Administratie
Recent, militarii Regimentului 52 Artilerie General Alexandru Tell din Bârlad au participat la exerciţiul anual Bizonul 23, desfăşurat în poligoanele Capu Midia şi Smârdan
În acest an, artileriştii bârlădeni au acţionat și în cadrul exerciţiului multinaţional Saber Guardian 23, unde au sprijinit cu foc mai multe structuri multinaționale.
Regimentul 52 Artilerie General Alexandru Tell din Bârlad este una dintre cele mai importante structuri de artilerie din Forțele Terestre române şi constituie principalul vector de lovire de la mare distanță al Diviziei 2 Infanterie Getica.
Constituită și organizată sistemic, unitatea dispune de o mare putere de foc, prin lansatorul multiplu de rachete LAROM, primul sistem de artilerie modernizat după anii 1990. Acesta are posibilitatea de a lovi țintele cu două tipuri de muniție, GRAD până la 21 kilometri și LAR până la 45 kilometri.
Pe timpul exercițiului Saber Guardian 23, regimentul a sprijinit prin foc forțele de manevră ale Diviziei 2 Infanterie, concomitent cu integrarea și sincronizarea platformelor de angajare a țintelor aparținând Forțelor Aeriene și Navale române, precum și a structurilor de artilerie multinaționale.
Obiectivul principal de instruire a fost cel de validare a procedurilor specifice sprijinului prin foc întrunit, de identificare şi prioritizare a ţintelor, concomitent cu creșterea nivelului de interoperabilitate a structurilor de artilerie naționale cu cele multinaționale.
Anul 2023 are pentru artileriștii bârlădeni semnificații deosebite. Anul acesta, ei sărbătoresc 180 de ani de existenţă a artileriei moderne române.
La 10 noiembrie 1843 lua ființă prima baterie de artilerie, prin Porunca Domnească nr.198 și care era formată din patru tunuri dăruite domnitorului Gheorghe Bibescu de către sultanul Imperiului Otoman.

Premiera exercițiului din acest an a constat în faptul că una dintre bateriile LAROM a fost inițial dislocată în poligonul de la Capul Midia, unde a executat foc împreună cu colegii de la Brigada 8 Rachete Operativ Tactice și aliați din NATO. Imediat a părăsit poziția de tragere la malul mării și printr-un marș forțat, de aproximativ de 150 km, s-a redislocat în poligonul Smârdan, unde a fost în măsură să redeschidă focul rapid.
Colonel Florin Coteţ
Am fost alături de artileriştii bârlădeni la Centrul Secundar de Instruire pentru Luptă Smârdan în câteva zile de foc. Am aflat mai multe informații de la comandantul Regimentului 52 Artilerie, colonel Florin Coteţ, un veteran al teatrelor de operaţii şi al tragerilor din poligon.
Pe toată perioada exerciţiilor, structura pe care o comandă a participat cu un element de sprijin prin foc integrat în comandamentul Diviziei 2 Infanterie, apoi cu elemente de execuție, două baterii LAROM, pe care le-a avut dislocate în poligonul de la Capul Midia și cel de la Smârdan.
De asemenea, în unitate au venit mulţi tineri pentru care Bizonul 23 a fost un binemeritat botez al focului. A fost un efort mare al artileriştilor bârlădeni, cu trageri şi deplasări rapide, cu schimbări dese ale poziţiilor de tragere.
Resursa umană este cea mai importantă piesă a oricărei organizații, iar noi nu facem excepție indiferent de tehnica pe care o avem în dotare. Fără militari motivaţi și instruiţi, misiunile nu pot fi executate.
Așadar, am avut în poligoane personal cu experiență, dar și tineri subofiţeri, comandanți de lansatoare, care au primit botezul focului. Ei au reușit să îndeplinească baremele și să execute misiuni de foc.
Pe timpul exercițiilor au participat şi tineri ofițeri artileriști, cursanți la cursul de bază și cel avansat. De asemenea, de puțin timp, regimentul a făcut tranziția de la regimentul clasic, adică tunurile pe care le cunoaștem, la echipamentul ceva mai modern.
Acest lucru a necesitat o perioadă de instruire și adaptare a resursei umane la noile provocări ale sistemului LAROM. Multe provocări, dar artileriştii bârlădeni au răspuns pozitiv, cu o mare implicare, a afirmat colonelul Florin Coteţ.

Bizonul 23 a demonstrat că echipa a contat foarte mult și s-a dovedit încă o dată că personalul motivat, comunicarea dintre militari, încrederea acordată tinerilor comandanți fac ca rezultatele foarte bune să apară.
Am văzut cum instalaţiile de artilerie erau mutate rapid de o poziţie de tragere pe alta, cum se încărca muniția în barem, cum echipele de cercetare și de conducere a focului transmiteau în timp util datele necesare tragerilor folosind capabilitățile sistemului LAROM.
Fiecare militar își știa locul în angrenajul structurii. Chiar dacă se folosea mult tehnica de calcul, nu erau uitate ustensilele clasice de artilerie. O rezervă este necesară oricând.
A curs multă transpirație peste care s-a depus praful poligonului. O rachetă are undeva la 70 kilograme, iar un lansator, 40 de țevi. Deci, la un calcul simplu, la un batalion înseamnă 720 de rachete.
Asta înseamnă un efort fizic deosebit, iar pe de altă parte sunt calculele, precizia fiind foarte importantă. Imaginați-vă efortul și efectele tragerii în poligon când lansează batalionul LAROM și ce efect la țintă are!

Bizonul 23 este un exercițiu anual de nivel tactic în care urmărim în principal să validăm instrucția unei jumătăți de an. Bateriile LAROM au angajat ținte dintr-un dispozitiv inamic într-un scenariu fictiv. Se vede clar că avem o foarte mare mobilitate față de tunurile clasice.
Rapiditatea rămâne cheia succesului pentru astfel de sisteme, tocmai aceasta este diferența majoră între sistemele de artilerie clasice și sistemul LAROM. De asemenea, vedem în conflictul din proximitatea granițelor noastre, că artileria rămâne relevantă și în special sistemele multiple de lansare rachete, fie ele clasice sau moderne.
Așadar, am avut parte de activități deosebite, deoarece muniția, manipularea ei, încărcarea lansatoarelor, calculele care se fac, toate acestea solicită atât fizic, cât și mental.
Lucrăm cu muniție reală și nu sunt operațiuni așa de ușoare cum cred unii la prima vedere sau cum se vede pe televizor sau într-un ziar. E multă muncă în spate, mult sacrificiu și efort, a specificat colonelul Florin Coteţ. (Lucian Irimia, foto: Lucian Irimia si Marius Nadă).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 13 oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL „ANTIGRINDINĂ”: CUM S-A TRANSFORMAT „SCUTUL NAȚIONAL” ÎN MAȘINA DE SPĂLAT BANI CU TENTACOLE SPRE KREMLIN ȘI OTRĂVIREA RECOLTELOR!



