tranzacție indică un conflict între două facțiuni ale SRI care doresc să controleze o afacere profitabilă.

Investigațiile indelungate

Începând cu 29 noiembrie 2024, Incisiv de Prahova a început publicarea unor articole ce fac parte dintr-o investigație de aproape doi ani, care aduce la lumină detalii despre o rețea vastă de corupție în domeniul gestionării deșeurilor din Prahova.

Refuzul santajului și implicarea pseudo-jurnalistului santajist si spagar

În contextul șantajului, Rosal a refuzat să se supună acestuia, iar, în urmă cu patru ani, ziarul a informat publicul și organele de anchetă despre acest aspect. Situația s-a complicat prin angajarea fictivă a soției și mamei pseudo-jurnalistului Cătălin Stavri la companie, care a fost exploatată de gruparea inculpatului Stavri.

Activitățile ilegale ale inculpatului  Cătălin Stavri

Acesta a obținut aproximativ 7 miliarde de lei de la Rosal în perioada desfășurării activităților sale ilegale. După ce compania a decis să nu mai cedeze presiunilor, au început atacurile coordonate din partea lui Andrei Volosevici și o campanie media din partea grupului său.

Inculpatul Cătălin Stavri, implicat și în activități ilegale de narcotrafic, joacă un rol crucial în scandalul White Tower. El este asociat cu achizițiile imobiliare ale familiei proiectate în intervale de preț dubioase: soția sa, Ruxandra, a cumpărat două apartamente cu 10.000 de euro fiecare, iar mama sa, Adriana Hentel, a achiziționat cinci apartamente pentru 30.000 de euro fiecare, reușind ulterior să vândă unul dintre acestea cu 48.000 de euro. Aceste tranzacții ridică serioase semne de întrebare privind legalitatea surselor de finanțare.

Implicarea în proiectul City Gate

Inculpatul Cătălin Stavri a avut un rol activ și în tranzacțiile imobiliare din cadrul proiectului City Gate, unde deține un apartament, iar soția sa, Ruxandra Stavri, precum și mama sa, Adriana Hentel, au apartamente înregistrate pe numele lor. Aceste afaceri sunt considerate suspecte, având în vedere rețeaua de corupție și ilegalitățile asociate cu acestea.

Reacția instanțelor

În ceea ce privește reacția instanțelor, este demn de menționat că judecătorii nu au acceptat înregistrarea Ruxandrei Stavri și a Adrianei Hentel pe lista creditorilor, luând astfel o decizie implicită că apartamentele au fost obținute prin mijloace ilegale, caracterizate ca „șpagă” pentru Cătălin Stavri. Această decizie ilustrează complexitatea și natura corupătoare a tranzacțiilor și a activităților ilegale asociate.

Paradoxul Rebrandingului: De la Rosal la UWS (aici), (aici), (aici), (aici), etc

De la începutul lui ianuarie 2023, Rosal Grup a fost redenumită United Waste Solutions (UWS), marcând astfel un paradox al rebrandingului în contextul acestor acuzații de corupție.

Extinderea influenței

Colonelul SRI Ciobanu Dănuț, actual director al United Waste Solutions (fosta Rosal), a încercat să-și extindă influența și în sectorul medical, intervenind în achizițiile deșeurilor medicale ale spitalelor din Prahova și în alte achiziții conexe.

O schema de fraudare a cetățenilor

Pe scurt, s-a constatat o schemă de fraudare a cetățenilor. La 14 februarie 2024, în urma unei ședințe a Adunării Generale a Asociaților din zonele 2 Băldăcești și 6 – Valea Doftanei, a fost aprobată o ajustare a tarifelor operatorului United Waste Solutions SRL, care prevedea o majorare de la 20,29 RON/persoană la 28,72 RON/persoană. Nota de fundamentare a acestei majorări stipula obligația operatorului de a efectua investiții, inclusiv achiziția a 12 autogunoiere de 16 mc, 71.924 de pubele pentru populație, 600 de pubele de 240 de litri și 350 de containere de 1,1 mc.

Dat fiind că această obligație nu a fost respectată, se ridică întrebarea de ce s-a permis operatorului aplicarea acestui nou tarif majorat și de ce nu au fost puse în aplicare prevederile contractuale care ar fi dus la rezilierea contractului cu SC United Waste Solutions SRL. Cetățenii din localitățile deservite au fost obligați să plătească un tarif majorat nejustificat, iar calitatea serviciilor prestate a fost considerabil sub așteptări. De asemenea, SC United Waste Solutions SRL avea obligația de a achiziționa 65 de mașini de colectare, însă s-a constatat că nu a fost achiziționată decât o singură mașină.

Furtul generalizat pe banii publici

Există dovezi clare de FURT GENERALIZAT PE BANII PUBLICI! Mașinile de colectare, considerate bunuri de retur, ar trebui să revină de drept delegatarului (ADI Parteneriatul pentru Managementul Deșeurilor „Prahova”), conform contractului. Totuși, informațiile recente obținute prin investigații complexe sugerează că aceste mașini nu există.

Astfel, operatorul a fundamentat și a încasat tariful de salubritate pe baza unor investiții care nu au fost realizate, înșelând cetățenii prahoveni și diminuând patrimoniul ADI, deoarece bunurile de retur nu au fost predate.

Această situație, care a fost semnalată abia recent, ridică urgența rezilierii contractului și demararea procedurilor legale pentru recuperarea sumelor plătite nejustificat de cetățeni, precum și a prejudiciului suferit de Asociație și de orașele și comunele asociate din cauza neîndeplinirii obligațiilor referitoare la cele 65 de mașini de colectare.

Mai mult, operatorul SC United Waste Solutions SRL a indicat pe facturile emise către cetățeni o societate, Toyo Motor Center SRL, care nu are un contract cu ADI Parteneriatul pentru Managementul Deșeurilor „Prahova”. Această situație nu doar că induce confuzie în rândul cetățenilor, dar constituie și o încălcare gravă a prevederilor contractului de concesiune, care prevede rezilierea imediată ca sancțiune pentru asemenea încălcări (art. 25).

Înșelăciune pe banii publici

Se observă o înșelăciune manifestă pe bani publici, iar autoritățile par să fie într-o stare de „adormire”. Aceste abateri demonstrează că cetățenii sunt înșelați prin practicarea unor tarife nejustificate, fără ca obligațiile stipulate în fișele de fundamentare să fie respectate. Din punct de vedere patrimonial, ADI Parteneriatul pentru Managementul Deșeurilor „Prahova” suferă pierderi directe din lipsa bunurilor de retur, care ar trebui să intre în patrimoniul său, precum și din lipsa resurselor financiare cauzate de neplata redevenței datorate, esențiale pentru îmbunătățirea serviciilor de salubritate în județ.

Pe baza informațiilor obținute din numeroase documente, ziarul Incisiv de Prahova a evidențiat aspecte clare de nelegalitate imputate WSO/UWS (fostă ROSAL), care se concentrează asupra următoarelor puncte:

• Tarif majorat nejustificat: WSO/UWS a crescut tariful de salubritate fără a respecta obligațiile contractuale referitoare la realizarea investițiilor necesare, cum ar fi achiziția de autogunoiere, pubele și containere. Aceasta constituie o înșelăciune directă și o afectare a patrimoniului ADI.
• Bunuri de retur inexistente: Conform obligațiilor contractuale, WSO/UWS ar fi trebuit să predea un număr substantial de mașini de colectare (bunuri de retur) către ADI. Investigațiile sugerează că aceste mașini nu sunt disponibile, indicând un furt generalizat pe banii publici.
• Nerespectarea obligațiilor de plată: WSO/UWS a încalcat contractul prin neplata redevenței către ADI, fapt ce ar fi trebuit să conducă la rezilierea imediată a contractului.
• Beneficiar fals pe facturi: Facturile emise către cetățeni indicau ca beneficiar o societate, Toyo Motor Center SRL, care nu are un contract cu ADI, ceea ce reprezintă o încălcare gravă a prevederilor contractuale și poate constitui un act de înșelăciune.

Paradoxul Rebrandingului: De la Rosal la UWS, acum la BIN GO SOLUTIONS S.R.L  (aici)

După aceste abuzuri semnificative aduse bugetului și cetățenilor, apare al doilea paradox al rebrandingului. Astfel, pentru a-și acoperi urmele legate de aceste fraude și ilegalități și pentru a putea participa din nou la licitații, pe 11 decembrie 2024, SC United Waste Solutions SRL a fost redenumită în BIN GO SOLUTIONS S.R.L.

Acest rebranding sugerează o încercare de a șterge trecutul problematic al companiei și de a obține din nou contracte de salubritate, fără a rezolva problemele fundamentale și fără a adresa acuzațiile de corupție și fraudă.

Mesajul Primarului Mihai Politeanu

Pe 20 ianuarie 2025, primarul Mihai Politeanu a postat un mesaj pe pagina sa de socializare, semnalând o situație dezastruoasă pe strada Cornățel, vizibilă în platformele de colectare a deșeurilor menajere, unde containerele erau distruse și gunoaie erau aruncate în mod haotic. El a menționat că această problemă nu este singulară, ci aproape generalizată în Ploiești.

Primarul a specificat că a discutat cu colegii din primărie, iar situația a fost rezolvată în mai puțin de 12 ore, inclusiv prin aducerea unor containere noi. Totuși, el a subliniat că aceasta este o soluție punctuală și nu o rezolvare a problemei mai ample, care persistă de aproape 10 ani. Primăria lucrează la o soluție prin ieșirea din ADI Deșeuri și intenționează să contracteze un operator propriu care să răspundă direct pentru calitatea serviciilor.

Îngrijorări cu privire la organizarea licitației

Primarul a evidențiat existența unei opoziții semnificative în acest proces politic, indicând că anumite interese financiare și sinecuri încearcă să mențină status-quo-ul, transformând Ploieștiul într-o „groapă de gunoi.” El a sugerat că, dacă va fi necesar, instituțiile abilitate vor fi informate pentru a investiga situația existentă. Politeanu a încurajat cetățenii să raporteze Poliției locale orice aruncări ilegale de deșeuri și a făcut apel la responsabilizarea comunității pentru a păstra curățenia.

Pe 21 ianuarie 2025, Primăria Ploiești a anunțat printr-o postare că a început o acțiune de igienizare și dezinfecție a platformelor de gunoi din oraș, menționând zonele deja curățate și continuarea acestor acțiuni în restul cartierelor până la sfârșitul săptămânii. Primăria a încurajat cetățenii să semnaleze probleme legate de salubrizare și alte servicii publice.

Întrebări și critici

Ce nu menționează primarul Politeanu este că noua firmă pe care intenționează să o contracteze este aceeași cu care colaborăm de 10 ani. Această situație ridică întrebări despre intențiile sale de a sesiza organele competente sau despre asumarea răspunderii pentru acest demers.

Acțiunea de igienizare promovata de Primărie pare a fi mai mult o soluție temporară, precum utilizarea clorului în jurul ghenei, care nu abordează problemele fundamentale. Este o abordare superficială, ce poate fi comparată cu a aștepta ca ploaia să curețe podelele de acasă, ceea ce reprezintă o bătaie de joc la adresa inteligenței ploieștenilor.

De asemenea, se ridică întrebări cu privire la organizarea licitației: când va avea loc aceasta? Au fost invitate și alte companii de profil sau doar noua firmă redenumită Bin Go? Se afirmă că a fost invitată și Brai Cata, din grupul Urban.

Scandalul licitațiilor de salubritate în Prahova

Acțiuni legale iminente

În acest scandal, o firmă de salubritate din București, care nu poate avea acces la licitație, este pe cale de a depune o plângere penală

Întrebările Finale

Este esențial să ne întrebăm dacă se va striga „BIN GO” și dacă această companie, cu legături anterioare cu mafia și condusă de foști ofițeri SRI  (aici), va câștiga licitația pentru gestionarea deșeurilor în Prahova/Ploiești. Reamintim că, BIN Go se confruntă cu numeroase procese de popriri. Vom reveni. (Cristina T.).