Actualitate
Seful interimar al MAI este agent al securitatii!?/Legaturi compromitatoare/Agentul incasator la Parcul National Retezat – Vela Ion Marcel

Internetul este invadat de postaări cu un document prin care se atentează la statutul public al unui dintre cei mai vizibili și controversați miniștri ai Guvernului Orban, șeful Internelor, Marcel Vela.
În aceste condiții, chiar și un portal ca Realitatea.net pune întrebarea: ”A colaborat ministrul Marcel Vela cu Securitatea?”.
Iată documentul, din care rezultă un fel de racolare cu obiectiv precis – turiștii
Actualul sef al MAI este fost agent al securitatii, recrutat de catre Securitatea Caras – Severin DIRECTIA CONTRASPIONAJ, pe problema „Turisti” desfasurandu-si activitatea in mediul rural, fiind recrutat pe baza „sentimentelor patriotice”.
Personajul era de fapt agent incasator (rupea bilete) la intrarea in Parcul National Retezat.
Acum intelegem de ce l-a promovat pe Silviu Tiberiu Dumitrache in functia de sef al DGIPI, fiul colonelului de securitate Dumitrache Gheorghe si ginerele puscariasului Liviu Luca.
Dumitrache, adus in securitate in anii 70 de generalul Aron Bordea , fost șef al Direcției l a DSS, consătean cu el (Cornesti / DB) , pe baza prietenie cu tatăl acestuia
Aron Bordea este tatăl judecătorului ICCJ Adrian Bordea , cel care nu întâmplator la salvat de la arestare , împreuna cu generalul Soare , când au duși cu aceasta propunere de către procurorul anti mafia DOANA.
Adrian Bordea a fost șeful completului de 5 judecatori care a infirmat soluția de arestare a celor doi penali !!!
Precizam in serialul privind mafia gunoaielor ca directorul General Adjunct de la Conpet SA Ploiesti este nimeni alta decât ANAMARIA Dumitrache, cumnata sefului de la DGIPI.
Reamintim ca, cumnatul Tiberiu Dumitrache a fost numit noul șef al serviciului secret al Ministerului de Interne. El a fost urmărit penal și pus sub învinuire în dosarul DIPI 2, caz în care fostul ministru de Interne, Petre Tobă, a fost acuzat de favorizarea făptuitorului. Este vorba despre deturnarea fondurilor operative ale DIPI.
Noul șef al DIPI a scos 10.000 de lei din fondurile operative invocând operațiunile „Barbarosa” și „Viteazul”.
Fratele lui Tiberiu Dumitrache este ofiter la SRI, Directia A Bucuresti.
Tatal acestora este Dumitrache Gheorghe.
Generalul maior în rezervă Ovidiu Soare, fost şef al Inspectoratului pentru Apărarea Constituţiei şi Securitate Economică din cadrul SRI, a fost condamnat la trei ani de închisoare cu suspendare pentru fapte de corupţie. Soare a primit trei condamnări, pentru trei infracţiuni de luare de mită, fiecare de câte trei ani cu suspendare şi interzicerea unor drepturi civile timp de doi ani, pedepse care se contopesc. Tot trei ani de închisoare cu suspendare a primit şi fostul colonel Gheorghe Dumitrache de la SRI Prahova. Acesta din urmă este cuscrul liderului de sindicat Liviu Luca.
Emil „Cico” Dumitrescu, fost secretar de stat în Ministerul de Interne şi de consilier de stat la Administraţia Prezidenţială, a fost achitat în acest dosar.
Potrivit procurorilor DNA, cei doi foşti ofiţeri SRI au fost implicaţi, în perioada 1996-2002, în activităţi de traficare a influenţei şi luare de mită. Cei doi pretindeau şi primeau de la mai mulţi oameni de afaceri sume importante de bani şi bunuri materiale în schimbul protecţiei acordate, atât în domeniul economic cât şi în domeniul activităţii organelor judiciare, dar şi de justiţie.
Dumitrache i-a oferit şefului său, Ovidiu Soare, bunuri şi servicii încorporate în construirea a două imobile în localitatea Călineşti, judeţul Prahova. În schimb, acesta din urmă, şi-a protejat subalternul în cadrul serviciului, prin demersuri oficiale pentru avansarea lui în funcţii şi grade superioare.
Noul șef de la „Doi și-un sfert” este fiul colonelului SRI în rezervă Gheorghe Dumitrache, condamnat la închisoare cu suspendare. De asemenea, socrul său este Liviu Luca, fost sindicalist condamnat la 10 ani de închisoare, într-un dosar în care a fost condamnat și Sorin Ovidiu Vântu.
Potrivit informațiilor prezentate în trecut de jurnaliștii din România, Gheorghe Dumitrache e fost ofițer de Securitate, după Revoluție, în anii ’90, devenind numărul 2 din SRI Prahova, de unde s-a și pensionat.
În februarie 2013, Înalta Curte l-a condamnat definitiv pe Gheorghe Dumitrache, la 3 ani de închisoare cu suspendare sub supraveghere, pe un termen de încercare de opt ani, pentru trafic de influenţă, dare de mită, încercarea de a determina mărturia mincinoasă.
„Potrivit DNA, din probele administrate de procurori a rezultat că în perioada 1996-2002, Dumitrache a lucrat la Secţia de Informaţii a judeţului Prahova având funcţia de şef sector, fiind subordonat pe linie profesională generalului Ovidiu Soare, care a condus la nivelul structurii centrale din cadrul SRI Diviziunea „A” şi ulterior Inspectoratul pentru Apărarea Constituţiei şi Securitate Economică. Din anul 2002, colonelul Dumitrache a fost avansat la unitatea condusă de Ovidiu Soare, din Bucureşti, unde a lucrat până în anul 2005. În perioada respectivă, între cei doi foşti ofiţeri SRI s-au stabilit relaţii care excedau cadrului deontologic şi profesional, fiind implicaţi în activităţi de traficare a influenţei, luare de mită etc., în sensul că pretindeau şi primeau de la mai mulţi oameni de afaceri sume importante de bani şi bunuri materiale în schimbul protecţiei acordate, atât în domeniul economic, cât şi în domeniul activităţii organelor judiciare, dar şi de justiţie. Dumitrache i-a oferit şefului său foloase de ordin material reprezentate de bunuri şi servicii, încorporate în construirea a două imobile în localitatea Călineşti, judeţul Prahova, (aparţinându-i lui Ovidiu Soare). În schimb, acesta din urmă şi-a protejat subalternul în cadrul serviciului, prin demersuri oficiale pentru avansarea lui în funcţii şi grade superioare. Datorită susţinerii de care a început să beneficieze, Dumitrache a început să desfăşoare, începând din anul 1996, activităţi de protejare a unor oameni de afaceri din judeţul Prahova, intervenind, la cererea acestora, la factori de decizie din SNP Petrom, Lukoil SA, dar şi la ofiţeri de poliţie şi magistraţi. Intervenţiile erau legate de iniţierea şi derularea unor afaceri comerciale profitabile, dar şi de obţinerea de soluţii favorabile în cazul unor dosare penale pe care cei în cauză le aveau pe rol. În aceleaşi scopuri, Dumitrache l-a atras în această activitate infracţională şi pe Radu Balici – general de brigadă (în prezent decedat). Pentru traficarea influenţei, cei doi au pretins şi primit, în mod repetat, de la doi oameni de afaceri suma de 1.496.675.579 de lei vechi şi 102.600 de dolari. Probele din acest dosar relevă faptul că Gheorghe Dumitrache, col. (r) SRI, a susţinut în faţa mai multor persoane că finul său, fostul şef al DIICOT Gheorghe Muscalu (actual membru în Consiliul Superior al Magistraturii-n.r.), şi fostul procuror general adjunct Marcel Sîmpetru (fost consilier în cadrul CSM, care a demisionat din funcţie în urma unui scandal de corupţie-n.r.) i-au promis că dosarul său va fi repartizat unui procuror care să dea o soluţie favorabilă lui. Potrivit rechizitoriului, în convorbirea telefonică din 14 martie 2006, Dumitrache îi relata finului său, procurorul Gheorghe Muscalu, că a discutat despre dosarul lui penal cu primul adjunct al procurorului general al Românei de atunci, Marcel Sîmpetru. În cadrul unei întâlniri speciale cu Muscalu, Dumitrache i-a relatat că procurorul Marcel Sîmpetru i-a spus să stea liniştit în legătură cu dosarul penal de la Direcţia Naţională Anticorupţie (DNA), deoarece procurorul anchetator care îl instrumentează va fi mutat în altă unitate, după care dosarul va fi dat unui alt procuror.”, scria presa vremii.
Socrul noului șef „Doi și-un sfert”, condamnat împreună cu Sorin Ovidiu Vântu
Socrul lui Tiberiu Silviu Dumitrache este Liviu Luca, fost sindicalist condamnat la 10 ani de închisoare, într-un dosar în care a fost condamnat și Sorin Ovidiu Vântu.
În 2018, Liviu Luca, aflat în detenţie din vara anului 2016 şi condamnat definitiv în mai multe dosare pentru infracţiuni de instigare la delapidare şi spălare de bani, a primit o pedeapsă finală de 10 ani de închisoare, după ce a solicitat în instanţă contopirea pedepselor din dosarele judicate la mai multe instanţe. Sentinţa de zece ani de închisoare după contopirea pedepselor este definitivă.
Curtea de Apel Ploieşti a dispus definitiv ca fostul sindicalist Liviu Luca să execute 10 ani de închisoare după contopirea pedepselor din mai multe dosare în care acesta fusese condamnat pentru infracţiuni legate de patrimoniul companiei Petromservice.
Vom reveni
Actualitate
Cum să reduci costurile de operare și să îmbunătățești gestionarea stocurilor?

Conduci o afacere ce cuprinde activități logistice? Prioritățile tale de business trebuie să fie gestionarea eficientă a costurilor de operare și a stocurilor. Gestionarea ineficientă a acestor resurse pot duce la pierderi financiare și la scăderea competitivității pe piață. Află care sunt cele mai eficiente strategii pentru raționalizarea costurilor și configurarea optimă a lanțului de aprovizionare.
Analiza costurilor operaționale
Primul pas în reducerea costurilor este o analiză detaliată a tuturor cheltuielilor operaționale. Acestea pot include:
- costuri cu forța de muncă;
- costuri cu furnizorii;
- costuri de logistică și transport;
- cheltuieli administrative;
- costuri cu întreținerea echipamentelor.
Folosirea unui software de contabilitate și a unui sistem ERP (Enterprise Resource Planning) poate ajuta la identificarea zonelor în care se pot face economii.
Optimizarea proceselor de aprovizionare
Gestionarea corectă a aprovizionării ajută la reducerea pierderilor și a costurilor inutile. Iată câteva metode eficiente de optimizare a aprovizionării:
- negocierea cu furnizorii – Obținerea de discounturi pentru comenzile în volum mare sau colaborarea cu furnizori mai avantajoși;
- automatizarea procesului de achiziție – Implementarea unor soluții digitale de tip WMS, (Warehouse Management System), pentru a evita erorile umane și întârzierile;
- reducerea timpului de livrare – Alegerea unor furnizori locali sau eficientizarea traseelor de transport
Utilizarea unui sistem de gestionare a stocurilor
Un sistem de gestionare a stocurilor eficient poate reduce risipa și optimiza costurile. Recomandări pentru un management eficient al stocurilor includ:
- implementarea metodei FIFO (First In, First Out) – vânzarea produselor mai vechi înaintea celor noi pentru a evita pierderile din cauza deteriorării sau expirării;
- monitorizarea nivelului de stocuri – utilizarea unui software de gestionare a stocurilor pentru a evita supra-stocarea sau sub-stocarea;
- previzionarea cererii – folosirea datelor istorice pentru a anticipa nevoile viitoare și a comanda exact cantitățile necesare.
Reducerea costurilor de depozitare
Depozitarea poate reprezenta un cost semnificativ pentru afaceri, dar există metode pentru a-l optimiza:
- folosirea unui sistem de organizare eficient – crearea unei structuri logice a depozitului pentru a reduce timpul necesar găsirii produselor;
- externalizarea depozitării – dacă volumul de stocuri fluctuează, colaborarea cu centre logistice externe poate reduce costurile fixe;
- optimizarea spațiului – utilizarea rafturilor verticale și a soluțiilor de stocare inteligentă pentru a maximiza capacitatea depozitului.
Automatizarea proceselor
Automatizarea poate reduce erorile și poate îmbunătăți eficiența. Soluții eficiente pentru digitalizarea activității în depozite sunt:
- sisteme de scanare și coduri de bare – pentru o evidență exactă a stocurilor;
- software de gestionare a relației cu clienții (CRM) – pentru a optimiza comenzile și livrările;
- roboți și sisteme de picking automatizate – pentru a reduce costurile cu forța de muncă și a accelera procesele de manipulare a mărfurilor.
Implementarea unei strategii Just-in-Time (JIT)
Metoda JIT permite reducerea cantității de stocuri păstrate în depozit prin aprovizionarea doar atunci când este necesar. Beneficiile acestei strategii includ:
- reducerea costurilor de depozitare;
- evitarea blocării capitalului în stocuri neutilizate;
- creșterea flexibilității în fața schimbărilor pieței
Reducerea pierderilor și a deșeurilor
Reducerea pierderilor contribuie semnificativ la scăderea costurilor operaționale. Măsurile recomandate pentru firmele care vor să-și optimizeze activitatea sunt:
- revizuirea proceselor pentru a reduce risipa;
- reciclarea și reutilizarea materialelor;
- monitorizarea atentă a produselor cu termen de valabilitate scurt.
Analiza și optimizarea constantă
Reducerea costurilor și optimizarea stocurilor nu sunt procese statice. Monitorizarea continuă și ajustările regulate sunt necesare pentru a menține eficiența. Recomandările specialiștilor în management includ acțiuni precum:
- Evaluarea periodică a furnizorilor și prețurilor;
- Adoptarea unor tehnologii noi;
- Formarea personalului pentru a reduce erorile și a îmbunătăți productivitatea.
Reducerea costurilor de operare și îmbunătățirea gestionării stocurilor sunt obiective esențiale pentru orice afacere care dorește să rămână competitivă. Prin implementarea unor strategii eficiente, cum ar fi automatizarea, optimizarea proceselor și analiza continuă, companiile pot economisi resurse și pot îmbunătăți performanța generală. Aplicând aceste metode, afacerea dvs. va deveni mai agilă și mai pregătită pentru provocările pieței.
Actualitate
Saab deschide o nouă linie de producție pentru radarul Giraffe 1X în Marea Britanie
Actualitate
Clinica stomatologică Joker Dent

Clinica stomatologică Joker Dent din Bacău își propune să ofere pacienților săi servicii de înaltă calitate, punând accent pe prevenție, siguranță și confort. Echipa medicală dedicată și experimentată este pregătită să abordeze orice problemă dentară, asigurându-se că fiecare pacient beneficiază de un plan de tratament personalizat, adaptat nevoilor și dorințelor individuale.
Prevenția este considerată de clinica Joker Dent drept cea mai sigură și ușoară cale de a menține sănătatea orală. Astfel, misiunea lor este să ofere tuturor pacienților tratamente personalizate, adaptate dorințelor și nevoilor fiecăruia. Pacienții sunt consiliați și implicați activ în procesul decizional privind sănătatea dinților lor, asigurându-se că fiecare decizie este luată în cunoștință de cauză. Echipa este dedicată îngrijirii sănătății orale și menținerii strălucirii zâmbetului fiecărui pacient
Viziunea clinicii, ghidată de o misiune bine definită, este de a oferi pacienților siguranță, confort și încredere deplină în medicul stomatolog curant. Procesul de tratament este structurat în patru etape esențiale:
- Evaluarea inițială: Medicul stomatolog efectuează o evaluare completă a cavității bucale, identificând problemele dentare prin examinare vizuală și radiografii.
- Planificarea tratamentului: Pe baza diagnosticului, se elaborează un plan de tratament personalizat, care poate include diverse proceduri necesare pentru a trata afecțiunile dentare identificate.
- Implementarea tratamentului: Se realizează procedurile stabilite în planul de tratament, precum curățarea profesională, obturațiile, extracțiile sau intervențiile chirurgicale.
- Întreținerea post-tratament: După finalizarea tratamentului, pacientul este programat pentru controale regulate și ședințe de întreținere pentru a asigura sănătatea pe termen lung a dinților și gingiilor.
Această abordare holistică asigură că fiecare pacient primește îngrijirea necesară pentru a menține o sănătate orală optimă.
Serviciile oferite de Joker Dent
Clinica oferă o gamă largă de servicii stomatologice, menite să acopere toate nevoile pacienților:
- Consultații și urgențe: Consultații simple și complexe, gestionarea urgențelor dentare cu pansamente calmante sau drenaje.
- Odontoterapie: Obturații cu compozit pentru dinți laterali și frontali, obturații provizorii de lungă durată și aplicarea de desensibilizanți.
- Ortodonție: Aparate fixe metalice, ceramice, autoligaturante sau din safir, aparate mobile și gutiere de contenție.
- Chirurgie și implantologie: Extracții dentare, tratamentul alveolitelor, rezecții apicale, adiții osoase, sinus lift și inserarea de implanturi de la producători renumiți precum Bredent, Megagen și Straumann.
- Protetică: Coroane provizorii și definitive, lucrări protetice pe implanturi, proteze acrilice și elastice, precum și reparații și întreținerea protezelor existente.
- Pedodonție: Servicii dedicate copiilor, incluzând ședințe de acomodare, tratamente pentru dinți temporari și permanenți, fluorizări și sigilări.
- Profilaxie și cosmetică: Pachete de igienizare, airflow, albire profesională în cabinet sau la domiciliu și aplicarea de bijuterii dentare.
- Parodontologie: Tratamentul pungilor parodontale, chiuretaje subgingivale, imobilizarea dinților mobili și gingivectomii.
Pentru o listă completă a serviciilor și tarifelor, pacienții sunt încurajați să viziteze secțiunea dedicată de pe site-ul clinicii.
Echipa medicală de la Joker Dent este formată din profesioniști dedicați, cu o vastă experiență în domeniul stomatologiei. Un exemplu este Dr. Iulian Pogar, absolvent al Universității de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie din Târgu Mureș, promoția 2016, care a acumulat o experiență considerabilă, confirmată de pacienți mulțumiți și cazuri rezolvate cu succes. Întreaga echipă este pregătită să trateze orice problemă a dinților, personalizând tratamentele pentru a se potrivi nevoilor individuale ale fiecărui pacient.
Pentru a beneficia de serviciile oferite de Joker Dent, pacienții pot contacta clinica la:
- Adresă: Strada Bucegi Nr. 117 C, 2, Bacău
- Telefon: 0790 033 993
- Email: contact@jokerdent.ro
-
Exclusivacum 4 zile
Scandaluri în sistemul penitenciar: Abuzuri și privilegii de la Penitenciarul Deva
-
Exclusivacum 3 zile
SE SPARGE FRATIA LA I.J.P. PRAHOVA? Majorările ilegale de 50% (OSCAR-uri) dispuse ilegal de chestorul Mirițescu Eduard (II)
-
Exclusivacum 2 zile
Schelete în dulapul Ploieștiului: Corupția la nivel local
-
Exclusivacum 2 zile
Apel la solidaritate: Salvarea Unității de Asistență Socială din Boldești-Scăeni
-
Exclusivacum 4 zile
Decizia ICCJ nr. 25/2025: Implicații pentru polițiști
-
Exclusivacum 2 zile
Reflecții asupra structurilor de putere în MAI
-
Exclusivacum 3 zile
SRU ILFOV: Un multitasking în sfera structurilor administrative
-
Exclusivacum 10 ore
Poliția sau mafia? Războiul politic care distruge afaceri in Cerasu/Rețeaua corupției de la Vălenii de Munte: între putere și abuz