Actualitate
EXCLUSIV/ FALSURILE SI CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA (III)
Continuam seria dezvaluirilor efectuate de profesori din Prahova in plangerile penale catre organele competente, cu o precizare esentiala: publicam, in prima faza, doar ce este scris intr-o plangere penala; in faza a doua Depertamentul de Investigatii de la Incisiv de Prahova va devoala propia investigatie, cu documente in exclusivitate care demonstreaza veridicitatea celui care a intocmit plangerea penala; in ultima faza, Incisiv de Prahova va dezvalui legaturile unui cadru de conducere din cadrul I.S.J. Prahova cu S.R.I. (D.J.I. Prahova), precum si motivul halucinant (pentru necunoscatori, dar nu si pentru noi) pentru care, instantele din Prahova au solutionat, in prima faza, acest aspect, cu TREI solutii TOTAL DIFERITE. TRIUNGHIUL BERMUDELOR DIN PRAHOVA va fi devoalat!
I.S.J. PRAHOVA SUBORDONEAZA ITM PRAHOVA- partea a- III-a
“Luna septembrie 2016 aduce cu sine schimbarea DIRECTORULUI SANDU LAURA cu PROF. RADULESCU ANTONIO.
Acesta, ocupa functia de profesor de istorie la Paulesti iar ISJ Prahova dupa ce ,,se joaca cu postul de istorie de la Scoala Gimnaziala A. Pann, Ploiesti, in sensul ca il da vacant (septembrie 2015), apoi in litigiu (februarie 2016), apoi iar vacant, il va oferi domnului profesor, pe care il numeste prin detasare si director, cu toate ca in institutie erau cadre didactice care intruneau conditiile legale pentru ocuparea functiei respective.
Metoda aleasa de inspectorat: SA NUMIM IN FUNCTIA DE DIRECTOR LA SCOALA PE ,,OMUL NOSTRU’’ care sa nu demaste FALSURILE FACUTE DE NOI si de FOSTUL DIRECTOR SANDU LAURA. Dupa promovarea concursului de director, prof. Radulescu Antonio opteaza in decembrie 2016 pentru scoala din Paulesti. In perioada cat a detinut functia de director, acesta a emis acte contradictorii care fac obiectul unei plangeri penale. Sub semnatura sa apare insa si : Adresa nr. 1853/ 07.12.2016 care ARATA CA NU AVEAM UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA, CA NU SEMNASEM NICIODATA UN ACT ADITIONAL CU DIRECTORUL SANDU LAURA si NU AVEAM UN ACOR SCRIS DE INCETARE A CONTRACTULUI SEMNAT CU RESPECTIVA. ACEST DOCUMENT CONTRAZICE TOTAL ACTELE EMISE DE INSPECTORAT si EX-DIRECTOR SANDU LAURA ! Dupa ce emite aceasta adresă, directorul Radulescu Antonio ,,este ajutat sa plece din scoala’’ si sa ocupe postul de director la scoala din Paulesti. Afirmatiile din Adresa nr. 1853/07.12.2016 DEMONSTRAU MINCIUNILE SI FALSURILE INSPECTORATULUI si EX- DIRECTORULUI SANDU LAURA. INSPECTORATUL SCOLAR TREBUIA SA ACTIONEZE ! IN ACEST SENS, IN STIL MAFIOT, ISI GANDESTE PLANUL DE DEMONTARE A AFIRMATIILOR DIN ADRESA NR. 1853/ 07.12.2016 IN DOUA ETAPE: 1. NUMIREA UNUI OM DE INCREDERE IN FUNCTIA DE DIRECTOR: prof TASICA CALINA. Numirea in functia de director a doamnei profesoare S-A FACUT CU INCALCAREA FLAGRANTA A LEGII ( OMEN 5080/ 2016 si OMEN 3044/ 2017) IN SENSUL CA DANSA PUTEA SA OCUPE FUNCTIA DE DIRECTOR NUMAI CU ACORDUL CONSILIULUI PROFESORAL AL SCOLII GIMNAZIALE ANTON PANN, PLOIESTI. INSPECTORATUL NU TINE CONT DE LEGE si TRECE PESTE ACEASTA PREVEDERE LEGALA NUMIND-O DE LA SINE PUTERE IN FUNCTIA DE TASICA CALINA LA FUNCTIA DE DIRECTOR. PENTRU A CONTINUA EVIDENT CU DIRECTOR TASICA CALINA IN FRUNTEA INSTITUTIEI SCOLARE, INSPECTORATUL FRAUDEAZA EXAMENUL DE DIRECTOR DIN IULIE 2017 SI O MENTINE IN FUNCTIA DE DIRECTOR PE TASICA CALINA!
- Controlul Compartimentului Audit din cadru ISJ Prahova care trebuia ,,sa dreaga… ADRESA nr. 1853/ 07.12.2016.’’ Controlul incepe in ianuarie 2016 si se sincronizeaza cu cel al…ITM PRAHOVA, ca doar prietenii la nevoie …,,controleaza’’ pentru a se ajuta SI a se pune de acord! La 2 (doi) ani de cand am semnalat FALSURILE din DOCUMENTELE EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA soseste si AUDITUL INSPECTORATULUI, care va emite RAPORTUL DE VERIFICARE din 06.02.2017, care este ,, un hibrid’’ intre adevar si fals , respectiv omisiuni (anexa 2). Conform documentului NU AM AVUT CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA aspect CARE MA CONDUCE LA INTREBARILE: DACA NU AM AVUT UN CONTRACT DE MUNCA PE PERIOADA DETERMINATA DE CE JURIST MANAILA PAULA NU A LUAT MASURI FATA DE DIRECTORULUI SANDU LAURA? DE CE, DOMNULE INSPECTOR GENERAL ANGELESCU NICOLAE, ATI PARTICIPAT LA EXCLUDEREA MEA DIN INVATAMANT DACA NU AVEAM UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA? DE CE DOMNUL CONSILIER AL MINISTERELUI, INSPECTOR IANCU TUDOR, CEL CARE APARETI CA REPREZENTAND ,,DICTATURA LEGII’’ NU ATI APARAT SI DE ACEASTA DATA LEGEA? Documentul NU CONTINE SI REFERIRI LA DECIZIA NR. 5/ 17.02.2016 EMISA DE DIRECTOR SANDU LAURA, act edictat la 6 ( sase) luni de la incetarea contractului meu de munca! De asemenea, nu include falsurile din Aplicatiile Revisal realizate de secretara Bunea Elena (secreatara si a doamnei director, sotie de inspector:IANCU GABRIELA!!!) si jurist Manaila Paula, in Intampinarea R1/22.04.2015!!! Se face referire la faptul ca Decizia nr. 12/ 02.06.2015 NU A FOST INSCRISA IN REGISTRUL DECIZIILOR! ASA ESTE, DAR IN CONFORM CU OMEN 6143/ 2013 INREGISTRAREA TREBUIA FACUTA DE SECRETARA BUNEA ELENA NICIDECUM DE DIRECTOR. ORI, SECRETARA BUNEA ELENA, ,,supusa’’ directroului Iancu Gabriela, ERA INTERESATA IN A NU INSCRIE ACEST DOCUMENT PRIN CARE SE ANULA O DECIZIE FALSA DAR FAVORABILA INSPECTORATULUI! Un aspect si mai grav apare prin consemnarea faptului ca in luna septembrie 2015 AM FOST IN CONCEDIU FARA PLATA FARA CA SA AM O CERERE EXPRESA IN ACEST SENS! DIRECTOR SANDU LAURA PENTRU A-MI INCETA CONTRACTUL DE MUNCA INSCRIE IN PROGRAMUL EDUSAL FAPTUL CA ERAM IN CONCEDIU FARA PLATA (FARA SA AIBA O CERERE SCRISA DIN PARTEA MEA) SI, DREPT URMARE, IMI INCETEAZA CONTRACTUL DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. B – CODUL MUNCII, PRIN ACORDUL PARTILOR, FARA A EXISTA UN ASEMNEA ACORD SCRIS INTRE MINE SI DANSA! DECI, PENTRU A MA EXCLUDE DIN INVATAMANT ,,MA BAGA FORTAT IN CONCEDIU FARA PLATA’’, fara a fi cerut eu in scris acest lucru, SI IMI INCETEZA CONTRACTUL DE MUNCA PRIN ACODUL PARTILOR, fara sa aiba acordul meu scris ( art. 55, lit. b- Codul Muncii) ! ESTE OPERA INSPECTORATULUI CARE A INSTRUIT-O PE DIRECTOR SANDU LAURA SA FACA ACESTE FALSURI, PENTRU CA ESTE IMPOSIBIL DE GANDIT CA UN DIRECTOR POATE FALSIFICA DE ASA MANIERA DOCUMENTE ATAT DE IMPORTANTE! DOAMNELOR de la COMPATIMENTUL AUDIT din ISJ PRAHOVA, DE CE NU ATI SEMNALAT ACESTE FAPTE PENALE INSTUTIILOR ABILITATE? DE CE DOMNULE INSPECTOR SCOLAR GENERAL ANGELESCU NICOLAE, V-ATI PUS SEMNATURA PE UN DOCUMENT CARE NU CONTINE SI ASPECTE PENALE PENTRU? CERT ESTE CA SI INSPECTORUL IANCU TUDOR STIA DE FALSURILE DIRECTORULUI SANDU LAURA PENTRU CA CHIAR EL A ATRIBUIT POSTUL UNEI PROFESOARE DIN DAMBOVITA!
Daca documente referitoare la controalele ITM Prahova din: septembrie- octombrie 2015 si aprilie 2016, mi-au fost puse la dispozitie, in schimb pentru controlul din februarie –aprilie 2017 ITM PRAHOVA nu imi va trimite procesul verbal de constatare si nici ANEXA la acesta. ITM PRAHOVA NU IMI VA TRIMITE DOCUMENTE SOLICITATE, ori le va trimite cu…erori. ITM Prahova se va limita in a-mi trimte CU FOARTE MARI INTARZIERI documentele solicitate si in mod selectiv, uneori cu inteventii de tip SENTINTA JUDECATOREASCA! DOVADA SUNT SI SOLICITARILE MELE CATRE INSPECTIA MUNCII- BUCURESTI (anexa 3) ,MINISTERUL MUNCII (anexa 4) si GUVERNUL ROMANIEI( anexa 5). Mai mult, NICI LA ACEASTA DATA, chiar daca S-A INTERVENIT DE LA NIVEL DE MINISTER si GUVERN, ITM PRAHOVA NU A RASPUNS TUTUROR CERERILOR MELE, INCLUSIV LA O PETITIE CARE SE REFERA LA UN CAZ PENAL (anexa 6)!!!
Cu toate ca in documentele sale inscrie ca nu am avut niciun contract de munca pe durata determinata, ca exista erori in Aplicatiile Revisal ale DIRECTORULUI SANDU LAURA, ITM PARHOVA NU APLICA LEGEA IN SENSUL AMENDARII INSTITUTIEI PENTRU CA NU A INDEPLINIT DE 2 ( DOI) ANI ACESTE IMPERATIVE LEGALE! Ori prin faptul ca NU S-AU REPARAT ERORILE ACESTEA S-A DAT POSIBILITATEA CA DIRECTOR SANDU LAURA SA SE PREZINTE IN FATA INSTANTELOR CIVILE SI PENALE CU DOCUMENTE FALSE!
ASPECTUL CEL MAI GRAV INSA ESTE CEL AL FALSIFICARII CONTRACTULUI MEU DE MUNCA. MODALITATEA PRIN CARE DIRECTOR SANDU LAURA A FACUT ACEST FALS DESEMNAT DRPET,, TRANSFORMARE ‘’ DE ITM PRAHOVA, ESTE DESCRISA de ITM PRAHOVA in ADRESA nr. 3265/ 14.02.2017 si Adresa nr. 1594/ 20.02.2017( anexa 7 si 8). DACA ITM PRAHOVA S-AR FI RAPORTAT LA LEGEA 108/ 1999, reactualizata, si la HG 500/ 2011- HG 877/ 2016 si AR FI CERUT SI DIRECTORILOR SCOLII SA FACA ACEST LUCRU, ACUM AM FI DISCUTAT CU SIGURANTA DE INFRACTIUNI PENALE si AM FI DESCOPERIT CA ,, PERSONALITATILE DE VARZA’’ ALE INVATAMANTULUI PRAHOVEAN SUNT DE FAPT INFRACTORI , ,,TALHARI AI LEGII LA DRUMUL MARE’’ in FRUNTE CU DIRECTOR SANDU LAURA, care a si fost gasita vinovata pentru abuz in serviciu intr-un dosar penal!
,,TRIADA INSPECTORAT- ITM PRAHOVA- AVOCAT SORESCU( reprezentant al scolii in instanta)’’ ISI INCEARCA ACUM ULTIMA SANSA: SA ARATE JUDECATORILOR DE LA CURTEA DE APEL CA IN ZIUA DE 15.05.2015 MI S-A MODIFICAT CONTRACTULE DE MUNCA si ca din ACEA ZI, CONFORM APLICATIE REVISAL, AVEAM UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA! ORI, AMBELE ASPECTE SUNT FALSE PENTRU CA MODIFICAREA A FACUT-O DIRECTOR SANDU LAURA LA DATA DE 21.08.2015 DAR INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015 PENTRU A –L INVINOVATI PE FOSTUL DIRECTOR ! DE ASEMENEA, IN APLICATIA REVISLA APARE UN NOU CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINTA cu nr. 75/ 2015 CONTRACT CARE NU EXISTA IN FORMA SA FIZICA, IN LIMBA ROMANA, IN CONFORM CU ART. 82- CODUL MUNCII!
PRIN REDUCERE LA ABSURD SA ADMITEM CA TOATE ACTELE DIRECTORULUI SANDU LAURA SI INSPECTORATULUI SCOLAR SUNT ADEVARATE, LEGALE! ATUNCI, DE CE:
- CAS PRAHOVA NU POATE SA IMI ELIBEREZE NICI DUPA DOI ANI DREPTURILE MELE PRIVIND CONCEDIU MEDICAL, IN CONFORM CU ART. 34- CONSTITUTIA ROMANIEI(OCROTIREA SANATATII)?
- Prin ADRESA nr. 785/ 05.05.2017 (anexa 9) ACEASTA INSTITUTIE ARATA FOARTE CLAR CA NU POATE SA IMI ACORDE INDEMNIZATIA PENTRU CONCEDIU MEDICAL DEOARECE:
- ,,…GIMNAZIALA ANTON PANN, PLOIESTI, A EMIS DOAR DECIZII, FARA A LE PUNE IN APLICARE PRIN ACTE ADITIONALE.’’
- AJOFM PRAHOVA A REFUZAT IN DECEMBRIE 2015 ( anexa 10) SA IMI ACORDE INDEMNIZATIE DE SOMAJ, CA MAI APOI SA INCERCE SA IMI DEA ACEST DREPT CONSTITUTIONAL( ART. 41- CONSTITUTIA ROMANIEI) INSA SILINDU-MA SA INCALC ART. 46 si 47 din Legea 76/ 2002, lucru pe care NU L-AM FACUT!”. (Departamentul de Investigatii).


- Apasati pe link: nr 1 c-adresa
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/nr-1-d-1.pdf” title=”nr 1 d”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/nr-1-e.pdf” title=”nr 1 e”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/nr-1-f-1.pdf” title=”nr 1 f”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/4.pdf”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/5.pdf”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/6.pdf”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/7.pdf”]
- [pdf-embedder url=”https://www.incisivdeprahova.ro/wp-content/uploads/2017/08/9.pdf”]
Actualitate
Garda de Coastă a SUA, pe drumul unei modernizări fără precedent: Miliarde investite în flota viitorului
Garda de Coastă a Statelor Unite se pregătește pentru o transformare monumentală, alimentată de o infuzie masivă de capital de 25 de miliarde de dolari provenind din recenta lege de reconciliere a cheltuielilor. Noul comandant, amiralul Kevin Lunday, proaspăt învestit în funcție, a subliniat ambiția de a „supraîncărca” capacitățile forței, cu planuri concrete pentru extinderea flotei de spărgătoare de gheață construite pe teritoriul american și o retragere accelerată a elicopterelor MH-65 Dolphin.
Infuzia de capital și viziunea strategică
„Supraîncărcare este exact cuvântul potrivit,” a declarat amiralul Lunday în fața parlamentarilor. „Acesta este motorul succesului programului ‘Force Design 2028’… și mută oamenii mai aproape de liniile frontului pentru a eficientiza și a crea o ‘superautostradă’ de achiziții și contractare.” Lunday, care a preluat comanda ca al 28-lea șef al Gărzii de Coastă a SUA pe 15 ianuarie, și-a prezentat viziunea în cadrul Subcomitetului pentru Garda de Coastă, Afaceri Maritime și Pescuit al Comitetului Senatului pentru Comerț, Știință și Transport, răspunzând la o serie de întrebări, inclusiv cele referitoare la tipurile de spărgătoare de gheață.
Revoluția spărgătoarelor de gheață: Prioritate națională
În centrul acestei modernizări stă o ambiție navală considerabilă: o flotă de 11 noi spărgătoare de gheață. Până în prezent, șase contracte pentru noi nave de securitate arctice de tip mediu (Arctic Security Cutters – ASC) au fost deja atribuite, dintre care două urmează să fie construite în Finlanda și până la patru, pe teritoriul Statelor Unite. Cu toate acestea, atenția se îndreaptă acum spre celelalte cinci vase rămase, care ar putea fi o combinație de ASC-uri și variante mai ușoare, cu o cerință fermă ca acestea să fie construite integral în SUA. „Lucrăm la atribuirea de contracte suplimentare pentru încă cinci, care vor aduce mai multă construcție navală în șantierele navale americane și vor consolida baza industrială a Americii,” a subliniat Lunday. Oficialii analizează intens feedback-ul din industrie privind ambele variante (ușoară și medie) pentru a elabora un plan de achiziții. „Nu avem încă o defalcare specifică a numărului de nave pentru fiecare variantă,” a adăugat comandantul.
Alaska, un nou punct strategic pe harta maritimă
Un aspect cheie al planurilor viitoare îl reprezintă potențiala bază permanentă a spărgătoarelor de gheață în Alaska. Senatorul Dan Sullivan, președintele subcomitetului, a insistat pe acest subiect, iar amiralul Lunday a confirmat că echipa sa analizează opțiunile, indicând că până la patru dintre aceste nave ar putea fi staționate în statul arctic. „Va trebui să alocăm personalul foarte curând și va trebui să luăm decizii în consultare cu Departamentul [de Securitate Internă] și apoi în comunicare cu Congresul cu privire la deciziile de bazare acasă, iar acest lucru se va întâmpla în 2026,” a explicat comandantul. Această mișcare vine în contextul unei cereri anterioare din partea fostului președinte Donald Trump, care, anul trecut, a pledat pentru achiziționarea a până la 40 de spărgătoare de gheață în total, ca parte a unui efort pe termen lung de modernizare.
Flota aeriană la răscruce: Adio Dolphin, bun venit Jayhawk?
Pe lângă discuțiile despre nave, comitetul a abordat și planurile de modernizare a flotei de elicoptere, inclusiv posibila achiziție de aeronave MH-60 Jayhawk de la Sikorsky. Lunday a recunoscut că serviciul analizează încă ce să facă cu elicopterele mai vechi MH-65 Dolphin, fabricate de Airbus. Cu toate acestea, pare din ce în ce mai probabil ca aceste aeronave să fie retrase din serviciu mult mai devreme decât data inițială prevăzută, 2037. „Dolphin-ul este mult mai dificil de întreținut. Producătorul original de echipamente nu mai furnizează piese, așa că le eliminăm treptat… dar credem că retragerea va veni mult mai repede, având în vedere obsolescența,” a informat el membrii subcomitetului, semnalând o schimbare semnificativă în strategia aeriană a Gărzii de Coastă.
Actualitate
Alarmă roșie în spațiu: Programul american de apărare antirachetă, amenințat de eșec
Un nou raport guvernamental aruncă o umbră serioasă de îndoială asupra viitorului programului cheie al Agenției de Dezvoltare Spațială (SDA), cel care vizează crearea unei constelații de sateliți pentru avertizare și urmărire a rachetelor, pe orbita joasă a Pământului (LEO). Se pare că inițiativa, menită să protejeze împotriva amenințărilor hipersonice, riscă să rateze atât obiectivele proprii, cât și nevoile operaționale esențiale.
Deficiențe tehnologice și intârzieri cronice
Documentul, intitulat „Sateliți de Avertizare Rachetă: Agenția de Dezvoltare Spațială Ar Trebui să Fie Mai Realistică și Transparentă cu Privire la Riscurile de Livrare a Capacităților”, publicat recent de Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală (GAO), detaliază o serie de probleme. Deși analiza s-a concentrat pe „Stratul de Urmărire” (Tracking Layer) al SDA, constatările sugerează că multe dintre aceste probleme se extind la întregul efort al SDA de a construi o rețea de constelații LEO pentru Arhitectura sa Spațială Proliferată de Război (PWSA), care include și „Stratul de Transport” (Transport Layer) pentru releu de date și sisteme terestre.
GAO acuză SDA că „supraestimează maturitatea tehnologică a unor elemente critice pe care intenționează să le utilizeze.” Aceasta include navetele spațiale dezvoltate și operate de multiple companii, care, conform GAO, au necesitat modificări ce au generat „muncă suplimentară neplanificată” pentru contractori și „au adăugat la programele deja întârziate.”
Incertitudine în fața amenințărilor moderne
Poate cea mai îngrijorătoare constatare este că SDA și contractorii săi „nu au demonstrat încă dezvoltarea de trasee bidimensionale la timp, acționabile și precise pe orbită și trasee tridimensionale la sol, necesare pentru a contracara amenințările hipersonice și alte amenințări în evoluție.” Această deficiență ridică semne de întrebare serioase cu privire la capacitatea reală a sistemului de a îndeplini misiunea sa vitală.
Deși SDA raportează „atingerea unor etape inițiale” pe măsură ce avansează la fiecare doi ani cu noi variante de sateliți, numite Tranșe, GAO subliniază că aceste rapoarte „nu reflectă riscurile de program” și că agenția nu a „dezvoltat un program general sau la nivel de arhitectură” care ar permite o înțelegere mai bună a progresului real.
Miliarde investite, costuri viitoare neclare
Până în iulie 2025, raportul indică faptul că SDA a acordat contracte în valoare de 4,7 miliarde de dolari pentru 101 sateliți din Tranșele 0, 1 și 2 ale Stratului de Urmărire, către șase contractori principali: L3Harris Technologies, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, Sierra Space și SpaceX. În decembrie, agenția a emis încă patru contracte, în valoare totală de 3,5 miliarde de dolari, pentru un total de 72 de sateliți din Tranșa 3, către echipe conduse de Lockheed Martin, Rocket Lab USA, Northrop Grumman și L3Harris.
Însă, raportul subliniază că sateliții din Stratul de Urmărire sunt proiectați să aibă o durată de viață de doar cinci ani, moment în care SDA va trebui să îi înlocuiască – un cost a cărui valoare nu a fost încă definită. „Departamentul Apărării (DOD) nu cunoaște costul pe ciclu de viață pentru a livra capacități de avertizare și urmărire a rachetelor, deoarece nu a creat o estimare fiabilă a costurilor,” critică GAO.
Lipsa transparenței și nevoile operatorilor în umbră
În plus, procesul de stabilire a cerințelor de către SDA este considerat netransparent, inclusiv pentru operatorii care ar trebui să utilizeze constelația Tracking Layer. „De exemplu, SDA nu colaborează suficient cu comandamentele combatante, care raportează că au o înțelegere insuficientă despre modul în care SDA definește cerințele și când, sau dacă, SDA va livra capacitățile planificate. În consecință, SDA riscă să livreze sateliți care nu corespund nevoilor luptătorilor,” se arată în raport.
Recomandări pentru o redresare urgentă
GAO a formulat șase recomandări pentru Oficiul Secretarului Forțelor Aeriene, care supraveghează achizițiile și planurile bugetare ale SDA, pentru a îmbunătăți situația:
- Asigurarea că SDA „efectuează și documentează o evaluare adaptată a maturității tehnologice pentru noile elemente tehnologice critice inserate în fiecare tranșă viitoare,” începând cu Tranșa 3.
- Asigurarea că agenția respectă procesul stabilit în statutul Consiliului său de Război („Warfighter Council”) pentru „identificarea, definirea și prioritizarea colaborativă a cerințelor.”
- Asigurarea că SDA poate urmări „între cerințele generale de avertizare și urmărire a misiunii și eforturile de dezvoltare a tranșelor.”
- Asigurarea că SDA „dezvoltă și menține un program de rețea la nivel de arhitectură” pentru PWSA, care „să reflecte atât activitățile guvernamentale, cât și pe cele ale contractorilor.”
- Solicitarea ca agenția să impună contractorilor să furnizeze „Raportarea Datelor de Cost și Software.”
- Asigurarea că SDA „dezvoltă și stabilește estimări fiabile, bazate pe date, ale costurilor și un proces pentru actualizarea regulată a acestor estimări, care să sprijine luarea deciziilor bazate pe costuri, începând cu Tranșa 3.”
Într-o scrisoare adresată GAO din 16 decembrie, de la șeful interimar al achizițiilor spațiale al Forțelor Aeriene, generalul-maior Stephen Purdy, Pentagonul a fost de acord cu cinci dintre recomandări și a fost parțial de acord cu una, comentând că SDA respectă deja cerințele Departamentului Forțelor Aeriene privind Raportarea Datelor de Cost și Software și va continua să o facă.
SDA, în schimb, a contestat unele dintre evaluările GAO. Jennifer Elzea, purtător de cuvânt al SDA, a declarat că „Agenția de Dezvoltare Spațială apreciază timpul și atenția la detalii pe care Oficiul de Responsabilitate Guvernamentală le-a acordat revizuirii pregătirii pentru livrarea Stratului de Urmărire pentru Arhitectura Spațială Proliferată de Război (PWSA). În general, SDA a fost în dezacord cu specificul multor afirmații din raport; cu toate acestea, agenția va analiza recomandările raportului pentru a determina domeniile în care am putea îmbunătăți procesul nostru, transparența și livrarea capacităților către luptători.”
Actualitate
Forța spațială redefinește supravegherea orbitală: Programul RG-XX, Refueling inovator și o nouă strategie de achiziție
Forța Spațială americană se pregătește să transforme modul în care își achiziționează și operează sateliții de supraveghere. Noul program, denumit RG-XX, care va înlocui constelația actuală GSSAP, va fi implementat printr-un proces de achiziție flexibil, de tip „la cerere”, implicând mai mulți furnizori calificați. Această abordare strategică, anunțată de colonelul Byron McClain, ofițer executiv de program pentru Space Combat Power la Space Systems Command (SSC), permite Forței Spațiale să se adapteze rapid nevoilor operaționale și constrângerilor bugetare anuale.
Achiziție „la rulou”: Flexibilitate într-un mediu incert
SSC a lansat deja o cerere de propuneri pentru un contract de tip Indefinite Delivery, Indefinite Quantity (ID/IQ), cunoscut sub numele de cod „Andromeda”, care va permite atribuirea de contracte multiple către diverși furnizori. Această flexibilitate este considerată esențială, având în vedere că numărul exact de sateliți RG-XX necesari este încă necunoscut. Cantitatea finală va depinde de costurile sistemelor individuale, de fondurile disponibile și de nevoile misiunii. Col. McClain a subliniat că această strategie de achiziție iterativă va permite Forței Spațiale să integreze noi capabilități și să răspundă evoluțiilor tehnologice sau operaționale mult mai rapid, valorificând dinamismul industriei comerciale.
Revoluția Refuelingului orbital: O premieră crucială
O caracteristică definitorie a sateliților RG-XX va fi capacitatea lor de realimentare în orbită, o premieră pentru Forța Spațială. Această inovație le va conferi o manevrabilitate superioară față de predecesorii lor GSSAP și va extinde semnificativ durata de viață operațională. Obiectivul este de a oferi un avantaj crucial în jocul tot mai complex de „ascunselea” orbitală cu puteri precum Rusia și China. McClain a declarat că această cerință de realimentare este un pas fundamental pentru a „pune bazele” unor decizii pe termen lung privind viabilitatea economică și operațională a realimentării spațiale, chiar dacă arhitectura finală a acesteia este încă în curs de definire, în parteneriat cu industria.
Sisteme terestre comune: Spre simplificare și eficiență
Un alt aspect strategic abordat este standardizarea sistemelor terestre. Pentru a evita proliferarea unor infrastructuri de comandă disparate, Forța Spațială colaborează cu Mission Delta 9, unitatea de Război Orbital a Comandamentului de Operațiuni Spațiale, pentru a dezvolta un sistem terestru comun. Există, de asemenea, posibilitatea ca RG-XX să utilizeze sisteme terestre existente sau să adapteze capabilități temporare din alte programe clasificate, o abordare menită să eficientizeze operațiunile și să reducă costurile.
O cursă contra cronometru și contra adversarilor
Deși nu există un calendar ferm pentru lansarea primilor sateliți RG-XX, Col. McClain a exprimat dorința de a avansa „cât mai repede posibil”. Selecția furnizorilor calificați sub contractul ID/IQ este așteptată până la începutul lunii martie, primele comenzi urmând să fie emise la scurt timp după aceea. Această strategie subliniază urgența cu care Forța Spațială își modernizează capabilitățile de supraveghere pentru a-și menține avantajul într-un domeniu spațial din ce în ce mai disputat.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 21 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 21 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



