Featured
Critica Sindicatului Sidepol adresată mesajului conducerii IPJ Teleorman
Sindicatul Sidepol a exprimat îngrijorare cu privire la un mesaj recent transmis de conducerea IPJ Teleorman, care începe cu referiri promițătoare la activități de prevenție, dar se finalizează cu o notă de amenințare subtilă adresată angajaților. Aceștia sugerează că, în cazul în care polițiștii nu aduc un număr semnificativ de amenzi, vor exista consecințe.

„Finalul mesajului este un avertisment comunistoid, care reflectă o mentalitate de amenințare voaltă,” afirmă reprezentanții sindicatului. Aceștia se întreabă dacă conducerea Poliției Române își asumă o astfel de „dispoziție” sau dacă aceasta provine din gândirea unor „șefi polițiști” cu o atitudine necorespunzătoare în Teleorman.
Sindicatul încurajează polițiștii să își îndeplinească datoria ținând cont de propriile observații și judecăți, nu prin aplicarea unor dispoziții care ar putea fi considerate ilegale. „Până una, alta… rugăm polițiștii să își facă datoria prin propriile simțuri și constatări,” conchide mesajul celor de la Sidepol.
Această situație subliniază tensiunile și provocările cu care se confruntă polițiștii în exercitarea activității lor, precum și necesitatea de a respecta normele legale și etice în cadrul instituției. (Cerasela N.).
Exclusiv
Catedrala ipocriziei reformiste: Cum „reorganizarea către eficiență” ascunde dublă semnătură și epurări la Ministerul Economiei/ Documente
Șase luni de mandat și o postare mesianică: Când PR-ul jubilează, legalitatea șchiopătează – Între discursul despre meritocrație și realitatea reorganizărilor: Anatomia unui mandat controversat la Economie
Pe 23.06.2026, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT), Ambrozie-Irineu Darău, a decis să-și serbeze primele șase luni de mandat nu cu o dare de seamă onestă în fața cetățenilor, ci cu o postare de PR lustruită pe pagina sa de socializare și un comunicat intern.
Textul, prezentat de ministru drept un bilanț onest, arată – prin prisma faptelor – ca un veritabil manifest al ipocriziei reformiste și al cinismului ambalat în limbaj progresist.
Departe de a fi un raport, mesajul este, în esență, anunțul oficial al unui asediu instituțional planificat. Sub paravanul „reorganizării pentru eficiență”, ministrul validează politic:
- acțiunile din umbră coordonate de secretarul general Adriana-Laura Miron,
- manevrele șefei de cabinet Vișoianu,
- și execuția tehnică asigurată de secretarul general adjunct Marian Niculescu.
În interior, aparatul vorbește deja despre o „rețea” mai degrabă decât despre o conducere.
Dicționarul ipocriziei reformiste: Ce scrie Darău vs. ce execută rețeaua
Pentru a înțelege amploarea abuzului descris de surse și relevat de acte, textul publicat de Ambrozie-Irineu Darău trebuie tradus din jargonul de PR al „reformismului de partid” în realitatea crudă din minister.
„Mi-am luat reperele potrivite…” – Sau cum s-a desenat harta proscrișilor
Ce spune Darău, în postarea sa:
„Mi-am luat reperele potrivite și privind domeniile, și privind structurile și oamenii din Minister și din subordonate.”
Ce înseamnă în interiorul MEDAT:
- o cartografiere minuțioasă a funcționarilor publici și a personalului contractual,
- identificarea funcționarilor independenți care se încăpățânează să respecte legea,
- juriști de carieră care refuză să semneze la ordin politic, devenind „obstacole” ce trebuie eliminate.
Primele șase luni devin, astfel, un veritabil filaj instituțional, din care rezultă liste negre cu proscrișii sistemului.
„Vom trece prin mai multe reorganizări către eficiență” – Ghilotina organigramelor incomode
Declarația oficială a ministrului:
„În perioada următoare vom trece prin mai multe reorganizări către eficiență.”
Traducerea în limbaj administrativ:
- „reorganizarea” este metoda supremă prin care se desființează posturile funcționarilor incomozi,
- se modifică fișele de post astfel încât clienții de partid să intre pe ușa din față, dar fără concursuri publice transparente,
- se reconfigurează structurile pentru a elibera locurile dorite de rețea.
„Eficiența” devine numele de scenă al epurărilor.
„Vom regândi niște fluxuri de lucru și de acte – împreună cu o digitalizare accelerată” – Scurtcircuitarea legalității pe bani externi
Mesajul public al ministrului:
„Vom regândi niște fluxuri de lucru și de acte – împreună cu o digitalizare accelerată…”
În realitate, potrivit modului în care se leagă faptele:
- modificarea circuitelor de avizare are rolul de a ocoli filtrele tehnice,
- documentele strategice sunt redirecționate astfel încât să ajungă direct la pixul tripletei de control (Miron – Vișoianu – Niculescu),
- „digitalizarea accelerată” devine un pretext perfect pentru a masca mutarea actelor sensibile în zone mai greu de urmărit.
Totul se face nu din bugete simbolice, ci pe bani grei, inclusiv fonduri externe cu miză de milioane.
„Exigențele vor continua să fie înalte… Fără compromisuri” – Avertismentul de epurare pentru cine refuză abuzul
Lozinca solemnă a ministrului:
„Exigențele vor continua să fie înalte, iar neseriozitatea sau reaua voință vor fi penalizate. Fără compromisuri.”
Definiția folosită de rețea:
- „reaua voință” = refuzul unui funcționar de a valida abuzuri sau acte ilegale,
- „neseriozitatea” = insistența de a respecta legea și procedurile, chiar și când politica cere altceva,
- „penalizarea” = epurarea rapidă prin comisii disciplinare controlate.
Singurul compromis care nu pare să fi fost făcut este cel cu legea însăși.
Proba grafică a dublului standard: Misterul scrisului de mână la MEDAT
Impostura nu rămâne doar la nivel de discurs. Ea capătă, literalmente, o amprentă fizică.
O analiză comparativă a ordinelor oficiale emise sub antetul MEDAT în prima jumătate a anului 2026 relevă un detaliu de o gravitate penală potențială: semnătura ministrului Ambrozie-Irineu Darău pare să se dedubleze, în funcție de miza actelor.
Semnătura fluidă, rotunjită – pentru rutina fără miză
Pe documentele de rutină – cum este Ordinul de delegare a atribuțiilor către secretarul de stat Dan Adrian Pop:
- semnătura este fluidă, lentă,
- cu linii rotunjite,
- numele „Darău” este scris cursiv și complet lizibil,
- mișcarea mâinii pare naturală, fără tensiuni.
Așa arată semnătura unui ministru în regim de normalitate birocratică.
Parafa agresivă, în zigzag – pentru deciziile strategice ale rețelei Miron–Niculescu
Când intrăm în zona deciziilor strategice, topografia musculară a scrisului se schimbă brusc.
Pe:
- ordinele critice de delegare către subsecretarul de stat Marius-Andrei Miftode,
- actul de numire a Adrianei-Laura Miron ca administrator special la Fabrica de Armament CARFIL S.A. (filială ROMARM),
- documentul intern care stabilește că, în caz de indisponibilitate a doamnei Miron, atribuțiile sunt preluate de Marian Niculescu,
precum și pe alte acte care privesc zona strategică a industriei de apărare și reorganizările în cascadă, semnătura:
- devine o parafă agresivă, unghiulară,
- de tip „săgeată” executată în zigzag,
- din care numele ministrului dispare practic, fiind imposibil de citit.
Același tip de problemă este remarcat și în alte documente importante emise sub mandatul lui Darău, mai ales acolo unde rețeaua controlată din umbră de Adriana-Laura Miron și Vișoianu își marchează câmpul de putere.
Dublă semnătură, dublu limbaj: Substituire sau haos la vârful ministerului?

Faptul că semnăturile nu sunt identice, ci profund diferite, deschide două piste majore:
- Ipoteza substituirii (semnătura în lipsă)
Corelat cu faptul că „blitzkrieg-ul” reorganizărilor a fost coordonat în perioade în care ministrul nu se afla fizic în minister sau nu era în țară, diferențele de semnătură pot sugera:- că altcineva a semnat actele în locul lui Darău,
- folosind o imitație sau o parafă administrativă neînregistrată.
Adică o posibilă substituire de persoană, exact pe actele care predau pârghii strategice rețelei interne.
- Ipoteza haosului asumat (ministru cu două identități grafice)
Dacă totuși ambele semnături aparțin aceluiași om, atunci:- avem un ministru care își schimbă semnătura ca pe mască, în funcție de cine îi aduce dosarul pe birou,
- iar instrumentul de validare legală – pixul de ministru – scapă de sub control, devenind un simplu accesoriu al jocurilor de putere interne.
În ambele cazuri, concluzia este aceeași: MEDAT pare să funcționeze cu două comenzi și două identități grafice pentru același demnitar. Un caz de școală pentru:
- corpul de control al Guvernului,
- organele de urmărire penală,
- și DNA, care are nevoie nu doar de organigrame, ci și de expertize grafologice de urgență pe actele oficiale din 2026.
Întrebarea esențială, care „explodează de la sine”:
Cine a semnat, în realitate, actele prin care ministerul și industria de apărare au fost predate rețelei Miron–Niculescu–Vișoianu?
Mecanismul „dublei chei” pe bani europeni: Digitalizarea ca armă de rețea
În acest context, insistența lui Darău pe „digitalizare accelerată” și „regândirea fluxurilor de acte” capătă o notă sinistru-ironică.
Digitalizarea nu se face din vorbe, ci:
- prin proiecte pe bani externi masivi,
- cu firme de consultanță, contracte, ghiduri financiare, achiziții și plăți.
Potrivit felului în care se leagă piesele, sinergia caracatiței ministeriale arată așa:
- Ambrozie-Irineu Darău oferă acoperirea politică și imaginea de reformator progresist, promițând „eficiență” și „fără compromisuri”;
- Adriana-Laura Miron și Vișoianu remodelează structurile, mătura juriștii și funcționarii integri care ar putea contesta legalitatea contractelor sau a ordinelor cu semnătură „în zigzag”;
- Marian Niculescu, ca secretar general adjunct al MEDAT, asigură implementarea „reformelor” în teren, orientând fluxurile de lucru și de bani spre firmele de consultanță din siajul intereselor de partid;
- iar Lavinia Niculescu, potrivit acuzațiilor vehiculate, desenează ghidurile financiare la Programe Externe, în timp ce soțul ei securizează aplicarea lor în minister.
O „dublă cheie” perfectă: de familie, de partid și de pix.
Ziua audierilor lui Bârgău: Directorii de la Digitalizare și Economic dispar din schemă
Momentul în care masca începe să crape vizibil este 22.06.2026, ziua audierii noului Cabinet propus, condus de Adrian Veștea, în Parlamentul României – un guvern care a picat, în final, maiestuos la vot.
În timp ce:
- Marian Aurelian Bârgău, vicepreședinte PMP și apropiat al lui Nicușor Dan, este propus pentru portofoliul Economiei și trece prin comisiile parlamentare de specialitate,
în minister se produce o dublă absență „nemotivată”:
- Dragomir Adrian, directorul Direcției Digitalizare,
- și Directorul Economic al MEDAT
lipsesc de la birou pentru a se alătura lui Bârgău la audieri – fapt semnalat de sursele prezente în Parlament.
Aparent, o simplă coincidență. În realitate, pare o operațiune de repliere și de plasare la viitoarea masă a puterii:
- Dragomir Adrian conduce exact direcția pe care Darău promitea s-o „transforme prin fluxuri noi de lucru”;
- Directorul Economic deține cheia bugetelor, plăților și execuției financiare a „reformelor”.
Se ridică firesc întrebarea: cine i-a recomandat pe cei doi propusului ministru Bârgău?
Răspunsul neoficial, dar intens comentat pe „culoarele tactice” ale ministerului:
- nimeni altele decât cele două „dive” ale MEDAT – Adriana-Laura Miron și Vișoianu, cu legături solide atât la viitorul posibil ministru al Economiei, cât și în zona Educației și în alte zone de putere.
Bilanțul lui Irineu Darău: Nu în reforme, ci în directori fugiți și expertize grafoscopice
După aceste șase luni, bilanțul ministrului Ambrozie-Irineu Darău nu se mai poate măsura în reforme, ci în:
- directori de Digitalizare și Economic care fug de la birou pentru a sprijini noua configurație de putere,
- comisii de disciplină pregătite să epureze funcționari „cu rea voință” (adică cei care pun legea deasupra ordinului politic),
- ordine de ministru care cer analiză grafologică urgentă.
Atunci când:
- eliminarea funcționarilor de carieră este redenumită „meritocrație”,
- sprijinirea directă a afacerilor de familie și de rețea se acoperă cu discurs despre „onestitate”,
- actele oficiale poartă semnături profund diferite în funcție de miza deciziei,
- iar responsabilii cu digitalizarea și banii dispar nemotivat exact în ziua eventualei predări a mandatului (care, spre ghinionul multora, nu a mai avut loc),
spectacolul ipocriziei nu mai poate fi jucat la nesfârșit.
Urmează scena în care se poate discuta serios despre posibilă răspundere penală.
Postarea de bilanț a lui Darău: Manual de folosire a anticorupției pe post de perdea de fum

Postarea de bilanț a lui Ambrozie-Irineu Darău riscă să rămână în istoria administrației drept:
- studiul de caz ideal pentru modul în care noul val politic folosește retorica anticorupție pentru a masca o politizare de tip feudal.
Când:
- eliminarea funcționarilor de carieră e vândută drept „eficiență”,
- afacerile de familie și de grup se împachetează în concepte ca „onestitate” și „reformă”,
- iar semnătura de ministru devine un exercițiu de dublă personalitate grafică,
„reforma de fațadă” se prăbușește zgomotos.
Concluzie: Un caz de manual pentru procurori și un test de maturitate pentru stat

Screenshot
Cazul MEDAT în 2026, cu:
- semnături duble,
- reorganizări cu miros de epurare,
- digitalizare folosită ca pretext de control,
- și directori care fug din minister să se repoziționeze lângă un nou posibil ministru,
este, în esență, un dosar de manual pentru:
- instituțiile de control ale statului,
- corpul de control al Guvernului,
- și, în mod special, pentru DNA.
Nu mai sunt suficiente:
- organigrame frumos colorate,
- scheme cu „fluxuri de lucru”,
- sau lozinci cu „fără compromisuri”.
România are nevoie, în acest caz, de:
- expertiză grafoscopică de urgență pe ordinele de ministru din 2026,
- audit real al reorganizărilor și al destinației fondurilor externe,
- verificarea legăturilor și a rolului jucat de Miron, Vișoianu, Marian și Lavinia Niculescu, Dragomir Adrian, Directorul Economic și Marian Aurelian Bârgău în această rețea.
Dacă este un principiu care trebuie într-adevăr aplicat „fără compromisuri”, acela nu este sloganul politic, ci aplicarea legii. Restul – de la postările mesianice la parafa în zigzag – aparține, din ce în ce mai mult, registrelor de pamflet și, eventual, anexelor unui dosar penal bine făcut. Vom reveni. (Cristina T.).
Exclusiv
Secret de serviciu la frontieră: cum păzește Poliția de Frontieră hârtiile mai abitir decât granița
„Cultura grănicerului comunist” trăiește bine-mersi în 2026
V-am mai spus: Poliția de Frontieră este mult, mult mai înapoiată decât Poliția Română. La ei se păstrează încă, cu sfințenie și avânt birocratic, cultura foștilor grăniceri comuniști.
Fișe de post secretizate, regulamente de organizare și funcționare (ROF-uri) secretizate, state de organizare și state de funcții ascunse la „secret de serviciu” – totul împachetat frumos sub cupola Legii nr. 544/2001, atunci când e nevoie să NU se dea informații, și sub umbrela Ordinelor M.A.I. 61/2012 și 140/2016, atunci când trebuie explicat de ce nu are voie cetățeanul să știe cum e organizată o instituție plătită din bani publici.
Toate acestea reies din adresările și răspunsurile oficiale ale Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră (I.T.P.F.) Sighetu Marmației către președintele Organizației Sindicatului Diamantul la nivelul STPF Suceava, Alin Sebastian Rusu, în baza Legii 544/2001, așa cum le dezvăluie Sindicatul Diamantul.
Frontiera cu adevărul: păziți, că vine Legea 544!
Totul începe cu o solicitare de informații de interes public, înregistrată la I.T.P.F. Sighetu Marmației cu nr. IP 32270 din 16.06.2026, formulată în temeiul Legii nr. 544/2001. Petentul cere, printre altele:
- dacă în anul 2025 Direcția Teritorială a Poliției de Frontieră Sighetu Marmației a achitat drepturi salariale în baza unor hotărâri judecătorești,
- pronunțate în dosarele nr. 808/100/2021 și nr. 2680/85/2022,
- în care o parte dintre reclamanți sunt reprezentați de același apărător ales ca și în prezenta cauză,
- și printre aceștia se află și membri din Biroul Executiv Central al Federației Sindicatelor din Poliția Română „Diamantul”.
Cireașa de pe tort: să se spună și care este „punctul de vedere” al I.T.P.F. Sighetu Marmației cu privire la „oportunitatea afișării unei opinii” în proces.
Răspunsul oficial, semnat și parafat, vine sub nr. 268.725/23.06.2026:
„Așa cum rezultă din înscrisurile anexate prezentei, în litigiile având ca obiect pretenții salariale, reclamanții au fost reprezentați de același apărător ales, inclusiv în dosarul în care este parte și numitul (…) și care face parte din Biroul Executiv al Federației Sindicatelor din Poliția Română «Diamantul».”
Și finalul, ca o ușă trântită în nas:
„Față de precizările mai sus menționate, precum și de apărările formulate, apreciem că nu sunt aplicabile prevederile art. 39 pct. VII și VIII din Anexa VII la Legea-cadru nr. 153/2017 în speța dedusă judecății.”
Cu alte cuvinte: „Da, au fost aceiași oameni, aceiași avocați, aceleași pretenții salariale, dar legea aia, art. 39, nu vi se aplică vouă. De ce? Pentru că așa apreciem noi.”
ROF-ul, mai secret decât rețeaua de contrabandiști
La punctul 3 din cerere, Sindicatul Diamantul vrea să vadă Regulamentul de organizare și funcționare al I.T.P.F. Sighetu Marmației. Acel ROF care, în mod normal, spune cine ce face în instituție.
Răspunsul ITPF Sighetu Marmației:
„Regulamentul de organizare și funcționare al Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Sighetu Marmației nr. 5427052 din 23.08.2019, cu modificările ulterioare, și statul de organizare conțin date și informații clasificate secrete de serviciu, astfel că nu pot fi comunicate în temeiul reglementărilor privind liberul acces la informațiile publice, întrucât se încadrează în prevederile art. 12 lit. a) din Legea nr. 544/2001.”
În traducere liberă: regulamentul după care e condusă o instituție publică este secret. Îți poți lua, eventual, o „variantă simplificată”:
„Publicul poate consulta variante simplificate, care nu includ informații ce cad sub incidența art. 12 din Legea nr. 544/2001, ale regulamentelor-cadru de organizare și funcționare pe paginile oficiale de internet ale M.A.I./I.G.P.F., după caz.”
Adică nu regulamentul real al unității, ci un fel de pliant promoțional, versiunea „broșură de PR” a democrației.
Actele de control: „Nu pentru muritori”
La punctul 4 din solicitare, se cer actele de control efectuate de Corpul de control al M.A.I. la I.T.P.F. Sighetu Marmației.
Răspuns:
„Actele de control efectuate de Corpul de control al M.A.I. la I.T.P.F. Sighetu Marmației nu conțin informații cu caracter public și, în raport de specificul activităților desfășurate, se supun reglementărilor interne specifice, adresate factorilor de decizie.”
Tradus: sunt acte care privesc cum funcționează instituția, pe banii publici, dar nu sunt de interes public. Energia obscurității la rang instituțional.
Concediul polițistului – secret de stat cu 40 de zile pe an
La punctul 5, se cer informații despre concediul de odihnă planificat, în anul 2026, al unui anumit polițist de frontieră (numele e anonimizat în documente).
I.T.P.F. Sighetu Marmației transmite, pe baza datelor comunicate de Serviciul Teritorial al Poliției de Frontieră Suceava:
„Dreptul la concediu de odihnă este un drept personal care se acordă la cererea titularului, astfel încât admite pentru anul 2026 doar o planificare estimativă, bazată pe intenția titularului.”
Concret, „secretul” se dezvăluie cu jumătate de gură:
- în anul 2026, titularul are planificat un număr de 40 de zile x 8 ore;
- dintre acestea, 12 zile cad în perioada 16.06.2026–31.08.2026,
- repartizate astfel: 2 zile în iunie, 2 zile în iulie și 8 zile în august 2026.
Dar, desigur:
„Fără a putea fi însă precizate datele exacte ale acestor zile.”
Se poate ști câte zile, dar nu când. Ca în bancurile cu „știm că se fură, dar nu știm când”.
Statele de organizare și de funcții: hartă secretă a regatului birocratic
La punctul 6, prima liniuță, sunt cerute statele de organizare ale I.T.P.F. Sighetu Marmației.
Instituția răspunde:
„Acestea nu constituie informații de interes public, sens în care nu pot fi puse la dispoziție în regim de liber acces la informații publice, întrucât contravine prevederilor exprese ale legislației interne referitoare la protecția informațiilor care se regăsesc în acestea, fiind emise în baza prevederilor Ordinului M.A.I. nr. 61/2012 privind activitatea de management resurse umane în unitățile M.A.I. (art. 5 alin. (3) lit. e).”
Se explică de ce sunt atât de sensibile:
„Statele de organizare cuprind mențiuni detaliate privind structurile organizatorice ale fiecărei unități, atât în ceea ce privește numărul de funcții și denumiri, cât și structura de personal, toate componentele acestora formând un element unitar de stabilire și configurare a modalităților de îndeplinire a atribuțiilor ce revin unităților din structura M.A.I.”
Iar, dacă se adună toate aceste informații la nivel de M.A.I., se produce apocalipsa transparenței:
„Aceste date, însumate la nivelul tuturor unităților din cadrul M.A.I., pot constitui sursă de informații sensibile, ce sunt de natură a afecta, la momentul valorificării, eforturile autorităților în ceea ce privește creșterea gradului de siguranță civică, situație în care accesul la informațiile cuprinse în statele de organizare este limitat, fiind destinat numai factorilor de decizie abilitați.”
Cu alte cuvinte: cetățeanul plătește, dar nu are voie să știe câți oameni sunt, pe ce funcții și în ce structură. E sigur mai bine așa.
Statul de funcții – „Biblia tacită” a resurselor umane, dar numai pentru inițiați
La a doua liniuță de la punctul 6, sunt cerute statele de funcții. I.T.P.F. face apel la Ordinul M.A.I. nr. 140/2016:
„Potrivit art. 2 alin. (3) din Ordinul M.A.I. nr. 140/2016 privind activitatea de management resurse umane în unitățile M.A.I., «Statul de funcții este documentul de evidență a funcțiilor prevăzute într-o unitate, elaborat în baza statului de organizare și a nomenclatorului funcțiilor specifice».”
Aceste state de funcții conțin:
- denumiri de structuri,
- număr de funcții,
- denumiri și categorii de funcții,
- grade profesionale,
- arma și specialitatea pentru fiecare funcție.
Și, din „aceleași considerente” ca la statul de organizare:
„Statele de funcții nu constituie informații de interes public, în sensul Legii nr. 544/2001, nefiind destinate comunicării sau difuzării către persoane sau autorități cărora nu le sunt necesare în vederea îndeplinirii atribuțiilor funcționale legale conferite.”
În traducere: dacă ești contribuabil, nu-ți e „necesar” să știi câți oameni ține statul pe funcții, cu ce grad și cu ce specialitate. Să plătești, da. Să cunoști, nu.
Dosarul 581/86/2026 și „argumentul interzis”
Din documentele transmise reiese și o preocupare atentă pentru forma juridică impecabilă a refuzului. I.T.P.F. Sighetu Marmației se raportează la dosarul nr. 581/86/2026 de pe rolul Tribunalului Suceava, în care reclamanta are deja acces la anumite documente ca parte în dosar (inclusiv un „dosar de cercetare prealabilă”).
Instituția notează, într-un limbaj impecabil, dar care spune tot despre logica internă:
„De asemenea, apreciem că eventualul argument potrivit căruia documentele ar fi solicitate, în realitate, pentru a fi folosite ca probe în dosarul nr. 581/86/2026 nu se cuvine a fi reținut drept temei principal al răspunsului, întrucât dreptul de acces întemeiat pe Legea nr. 544/2001 este autonom față de litigiul pendinte, iar invocarea sa ca motiv de refuz ar expune instituția unei plângeri întemeiate pe art. 22 din aceeași lege.”
Deci, știm că de fapt vrei documentele pentru proces, dar nu putem spune că de asta ți le refuzăm, pentru că ne-ai putea da în judecată în baza Legii 544. Așa că ne refugiem elegant în „secret de serviciu” și „nu sunt informații de interes public”.
Cine semnează zidul de tăcere
Toată această arhitectură a refuzului elegant, bine ștampilat, poartă semnăturile:
- Șeful Inspectoratului – Chestor de poliție Florin COMAN,
- Purtător de cuvânt – Comisar de poliție Stan Iuliana,
- Compartimentul Juridic – Putarov Cavadin, indicat ca structură de specialitate în răspunsurile I.T.P.F. Sighetu Marmației.
Din partea cealaltă a baricadei, Sindicatul Diamantul, prin președintele Organizației de la nivel STPF Suceava, Alin Sebastian Rusu, insistă pe transparență, pe accesul la informații de interes public și pe drepturile membrilor săi, inclusiv cei din Biroul Executiv Central al Federației Sindicatelor din Poliția Română „Diamantul”.
Frontiera e deschisă pentru contrabandă, închisă pentru transparență
Din toată corespondența rezultă un tablou perfect al unei instituții care funcționează după reflexele vechilor grăniceri comuniști:
- ROF secretizat,
- fișe de post secretizate,
- state de organizare și de funcții opace,
- acte de control doar pentru „factorii de decizie”,
- chiar și concediul de odihnă al unui polițist devine un mic puzzle administrativ, rupt în zile aproximative, dar niciodată date exacte.
Pe fond, Sindicatul Diamantul atrage atenția că, deși vorbim despre o instituție publică plătită din bani publici, Poliția de Frontieră continuă să trateze organizarea internă și regulile de funcționare ca pe un secret de stat, cu argumentul suprem: „nu sunt informații de interes public”.
La frontieră, pare că singurul lucru apărat cu adevărat este hârtia și secretul birocratic, nu dreptul cetățeanului la transparență. Iar Sindicatul Diamantul doar confirmă ceea ce realitatea arată demult: Poliția de Frontieră a rămas, mental și organizațional, mult, mult mai înapoiată decât Poliția Română, încremenită într-o cultură instituțională în care legea e invocată nu ca să lumineze, ci ca să acopere. (Cristina T.).
Exclusiv
Poliția fără curent: Șefii se ascund în birouri, iar agenții fug de cuțitar prin intersecție
Scenă de groază și comedie neagră în Capitală
Conducerea Poliției Române este responsabilă și, în egală măsură, vinovată pentru scenele halucinante de ieri din Capitală, dezvăluie Sindicatul Europol. Ce vedem în imagini – un polițist hăituit de un individ în șort galben, desculț, cu cuțitul în mână, printre mașini și claxoane – nu este doar un incident izolat, ci trailerul oficial al viitorului foarte apropiat al intervențiilor polițienești din România.
Aceste tipuri de intervenții, avertizează Europol, vor deveni din ce în ce mai frecvente. Iar dacă șefii Poliției Române își vor continua „strategia” de a ține instrumentele moderne de intervenție încuiate în dulap, singura armă reală a agenților va rămâne… fuga.
Cuțitarul, drogurile și polițistul pus pe „skip intro”
Potrivit relatărilor Sindicatului Europol, agresorul din cazul de ieri era cunoscut ca fiind consumator de droguri. Acesta și-a atacat propriul tată cu un cuțit, iar în momentul în care polițiștii au ajuns la fața locului, bărbatul a decis că și ei trebuie incluși în „distribuție”.
Înarmat cu cuțitul, individul a pornit în urmărirea agenților, punând în pericol nu doar viața tatălui, ci și integritatea polițiștilor, a trecătorilor și a tuturor celor prinși în haosul din trafic. Iar în mijlocul acestei scene de film ieftin, polițistul nu are la dispoziție niciun mijloc eficient, intermediar, între strigăt și pistol.
Arma letală – ultimul buton de pe telecomandă
În condiții de trafic intens și cu numeroase persoane în jur, folosirea armei letale din dotare nu este doar extrem de riscantă pentru cei aflați în apropiere, ci poate pune în pericol inclusiv integritatea polițistului și a agresorului. Nimeni sănătos la cap nu vrea focuri de armă în intersecție, peste mașini și pietoni.
„Scopul nostru nu este să scoatem pistolul la fiecare agresiune și să împușcăm oameni pe stradă”, subliniază, în esență, poziția sindicatelor din Poliție. Misiunea ar trebui să fie o intervenție cât mai rapidă și eficientă, prin imobilizarea în siguranță a agresorului și extragerea acestuia din spațiul public, pentru ca ulterior să fie aplicată legea. Sună logic. Dar logica se oprește la ușa birourilor din conducerea Poliției Române.
Taserul de muzeu: șase luni în dulap, zero secunde pe stradă
În octombrie 2023, Sindicatul Europol a oferit în comodat Poliției Capitalei dispozitive cu electroșocuri de tip „Taser gun” pentru dotarea agenților de ordine publică din primele 10 secții de poliție cu cea mai încărcată situație operativă.
Cu alte cuvinte, sindicatul a pus efectiv în mâna conducerii Poliției Române o soluție modernă, non-letală, folosită de ani de zile în „țările cu apă caldă”.
Rezultatul? Toate avizele necesare – inclusiv cele de legalitate și oportunitate – au fost obținute. Dispozitivele au ajuns la Poliția Capitalei… și de acolo direct în dulap. Timp de șase luni.
Șefii Poliției Române au refuzat să valideze o procedură operațională pentru utilizarea acestor dispozitive. Motivul nedeclarat, dar perfect vizibil: este infinit mai simplu să nu faci nimic decât să îți asumi responsabilitatea funcției pe care o exerciți. Mai ales când tu nu ești cel care fuge în fața cuțitarului, printre mașini.
Legea există. Procedura… a luat-o pe câmp
Dispozitivele cu electroșocuri sunt deja reglementate de art. 44 din Legea nr. 218/2002. Adică de 24 de ani există bază legală pentru folosirea lor. Douăzeci și patru de ani în care România nu a reușit să facă un lucru elementar: să scrie o procedură clară și să înceapă efectiv să le folosească pentru protecția polițiștilor și a persoanelor care trebuie imobilizate.
În timp ce alte state folosesc Taserul ca standard de intervenție, la noi Taserul este tratat ca o relicvă periculoasă care trebuie izolată de realitate. Nu cumva să fie utilă. Nu cumva să funcționeze. Nu cumva să salveze vieți. Mai bine ne prefacem că problema nu există, iar când totul explodează public, dăm comunicate despre „analize” și „evaluări”.
Exercițiu de imaginație pentru șefi: dacă pot
Sindicatul Europol lansează o invitație, aproape sarcastică, către șefii Poliției Române: să facă un exercițiu de imaginație – dacă pot. Să își imagineze cum ar fi decurs intervenția din Capitală dacă agenții de ordine publică ar fi avut la dispoziție dispozitive cu electroșocuri de tip „Taser”, la fel ca polițiștii din țările cu apă caldă.
Poate că nu am mai fi asistat la un polițist care dă înapoi pe carosabil, cu un cuțitar după el, în timp ce șoferii claxonează, filmează și înjură. Poate că agresorul ar fi fost imobilizat în câteva secunde, fără focuri de armă, fără risc major pentru trecători, fără spectacol grotesc în plină stradă.
Dar pentru asta ar fi fost nevoie ca cineva din vârful Poliției Române să își asume o semnătură, o decizie și, mai ales, responsabilitatea. Iar până una-alta, singura „procedură operațională” clară pare să fie următoarea:
• sindicatul aduce taserele,
• legea le permite,
• șefii le pun în dulap,
• agenții aleargă de cuțitari.
Iar noi, restul, privim la televizor și pe rețelele sociale viitorul poliției române: fără curent, fără curaj la vârf, dar cu multă improvizație la firul ierbii. Sursa acestor constatări: Sindicatul Europol, care a avut imprudența de a crede că, în 2023–2024, România vrea să iasă din epoca bastonului și a fugii disperate printre mașini. (Cerasela N.).
-
Exclusivacum 2 zilePensionarul de lux și împăratul șuruburilor: IPJ Prahova, statul care plătește micii de pe DN1 și folia neagră de la Dedeman – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XV)
-
Exclusivacum 3 zileCatedrala Jmecheriei: IPJ Prahova între doctorul‑Dumnezeu cu TID, școlărița în fundul gol și cămătăria de la CAR. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XIV)
-
Exclusivacum 4 zileINSPECTORATUL DE PROTECȚIE AL JMECHERULUI PRAHOVEAN. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (XIII)
-
Exclusivacum o ziFurați la stat, furați la pensie: jaf cu ștampilă oficială în lumea militarilor și polițiștilor
-
Exclusivacum 4 zileComisii de disciplină la mișto și destituiri din concediu medical in M.A.I.: manualul de abuz „made in instituție”
-
Ancheteacum o ziVARA DECONTURILOR ÎN SISTEMUL DE APĂRARE: Cine sunt beneficiarii banilor de vacanță în 2026 și care este pragul critic de salarizare
-
Exclusivacum o ziOAMENI DINCOLO DE UNIFORMĂ: Gestul impresionant al polițiștilor din Gorj pentru călătorii blocați în „trenul groazei”, pe caniculă
-
Exclusivacum 3 zilePolițist la ONU, destituit de pe hârtie: cum a încercat IGPR să dea afară România din legalitate



