Administratie
People first, customers second/ Şomajul corporatist aproape că nu există
Cei din management, directorii, patronii, antreprenorii, cei care au pe mână o companie, se uită în jur şi se întreabă unde-i criza: preţurile cresc într-un ritm nemaivăzut de foarte mult timp, mulţi chiar nu s-au confruntat cu o asemenea situaţie (spre exemplu, preţurile producţiei industriale au crescut cu 53% în perioada ianuarie-august, iar inflaţia, măsurată la preţurile de consum, este oficial de 15%, dar neoficial, dacă s-ar elimina plafonarea din energie, ar depăşi cu mult 20%), preţurile la energie sunt în aer, dobânzile s-au triplat (ROBOR), vânzările încep să scadă, dar… Acest dar vine din tensiunile de pe piaţa muncii cu care se confruntă managerii.
Deşi totul din jur pare să indice o criză, ca să nu mai vorbim de război, angajaţii continuă să plece de pe o zi pe alta sau chiar nu se mai prezintă la muncă, fluctuaţia de personal este în continuare mare – 25%-35%, chiar 40% -, presiunile pentru majorarea salariilor există în fiecare zi.
Dacă cineva vrea să plece nu găseşti altul în loc sau dacă îl găseşti costă mult mai mult. Şomajul corporatist aproape că nu există. Dacă este criză ar fi trebuit ca angajaţii să tragă de job, să se teamă să nu fie daţi afară, să nu se mai plimbe de la o companie la alta. Dar nu se întâmplă aşa. Dacă o companie nu-i măreşte salariul, sigur altă companie din jur face acest lucru, dacă vine la ea. Bineînţeles că aici nu este vorba de dublarea salariului peste noapte.
Aceasta este o situaţie din Bucureşti, dar probabil că la fel este în Cluj, Timişoara, Iaşi, poate Sibiu, Braşov. În celelalte oraşe care nu sunt în prim-plan, s-ar putea ca situaţia să fie puţin diferită. Toţi, adică managerii şi proprietarii companiilor, se întreabă de unde vine această tensiune de pe piaţa muncii, unde sunt oamenii pe care să-i angajeze.
Mulţi cred că dacă renunţă la un angajat acesta nu-şi găseşte un alt job imediat, dar nu este aşa. La un moment dat, cineva spunea că vrea să vină odată criza, ca să mai tempereze fluctuaţia de personal! Criza a venit, se întinde în business, dar tensiunile de pe piaţa muncii nu s-au redus. De foarte multe ori se uită că România este parte a unei pieţe globale, deschise, iar oamenii se pot mişca cum vor. Dacă nu-ţi găseşti în România de lucru, s-ar putea să-ţi găseşti în afară.
Site-urile de recrutare de la noi sunt pline de anunţuri pentru joburi în Germania, Franţa, Italia, Anglia etc. În timpul pandemiei s-a deschis piaţa muncii remote, respectiv să poţi să lucrezi din România pentru o companie din afară fără niciun fel de problemă, ca şi cum ai fi lucrat în New York, Londra, Paris, Viena.
Nu toată lumea primeşte un salariu ca acolo, dar oricum oferta este mult mai bună decât ceea ce se găseşte pe piaţa românească. De asemenea, se uită că numărul de oameni disponibili pentru piaţa muncii scade în fiecare an şi poţi să măreşti salariile în fiecare zi şi tot s-ar putea să nu găseşti oameni.
Bineînţeles că această criză economică va lovi cumva în piaţa muncii, dar s-ar putea să nu fie ca în criza anterioară, când companiile au tăiat salariile şi au dat oameni afară. Acum, mai important este să ai oameni cu care să lucrezi, pentru că este de lucru, contând mai puţin marja de profitabilitate sau rezultatul final.
Foarte mulţi cred că această criză legată de inflaţie, de explozia preţurilor la energie, de triplarea dobânzilor, este doar o situaţie temporară, iar dacă războiul din Ucraina se va opri, lumea îşi va reveni foarte repede. Aşa că toţi trag de angajaţi, atât cât pot.
Cel mai bine rezumă situaţia actuală Voicu Oprean, cel care a înfiinţat AROBS Cluj, o companie de software listată la Bursă, cu o capitalizare bursieră de 795 mil. lei (4 octombrie 2022). El a spus că mottoul companiei este: People first, customers second.
Cristian Hostiuc
Administratie
Un polițist de la Poliția Municipiului Medgidia și-a anunțat demisia. Sindicatul Europol critică managementul IPJ Constanța
Un polițist din cadrul Poliției Municipiului Medgidia și-a anunțat încetarea activității, printr-un mesaj adresat colegilor și conducerii. Textul a fost făcut public de Sindicatul Europol, care susține că plecarea reprezintă un nou semnal privind problemele de management din cadrul Inspectoratului de Poliție Județean Constanța.
În mesajul său, polițistul afirmă că decizia a fost rezultatul unei „dezamăgiri acumulate în timp” și invocă probleme legate de condițiile de muncă, comunicarea deficitară și lipsa sprijinului pentru personalul din teren.
Critici privind relația dintre conducere și polițiștii din teren
Fostul angajat susține că problemele reale ale personalului nu ar fi fost abordate corespunzător și că activitatea ar fi fost coordonată într-un climat tensionat. Acesta critică, de asemenea, ceea ce consideră a fi o preocupare excesivă pentru imaginea instituției, în detrimentul soluționării dificultăților cu care se confruntă polițiștii.
În mesaj sunt formulate și acuzații privind recunoașterea insuficientă a muncii depuse de angajații din teren. Polițistul afirmă că, în unele situații, meritele acestora ar fi fost asumate de alte persoane.
Totodată, acesta critică stilul de comunicare al unui ofițer coordonator, folosind în mesaj o formulare jignitoare, pe care nu o reproducem.
Mulțumiri pentru colegi și tutorele profesional
În aceeași scrisoare, polițistul le-a mulțumit tutorelui său profesional și colegilor alături de care a lucrat. El a subliniat că a avut parte de colegi cu o valoare profesională deosebită și le-a transmis să își păstreze profesionalismul, demnitatea și respectul față de uniformă.
„Sper ca, într-o zi, eforturile celor din teren să fie recunoscute și susținute așa cum merită”, se arată în mesaj.
Informații transmise către Direcția Generală de Protecție Internă
Polițistul mai afirmă că informațiile relevante aflate în posesia sa și a căror transmitere este permisă de lege vor fi înaintate Direcției Generale de Protecție Internă. El precizează că a avut cu această instituție o colaborare profesională bazată pe respect și seriozitate.
În încheiere, fostul angajat susține că mesajul nu urmărește să genereze tensiuni, ci să atragă atenția asupra unor deficiențe care, în opinia sa, afectează activitatea și moralul personalului.
Până la publicarea acestui material, conducerea IPJ Constanța și Poliția Municipiului Medgidia nu au transmis un punct de vedere cu privire la acuzațiile formulate. Acestea reprezintă poziția și percepția polițistului care și-a anunțat plecarea, precum și pe cea exprimată de Sindicatul Europol. (Sava N.).
Administratie
SIDEPOL respinge noua formă a proiectului Legii salarizării și anunță proteste
Sindicatul Democratic al Polițiștilor (SIDEPOL) critică cea de-a treia variantă a proiectului Legii salarizării personalului plătit din fonduri publice și contestă reducerea valorii de referință utilizate la calcularea salariilor.
Potrivit organizației sindicale, proiectul, prezentat în forma din august 2026, prevede diminuarea valorii de referință de la 4.100 de lei la 4.000 de lei. SIDEPOL consideră că măsura este nedreaptă pentru polițiști, în condițiile în care aceștia își desfășoară activitatea în condiții de risc și au numeroase restricții profesionale.
Sindicatul cere menținerea valorii de 4.100 de lei
Reprezentanții SIDEPOL susțin că valoarea de referință ar trebui să fie cel puțin egală cu salariul minim brut pe economie aflat în plată. Sindicatul afirmă că reducerea cu 100 de lei transmite mesajul că drepturile polițiștilor sunt printre primele sacrificate atunci când Guvernul urmărește reducerea cheltuielilor bugetare.
„De la 4.100 la 4.000 de lei nu este doar o diferență de 100 de lei pe hârtie. Este un semnal”, au transmis sindicaliștii.
SIDEPOL reclamă, totodată, faptul că actuala lege a salarizării nu ar fi aplicată integral în cazul polițiștilor, unele drepturi fiind raportate la valori stabilite în anii 2009 și 2018.
Critici privind compensațiile și diferențele dintre categorii
Sindicatul face referire și la cuantumul compensației pentru chirie acordate unor angajați din sistemul de apărare și ordine publică, pe care îl consideră insuficient în raport cu nivelul actual al costurilor.
În același timp, SIDEPOL critică diferențele dintre drepturile polițiștilor și cele ale altor categorii bugetare, invocând, cu titlu de comparație, sumele forfetare de care beneficiază parlamentarii.
Organizația sindicală afirmă că polițiștilor li se solicită constant o disponibilitate mai mare, asumarea unor riscuri sporite și îndeplinirea unui număr tot mai mare de misiuni, fără ca aceste responsabilități să fie reflectate într-o salarizare predictibilă și motivantă.
SIDEPOL anunță acțiuni sindicale la nivel național
Sindicatul solicită Guvernului să reanalizeze de urgență prevederile referitoare la valoarea de referință și să mențină un nivel de salarizare proporțional cu responsabilitatea și complexitatea muncii polițiștilor.
SIDEPOL anunță că va iniția demersuri sindicale și legale pentru apărarea drepturilor membrilor săi. Printre formele de protest avute în vedere se numără acțiuni organizate progresiv, la nivel național, inclusiv proteste de amploare și blocarea activității, în limitele permise de lege.
Calendarul protestelor urmează să fie anunțat în perioada următoare. Sindicatul le solicită polițiștilor să rămână uniți și să fie pregătiți pentru acțiunile sindicale anunțate.
SIDEPOL își încheie mesajul printr-un apel pentru respect, predictibilitate și o salarizare corectă, subliniind că nu solicită privilegii, ci recunoașterea rolului și responsabilității polițiștilor. (Paul D.).
Administratie
Noua Lege a salarizării reduce valoarea de referință, dar majorează coeficienții pentru profesori
Cea mai recentă variantă a proiectului Legii salarizării personalului plătit din fonduri publice stabilește o valoare de referință de 4.000 de lei, începând cu 1 decembrie 2026. Nivelul este inferior celui prevăzut în forma inițială a proiectului, de 4.325 de lei, precum și valorii de 4.100 de lei incluse în versiunea elaborată în luna iulie.
Informațiile au fost prezentate de news.ro, care citează surse politice. Potrivit acestora, valoarea de referință ar putea fi majorată pe parcursul anului 2027. Această sumă reprezintă baza de calcul pentru salariile angajaților din sectorul public.
Coeficienți mai mari și sporuri noi pentru profesorii din preuniversitar
Proiectul prevede creșterea coeficienților de salarizare pentru personalul didactic din învățământul preuniversitar. În același timp, consilierii școlari ar putea beneficia de un spor de până la 5%.
Și sporul acordat diriginților urmează să fie diferențiat în funcție de numărul elevilor din clasă:
- 10% din valoarea de referință pentru clasele cu cel mult 20 de elevi;
- 15% pentru clasele cu 21 până la 30 de elevi;
- 20% pentru clasele cu peste 30 de elevi.
Învățătorii, educatoarele, institutorii, profesorii pentru învățământul primar și cei pentru învățământul preșcolar ar urma să primească un spor de 10% din valoarea de referință.
Spor de până la 10% pentru tutorii de an
O altă prevedere vizează cadrele didactice din învățământul superior care îndeplinesc atribuții de îndrumare a studenților în calitate de tutori de an.
Pentru aceste activități ar putea fi acordat un spor de până la 10%. Valoarea concretă și criteriile de acordare ar urma să fie stabilite de consiliile de administrație ale instituțiilor, în funcție de specificul muncii, numărul studenților îndrumați și fondurile disponibile.
Plata cu ora, calculată prin raportare la 120 de ore
Proiectul schimbă și formula de calcul pentru plata cu ora, aplicabilă personalului didactic de predare, de conducere, de îndrumare și control, inclusiv profesorilor metodiști din învățământul preuniversitar.
Tariful ar urma să fie stabilit prin raportarea salariului de bază aferent funcției ocupate la 120 de ore. În calcul vor fi incluse gradația de vechime, treapta de vechime în învățământ și gradul didactic deținut.
Procedura concretă de aplicare va fi stabilită prin ordin al ministrului Educației și Cercetării, în termen de 60 de zile de la intrarea în vigoare a legii.
Vechimea în învățământ, împărțită în două categorii
Noua formă a proiectului introduce o definiție explicită a vechimii în învățământ. Aceasta va fi împărțită în vechime efectivă și vechime recunoscută.
Vechimea efectivă va cuprinde perioadele în care personalul didactic, de conducere, de îndrumare și control sau personalul didactic auxiliar a lucrat în unități și instituții de învățământ, inspectorate școlare ori în ministerul de resort.
Vechimea recunoscută se va aplica persoanelor care provin din alte domenii, dar au profesat în specialitatea înscrisă pe diploma de studii și ocupă ulterior un post didactic în aceeași specialitate. Perioadele respective vor fi luate în calcul la stabilirea drepturilor salariale.
Schimbări privind sporurile și gărzile din sănătate
Proiectul aduce modificări și în sectorul sanitar și în domeniul asistenței sociale. Sunt corectate gradele profesionale pentru funcția de asistent social din sănătate și este revizuit modul de acordare a sporului pentru ture.
Sporul de 15% ar urma să fie acordat numai angajaților care efectuează cel puțin trei ture în fiecare dintre schimburile organizate potrivit sistemelor de lucru 3×8 ore sau 2×12 ore.
Totodată, proiectul stabilește coeficienți diferențiați pentru funcțiile din sănătate, în funcție de categoria unității și de specializarea personalului.
Tarife mai mari pentru munca în zilele libere
Pentru personalul din unitățile sanitare, de asistență socială și de asistență medico-socială, tariful orar aferent salariului de bază pentru activitatea desfășurată în zilele de repaus săptămânal, de sărbători legale sau în alte zile nelucrătoare ar urma să crească de la 30% la 40%.
Sunt prevăzute modificări și pentru plata gărzilor de urgență efectuate de personalul medical cu pregătire superioară. Tariful orar ar urma să fie majorat cu 30% față de tariful corespunzător salariului de bază, în locul majorării de 20% aplicate în prezent.
Trei grade noi pentru funcțiile din administrație
În anexa dedicată administrației publice au fost introduse trei grade suplimentare pentru funcțiile de auditor, consilier, consilier juridic, consilier în achiziții publice, expert și inspector.
Modificările urmăresc diferențierea mai clară a nivelurilor de responsabilitate și a evoluției profesionale în cadrul acestor funcții.
Coeficienți majori și funcții noi în diplomație
Proiectul prevede majorarea coeficienților pentru funcțiile specifice din centrala Ministerului Afacerilor Externe.
De asemenea, este reintrodusă funcția de cancelarist relații, iar anumite reguli aplicabile personalului diplomatic sunt modificate pentru a fi corelate cu noua structură de salarizare.
Funcții suplimentare și salarii mai mari în cultură
Sectorul cultural beneficiază, la rândul său, de mai multe ajustări. În anexă sunt incluse funcțiile de șef partidă, asistent regie sau scenografie și administrator financiar pentru patrimoniu.
Totodată, sunt majorați coeficienții de gradul II pentru funcțiile de conducere din muzeele de importanță națională și din cadrul Institutului Național al Patrimoniului. Creșterile sunt realizate prin raportare la nivelurile aplicabile instituțiilor de spectacole.
Sporurile pentru condiții de muncă, reorganizate pe patru niveluri
Proiectul revizuiește și mecanismul de acordare a sporurilor pentru condiții de muncă. Acestea ar urma să fie stabilite pe patru niveluri, în funcție de caracteristicile activității și de gradul de dificultate sau risc.
Pentru fiecare nivel vor fi stabilite limite minime și maxime, iar limitele superioare urmează să fie majorate. Varianta finală a legii va intra în procedura parlamentară, unde partidele și parlamentarii pot formula amendamente.
-
Uncategorizedacum 4 zileEpisodul 43 – „IPJ Prahova – Grădinița de cadre”. Resurse (In)Umane: de la „Academia de Cămătărie” la amanta făcută șefă
-
Exclusivacum 2 zileEpisodul 45 – IPJ Prahova – „Grădinița de cadre”. Lăutari cu epoleți, amante strategice și pipițe de protocol
-
Exclusivacum 4 zileGradul de chestor, noul abonament „family & friends” în Poliția Penitenciară?
-
Exclusivacum 3 zileEpisodul 44 – IPJ Prahova, „Grădinița de cadre”: combinații, favoruri și dosare îngropate cu lopata
-
Exclusivacum o ziEpisodul 46 – «IPJ Prahova – Grădinița de cadre»: Mocanu Horia cântă tata la altă masă! SIPI și DGA joacă după ureche?
-
Exclusivacum 4 zileConsiliul care doar «ia act»: Cum îl spală C.A.-ul pe Nae Comisionaru’ la TCE, după ce-a dopat hipodromul și a jumulit transportul public
-
Exclusivacum 3 zileCai drogați, trolee decapitate și mecanici beți la TCE: Ploieștiul lui „Nae Comisionaru”
-
Exclusivacum o ziBombă sindicală la Economie. Cum încearcă „garnitura Darău–Miron” să pună ministerul pe persoană fizică



