Featured
Se observă o tendință instituțională de a minimaliza consecințele fenomenului agresivității in mediul penitenciar
De ani buni tot semnalăm că strategiile naționale le putem genera și implementa in sistemul penitenciar românesc doar cu oameni competenți , care au viziuni manageriale coerente, fluente și aplicabile insă, zidurile inalte care au fost construite in jurul Administrației Naționale a Penitenciarelor fac ca mesajele specialiștilor din teritoriu să nu fie auzite, sau să nu fie luate in seamă, dezvaluie cei de la FPP.
Incet, incet, sistemul penitenciar se prabușeste din cauza incompetenței celor care au fost adusi in ANP ca mari vizionari, dar fără o minimă experiență , dobândită prin muncă in penbitenciare, din cauza unui dialog deficitar al direcțiilor de specialitate cu structurile din teritoriu, din cauza intereselor de grup girate de un minister al (in)justiției care este mai mult preocupat de plata polițelor personale, angret in jocuri mărunte și nu in rezolvarea problemelor de sistem.
- Strategia privind reducere a comportamentelor agresive in sistemul penitenciar, un mare fiasco.
In anul 2010 s-a născut ideea de inițiere a unei analize privind fenomenul agresivității in mediul penitenciar, cu scopul de a fi identificate elementele are conduc la apariția si dezvoltarea comportamentelor agresive in sistemul penitenciar , anual analizându-se datele privind evenimentele negative, rezultatele analizelor putând furniza informații relevante factorilor decidenți care aveau obligația să genereze soluții și politici care să conducă la ținerea sub control a fenomenului agresivității deținuților. Incepând cu anul 2014 aceste analize fundamentează Planul Anual de Implementare a Strategiei privind reducerea comportamentelor agresive in sistemul penitenciar, plan ce este conceput in mod deficitar, care nu oferă continuitate de la an la an, coerentă și eficiență, fapt ce conduce la existență hârtiilor, care să acopere decidenții, dar și la o mare ineficiență, fenomenul agresivității in mediul penitenciar fiind scăpat de sub control și exstinzându-se ingrijorător de mult și asupra polițiștilor de penitenciare , existând un risc major cu privire la garantarea integrității fizice a acestora.
Analizând datele oficiale ale Administrației Naționale a Penitenciarelor se conturează și se susțin afirmațiile noastre:
„Managementul fenomenului agresivității in sistemul penitenciar este un mare eșec și constituie un pericol iminent asupra vieții persoanelor custodiate , dar și asupra polițiștilor de penitenciare, sistemul penitenciar neputând garanta integritatea fizică și psihică a celor enumerați anterior”
Specialiștii din aparatul central al ANP nu au avut și nu au capacitatea să gândească și să aplice măsuri concrete pentru stoparea evoluției fenomenului agresivității in sistemul penitenciar românesc, dar să il reducă și asta din cauza faptului că in ANP au fost aduse nonvalori, cocoțate pe funcții strategice in sistemul penitenciar și nu profesionisti.
Pentru că cele expuse să nu fie privite ca simple alegatii, vă prezentăm date care certifică cele evocate de noi.
Autoagresiuni

An 2010 -779 autoagresiuni,
An 2011 – 705 autoagresiuni,
An 2012 – 1048 autoagresiuni,
An 2013- 80 tentative,
An 2014- 1043 autoagresiuni,
An 2015- 1161 autoagresiuni,
An 2016 -1157 autoagresiuni,
An 2017- 1032 autoagresiuni,
An 2018- 1331 autoagresiuni,
An 2019- 1238 autoagresiuni,
An 2020 -1083 autoagresiuni,
An 2021 -1869 autoagresiuni,
An 2022 – 1062 autoagresiuni,
Tentative de suicid:
An 2010 – 211 tentative,
An 2011 – 147 tentative,
An 2012 – 216 tentative,
An 2013- 152 tentative,
An 2014- 102 tentative,
An 2015- 89 tentative,
An 2016 – 80 tentative,
An 2017- 105 tentative,
An 2018- 73 tentative,
An 2019- 70 tentative,
An 2020 – 86 tentative,
An 2021 – 69 tentative,
An 2022 – 92 tentative.
Suicid

An 2010 – 10 sinucideri,
An 2011 – 10 sinucideri,
An 2012 – 22 sinucideri,
An 2013- 18 sinucideri,
An 2014- 13 sinucideri,
An 2015- 10 sinucideri,
An 2016 – 11 sinucideri,
An 2017- 9 sinucideri,
An 2018- 11 sinucideri,
An 2019- 7 sinucideri,
An 2020 – 13 sinucideri,
An 2021 – 9 sinucideri,
An 2022 – 9 sinucideri,.
Agresiuni/altercații

An 2010- 1307 altercații,
An 2011- 1232 altercații,
An 2012 – 1414 altercații,
An 2013 – 1382 altercații,
An 2014 – 3459 altercatii,
An 2015- 3212 altercații,
An 2016 – 3226 altercatii,
An 2017- 3120 altercații,
An 2018- 3127 altercații,
An 2019 – 3039 altercații,
An 2020 – 3439 altercații,
An 2021 – 2531 altercații,
An 2022 – 3228 altercații .
Agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare
An 2010 – 78 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2011 – 80 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2012 – 13 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2013 -31 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2016 – 105 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2017 – 125 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2018 – 110 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2019 – 151 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2020 – 120 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2021 – 120 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare,
An 2022- 249 de agresiuni asupra polițiștilor de penitenciare, din care 58 au au adus atingere integrității fizice,
In anul 2022 agresiunile asupra polițiștilor de penitenciare au crescut cu 100% față de anul precedent situându-se la un maxim istoric.
NU ne mai coordonați că mai rău ne incurcați !!
Analizând prevalența comportamentelor agresive in rândul persoanelor private de libertate pentru perioada 2010- 2022, cu prioritate prevalenta nr. 21535/2023 rezultă erori grave in gestionarea datelor cu implicații majore in elaborarea Planurilor de implementare a Strategiei de reducere a comportamnetelor agresive dar, acestea sunt consecințele când girezi prin semnături documente ce sunt elaborare de angajați ai ANP ca Laura Rașia si de-alde Tudose care nici după ani de vegetat prin ANP nu stiu că cel mai mare și greu penitenciar din România, Giurgiu, este in Regiunea București Ilfov și nu Sud Muntenia.
In plus acest document analitic care fundamentează elaborarea Planurilor anuale de implementare a Strategiei de reducere a comportamnetelor agresive conține indicatori eronați ce generează concluzii și implicit decizii eronate, ca de exemplu:
Capitolul I. AUTOAGRESIVITATE, pentru anul 2022 prevede 9 sinucideri in sistemul penitenciar, 92 tentative de suicid si 1062 de autoagresiuni in timp ce , in cadrul abordării privind implementarea coeficientului de agresivitate, aceași specialiști consemnează , pentru anul 2022, 30 de sinucideri, 10 tentative de suicid.
In plus, tot la acest capitol, sunt consemnate, pentru anul 2022, date ingrijorățoare care ar trebui să atragă deindată atenția:
- 40 de ultraje,
- 10 violente verbale asupra personalului, concretizate in amenințări,
- 20 altercații soldate cu vătămări corporale grave,
- 35 de agresiuni sexuale,
- 1 automutilare,
- 80 de decese,
- 60 de evadări din interiorul locului de deținere,
- 10 tentative de evadare,
- 25 de părăsiri ale punctelor de lucru.
Din păcate se observă o tendință instituțională de a minimaliza consecințele fenomenului agresivității in mediul penitenciar , datele cuprinse in materiale fiind trunchiate , sau ajustate in așa fel incât fenomenul agresivității să nu atragă atenția și să pară o consecință normală a mediului insă, dacă cineva analizează serios chiar și aceste instrumente trunchiate , poate observa că indicatorii exprimați și comparați in procente, pe ani, sunt ingrijorători, mai ales și din persepectiva cantitativă dată de 32.000 de deținuți incarcerati in anul 2012, față de 23114 de detinuti incarcerati in anul 2022 . Una este să ai 1414 altercații intre deținuși la un efectiv mediu de 32.000 de deținuți și alta e să ai 3228 de altercații intre detinuti la un efectiv scăzut față de anul 2012 cu 8880 deținuți, concluzia fiind că avem mai multe evenimente negative la un efectiv mult mai scăzut de deținuți.
Din punctul nostru de vedere se constată inregistrarea unui esec in aplicarea Strategiei de reducere a comportametelor agresive, datele eronate utilizate de specialistii din cadrul compartimentelor de resor din ANP , concluziile și propunerile acestora generează decizii eronate ale factorilor de comandă, folosirea nejudicioasă a resurselor umane și materiale , cu consecința directă a creșterii fenomenului agresiității in sistemul penitenciar, crescând in mod exponențial riscul in imposibilitatea garantării intergrității fizice și psihice a polițiștilor de penitenciare și a persoanelor custodiate.
Pe cale de consecință, având in vedere că ne aflăm la un maxim istoric in ceea ce privește agresivitatea deținuților indreptată impotriva polițiștilor de penitenciare , cât și evolutia agresivității deținuților in mediul penitenciar , se impune ca de indată:
- să se analizeze de către factorii de decizie dacă datele cuprinse in prevalența comportamentelor agresive in rândul persoanelor private de libertate nr 21535/2023 sunt corecte iar concluziile și propunerile de măsuri sunt reale și eficiente,
- să se elaboreze Planul de măsuri pentru anul 2023 pentru implementare Strategie de reducere a comportamentelor agresive, penttru ca deja ne apropiem de luna Mai, și o bună parte din an s-a dus, și in care să fie cuprinse măsuri concrete pentru reducerea agresivității indreptate impotriva polițiștilor de penitenciare. Nu trebui să așteptăm ca un coleg să devină martir ca sistemul să se miste in direcția potrivită!
- să se reanalizeze Standardele de personal și să fie elaborate unele corecte, fără interese de grup. Standaredele pentru psihologii in sistemul penitenciar trebuie să fie schimbate, penitenciarele cu regim de maximă siguranță să aibă psihologi mai multi, 1psiholog/ 50 deținuti, și nu penitenciarele cu regim deschis, pentru că toată procedura de lucru stabilită prin acte normative obligă psihologii din penitenciarele cu RMS să lucreze in regim individual , sau/și cu grupuri foarte mici de deținuți. In penitenciarele cu regim de maximă siguranță sunt detinutii cei mai agresivi si cu cele mai multe nevoi psihologice specifice, iar faptul că după un timp acesti ajung să fie analizați și repartizati de către comisiile de regim la penitenciare cu regimuri inferioare ca grad de siguranță este dovada că persoana s-a schimbat din punct de vedere cognitiv si concluzia că interventia psihologului ar trebui să fie mai scăzuta in aceste penitenciare cu regim scăzut de siguranță. Dacă cineva ar avea o viziune corectă ar concluziona că in penitencioarele de maximă siguranță este nevoi de mai multi psihologi, in comparatie cu penitenciarele cu regim deschis, care ar trebui să aiba mai multi ofiteri educatori care să sprijine procesul de reintegrare socială prin exersarea in comunitate a comportamentelor prosociale ale deținuților, să se implice mai mult in calificarea acestor in diverse meserii etc. Dar, cel putin până acum, standardele de personal s-au făcut după alte interese și nu după nevoile instituționale. Si asta este o cauză pentru care Strategia de reducere a comportamentelor agresive in mediul penitenciar este un eșec.
- să se modifice legea de executare in senul gândirii altor sancțiuni disciplinare aplicabile detinutilor , cele prezente nu mai au efecte, mai dezvaluie sursa citata. (Cerasela N.).
Exclusiv
IPJ Prahova: „Clanul nod în papură” contra adevărului! Când amenințările legale vin de la… analfabeții juridici în uniformă!
Dezvăluiri incendiare aruncă, din nou și cu un tupeu greu de digerat, în aer credibilitatea Inspectoratului de Poliție Județean Prahova. După ce „Incisiv de Prahova” a demascat deja „afacerea de familie” condusă sub bagheta comisarului Marcel Bălan, acum vine și „riposta” de la „Clan”! O ripostă atât de penibilă, încât ridică serioase semne de întrebare nu doar despre moralitatea, ci și despre minimele cunoștințe juridice ale celor care ar trebui să aplice legea.
I. Amenințarea „Păpușii Gonflabile”: Cristina Bălan, între demnitate și ridicol!
Ceea ce părea a fi doar un „nod în papură” la IPJ Prahova, prin poziția doamnei „Carmen”/Cristina Bălan (acum identificată, chiar de către ea, ca fiind Cristina Bălan, soția adjunctului), a escaladat într-o farsă juridică de prost gust. În loc să corecteze incompatibilitățile flagrante semnalate de „Incisiv de Prahova” la data de 30 ianuarie 2026, „Doamna Nod în Papură” a ales calea intimidării.
Într-un mesaj plin de indignare artificială, „Bălan Cristina, persoană privată, neavând calitatea de persoană publică” (citat textual, spre amuzamentul etern al juriștilor), a expediat redacției noastre o notificare. Printre rânduri, amenințări cu instanța, solicitări de ștergere a articolului și un tupeu demn de o cauză mai bună. Doamna Cristina, care potrivit investigațiilor „Incisiv de Prahova” (iulie 2025) a anchetat la un moment dat interlopii cu care soțul ei, Marcel Bălan, se distra de minune la chefuri, ne pretinde acum că nu este persoană publică! Asta în timp ce ocupă funcția de ofițer în cadrul Biroului de Ordine Publică, sub bagheta aceluiași soț, Marcel Bălan, care are atribuții de Ordine Publică și Rutieră! Penibil, nu-i așa? Când moralitatea e o păpușă gonflabilă, e clar că și logica se dezumflă.
II. Incompatibilitatea, o necunoscută „legală”: De la codul civil la analfabetismul juridic
Ghid-privind-incompatibilitatile-si-conflictele-de-interese-editia-2024 (1) – pag 40!
Redacția „Incisiv de Prahova” a răspuns cu un zâmbet amar la pretențiile doamnei Bălan, provocând-o să apeleze imediat la instanță. „Nu sunteți persoana publică? Interesant! … Vă îndrumăm spre instanță – poate nimeriți un «complet de judecată» favorabil – atât dvs. cât și soțul dvs. Dezvăluiri”, a fost replica noastră. Apoi, am continuat: „Având în vedere răspunsul nostru tranșant – vă rugăm să nu mai pierdeți timpul celor 48 de ore și să vă adresați instanței începând din clipa asta – pentru Ordonanța Prezidențială. Așteptăm de câțiva ani cu mare interes de când ne-a amenințat în același sens – soțul dvs. care nici acesta nu este… persoană publică. Ne vedem în instanță. Cu deosebit respect”.

Dar de ce atâta siguranță din partea noastră? Simplu! Incompatibilitatea pentru rudele de gradul 1 în Poliția Română nu este o fabulație de presă, ci o realitate juridică! Conform reglementărilor, polițiștii nu pot avea în subordine directă rude de gradul 1 (soț/soție), pentru a preveni influențarea deciziilor și pentru a evita conflictul de interese. Interdicția majoră este ca o rudă să fie șeful direct sau subordonatul direct al celuilalt. Dacă o astfel de situație intervine (ex: prin căsătorie, transfer sau numire într-o funcție de conducere), unul dintre polițiști trebuie să se transfere sau să schimbe compartimentul pentru a elimina starea de incompatibilitate.
Acest principiu fundamental este ignorat cu nonșalanță la IPJ Prahova. „Doamna Nod în Papură”, alias Cristina Bălan, este subordonată soțului său, Marcel Bălan, în cadrul aceleiași structuri! Acesta nu e un „nod în papură”, e un „nod la ștreang” pentru orice pretenție de legalitate! Faptul că „doamna” pretinde că nu este persoană publică și că informațiile sunt „neadevărate” demonstrează un nivel de „habarnism” juridic periculos pentru un ofițer de poliție. Cum poate o persoană care nu înțelege aceste principii elementare să aplice legea?
III. „Clanul Nod în Papură”: O „Famiglie” care sfidează bunul simț și legea!
Cazul „Clanului Nod în Papură” confirmă, din păcate, că IPJ Prahova a devenit un poligon de testare a impunității și un model de „circar în uniformă”, așa cum l-am numit pe Marcel Bălan încă din iulie 2025. De la episodul „crimă cu păpușa gonflabilă” și promovarea sa, până la situația actuală, instituția e un perpetuu spectacol de prost gust.
Dezvăluirile „Incisiv de Prahova” despre „Caracatița White Tower” (februarie 2024) și „Operațiunea Dosar Șters” au arătat o corupție sistemică. Acum, cu amenințările penibile ale „Doamnei Nod în Papură” și ignorarea flagrantă a legii incompatibilităților, tabloul este complet. Cetățenii Prahovei merită o poliție care să-i protejeze, nu o „afacere de familie” în care carierele sunt distruse de răzbunări personale și incompatibilități strigătoare la cer, iar șefii și soțiile lor nu cunosc nici măcar elementele de bază ale legii.
Dormiți liniștiți, dragi cetățeni, „Clanul Nod în Papură” veghează… la propriile interese și la propria ignoranță, amenințând cu procese pe oricine îndrăznește să arate adevărul.
Ne vedem în instanță, dragi membri ai „Clanului nod în Papură” (aici)!
Acolo, sub ochii publicului și ai judecătorului, vom desăvârși dezvăluirile, demonstrând, cu acte și mărturii, exact cine sunteți. Credeați că ne intimidați?
Noi… ABIA AȘTEPTĂM să înceapă adevăratul spectacol al justiției (aici) !, poate nu in acest judet unde inca sunt culoarele justitiei….Vom reveni! (Cristina T.).
Exclusiv
IPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!
Dezvăluiri incendiare aruncă din nou în aer credibilitatea Inspectoratului de Poliție Județean Prahova, unde, se pare, conceptul de „conflict de interese” este doar o poveste pentru naivi. După ani de scandaluri, de la „Caracatița White Tower” (aici), (aici), (aici), (aici), (aici), etc, la „Operațiunea Dosar Șters” (aici), instituția pare să fi atins apogeul absurdului sub bagheta comisarului Marcel Bălan.
O nouă „recidivă” confirmă că, la IPJ Prahova, regulile sunt făcute doar pentru alții, iar „etica” se prezintă sub forma unei păpuși gonflabile, gata să fie umflată sau dezumflată după bunul plac al șefilor.
Recidiva „eroului” Marcel Balan: De la dans cu interlopii la comandă supremă în „famiglie” (aici)
Marcel Bălan, un nume deja sonor în analele grotescului prahovean, pare să nu se dezmintă. După ce, așa cum a dezvăluit Incisiv de Prahova (iulie 2025), se distra de minune la chefuri cu interlopii pe care propria-i soție, pe atunci angajată la Biroul Furturi din Conducte, îi ancheta, acum „eroul” nostru bifează o nouă performanță. Am crezut că episodul „crimă cu păpușa gonflabilă” și promovarea sa ulterioară la șefia IPJ Prahova a reprezentat vârful carierei sale de circar în uniformă. Ne-am înșelat amarnic!
„Famiglia” „nod în papură”: Când inspecțiile devin răfuieli personale
Adevărata capodoperă a „managementului” de la IPJ Prahova iese la iveală odată cu poziția doamnei Carmen Bălan. În timp ce alte instituții se luptă cu declarații de avere și incompatibilități modeste, la Prahova se face școală! Doamna Carmen Bălan este, nici mai mult, nici mai puțin, ofițer în cadrul biroului de Ordine Publică. Sub cui subordonare, vă întrebați? Sub bagheta domnului Marcel Bălan, care, ce coincidență, are atribuții de Ordine Publică și Rutieră!
Acest fapt nu este doar un simplu conflict de interese, este o incompatibilitate flagrantă, un veritabil „nod în papură” pe care nimeni nu pare să-l vadă. Și nu orice „nod”, ci unul cu epoleți! Doamna Bălan, beneficiind de „relația” cu soțul-șef, este liberă să acționeze după bunul plac, căutând cu asiduitate „nod în papură” la diverse secții de poliție. Activitatea ei principală, culmea, ar trebui să fie îndrumarea, nu vânarea de probleme. Dar cine să o controleze pe „Doamna Nod în Papură” când șeful suprem este chiar partenerul de viață? Controlul intern pare să fie doar o glumă bună, mai ales când, în mod „coincidențial”, polițiștii „incomozi” ajung direct „în hârtii” la Control Intern, proaspăt „pescuiți” din inspecțiile sale.
Precedentul umilinței: Chiar și „despoții” se inclină, Marcel Balan, nu! (aici)
Scandalul capătă accente de comedie amară când îl comparăm pe Marcel Bălan cu predecesorul său. Ne aducem aminte de un fost șef „împuternicit” al IPJ Prahova, un „despot” arogant, care, avertizat de serviciile de informații că nu este nici moral și nici legal ca soția sa, angajată la Resurse Umane, să-i fie subordonată, a luat măsuri! Da, ați auzit bine! Chiar și un „despot” a fost capabil să înțeleagă etica, mutându-și soția la un alt serviciu, după doar șapte zile de la „sfatul prietenesc”.
Dar Marcel Bălan? Sub „protecția” lui Miritescu – al cărui nume apare și în contextul „Caracatiței WHITE TOWER” și al încercărilor de a stopa anchete penale (conform Incisiv de Prahova, februarie 2024) – moralitatea și legalitatea sunt concepte demult depășite. Pentru el, se pare, legea este doar un detaliu, iar etica o glumă proastă pe care o ignoră cu „balansul” specific.
Prahova, poligonul de testare al impunității: De la „chei franceze” la „noduri conjugale”
Această nouă „recidivă” în cadrul IPJ Prahova completează tabloul sumbru pe care Incisiv de Prahova l-a desenat constant. De la dosarele penale în care „un cal balan și un pescar au picat pe tehnică” (octombrie 2023), la „operațiunea dosar șters” și „metoda Portocală” de fabricare a „cheilor franceze” (ianuarie 2026), instituția pare a fi un poligon de testare a limitelor abuzului și corupției.
Rămâne de văzut câți polițiști „incomozi” vor mai fi „băgați în hârtii” de „Clanul Nod în Papură” și cât timp va mai tolera Ministerul Afacerilor Interne acest circ tragicomic. Cetățenii Prahovei merită o poliție care să-i protejeze, nu o afacere de familie în care carierele sunt distruse de răzbunări personale și incompatibilități strigătoare la cer. Dormiți liniștiți, dragi cetățeni, „Clanul Nod în Papură” veghează… la propriile interese! Vom reveni cu dezvaluiri senzationale! (Cristina T.).
Exclusiv
Clanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
Sora, Soțul și Fiul – O triplă alianță contabilă în umbra viceprimarului
În micuța și, până acum, liniștita localitate Boldești-Scăeni, se țese o poveste demnă de un scenariu de film, dar, din păcate, una cu puternice accente de realitate românească. Sub lupa implacabilă a datelor publice și a informațiilor care aruncă o lumină tulbure asupra administrației locale, se conturează un sistem în care afacerile de familie par să prospere, alimentate, cel puțin indirect, de banii publici. La centrul acestei rețele stă, neîndoielnic, familia viceprimarului Cioc Rodica, o familie care, prin membrii săi, pare să fi acaparat o bună parte din sfera contabilității și consultanței fiscale locale, într-un mod ce ridică serioase semne de întrebare privind etica și integritatea în funcția publică.
I. „Experții contabili” de casă: De la unitatea medico-socială la Clubul Sportiv, toate pe mâna sorei!
Recent, a ieșit la iveală că CONTA APS EXPERT CONSULTING SRL, o firmă de contabilitate cu sediul în Boldești-Scăeni, Str. Bucovului 17 A, deține un contract strategic: cel de contabilitate cu Unitatea de Asistență Medico-Socială din localitate. Nimic neobișnuit, am putea spune, până la momentul în care aflăm cine este „geniul contabil” din spatele acestei entități. Potrivit datelor oficiale de pe Listafirme.ro, unic asociat și administrator al CONTA APS EXPERT CONSULTING SRL este nimeni alta decât doamna Vîlcu Andreea. Coincidența face ca doamna Vîlcu Andreea să fie sora doamnei Cioc Rodica, actualul viceprimar al orașului Boldești-Scăeni.
Dar legăturile nu se opresc aici! Aceeași Vîlcu Andreea, prin aceeași firmă sau o alta în care este implicată, se pare că se ocupă și de contabilitatea clubului sportiv local, întocmind inclusiv documente de execuție. Cu alte cuvinte, banii publici, gestionați de Primărie și instituțiile subordonate, par să găsească drumul cel mai scurt spre… sora viceprimarului. Eficiență maximă sau un conflict de interese de proporții monumentale?
II. Imperiul contabil se extinde: Unde se termină „famiglia” și de unde incepe bugetul local?
Pe lângă CONTA APS EXPERT CONSULTING SRL, doamna Vîlcu Andreea mai figurează, cu o cotă de 55% din capitalul social, ca administrator și asociat în ACCOUNTING EXPERT FOR YOU SRL, o firmă care, conform datelor Listafirme.ro, a înregistrat un profit de peste 106.000 RON în 2024, dintr-o cifră de afaceri de aproape 300.000 RON, clasându-se pe locul 1 în topul afacerilor din domeniul său în Boldești-Scăeni. Interesant este că, în această firmă, alături de sora viceprimarului, regăsim și pe domnul Cioc Gabriel Stelian, deținătorul unei cote de 45% și, totodată, soțul viceprimarului Cioc Rodica.
Așadar, avem o viceprimăriță, soțul ei, sora ei, toți, într-un fel sau altul, în miezul afacerilor de contabilitate care, prin natura lor, intră în contact direct cu sfera publică și cu fondurile comunității. O rețea care, cel puțin pe hârtie, pare de neclintit.
III. „Divan Solutions”: Valsul administratorilor în familia viceprimarului
Tabloul familial de afaceri nu ar fi complet fără DIVAN SOLUTIONS SRL, o companie cu activitate în comerțul cu amănuntul, deținută în cote egale (50%-50%) de domnul Cioc Gabriel Stelian (soțul viceprimarului) și domnul Cioc Vlad Mihai (fiul viceprimarului). Dar aici intervine o „manevră” demnă de manualele de evitat scandalul public: până de curând, chiar doamna Cioc Rodica, viceprimarul în funcție, figura ca administrator în această firmă!
Conform istoricului administratorilor disponibil public, la data de 04.10.2024, doamna Cioc Rodica a fost revocată din funcția de administrator. În aceeași zi, pe 04.10.2024, a fost adăugat ca administrator domnul Cioc Vlad Mihai, fiul, cu un mandat valid până în 2073! O demisie „elegantă” sau o tentativă penibilă de a masca legăturile evidente între funcția publică și interesele private, exact în momentul în care lucrurile ar fi putut deveni „fierbinți”? Faptul că toate aceste companii – ACCOUNTING EXPERT FOR YOU SRL și DIVAN SOLUTIONS SRL – funcționează de la aceeași adresă (Str. Bucovului 17, Boldești-Scăeni), iar CONTA APS la numărul 17A, completează imaginea unui hub de afaceri familial, amplasat strategic la ușa primăriei.
Concluzie: O „microîntreprindere” de interese publice și private?
ACCOUNTING EXPERT FOR YOU SRL din PRAHOVA (CUI 45659150) – date firmă, contact, bilanț, CAEN CONTA APS EXPERT CONSULTING SRL din PRAHOVA (CUI 39377287) – date firmă, contact, bilanț, CAEN DIVAN SOLUTIONS SRL din PRAHOVA (CUI 31468304) – date firmă, contact, bilanț, CAEN (1) DIVAN SOLUTIONS SRL din PRAHOVA (CUI 31468304) – date firmă, contact, bilanț, CAEN DIVAN SOLUTIONS SRL din PRAHOVA (CUI 31468304) – date firmă, contact, bilanț, CAEN_1
„Soți fericiți cu firme de contabilitate care gestionează banii publici, unde soția este viceprimar” – această propoziție, de o duritate tăioasă, sintetizează perfect situația din Boldești-Scăeni. Ceea ce se profilează nu este doar o serie de coincidențe nefericite, ci un model de interconectare a intereselor private cu decizia publică, sub nasul, și cu implicarea, membrilor cheie ai administrației locale.
Întrebările retorice se impun: Cât de transparentă este gestionarea banilor publici când „experții” sunt chiar din familia celui care ar trebui să vegheze? Cine garantează imparțialitatea și corectitudinea contractelor? Și, mai ales, cât va mai dura până când cetățenii din Boldești-Scăeni vor cere socoteală pentru aceste „aranjamente” de familie, care miros puternic a abuz în serviciu și conflict de interese? Într-o țară în care corupția la nivel local sufocă dezvoltarea, cazul de la Boldești-Scăeni ar putea deveni un studiu de caz de manual.
Nepotismul la paritate cu ilegalitatea: De la contabilitate de clan la dispoziții abuzive, confirmate oficial!
„Soți fericiți cu firme de contabilitate care gestionează banii publici, unde soția este viceprimar” – această propoziție, de o duritate tăioasă, sintetiza perfect situația din Boldești-Scăeni, unde interesele private par să se împletească periculos de mult cu funcția publică. Dar, tocmai când credeam că am atins zenitul absurdului, Primăria Boldești-Scăeni, într-o probă de transparență (involuntară sau nu), ne-a oferit cireașa de pe tort: Refuzul oficial al contrasemnării de către secretarul general al UAT Boldești-Scăeni a Dispoziției Primarului nr. 424/29.12.2025. Obiectul? Transferul doamnei Ilie Ioana Carmen într-o funcție publică de conducere, o mișcare flagrantă, deoarece persoana transferată nu ar îndeplini condițiile legale, fapt confirmat chiar de un document oficial publicat pe site-ul Primăriei. Mai mult, acest caz se leagă de un scandal anterior, în care președintele CSO Boldești-Scăeni, domnul Ilie (probabil membru al aceleiași familii), a fost implicat în deturnarea unor bani publici ai clubului sportiv în conturi personale – fonduri restituite abia după presiunea opiniei publice, nu din proprie inițiativă, dovadă a impunității și a lipsei de control intern.
Concluzie: Legea ca „sugestie opțională” și spectacolul absurdului administrativ
Acest refuz al secretarului general, garantul legalității, nu este un moft birocratic, ci un avertisment roșu sângeriu: un act al primarului încalcă legea. Așadar, nu mai vorbim de zvonuri sau „atacuri politice”, cum a catalogat Primăria inițial, ci de o confirmare oficială a ilegalității, venită din interiorul sistemului. În Boldești-Scăeni, problema nu mai este dacă funcțiile se oferă ca recompensă pentru loialitate de clan, ci că documente oficiale arată acum fără echivoc că legea este tratată ca o sugestie opțională, iar mecanismele de control sunt ignorate până în punctul în care devin penibile, dar imposibil de ascuns. Cât de departe poate merge această mascaradă, înainte ca cineva să tragă cortina?
Vom reveni. (Cristina T.).
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 23 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 23 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi




