Actualitate
EXCLUSIV/ “PORTOCALE” DE CONSTANTA/Adina Florea-dosare „pentru ca pot”
Adina Florea este actualul procuror general adjunct al Parchetului de pe langa Curtea de Apel Constanta dar cea care conduce in realitate. Este un personaj care conduce justitia din Constanta de foarte multi ani. Pe buna dreptate o sa va intrebati, cum este posibil ca un procuror, fie el si procuror general sa conduca justitia dintr-un judet. Este foarte simplu : daca te combini cu persoana potrivita, este posbil orice.
Adina Florea a avut sansa sau nenorocul sa fie remarcata ca si femeie de cel ce la acea vreme era procurorul Cristian Deliorga. Am spus corect – a fost remarcata ca femeie, nu ca profesionist. Dar cate femei nu erau remarcate de Cristian Deliorga la acea vreme? Era tanar, procuror, pe val adica in ascensiune….ce mai…un adevarat crai. Cu toate ca avea o familie frumoasa, o sotie si o fiica, pe langa multele aventuri de una sau mai multe nopti cu diverse dudui, Cristian Deliorga a ales sa-i schimbe destinul Adinei Florea.
Spun sa-i schimbe destinul pentru ca intr-adevar asa s-a intamplat. Din punct de vedere personal, pentru ca aceasta femeie ce avea sa devina amanta oficiala si lama toporului ascutit al lui Deliorga. Adina Florea nu s-a mai maritat niciodata din cauza lui Cristian Deliorga. E greu de spus daca l-a iubit cu adevarat , sau s-a complacut in aceasta mocirla ani de zile profitand de faptul ca el i-a lasat mereu mostenire fraiele postului din care pleca mai sus dar este cert ca ratandu-se ca si viata personala, a capatat frustrari ce cu timpul i-au atacat mintea, sufletul si caracterul. Cand Deliorga a plecat de la sefia Parchetului de pe langa Tribunalul Constanta si a obtinut functia de vice-presedinte CSM , Adina Florea a fost lasata sa mosteneasca postul de prim procuror al Parchetului Tribunalului Constanta. Apoi, pentru ca ambitiile sale profesionale au devenit mai mari, din dorinta de a compensa frustrarile din viata personala, a cerut postul de Procuror General al Parchetului de pe langa Curtea de Apel Constanta. Numai ca acolo exista un procuror capabil, pe nume Ioana Negrus. Cum Ioana Negrus nu s-a putut apara in fata pilelor Adinei Florea, aceasta a fost inlaturata. Adina Florea, drept razbunare stupida, i-a facut multe mizerii procuroare Ioana Negrus, aceasta plecand in cele din urma la DIICOT Constanta si apoi in Bucuresti.
Cu toate ca Adina Florea s-a inteles initial cu Gigi Stefan Valentin ca poate accede la functia de prim procuror al Parchetului de pe langa Tribunalul Constanta in locul ei, dupa ce i s-a intarziat dobandirea functiei de Procuror General al PCA Constanta, aceasta s-a suparat pe procurorul Stefan ca i-ar fi luat locul. Aceasta suparare a continuat ani la rand si a fost confirmata in inregistrarea filmata din zona Brotacei de procurorul Balaican, care fiind intermediarul spagilor date Adinei Florea, dupa ce acestia incalcasera intelegerea facuta cu mine, Balaican imi transmitea ” Am vorbit cu jigodia asta…cu Adina… e suparata pe tine ca esti prieten cu Gigi…”
Dupa cum v-am mai povestit , calvarul si prigoana mea a pornit dupa ce am refuzat sa cedez o cladire in valoare de 100000 euro cui imi cerusera ei, s-a continuat prin inscenarea unor dosare care apoi au fost tinute in loc timp de aproximativ 7 ani in schimbul unor sume de bani, cand am incetat prima data sa mai platesc au navalit peste mine cu o perchezitie, la care insa au gasit un hard extern cu inregistrari pe care le aveam despre ei si au blocat ancheta impotriva mea cca doi ani in urma unei intelegeri cu mine. Afland ca ei se pregatesc sa ma aresteze si sa incerce sa-mi gaseasca si copiile inregistrarilor despre ei, acesta fiind prinipalul scop al Adinei Florea i-am invitat la niste discutii care de asemenea sunt filmate si postate pe facebook. Documentand abuzurile facute de aceasta gasca de magistrati din Constanta, si pentru ca in acest rastimp de aparenta liniste am adunat inregistrari, una dintre ele fiind si depusa la instanta , am facut un denunt la DNA. In aceasta inregistrare unul dintre organele de cercetare penala, discuta cu un martor ce fusese „spalat” de calitatea de inculpat in care i se reaminteste ca daca i s-a promis ca va fi ajutat de catre „domnisoara” ( n.r. Adina FLorea) , asa va fi dar ca va trebui sa declare ce i se cere despre mine pentru a fi ajutata, si i se spune ca la sfarsitul lunii ianuarie se vor incheia cercetarile in dosar ( pe 10 februarie 2016 sunt arestat ) iar martorul respectiv sa plece in Germania urmand sa tina legatura telefonic si doar daca va fi neaparat necesar sa revina in tara. Reamintesc ca aceasta inregitare privea un moment din luna noiembrie 2015 !!! iar tot ceea ce s-a spus acolo s-a confirmat ulterior.
In urma anchetarii denunturilor mele la DNA, cercetarile au fost facute personal de prim procuror al ST DNA Constanta Sorin Constantinescu, care de-asemenea se regaseste si procuror de sedinta in dosarul ce ajunge in instanta ulterior. Voi arata in articole viitoare si dovezi amanuntite despre cum Sorin Constantinescu ii protejeaza pe procurorii denuntati. Asa se face ca acesta considera neadevarat ceea ce am denuntat eu, respectiv faptul ca banii din filmari au fost pentru un dosar tinut in loc de Adina Florea in loc timp de 7 ani si constata ca ar fi fost pentru un dosar de la Tulcea, in care insa, solutia favorabila mie fusese data anterior momentului platii banilor. Cu alte cuvinte DNA sustine ca nu am dat spaga Adinei Florea in dosarul tinut in loc 7 ani ci as fi fost atat de dobitoc sa platesc pentru ceva ce deja obtinusem deja. Insa…atentie!!! niciun magistrat de la Tulcea nu este inculpat sau macar suspect cu toate ca din rechizitoriul DNA reiese ca eu as fi dat banii pentru un dosar de la Tulcea.
Voi arata mai jos o parte din declaratia data de Adina Florea la DNA in care sustine ca nu ar fi avut cunostiinta despre continutul hardului ridicat la perchezitia din 2013, decat abia in anul 2016 din…cauza volumului mare de lucru. Acest fapt este contrazis de doua procese verbale ale unui ofiter BCCOC care sustine ca in urma perchezitiei informatice facute in anul 2013 si in prezenta ofiterului de caz Nedelea Toni ” au fost vizualizate fisierele….insa nu au putut fi facute copii„. Din acest motiv hardul este trimis la Bucuresti la Institutul SRI, unde se fac copii ce sunt vizualizate in prezenta aceluiasi ofiter BCCOC si a ofiterului de caz Nedelea Toni, care la fel ca si sefa lui, sustine in declaratia data in fata procurorului Sorin Constantinescu de la DNA ca „din cauza volumului mare de lucru nu a putut fi vizualizat continutul hardului” decat in anul 2016. Este deosebit de important de cunoscut faptul ca a existat o solicitare facuta de Adina Florea catre inspectorul sef al IPJ Constanta de a-l numi pe Toni Nedelea sa instrumenteze cu prioritate acest dosar. Numai ca urmare a acestei solicitari ca lucratorul de politie sa lucreze cu prioritate la un dosar si daraman argumentul ca timp de 3 ani nu a existat timpul necesar vizualizarii unor fisiere. Cand i-am aratat procurorului de caz – prim procuror al ST Constanta Sorin Constantinescu aceste aspecte si i-am cerut sa se sesizeze cu privire la falsul in declaratii, acesta m-a repezit ca nu este treaba mea cum se desfasoara ancheta si atunci cand am insistat a avut un raspuns halucinant de genul „ce?un politist nu se poate insela?” Adica DNA ridica oameni de pe strada pentru „o suspiciune rezonabila” insa atunci cand exista neconcordante evidente in documente, dar privesc apropiati ai DNA, raspunde ca omul se mai poate insela in viata….
Acesta este motivul pentru care am cerut in instanta si am primit incuviintarea de a depune inregistrari ce demonstreaza ca dosarul a fost lucrat cu ascunderea si mistificarea adevarului. In timp voi divulga mai multe aspecte ce privesc protectia pe care o au procurorii Adina Florea si Dragomir Matei in special din partea DNA si de ce. Am sa arat cum la un sprit la care a participat procurorul Dragomir Matei, cel care nu a fost intrebat in cadrul audierii cu privire la inregistrarile video depuse de mine insa i-a fost clasata plangerea facuta, a disutat cu procurorul Abagiu Vasile de la DNA ST Constanta despre cum sa schimbe vinovatia intr-un dosar si cum sa se protejeze reciproc.
Voi mai arata cum cms Apostol Valentin care a lucrat in dosarul meu de la Parchetul Curtii de Apel alaturi de Toni Nedelea si care in timpul perchezitiilor informatice de atunci, imi spunea cu nonsalanta ca „e posibil sa ai dreptate, dar ti-ai cantat cantecul”. La intrebarea mea „cum adica mi-am cantat cantecul?” acesta raspunde cu sinceritate ca deja toate inregstrarile sunt cunoscute si ca si daca as mai avea copii, oricum „am teava infundata” in sensul ca orice sesizari, plangeri sau cereri voi face imi vor fi respinse. Acelasi Apostol Valentin, reaparare mai tarziu organ de cercetare penala intr-un dosar de la DNA ce reprezenta un alt denunt al meu. De retinut este faptul ca initial fusese desemnat sa lucreze in dosar politistul Petrosan Viorel, insa dupa prima aduiere a mea de catre dl. Petrosan, sunt rechemat la DNA unde descopar ca a fost inlocuit de Apostol Valentin care incearca sa ma determine sa-mi schimb prima declaratie si revine asupra tezei ca „am teava infundata”. Arat ca pentru toate aceste aspecte prezentate aici exista inregistrari audio si le voi prezenta public in cel mai scurt timp. Cu toate ca am depus cerere de recuzare pe motivul ca lucrase intr-un alt dosar cu tematica asemanatoare dar si pentru ca se antepronuntase, seful sau, dl. Sorin Constantinescu imi respinge cerere confirmand inca odata ca ceea ce sustinuse Apostol era adevarat, si imi respeinge solicitarea de recuzare.
Rog pe toti cei care apreciati dezvaluirile mele, cei care va regasiti in abuzurile facute de magistrati, precum si toti oamenii de buna credinta, sa distribuie cat mai mult articolele mele si sa comenteze cu incredere, precizeaza Razvan Dimoftache. (Irinel I.).







Actualitate
Schimbare de gardă la Canberra: Premieră istorică și pivot strategic în conducerea armatei australiene
Australia marchează o etapă decisivă în evoluția forțelor sale armate prin anunțarea a trei numiri majore la vârful ierarhiei militare. Într-o mișcare ce combină respectarea tradiției de excelență cu necesitatea modernizării în contextul pactului AUKUS, guvernul de la Canberra a desemnat noi lideri pentru forțele de apărare, armata de uscat și marină.
O barieră doborâtă: Prima femeie la comanda armatei de uscat
Cea mai răsunătoare veste a acestui proces de restructurare este numirea Locotenent-Generalului Susan Coyle în funcția de Șef al Armatei. Cu o carieră impresionantă de 39 de ani, Coyle devine prima femeie din istoria Australiei care preia această responsabilitate supremă. Experiența sa este vastă, acoperind teatre de operații complexe precum Afganistan, Orientul Mijlociu și Timorul de Est. „Este o onoare absolută”, a declarat Coyle, subliniind că fundalul său solid în domenii strategice și operaționale reprezintă fundamentul pe care va construi încrederea necesară acestei comenzi de înalt nivel.
Submarinismul ca pilon strategic: Noua eră a forțelor de apărare
Viceamiralul Mark Hammond, actualul șef al marinei, va face pasul către cea mai înaltă funcție militară a țării, devenind Șeful Forțelor de Apărare (CDF). Alegerea unui ofițer cu experiență vastă pe submarine nu este una întâmplătoare. În contextul achiziției de submarine cu propulsie nucleară prin programul AUKUS și al dezvoltării flotei de luptă de suprafață, expertiza lui Hammond este considerată vitală pentru securitatea națională pe termen lung.
Continuitate și securitate în domeniul naval
Locul lăsat vacant la conducerea Marinei va fi ocupat de Contraamiralul Matthew Buckley. La fel ca predecesorul său, Buckley provine din rândul forțelor de submarine, având în palmares comanda HMAS Collins. Această succesiune subliniază prioritatea acordată de Australia domeniului subacvatic ca element central al strategiei de descurajare.
Oficialii guvernamentali au subliniat că acești noi lideri vor avea o contribuție enormă la siguranța națiunii, misiunea lor fiind clară: adaptarea Australiei la noile realități geopolitice prin profesionalism și inovație strategică. Noile mandate vor deveni oficiale începând cu luna iulie a acestui an.
Actualitate
Un eveniment reusit incepe cu alegeri facute din timp
Un eveniment de succes nu apare din intamplare. In spatele unei seri reusite exista multe decizii luate cu atentie, de la alegerea datei pana la felul in care sunt gandite serviciile si atmosfera. Fiecare detaliu are rolul lui, iar atunci cand lucrurile sunt planificate bine, intreaga experienta devine mai placuta pentru toata lumea.
Oamenii isi amintesc mult timp felul in care s-au simtit la un eveniment. Locul, organizarea, servirea si atmosfera lasa impresii clare, chiar si atunci cand nimeni nu vorbeste imediat despre ele. Tocmai de aceea, pregatirea nu ar trebui facuta in graba. Cu cat incepe mai devreme, cu atat cresc sansele ca totul sa se lege natural.
Acest lucru se vede foarte bine mai ales in cazul unor evenimente corporate, unde organizarea trebuie sa inspire claritate, seriozitate si atentie fata de invitati. Intr-un astfel de context, spatiul ales nu este doar un decor, ci o parte importanta din felul in care este perceput intregul eveniment. De aceea, alegerea lui merita tratata cu multa atentie.
Locatia buna poate schimba intreaga experienta
Locatia este unul dintre primele lucruri pe care invitatii le observa. Chiar inainte sa inceapa programul, ei isi formeaza deja o impresie despre eveniment in functie de spatiu, acces, atmosfera si felul in care este pregatita sala. Din acest motiv, alegerea locatiei trebuie facuta cu responsabilitate, pentru ca ea poate influenta direct felul in care va fi traita intreaga seara.
Un Luxury Events Ballroom ofera mai mult decat un simplu loc pentru adunarea invitatilor. Un astfel de spatiu poate aduce eleganta, lumina bine gandita, mobilier potrivit si facilitati moderne care sustin intreaga desfasurare. Pentru multi organizatori, aceasta combinatie conteaza mult, fiindca nu schimba doar aspectul evenimentului, ci si felul in care se simt cei prezenti pe tot parcursul serii.
Cand este aleasa o locatie, merita urmarite cateva lucruri simple:
- daca dimensiunea salii se potriveste cu numarul invitatilor
- daca spatiul este usor de accesat si bine organizat
- daca atmosfera locului sustine tipul de eveniment planificat
Meniul si ambientul construiesc o parte mare din amintire
Pentru multi invitati, mancarea ramane unul dintre subiectele despre care se vorbeste si dupa eveniment. Un meniu bine ales poate lasa o impresie foarte buna, mai ales atunci cand este variat, bine prezentat si gandit in functie de preferintele celor prezenti. Tocmai de aceea, alegerea unei locatie nunta sau a unui spatiu pentru alt tip de eveniment trebuie facuta si cu gandul la felul in care poate sustine partea de servire.
Pe langa mancare, conteaza mult si felul in care este construita ambianta. Decoratiunile, culorile, florile, lumanarile sau micile detalii vizuale pot schimba complet atmosfera unei seri. Atunci cand toate aceste elemente se leaga intre ele, spatiul capata coerenta si transmite eleganta. In schimb, un decor prea incarcat poate obosi vizual si poate strica echilibrul intregii sali.
Printre lucrurile care dau mai multa valoare atmosferei se afla:
- un meniu adaptat gusturilor si nevoilor invitatilor
- decoratiuni care se potrivesc cu stilul evenimentului
- o prezentare atenta care face totul sa para mai bine gandit
Muzica si ritmul serii dau energie intregului program
Muzica influenteaza direct starea de spirit a invitatilor si poate schimba foarte mult felul in care este perceput un eveniment. Exista momente in care ea trebuie sa ramana discreta si sa completeze conversatiile, dar exista si momente in care trebuie sa ridice energia si sa aduca oamenii mai aproape de atmosfera serii. De aceea, programul artistic trebuie gandit in functie de public si de ritmul dorit.
O seara bine construita nu inseamna doar muzica buna, ci si o ordine fireasca a momentelor. Invitatii trebuie sa simta ca evenimentul curge natural, fara pauze ciudate si fara schimbari bruste care taie atmosfera. Muzica ambientala la inceput, un fond sonor placut in timpul mesei si un program mai energic mai tarziu pot face o diferenta reala in felul in care este traita seara.
La fel de important este si faptul ca artistii sau cei care se ocupa de muzica trebuie alesi cu grija. Un DJ sau o trupa potrivita nu inseamna doar sunet bun, ci si capacitatea de a intelege publicul si de a sustine atmosfera potrivita la momentul potrivit. Atunci cand acest lucru se intampla, invitatii simt mai usor ca fiecare etapa a serii are sens si curge firesc.
Succesul se vede in detaliile care nu par mari
De multe ori, cele mai mici lucruri sunt cele care raman in memoria invitatilor. Un gest atent, un mesaj de bun venit, un bilet de multumire sau un mod clar de organizare pot schimba complet felul in care este privit evenimentul. Aceste detalii nu par intotdeauna esentiale la inceput, dar contribuie mult la impresia finala si la starea generala a celor prezenti.
In acelasi timp, logistica din culise trebuie sa functioneze foarte bine. Parcarea, accesul, comunicarea cu invitatii si claritatea programului sunt aspecte care nu ar trebui lasate pe ultimul loc. Oaspetii nu trebuie sa simta ezitari sau confuzii. Cand totul este bine pus la punct, ei se pot bucura de eveniment fara sa fie distrasi de probleme usor de evitat.
Un eveniment reusit incepe cu alegeri bune facute din timp si continua cu multa atentie la felul in care toate elementele se leaga intre ele. Locatia, meniul, muzica, decorul si detaliile practice trebuie privite ca parti din acelasi intreg. Atunci cand sunt gandite impreuna, ele pot transforma o simpla intalnire intr-o experienta placuta, coerenta si usor de tinut minte.
Actualitate
Viteza de reacție în era digitală: Cum „avanpostul de inovație” al armatei SUA rescrie regulile achizițiilor militare
Într-o mișcare strategică menită să elimine blocajele birocratice, Corpul XVIII Aeropurtat a transformat recentul exercițiu Scarlet Dragon într-un laborator de testare pentru o nouă structură revoluționară: Joint Innovation Outpost (JIOP). Această unitate nu este doar un centru de idei, ci un motor operațional care promite să livreze tehnologie de ultimă oră către soldați într-un ritm care să depășească capacitatea de adaptare a oricărui adversar.
Puterea la firul ierbii: Decizii de 50 de milioane de dolari direct pe frontul tactic
Pentru prima dată în istoria modernă a Armatei, o comandă operațională primește autoritatea de a lua decizii financiare majore direct de pe teren. JIOP beneficiază de profesioniști în achiziții și de puterea de a gestiona până la 50 de milioane de dolari, în principal din fonduri de cercetare și dezvoltare. Această „operaționalizare a achizițiilor” permite comandanților să identifice, să testeze și să cumpere soluții tehnice fără a mai aștepta aprobările de la nivel central, care deseori durează ani de zile.
Obiectivul este simplu: dacă un sistem funcționează și răspunde unei nevoi imediate a soldatului, acesta trebuie achiziționat și implementat acum, nu peste un deceniu.
Adio, birocrație: De la dosare de 900 de pagini la „9-line-ul” inovației
Inovația adusă de JIOP vizează și simplificarea radicală a modului în care industria de apărare interacționează cu armata. În locul propunerilor stufoase, de sute de pagini, care definesc procesul tradițional de achiziție, noul model propune un format de tip „9-line” — o descriere scurtă și precisă a capacităților tehnologice.
Această abordare transformă exerciții precum Scarlet Dragon din evenimente episodice în procese continue de rafinare a tehnologiei. Furnizorii pot primi feedback instantaneu de la utilizatorii finali, ajustându-și sistemele între zilele de execuție ale exercițiului. Rezultatul? O validare rapidă a tehnologiilor mature care pot fi transferate imediat către întreaga Armată.
„Țesutul conectiv”: Puntea dintre soldat și gigantul industrial
JIOP funcționează ca un element de legătură esențial care nu a existat până acum. Prin monitorizarea directă a nevoilor soldaților în timpul misiunilor, acest avanpost identifică tehnologiile cu potențial de aplicare la scară largă și le transferă către birourile de programe tradiționale ale Armatei (ASA/ALT).
Fie că este vorba despre soluții de rețea cross-domain sau sisteme avansate de procesare a datelor, fluxul de informații este acum bidirecțional. Soldatul generează și validează ideea, JIOP o finanțează și o testează, iar complexul militar-industrial o transformă într-un program oficial de înzestrare. Este o revoluție care transformă inovația dintr-o excepție fericită într-o rutină operațională.
-
Exclusivacum 3 zileEXCLUSIV: Bomba de sub nori – Fermierii-007 iau Poliția la întrebări: Sunt rachetele antigrindină muniție de război sau doar jucării scumpe pentru „băieții deștepți”?
-
Exclusivacum 5 zileACADEMIA „DUPĂ URECHE”: Cum transformă ANP pușcăria în Vestul Sălbatic, unde legea e un mit și „experiența” e bătutul pe umăr
-
Featuredacum 3 zileSfidare absolută în Noaptea de Înviere: Un tânăr din Caransebeș a fost prins de două ori la volan, deși avea permisul suspendat
-
Exclusivacum 5 zileMIRACOLUL DE PAȘTE LA MAI: Cum transformă ministerul munca polițiștilor în economii de lux pe spinarea „prostimii” cu epoleți
-
Exclusivacum 3 zileMILIȚIA ÎN BOXA ACUZAȚILOR: Statul îți dă bani de avocat, dar tot tu rămâi cu buza umflată!
-
Ancheteacum 3 zileSecunde critice la Vâlcea: Doi polițiști, ambii pe nume Ionuț, au smuls un copil din ghearele unei tragedii
-
Exclusivacum 5 zileOspiciul Antigrindină: Marea „pârjoleală” programată până în 2040 și agenții 007 ai gliei care au demascat mafia norilor!
-
Exclusivacum o ziRăzboi total între IGPR și Sindicatul Europol: Poliția Română denunță o campanie de dezinformare privind concursurile de management



