Actualitate
Remember 8 septembrie 1990 – Presa acum 30 de ani
PRINŢ ȘI SENATOR
Revoluţia din decembrie şi-a făcut datoria clasică de a-şi mînca primii copii. Rînd pe rînd unii dintre eroi au trecut in dizidenţă, alţii in dizgraţie sau în uitare. Cei aflaţi încă în topul puterii nu sînt scutiţi nici ei de o atare împărţire; pe unii îi pîndeşte dizgraţia, alţii încep să-şi facă apariţia în prim-planul dizidenţei, pe ceilalţi îi acoperă încet uitarea. Molcoma inerţie a Parlamentului învăluie caracterele slabe şi le adoarme cu iluzia responsabilităţii de grup. Dar orice colectivitate are nevoie să-şi împingă în faţă personalităţile. După liderii acţiunii sînt aşteptaţi la rampă liderii argumentelor. Cîţi din copiii revoluţiei încă teferi vor suporta această dificilă metamorfoză? Cariera politică a lui Dan Iosif, ieri un prinţ al mahalalei ajuns peste noapte înalt demnitar, e o traictorie şocantă, care-l poate uimi şi pe un cetăţean al ţării tuturor posibilităţilor — America. Ieri infractor — azi senator. Revoluţia a hotărît că se poate, Istoria consemnează.
IERI
(Ex) preşedintele Partidului Creştin, Dl. Popilean, s-a produs din nou în public.
Ajuns, pe căi numai de el ştiute, lunecosul lider a reapărut în rindul reprezentanţilor Pieţei Universităţii, participînd la dialogul cu primarul Capitalei. A invitat pe cei prezenţi să-şi spună fiecare disciplinat şi cu sinceritate părerea.
Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. 1-a ►

Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 2-a ►

Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 3-a ►

Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 4-a ►

Ambidextru
CONFERINŢA DE PRESĂ A DOMNULUl ANDREI ȘERBAN
MAESTRUL ȘI MARGARETELE
• Domnul Andrei Şerban a făcut pentru început un pasionat expozeu despre concepţia sa asupra teatrului contemporan, a teatrului în general…
• …referindu-se în extenso, la perspectivele teatrului românesc…
• …în privinţa cărora este foarte optimist!
• Ceea ce ne spune domnul Andrei Şerban este foarte just!
• Ceea ce spune domnul Andrei Şerban este imposibil!
• Aș vrea şi eu să înţeleg ce spune domnul Andrei Şerban!
• Ceea ce spune domnul Andrei Şerban este inefabil.
• Ce spune d-l Andrei Şerban? Ce mai contează!
• Vă rog frumos, să vedem, totuşi, ce vrea să ne spună domnul Andrei Şerban!
• Ceea ce spune domnul Andrei Şerban este irezistibil!
• Ceeă ce spune domnul Andrei Şerban: „adevărul e că întotdeauna am rîvnit Ia fructul oprit.”
XXXXX Firmă cu mari pretenţii, local de lux, servicii impecabile. Mergeţi cu toată încrederea. Merită să vă oferiţi din cînd în cînd cîte o plăcere scumpă. XXXX Firmă serioasă, local select, cu un anumit specific, servicii de excelentă calitate. Dacă sînteţi înzestraţi cu rafinament şi bani merită să deveniţi clientul casei.
XXX Local bun. De obicei serviciul este corespunzător. Merită să-l frecventaţi dacă vă este în drum sau dacă sînteţi cunoscut de personal.
XX Este ceea ce se cheamă un local de mina a doua chiar dacă preţurile sint deocamdată de lux. Veţi găsi ceea ce nu vă aşteptaţi şi rareori veţi găsi ceea ce vă doriţi. Încercaţi să vă menajaţi nervii şi manifestaţi prudenţă în toate privinţele. Dacă veţi reveni, o veţi face din motive sentimentale sau de nevoie.
X Nu merită să riscaţi
LA CONCRET
XXXXX În Bucureşti nu exista încă un astfel de local
XXXX CAPŞA — ambianţa: plăcută, intimă, clientela casei; serviciul: de bună calitate; bucătăria: specific franţuzesc.
XXX AMBASADOR — ambianţa: plăcută, clientela diversă; bucătăria: specific franţuzesc serviciul: fară pretenţii,
De acelaşi rang : ATHENEE PALACE, HAVANA, CONTINENTAL, NAN-JING, BOLTA-RECE, BERLIN, LEBĂDĂ, DOI COCOŞI.
XX BUCUREŞTI, PESCĂRUŞ, OLIMP ’90, BULEVARD, DUNĂREA, PARC, FLORA, PODUL MOGOŞOAIEI, CAPITOL, BUCUR, LIDO, LE PRESIDENT.
X PALAS, BELLA ITALIA, VILA 23, TURN, MĂRUL DE AUR, VARŞOVIA.
Dezmăţ pe ultima sută
• HAI SANEPIDU!
” O listă de preparate în care nu apare nici o contribuţie creatoare a bucătăriei casei – eternele cotlete şi antricoate şi nişte cînăciori vag olteneşti. Cîteva roşii tăiate şi storcite de aşteptare, ţin loc de salată, iar chiflele sînt, evident, vechi. Vin la trei sferturi cu o eticheta care nu aduce nici o lămurire în plus asupra soiului şi provenienţei. Bine măcar că — vorba vine — e sec. Dar pentru asta nu le putem face o vină expresă responsabililor localului. Pînă lă apariţia producătorilor particuiari, comerţul, de toaţe culorile, e silit să ia de bună, iar noi să înghiţim seria producţiilor fără mamă şi fără tată. Pînă aici nimic surprinzător şi scandalos la „Mărul de aur“. Un local fără personalitiate şi atît. Asta presupunînd că ai intrat, ai consumat şi ai ieşit cu ochii închişi. Dar cum cei mai mulţi dintre noi nu putem, încă, face asemenea abstracţii de simţuri, trebuie să asistăm la spectacolul oferit de ambianţa greu reproductibilă a unuia din cele mai sordide locuri publice în care ne-a fost dat să poposim. Distinsul nostru cititor, trebuie să cunoască, mai întîi, că pînă la mijlocul anilor 70, cînd clădirea a fost scoasă de sub patronajut vechii Uniuni a ziiariştilor, o investiţie consistentă a făcut din ea un local de lux, ce putea figura printre vedetele reţelei de restaurante ale Bucureştiului. Plasamentul în plin centru…
• FLORA OFILITĂ
Duminică seara terasa inferioară. Intru cu greu, pentru că localul. e în principiu rezervt pentru cei în tratament geriatrie. La mesele din jur — oameni asupra cărora tratamentul probabil că şi-a spus cuvîntul într-o manieră de-a dreptul spectaculară încit arată nu mai mult de 20—25 de ani şi, spre deosebire de cei din salon, comandă copios şi consumă cu poftă. Chelneri în vestoane sobre cu emblemă brodată debarasează grăbiţi şi iau fără prea mult chef ultimele comenzi. Interiorul elegant şi mo-
Inspector L
„Scandalos „Topul restaurantelor”, publicat de ziarul „Informaţia Bucureştiului“, fost „Libertatea”. Ajungem să credem că bietul Nicolae Gârceag a fost mai cinstit decît caricaturistul Octavian Andronic, vechi absolvent de „Ştefan Gheorghiu“, care, nu ştim prin ce miracol, a ajuns şeful acestei gazete, în acele zile tulburi de decembrie, dar ştim că acum cam face pe nebunul, ca s-o spunem cinstit, pe româneşte, şi se crede mare patron de ziar — pe ce merite, pentru zece caricaturi nesărate, de care nu rîde nici un cîine mort? Este inadmisibil ca, dintr-o singură trăsătură de condei, acest ziar să desfiinţeze munca unor prestigioase restaurante ca: Select, Bucureşti, Pescăruş, Parc, Dunărea — pe care le ştampilează cu două stele, în schimb să acorde patru stele Casei Capşa, care se află la o aruncătură de băţ de redacţia cu pricina, aşa că vă daţi seama. Băieţi, schimbaţi caricatura aia de la conducere!…”
„Stilul e omul!” — a spus nemuritorul Buffon. Inutil, poate, să precizăm că autorul nostru „protest înlăcrimat” nu este altul decît V. C. Tudor, iar „instanţa’* se numeşte „România Mare”. Cît de mare? De la „Select” pînă la „Dunărea”, probabil…
Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 6-a ►

Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 7-a ►

Ziarul Libertatea din 8 septembrie 1990 pag. a 8-a ►

Actualitate
Parteneriatul strategic cu sectorul privat în domeniul cibernetic: O nouă strategie pentru a contracara dominația Chinei
O prevedere recentă inclusă în proiectul legii politicii de apărare a Senatului SUA propune o colaborare fără precedent între guvern și hackerii civili. Această inițiativă este văzută de experți și foști oficiali militari ca o metodă esențială pentru a echilibra balanța puterii în fața rezervei mult mai vaste de operatori cibernetici ai Chinei. Programul pilot vizează evaluarea fezabilității utilizării contractorilor civili, care ar folosi propria infrastructură pentru a obține acces în sistemele țintă, rămânând însă sub direcția operațională și autoritatea US Cyber Command.
Echilibrarea forțelor în spațiul digital: Soluții pentru deficitul de personal
Unul dintre principalele argumente pentru adoptarea acestei măsuri este avantajul numeric zdrobitor al Chinei, estimat la un raport de 10 la 1 față de personalul cibernetic al SUA. În timp ce operatorii militari sunt o resursă limitată, atragerea sectorului privat ar putea extinde considerabil capacitatea de reacție. Spre deosebire de conflictele fizice, operațiunile cibernetice necesită un timp îndelungat pentru obținerea și menținerea accesului în rețelele inamice—proces care poate dura luni sau chiar ani. Prin delegarea acestor sarcini de monitorizare și menținere a accesului către civili, personalul militar ar fi eliberat pentru a se concentra pe „măiestria” războiului cibernetic și pe execuția efectelor ofensive.
Provocări juridice și riscuri de escaladare: Granița fină dintre acces și atac
Deși propunerea se limitează la obținerea accesului și nu permite contractorilor să execute „efecte” (distrugerea sau manipularea sistemelor), măsura nu este lipsită de controverse. Unii experți avertizează că implicarea civililor ar putea atrage represalii asupra infrastructurii civile naționale și ar putea încălca normele internaționale. Simpla pătrundere într-o rețea străină, chiar și fără a cauza daune imediate, poate fi interpretată de alte state ca un act ostil. Mai mult, utilizarea infrastructurii proprii de către companii ar putea transforma aceste entități private în ținte militare legitime în cazul unui conflict deschis.
Inovația privată ca motor al apărării: Viteză de reacție fără bariere birocratice
Dincolo de numărul de oameni, parteneriatul cu sectorul privat promite o accelerare a inovației. Utilizarea instrumentelor și a infrastructurii proprii le permite contractorilor să acționeze la „viteza relevanței”, evitând procesele lungi și anevoioase de achiziții publice și cerințe tehnice guvernamentale. Această abordare valorifică unul dintre cele mai importante avantaje competitive ale SUA: capacitatea de soluționare inovatoare a companiilor americane. Dacă acest model va avea succes, el ar putea reprezenta trecerea de la simple parteneriate la o colaborare de tip „coechipier”, esențială pentru menținerea securității naționale într-un domeniu digital tot mai disputat.
Actualitate
Fortăreața Australiană: Noua strategie industrială care rescrie regulile apărării la Antipozi
Australia a lansat o strategie revoluționară, marcând cel mai recent efort de a-și consolida baza industrială de apărare suverană. Documentul, intitulat Strategia de Dezvoltare a Industriei de Apărare (DIDS), declanșează o reformă profundă a modului în care statul va dezvolta și achiziționa platforme militare în anii următori, adaptându-se unui context global tot mai volatil.
Infuzie de capital pentru inovație: Miza pe sectorul IMM-urilor
Un pilon central al noii strategii este investiția direcționată către sectorul privat. Guvernul a anunțat suplimentarea cu 80 de milioane de dolari australieni a programului de granturi pentru dezvoltarea industriei de apărare, ridicând plafonul total la 250 de milioane de dolari până în 2030. Această mișcare este concepută pentru a permite companiilor mici și mijlocii să inoveze, să extindă producția și să creeze locuri de muncă, oferind în același timp capacitatea de a scala soluțiile tehnologice conform cerințelor armatei.
„Cazul pentru o bază industrială suverană puternică nu a fost niciodată mai clar”, au subliniat oficialii guvernamentali, punctând necesitatea ca Australia să poată fabrica și susține echipamentele esențiale exact acolo unde și când este nevoie de ele.
Ghost Shark și ofensiva exporturilor: De la subutilizare la lider global
Strategia vizează, de asemenea, revitalizarea unui fond de 3 miliarde de dolari destinat sprijinirii exporturilor, un instrument considerat „subutilizat” de la înființarea sa în 2018. În centrul acestei noi ofensive comerciale se află vehiculul subacvatic autonom Ghost Shark, construit de Anduril, care a fost desemnat drept o capacitate de export prioritară.
Pe lângă promovarea tehnologiei pe piețele externe, marile companii contractante vor fi acum obligate prin lege să se implice activ în creșterea forței de muncă specializate din Australia, punând un accent deosebit pe programele de ucenicie și formare profesională.
Reforma structurală: Adio întârzierilor și depășirilor bugetare
Poate cea mai radicală schimbare este înființarea Grupului de Livrare a Apărării, o entitate care, în decurs de un an, se va transforma într-o agenție mamut. Aceasta va fuziona grupurile existente pentru achiziții, armament și construcții navale, într-o încercare de a corecta deficiențele sistemice care au dus, în trecut, la proiecte livrate cu întârziere și costuri mult peste așteptări.
Obiectivul final este construirea unei organizații de apărare mai agile și disciplinate, capabile să răspundă provocărilor strategice ale viitorului. Prin această resetare, Australia își propune să treacă de la un sistem birocratic greoi la unul bazat pe rezultate și responsabilitate, așa cum o cere actualul mediu de securitate.
Actualitate
Miza avioanelor F-35: De ce apropierea dintre Donald Trump și Recep Tayyip Erdogan alarmează experții în securitate
Președintele turc, Recep Tayyip Erdogan, pare hotărât să folosească viitorul summit NATO din Turcia pentru a impresiona Washingtonul și Bruxelles-ul. Pregătirile sunt în plină desfășurare, iar oficialii de la Ankara mizează tot mai mult pe relația personală dintre Erdogan și președintele Donald Trump. Obiectivul principal este clar: reintegrarea Turciei în programul avioanelor de luptă F-35, o mișcare ce ar marca o victorie majoră pentru industria de apărare turcă.
Semnale ambigue de la Casa Albă: Donald Trump promite să îl facă „fericit” pe liderul turc
Campania de lobby a Ankarei pare să dea deja roade. Recent, în Biroul Oval, Donald Trump a sugerat că ar putea „face ceva” pentru a-l mulțumi pe Erdogan în privința avioanelor F-35, în timp ce vicepreședintele J.D. Vance a confirmat că Pentagonul analizează căile legale pentru a debloca această situație. Totuși, această deschidere bruscă stârnește controverse aprinse în rândul analiștilor care consideră că o astfel de decizie ar fi o eroare strategică majoră.
Motivul de îngrijorare este simplu: sub conducerea lui Erdogan, Turcia a cultivat relații strânse cu adversarii tradiționali ai Americii, precum Rusia, Hamas și China. Un stat care oscilează între tabere nu poate fi considerat un custode de încredere pentru cea mai avansată tehnologie aviatică a Statelor Unite.
Pericolul tehnologic: Umbra sistemului rusesc S-400 planează asupra securității NATO
Excluderea Turciei din programul F-35 în 2019 nu a fost o decizie arbitrară, ci o necesitate după achiziționarea sistemului rusesc de rachete S-400. Riscurile rămân aceleași și astăzi. Operarea simultană a avioanelor F-35 și a sistemelor S-400 pe teritoriul turc ar putea permite Moscovei să colecteze date critice despre vulnerabilitățile aeronavelor americane. Într-o eră a cooperării militare strânse între Rusia, China, Iran și Coreea de Nord, orice detaliu tehnologic compromis ar putea pune în pericol nu doar piloții americani, ci și întreaga rețea de parteneri NATO.
Legăturile cu Hamas și China: O agendă divergentă față de interesele occidentale
Dincolo de disputa militară cu Rusia, comportamentul politic al Ankarei ridică semne de întrebare serioase. Susținerea declarată a lui Erdogan pentru gruparea Hamas, în special după atacurile din 7 octombrie asupra Israelului, contravine flagrant poziției aliaților occidentali. Mai mult, expansiunea influenței chineze în infrastructura digitală a Turciei și participarea acesteia ca partener de dialog în Organizația de Cooperare de la Shanghai demonstrează o dorință de „autonomie strategică” care subminează coeziunea alianței.
Barierele legale: Congresul american ar putea bloca planurile administrației
Chiar dacă Donald Trump dorește să prioritizeze relația personală cu „respectatul” lider turc, legea americană impune obstacole stricte. Reglementările CAATSA și normele bugetare pentru apărare interzic transferul tehnologiei F-35 atâta timp cât Turcia deține sistemul S-400. În acest context, este de așteptat ca membrii Congresului, din ambele partide, să se opună oricărei tentative de a ignora aceste prevederi legale, cerând în schimb o monitorizare riguroasă a cooperării Turciei cu axa Moscova-Beijing.
-
Exclusivacum 2 zileCursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)
-
Exclusivacum 2 zile„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)
-
Exclusivacum 11 oreGândacul‑șef cu salariu de „merit” – cum își unge pensia comisarul Sadicovici pe spinarea agenților sufocați în autospeciale fără aer condiționat – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XVIII)
-
Exclusivacum 2 zileRepublica Foișoarelor Unite: ANP regionalizează hărți, dar nu vede gardul din fața nasului
-
Exclusivacum 4 zileMafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”
-
Exclusivacum o ziNu mai sunt oameni pentru funcții de conducere? Ba sunt! Nu mai sunt proști motivați! ANP, cu frânele rupte, dar cu Facebook-ul la maximum
-
Exclusivacum o ziRepublica Fiduciei S.A. (Bin Go Solutions SRL) – Gunoaiele, miliardele și acționarii invizibili. Cum se spală bani la umbra legii împotriva spălării banilor
-
Exclusivacum o ziRepublica „butoiului roșu”: Mafia deșeurilor de la Coca‑Cola Ploiești își face legea pe OLX



