Actualitate
Guvernarea Iohannis – PNL intoarce Romania in decembrie 1989
(Preluare – Contele de Saint Germain):
Vă mai amintiţi comunicatul lui Nicolae Ceauşescu din 18 decembrie 1989? Ceauşescu abia se întorsese din Iran, şi revolta de la Timişoara se agrava nepermis de mult pentru el şi regimul lui. A apelat în acea situaţie limită la argumentele cu cel mai mare impact emoţional şi mobilizator asupra populaţiei, argumentele naţionalismului exacerbat, dus până la limita extremismului, invocate de regulă doar în momente excepţional de tensionate, când ţara e în prag de război.
Dacă o să revedeţi acum acel discurs, vă promit tuturor celor care l-aţi ascultat live la momentul rostirii lui că veţi avea o dublă revelaţie:
Discursul a avut mult mai multă substanţă şi mesaj subliminal decât am perceput noi atunci;
O mulţime de elemente din acel discurs see regăsesc în rostirile recente ale lui Klaus Iohannis.
Deşi revelaţia a) ar merita o analiză specială, ca să realizăm cât de diferit poate fi înţeles un eveniment la o distanţă de 30 de ani de la producerea lui, mă voi limita în acest articol doar la comentarea revelaţiei b).
Spunea Ceauşescu:
„Din datele de care se dispune in prezent se poate declara cu deplină certitudine că aceste acţiuni […] au fost organizate şi declanşate în strânsă legătură cu cercuri iredentiste, şoviniste. Scopul acestor acţiuni antinaţionale a fost acela de a crea condiţiile dezmembrării teritoriale a României. […] Cele întâmplate la Timişoara constituie acţiuni organizate din timp de cercuri reacţionare, agenturi de spionaj străine…”
Spunea Iohannis:
„PSD se luptă în birourile secrete din Parlament ca să dea Ardealul ungurilor. Oare ce v-a promis liderul de la Budapesta, Victor Orban, în schimbul acestei inţelegeri?”
Deci:
Iohannis spune că trădarea PSD a fost organizată în birouri secrete, în legătură cu Victor Orban, adică exact ce spunea şi Ceauşescu, anume că acţiunile de la Timişoara au fost organizate în strânsă legătură cu cercuri iredentiste, şoviniste;
Iohannis spune că scopul acţiunii antinaţionale a PSD a fost „să dea Ardealul ungurilor”, adică aproape identic cu ce declara şi Ceauşescu, anume că scopul acestor acţiuni antinaţionale a fost acela de a crea condiţiile „dezmembrării teritoriale a României”.
Ceauşescu mai făcea referire în discursul lui la „agenturi de spionaj străine” care au complotat împotriva României. Şi Iohannis, dacă ne amintim bine, a folosit tema asta: „Cine știe ce înțelegeri secrete face domnul Dragnea acolo, cu evrei”.
Ce să înţelegem din asemănările de mesaj şi de retorică semnalate mai sus? Că preşedintele Iohannis se inspiră în discurs şi argumentaţie din preşedintele Ceauşescu? Sau, ceva mult mai grav, că preşedintele Iohannis dovedeşte puternic, în acest al doilea mandat al său, că Ceauşescu l-a inspirat şi prin comportamentul său dictatorial.
La momentul celebrului discurs al lui Ceauşescu din decembrie 1989, România avea o singură televiziune, care funcţiona, strict în folosul dictatorului, 2 ore pe zi.
Iohannis urmăreşte şi el un control cât mai strict, şi in interes personal, al mijloacelor de comunicare în masă.
Situl „Justiţiarul” extrem de incomod pentru preşedinte, a fost închis de două ori în mai puţin de o lună.
De la televiziunea B1TV au fost daţi afară, scurt, fără preaviz, doi realizatori importanţi (Sorina Matei şi Andrei Bădin) care încercau, în limita posibilităţilor, să ţină sus steagul onestităţii ziaristice. E drept, asta însemna să critice şi guvernul, şi pe preşedinte, ceea ce nu s-a mai înghiţit. Out! Dar ştiţi sub ce pretext (apropo de „agenturili” lui Ceauşescu)? Ne explică chiar patronul B1TV, într-un comunicat oficial al postului: „… Nu în ultimul rând, apreciem când o prestigioasă agenție de presă, Sputnik, laudă un fost realizator de programe de la B1 TV (referire la Sorina Matei). Ne scutește de alte comentarii”. Adică, spus mai pe româneşte, iohanneşte, orbaneşte, Sorina Matei era, omul ruşilor, frate! De-asta a fost rejectată de la B1TV, din patriotism. Din drag pentru capitalism şi ură pentru comunism.
Nu pot să nu mă refer, in încheiere, şi la Realitatea TV. Unde a fost uns realizator de talk-show-uri un obscur fost partener de emisiuni al lui Mircea Badea, Oreste Teodorescu. Omul, se pare, şi-a atins visul vieţii. Şi anume să-i ia locul lui Rareş Bogdan şi, mai mult decât atât, aproape imposibil de imaginat, chiar să-l depăşească la fanatism şi gongorism.
După o emisiune, acum trei seri, în care Mircea Dinescu l-a făcut praf, radiografiind fără menajamente şi cu un umor nebun idioţeniile în cascadă ale lui Klaus Iohannis (idolul lui Oreste), domnul Teodorescu şi-a luat revanşa ieri, înconjurându-se doar de invitaţi ultrahaştagişti. Printre care era şi un domn arogant, tuciuriu, grăsuţ, cu serioase lacune de vocabular (care, se pare, a şi primit o emisiune la B1TV -păi cum, tocmai vorbirăm?!!!) care a declarat, nici mai mult nici mai puţin, că discursul lui Klaus Iohannis despre vânzarea Ardealului a fost unul genial şi salvator.
Nimeni din platou nu l-a contrazis, ceea ce înseamnă că lucrurile aau fost puse in ordine. Funcţionează. Tac (de ruşine?) alde Liiceanu, Pora, Cornea, Cărtărescu, dar, nimeni nu e de neînlocuit! Iată că apar noi talente, noi speranţe, care bat la porţile lumii curate pe care o construiesc liberalii dimpreună cu Klaus Iohannis.
Cenzurarea şi aservirea mediei, exacerbarea naţionalismului primitiv. Acestea sunt soluţiile preşedintelui României (din 2020, nu din 1989!), la fragilitatea momentului istoric actual. Gesturi disperate de împărat gol, care simte apropierea unui deznodământ previzibil şi implacabil. O repetare deplorabilă a istoriei.
Ave Klaus imperator, Ceauşescu te salută!
Actualitate
Schimbare de gardă la Canberra: Premieră istorică și pivot strategic în conducerea armatei australiene
Australia marchează o etapă decisivă în evoluția forțelor sale armate prin anunțarea a trei numiri majore la vârful ierarhiei militare. Într-o mișcare ce combină respectarea tradiției de excelență cu necesitatea modernizării în contextul pactului AUKUS, guvernul de la Canberra a desemnat noi lideri pentru forțele de apărare, armata de uscat și marină.
O barieră doborâtă: Prima femeie la comanda armatei de uscat
Cea mai răsunătoare veste a acestui proces de restructurare este numirea Locotenent-Generalului Susan Coyle în funcția de Șef al Armatei. Cu o carieră impresionantă de 39 de ani, Coyle devine prima femeie din istoria Australiei care preia această responsabilitate supremă. Experiența sa este vastă, acoperind teatre de operații complexe precum Afganistan, Orientul Mijlociu și Timorul de Est. „Este o onoare absolută”, a declarat Coyle, subliniind că fundalul său solid în domenii strategice și operaționale reprezintă fundamentul pe care va construi încrederea necesară acestei comenzi de înalt nivel.
Submarinismul ca pilon strategic: Noua eră a forțelor de apărare
Viceamiralul Mark Hammond, actualul șef al marinei, va face pasul către cea mai înaltă funcție militară a țării, devenind Șeful Forțelor de Apărare (CDF). Alegerea unui ofițer cu experiență vastă pe submarine nu este una întâmplătoare. În contextul achiziției de submarine cu propulsie nucleară prin programul AUKUS și al dezvoltării flotei de luptă de suprafață, expertiza lui Hammond este considerată vitală pentru securitatea națională pe termen lung.
Continuitate și securitate în domeniul naval
Locul lăsat vacant la conducerea Marinei va fi ocupat de Contraamiralul Matthew Buckley. La fel ca predecesorul său, Buckley provine din rândul forțelor de submarine, având în palmares comanda HMAS Collins. Această succesiune subliniază prioritatea acordată de Australia domeniului subacvatic ca element central al strategiei de descurajare.
Oficialii guvernamentali au subliniat că acești noi lideri vor avea o contribuție enormă la siguranța națiunii, misiunea lor fiind clară: adaptarea Australiei la noile realități geopolitice prin profesionalism și inovație strategică. Noile mandate vor deveni oficiale începând cu luna iulie a acestui an.
Actualitate
Viteza de reacție în era digitală: Cum „avanpostul de inovație” al armatei SUA rescrie regulile achizițiilor militare
Într-o mișcare strategică menită să elimine blocajele birocratice, Corpul XVIII Aeropurtat a transformat recentul exercițiu Scarlet Dragon într-un laborator de testare pentru o nouă structură revoluționară: Joint Innovation Outpost (JIOP). Această unitate nu este doar un centru de idei, ci un motor operațional care promite să livreze tehnologie de ultimă oră către soldați într-un ritm care să depășească capacitatea de adaptare a oricărui adversar.
Puterea la firul ierbii: Decizii de 50 de milioane de dolari direct pe frontul tactic
Pentru prima dată în istoria modernă a Armatei, o comandă operațională primește autoritatea de a lua decizii financiare majore direct de pe teren. JIOP beneficiază de profesioniști în achiziții și de puterea de a gestiona până la 50 de milioane de dolari, în principal din fonduri de cercetare și dezvoltare. Această „operaționalizare a achizițiilor” permite comandanților să identifice, să testeze și să cumpere soluții tehnice fără a mai aștepta aprobările de la nivel central, care deseori durează ani de zile.
Obiectivul este simplu: dacă un sistem funcționează și răspunde unei nevoi imediate a soldatului, acesta trebuie achiziționat și implementat acum, nu peste un deceniu.
Adio, birocrație: De la dosare de 900 de pagini la „9-line-ul” inovației
Inovația adusă de JIOP vizează și simplificarea radicală a modului în care industria de apărare interacționează cu armata. În locul propunerilor stufoase, de sute de pagini, care definesc procesul tradițional de achiziție, noul model propune un format de tip „9-line” — o descriere scurtă și precisă a capacităților tehnologice.
Această abordare transformă exerciții precum Scarlet Dragon din evenimente episodice în procese continue de rafinare a tehnologiei. Furnizorii pot primi feedback instantaneu de la utilizatorii finali, ajustându-și sistemele între zilele de execuție ale exercițiului. Rezultatul? O validare rapidă a tehnologiilor mature care pot fi transferate imediat către întreaga Armată.
„Țesutul conectiv”: Puntea dintre soldat și gigantul industrial
JIOP funcționează ca un element de legătură esențial care nu a existat până acum. Prin monitorizarea directă a nevoilor soldaților în timpul misiunilor, acest avanpost identifică tehnologiile cu potențial de aplicare la scară largă și le transferă către birourile de programe tradiționale ale Armatei (ASA/ALT).
Fie că este vorba despre soluții de rețea cross-domain sau sisteme avansate de procesare a datelor, fluxul de informații este acum bidirecțional. Soldatul generează și validează ideea, JIOP o finanțează și o testează, iar complexul militar-industrial o transformă într-un program oficial de înzestrare. Este o revoluție care transformă inovația dintr-o excepție fericită într-o rutină operațională.
Actualitate
„911” pentru datele de luptă: Cum vrea armata să elimine birocrația digitală de pe câmpul de bătălie
Într-o eră în care informația circulă mai rapid decât proiectilele, Armata a lansat un program pilot revoluționar menit să rezolve una dintre cele mai mari frustrări ale comandanților moderni: blocajele de date. Army Data Operations Center (ADOC), structură înființată oficial pe 3 aprilie, promite să preia povara tehnică de pe umerii unităților tactice, permițându-le acestora să se concentreze pe luptă, nu pe erorile de conexiune.
Serviciul de urgență al soldatului digital
ADOC a fost conceput ca un „număr de urgență 911” pentru forțele operaționale. În prezent, diviziile și echipele de date tactice se lovesc constant de dificultatea de a conecta obiecte de date din medii cloud diferite sau de a integra sisteme de misiune complexe în spațiul tactic de comandă și control (C2).
Generalul de brigadă Michael Kaloostian a explicat că misiunea ADOC este de a deveni punctul central de sprijin care să elimine aceste „dureri de cap” tehnice. Până acum, echipele de date din cadrul diviziilor erau adesea lăsate să se descurce singure în fața unor probleme sistemice, fără a avea un „help desk” dedicat pe care să îl poată apela în momente critice.
Războiul cu birocrația și latența: Cazul Diviziei 4 Infanterie
Trecerea la o armată centrată pe date nu este îngreunată doar de tehnologie, ci și de o „birocrație anacronică”. Numeroasele cereri de acces și procedurile administrative învechite împiedică fluiditatea informațiilor între aliați sau între diferite platforme interne.
Un exemplu elocvent a fost înregistrat recent în cadrul Diviziei 4 Infanterie. În timpul unui exercițiu, militarii s-au confruntat cu o latență majoră a datelor pe platforma de informații a Armatei, fapt ce a perturbat fluxul de țintire. În loc să coordoneze atacul, utilizatorii au fost forțați să piardă timp prețios încercând să identifice cauza tehnică a întârzierii. ADOC intervine exact în aceste scenarii, preluând diagnosticarea și rezolvarea problemelor de latență în timp real.
Datele, noua muniție: Dincolo de puterea de foc tradițională
Viziunea liderilor militari este categorică: rubrica câmpului de bătălie s-a schimbat fundamental. Dacă în trecut succesul era definit de puterea de foc brută, astăzi victoria aparține celui care poate procesa datele și poate lua decizii mai rapid decât adversarul.
„Datele sunt noua muniție”, susțin oficialii de rang înalt, subliniind că inteligența artificială și învățarea automată (Machine Learning) sunt inutile dacă informația nu poate circula liber între eșaloane. ADOC servește drept nod central de gestionare a acestui flux, transformând volumul uriaș de date — sub care Armata riscă uneori să se „înece” — într-un avantaj strategic clar.
Un experiment de 180 de zile cu mize uriașe
Operând sub egida Army Cyber Command, ADOC este un program pilot cu o durată inițială de 180 de zile. Această perioadă va servi drept plan pentru crearea unei structuri permanente. Deși este o entitate tânără, centrul a primit deja solicitări de asistență de la unități de elită, precum Corpul XVIII Aeropurtat, și chiar de la biroul Chirurgului General.
Spre deosebire de alte structuri, ADOC este susținut în principal de specialiști civili — ingineri de date, ingineri software și experți în arhitecturi de inteligență artificială. Deși momentan nu utilizează furnizori externi, centrul este deschis către orice operațiune curentă, prioritizând nevoile imediate ale luptătorilor din prima linie. Obiectivul final este clar: transformarea Armatei dintr-o forță industrială într-una digitală, capabilă să domine prin viteză decizională.
-
Exclusivacum 2 zileEXCLUSIV: Bomba de sub nori – Fermierii-007 iau Poliția la întrebări: Sunt rachetele antigrindină muniție de război sau doar jucării scumpe pentru „băieții deștepți”?
-
Exclusivacum 4 zileACADEMIA „DUPĂ URECHE”: Cum transformă ANP pușcăria în Vestul Sălbatic, unde legea e un mit și „experiența” e bătutul pe umăr
-
Featuredacum 2 zileSfidare absolută în Noaptea de Înviere: Un tânăr din Caransebeș a fost prins de două ori la volan, deși avea permisul suspendat
-
Exclusivacum 4 zileMIRACOLUL DE PAȘTE LA MAI: Cum transformă ministerul munca polițiștilor în economii de lux pe spinarea „prostimii” cu epoleți
-
Exclusivacum 2 zileMILIȚIA ÎN BOXA ACUZAȚILOR: Statul îți dă bani de avocat, dar tot tu rămâi cu buza umflată!
-
Ancheteacum 2 zileSecunde critice la Vâlcea: Doi polițiști, ambii pe nume Ionuț, au smuls un copil din ghearele unei tragedii
-
Exclusivacum 4 zileOspiciul Antigrindină: Marea „pârjoleală” programată până în 2040 și agenții 007 ai gliei care au demascat mafia norilor!
-
Administratieacum 3 zileLumină și renaștere: Mesajul de credință al comunității din Dumbrăvești în prag de Sfintele Paști



