Actualitate
EXCLUSIV/ FALSURILE SI CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA (II)
Continuam seria dezvaluirilor efectuate de profesori din Prahova in plangerile penale catre organele competente:
ISJ PRAHOVA SUBORDONEAZA ITM PRAHOVA- partea a- II-a
In perioada 2015-2017, ITM PRAHOVA A TAINUIT INFRACTIUNILE SAVARSITE DE DIRECTORII: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA(SCOALA GIMNAZIALA ,, ANTON PANN’’, PLOIESTI) , LA COMANDA INSPECTORATULUI SCOLAR PRAHOVA.
Incepand cu 2015 , am inaintat ITM Prahova sesizari privind documentele NELEGALE si NELEGITIME EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA (03.08.2015- 31.08.2016). ITM PRAHOVA isi trimite inspectorii in control la institutia scolara ( sept-oct.2015 ) si prin Procesul Verbal din 27.10.2015 si Anexa la acesta: VA DA DOAR AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA.
Motivul: DIRECTOR SANDU LAURA TRANSMITE in APLICATIA REVISAL INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. B- CODUL MUNCII (anexa 1, pag. 1, poz. 2) cu O ZI INTARZIERE ( 02.09.2015!!!).
ITM PRAHOVA NU A CONSTATAT CA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA NU SE PUTEA FACE IN BAZA ART. 55, LIT. B_- CODUL MUNCII, deoarece NU EXISTA UN ACORD AL PARTILOR, aspect inscris si in ANEXA la PROCESUL VERBAL al ITM Prahova din 27.10.2015, INSA CONSTATA O INTARZIERE DE O ZI PENTRU ACEASTA TRANSMITERE FALSA!!!
ITM PRAHOVA NU TINE SEAMA ca prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR.17/ 18.08.2015 IMI INCETA CONTRACTUL DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. A – CODUL MUNCII iar prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR. NR. 21/ 09.09.2015 IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA in conformitate cu ART. 56, LIT. D- CODUL MUNCII, conform ANEXEI la PROCESUL VERBAL al ITM PRAHOVA din 27.10.2015!!!
ITM Prahova NU a VRUT SA CONSTATE ca DIRECTOR SANDU LAURA A INCALCAT ATAT CODUL MUNCII cat si HG 500/2011 pentru ca:
- transmite la data de 02.09.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM Prahova: incetarea contractului meu de munca prin art. 55, lit. b- Codul Muncii (acordul partilor), fara a avea acordul meu scris ( anexa 1, pag.1, poz.2)! Acest aspect este consemnat si in ANEXA la PROCESUL VERBAL din 27.102015 ITM Prahova.
- prin Decizia nr. 17/ 18.08.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 31.08.2015 in baza art. 55, lit. a-Codul Muncii!
- prin Decizia nr. 21/ 09.09.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 01.09.2015 in baza art. 56, lit. d- Codul Muncii! Acest aspect este consemnat si Procesul Verbal ITM Prahova;
- nu aveam un contract de munca pe durata determinata prin care sa se realizeze incetarea contractului de munca pe durata determinata!
- transmite 21.08.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM PRAHOVA: incetarea contractului meu de munca pe durata nedeterminata dar incepand cu data de 15.05.2015 ( anexa 1, pag.2, poz.3) aspect care intra in contradictie cu: – Adresa nr. 1104/ 18.08.2015 (anexa 2) a aceluiasi DIRECTOR SANDU LAURA care arata ca la 18.08.2015 aveam un contract de munca pe durata nedeterminata! – Adresa nr. 1854/ 07.12.2016 ( anexa 3) a DIRECTORULUI RADULESCU ANTONIO care arata la pct. a ca NU AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA si ca in INSTITUTIE NU EXISTA DECAT UN SINGUR CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA pe NUMELE MEU.
Conform ,,ALIANTEI ITM PRAHOVA- DIRECTOR SANDU LAURA- ISJ PRAHOVA’’, in luna SEPTEMBRIE 2015, EU AVEAM DOCUMENTELE EMISE:
- 3 (trei) DECIZII DE INCETARE A CONTRACTULUI DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA: DECIZIA NR. 17/18.08.2015 ( art. 55, lit. b- Codul Muncii) si DECIZIA NR. 21/ 09.09.2015 ( art. 56. lit. d_ Codul Muncii) si respectiv o transmitere in data de 02.09.2015 a incetarii in Aplicatia Revisal ( art. 55, lit. b- Codul Muncii);
b.la 3 ( trei) date diferite : 18.08.2015, 02.09.2015 si 09.09.2015;
c.in conformitate cu 3 ( trei) ARTICOLE de LEGE DIFERITE din CODUL MUNCII: art. 55,lita;art. 55, lit. b si art. 56, lit. d,
SUBLINIEZ CA TOATE ACESTE DOCUMENTE SE REFERA LA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA PE CARE NU L-AM AVUT NICIODATA SEMNAT CU ANGAJATORUL, DIRECTOR SANDU LAURA, IN CONFORMITATE CU ART. 82- CODUL MUNCII.
IN CIUDA FAPTULUI CA PRIN ANEXA la procesul verbal DIN 27.10.2015, ITM PRAHOVA ATRAGEA ATENTIA DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ACEASTA NU O FACE.
Mentioneza ca datorita DOCUMENTELOR: DECIZII si APLICATII REVISAL EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA NU AM BENEFICIAT in PERIOADA SEPTEMBRIE 2015- APRILIE 2016 de DREPTURI CONSTITUTIONALE:
- la OCROTIREA SANATATII ( ART. 34- Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu am beneficiat de indemnizatia de concediu medical pe o perioada de 83 de zile.
Aspectul este confimat de CAS Prahova( anexa 4.1 si 4.2) care arata clar ca Deciziile 17 si 21 ale DIRECTORULUI SANDU LAURA CONTRAVIN CODULUI MUNCII. CAS PRAHOVA A FOST SINGURA INSTITUTIE PUBLICA CARE A RESPECTAT LEGEA si A EMIS ACTE IN CONFORMITATEA cu LEGISLATIA IN MATERIE VERSUS ITM PRAHOVA care PENTRU TOATE INFRACTIUNILE DE MAI SUS SE REZUMA LA A DA UN AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA, in ciuda faptului ca este singura institutie abilitata: ,, in domeniul relatiilor de munca: controleaza aplicarea reglementarilor legale’’ ,,cu privire la incheierea, executarea, modificarea, suspendarea si incetarea contractelor individuale de munca ( art. 6, alin. 2 A, lit. a- Legea 108/ 1999, actualizata).
- la PROTECTIE SOCIALA ( ART. 41 – Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu mi-a fost acordata indemnizatia de somaj datorita: ,,neconcordantei dintre cele 2 decizii ( Decizia nr. 17 si Decizia nr. 21) si aplicatia Revisal’’ conform Adresei nr. 7173/ 02.12.2015 AJOFM Prahova (anexa 5). In ciuda faptului ca AJOFM Prahova inscrie in acelasi document ca va luat legatura cu angajatorul aceasta institutie nu o face in luna decembrie 2015 ci abia in luna februarie 2016, cand la presiunile sale (anexa 4) DIRECTOR SANDU LAURA emite DECIZIA NR. 5/ 17.02.2015.
La 6 ( sase) luni dupa INCETAREA EFECTIVA A CONTRACTULUI MEU DE MUNCA, DIRECTOR SANDU LAURA EMITE DECIZIA nr. 5/ 17.02.2015 PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA: FARA SA AM : – UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA DETERMINATA, in forma scrisa si in limba romana, semnat cu acordul partilor, la initiativa angajatorului ( art. 82- Codul Muncii); – REALIZATE MODIFICARILE din APLICATIA REVISAL ASTFEL INCAT RAMASESEM LA STAGIUL DIN LUNA SEPTEMBRIE 2015: a.INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA SE FACEA LA DATA DE 02.09.2015 IN BAZA ART. 55, LIT.B- CODUL MUNCII DAR SI LA DATA DE 17.02.2015 conform noului document emis de DIRECTOR SANDU LAURA: DECIZIA NR. 5/ 2015 ( anexa 1, pag. 1, poz. 2); b. INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA LA DATA DE 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, ceea ce ste o incalcare flagranta a art. 4, alin. 1, lit. a din HG 500/ 2011 (anexa 1, pag. 2, poz. 3).
Dupa noi sesizari la ITM Prahova, inspectorii revin in control la institutia scolara si sanctioneaza pecuniar ( 5000 lei- anexa 6) pentru faptul ca nu s-a conformat avetismentului dat cu privire la intarzierea cu o zi a transmiterii in Aplicatia Revisal a incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit. b- Codul Muncii!
Insa, ITM Prahova sustine IN ANEXA 6 ca a amendat institutia scolara pentru erorile din APLICATIA REVISAL in timp ce in ADRESA NR. 8317/ 08.05.2017 SUSTINE CA A AMENDAT INSTITUTIA PENTRU intarzierea cu o zi a transmiterii incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit.b FARA A-I CERE NICI DE ACEASTA DATA ANGAJATORULUI ACORDUL MEU SCRIS PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA.
ITM PRAHOVA ,,UITA’’:
a. ca A CERUT DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ADICA SA CORECTEZE SI PCT. 2 SI 3 DIN APLICATIA REVISAL ( anexa 1, pag. 1, poz 2 si pag. 3, poz.3)!!!
b. SA CEARA DIRECTORULUI SI CONTRACTUL MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
In concluziile sale, conform anexei 6, ITM PRAHOVA afirma ca a cerut institutie scolare ,, sa remedieze toate erorile’’ aspect care nu a fost indeplinit nici pana azi la aproape 2 (doi) ani de la incetarea contractului meu de munca! (Irinel I.).







Apasati pe link:
Actualitate
Orizont 2041: Pușcașii Marini își trasează viitorul aerian în umbra programului F/A-XX al Marinei
Corpul Pușcașilor Marini din SUA (USMC) a început oficial demersurile pentru definirea unui avion de vânătoare de generația a șasea. Deși designul final rămâne o necunoscută, strategia actuală indică o aliniere strânsă cu dezvoltările tehnologice ale Marinei Americane, marcând o nouă etapă în evoluția aviației de luptă.
Dincolo de F-35: Primele schițe pentru generația a șasea
Deși atenția actuală este concentrată pe modernizarea flotei către standardul F-35 Block 4, Corpul Pușcașilor Marini privește deja peste pragul anului 2041. Planul de Aviație pentru 2026, publicat recent, include primele referințe oficiale la un succesor de generație a șasea, un proiect ce începe să prindă contur în cadrul discuțiilor strategice de la Quantico.
Generalul-locotenent William Swan, adjunctul comandantului pentru aviație, a subliniat că viitoarea aeronavă va reflecta probabil nevoile specifice operațiunilor de pe portavioane. „Dacă ar fi să decidem acum, cred că va semăna mult cu ceea ce face Marina, deoarece operăm de pe aceleași platforme navale”, a explicat Swan. Acesta a clarificat însă că misiunile de înaltă complexitate strategică vor rămâne apanajul Forțelor Aeriene, Pușcașii Marini optând pentru o soluție care să augmenteze eficient forța actuală de generația a cincea.
Strategia „Fast Follower”: Monitorizarea giganților și adaptarea la amenințări
Pușcașii Marini nu se grăbesc să dezvolte o platformă izolată, ci adoptă rolul de „urmăritor rapid” al programelor majore. În timp ce Forțele Aeriene avansează cu programul F-47, iar Marina explorează conceptul F/A-XX, USMC își acordă un răgaz de cinci până la zece ani înainte de a lua o decizie finală. Această perioadă este considerată critică pentru a evalua modul în care va evolua amenințarea globală și ce tehnologii vor deveni mature.
Prioritatea imediată rămâne consolidarea flotei de F-35, un proces estimat să mai dureze un deceniu. Totuși, includerea voluntară a conceptului de generație a șasea în planul de aviație are rolul de a forța gândirea strategică a Corpului spre noi modalități de atingere a superiorității aeriene în deceniile următoare.
Finanțarea viitorului: Sute de milioane pentru programul F/A-XX
În ciuda incertitudinilor bugetare anterioare, viitorul aviației de generația a șasea pare securizat prin proiectul de lege privind cheltuielile de apărare pentru anul fiscal 2026. Acesta include aproape 900 de milioane de dolari pentru programul F/A-XX, fonduri destinate accelerării capacității operaționale inițiale.
Deși Casa Albă și-a exprimat în trecut îngrijorarea cu privire la sustenabilitatea dezvoltării simultane a două avioane de vânătoare de generație nouă, alocările recente, care includ și fonduri de reconciliere, confirmă angajamentul Pentagonului pentru modernizarea radicală a flotei aeriene a Marinei. Această infuzie de capital oferă cadrul necesar pentru ca Pușcașii Marini să își poată calibra propriile cerințe în funcție de succesul platformei F/A-XX.
Actualitate
Giganții mărilor își unesc forțele: Parteneriat strategic între TKMS și Navantia pentru viitorul apărării europene
O alianță împotriva blocajelor: Răspunsul industrial la noua realitate geopolitică
Într-o mișcare strategică menită să redefinească peisajul industriei de apărare de pe continent, doi dintre cei mai importanți constructori navali din Europa, grupul german ThyssenKrupp Marine Systems (TKMS) și compania spaniolă Navantia, au semnat oficial un memorandum de înțelegere. Această colaborare istorică deschide calea pentru un proiect ambițios: posibilitatea ca submarinele proiectate de germani să fie construite direct pe șantierele navale din Spania.
Acordul vine într-un moment critic, marcat de o presiune fără precedent asupra sectorului maritim european. Escaladarea tensiunilor geopolitice din ultimii ani a generat o explozie a cererii de tehnică navală modernă, însă industria se lovește de un obstacol major: deficite severe de capacitate de producție și resurse tehnologice limitate la nivel continental.
Eficiență sub presiune: Obiectivele colaborării germano-spaniole
Parteneriatul dintre TKMS și Navantia nu este doar o formalitate, ci o tentativă de a găsi soluții pentru implementarea proiectelor militare într-un mod mai rapid și mai rentabil. Cele două companii au inițiat deja discuții la nivel de management, bazate pe o încredere reciprocă și pe respectarea strictă a reglementărilor privind concurența și controlul exporturilor.
Miza este uriașă: explorarea unor noi modele de cooperare industrială care să permită Europei să își onoreze contractele de apărare fără a sacrifica performanța sau termenele de livrare, în ciuda limitărilor actuale ale șantierelor navale.
Dincolo de protocol: Managementul unor portofolii complexe
Deși entuziasmul este mare, rămâne de văzut cum vor prioritiza cei doi coloși noile oportunități de afaceri, având în vedere portofoliile lor actuale extrem de încărcate. TKMS este angrenată în prezent în producția submarinelor Type 212CD pentru Germania și Norvegia, model care se află și pe lista scurtă pentru proiectul canadian de patrulare submarină.
De cealaltă parte, Navantia își concentrează eforturile pe finalizarea celor patru submarine din clasa S-80 destinate marinei spaniole. În afara sectorului subacvatic, ambele companii gestionează game vaste de nave de suprafață, de la fregatele germane din clasele 123 sau 125, până la distrugătoarele de clasă Hobart și nava strategică de proiecție „Juan Carlos I” din portofoliul spaniol. Această fuziune de expertiză promite să creeze un pol de putere capabil să susțină suveranitatea maritimă a Europei în deceniile următoare.
Actualitate
Când tratamentul nu e de ajuns: cum descoperă tot mai mulți români medicina integrativă Newmedicine.ro
Andreea are 38 de ani, lucrează în publicitate și a luat pastile pentru anxietate timp de doi ani. Nu se simțea mai bine, se simțea amorțită. „Am ajuns la un punct în care am zis că trebuie să existe și altceva,” povestește ea. A ajuns pe NewMedicine.ro căutând pe Google ceva despre tehnici de respirație. A rămas pentru că, spune ea, „în sfârșit cineva explica lucrurile fără să mă facă să mă simt ori naivă, ori bolnavă.”
Povestea Andreei nu e singulară. Ea reflectă o schimbare care se petrece discret, dar constant, în felul în care românii se raportează la propria sănătate.
Un concept vechi, o nevoie nouă
Medicina integrativă nu este o invenție recentă. Ideea că trupul și mintea funcționează împreună, că stilul de viață contează la fel de mult ca rețeta medicului, există de secole în diverse culturi. Ce s-a schimbat este că acum știința confirmă ceea ce tradiția intuia cu foarte mult timp in urma.
Daca nu stiai sunt statistici foarte relevante precum cele de la National Center for Complementary and Integrative Health (NCCIH), care spune ca aproximativ 38% dintre adulții americani au inglobat deja terapii complementare în paralel cu medicina convențională, iar aceasta tendința este în creștere. In intreaga lume, mai exact la nivel global, piața medicinei alternative și complementare a depășit valoare de 100 de miliarde de dolari și crește anual cu peste 20%, potrivit Global Market Insights. Sunt cifre si statistici care spun o realitate clară: oamenii caută mai mult decât un diagnostic și o rețetă.
În România, această tranziție este încă la început, dar se simte. Stresul cronic, burnout-ul, problemele de somn, alimentatia deficitara, poluarea toate acestea au împins mulți oameni să caute răspunsuri dincolo de cabinetul medical tradițional.
Ce face NewMedicine.ro diferit
NewMedicine.ro nu este un forum de remedii populare și nici un site care să promită vindecări miraculoase. Este o revistă digitală serioasă, dedicată medicinei integrative, adică acelei zone de mijloc în care medicina clasică și terapiile complementare nu se contrazic, ci se completează.
Platforma pornește de la o premisă simplă: un pacient informat ia decizii mai bune. Studiile confirmă și asta ca pacienții cu acces la informații de calitate au o apartenenta mai bună la tratamente și rezultate medicale superioare.
Conținutul de pe NewMedicine.ro acoperă mai multe paliere:
Medicina integrativă explicată accesibil — fără jargon inutil, fără promisiuni exagerate. Articolele despre echilibrul minte-corp sau rolul emoțiilor în boala fizică sunt scrise pentru omul obișnuit, nu pentru medicul specialist.
Psihoterapia ca pilon central precum ne spune Organizația Mondială a Sănătății (OMS) care estimează că depresia și anxietatea afectează peste 300 de milioane de oameni la nivel global. Conexiunea dintre stres, traumă emoțională și afecțiuni fizice nu mai poate fi ignorată. NewMedicine.ro tratează psihoterapia nu ca pe un lux, ci ca pe o componentă esențială a sănătății moderne.
Terapii alternative analizate obiectiv precum acupunctura, homeopatia, terapia Bowen, medicina tradițională chineză, yoga, Tai Chi toate sunt prezentate atât din perspectivă tradițională, cât și prin prisma cercetărilor recente. Fără misticism nejustificat, fără respingere reflexivă.
Nutriție și stilul de viață echilibrat astfel ca un studiu publicat în The Lancet arată că peste 11 milioane de decese anual sunt asociate cu alimentația nesănătoasă. NewMedicine.ro oferă recomandări practice, nu diete-minune.
Echilibrul pe care medicina modernă îl caută
Unul dintre miturile persistente este că medicina alternativă și cea clasică sunt dușmani. Realitatea e mai nuanțată: un tratament medicamentos poate fi completat cu psihoterapie, recuperarea fizică poate include meditație sau yoga, iar nutriția poate accelera vindecarea. Medicii din ce în ce mai mulți recunosc asta.
Aproximativ 70% dintre pacienții cu boli cronice caută la un moment dat terapii complementare, potrivit unor studii realizate de Harvard Health Publishing. Problema nu e că le caută ci adevarata problema e că o fac adesea fără informații corecte, fără să înțeleagă ce funcționează și ce nu, fără să știe când o terapie completează tratamentul și când îl sabotează.
Asta este golul pe care NewMedicine.ro încearcă să îl acopere cu informatiile relevante.
O comunitate, nu doar un site
Dincolo de articole, platforma conectează medici, terapeuți, pacienți și oameni pur și simplu curioși despre sănătatea lor. Secțiunile dedicate specialiștilor și evenimentelor fac din NewMedicine.ro un ecosistem real, nu doar o colecție de texte.
Andreea, cea din introducerea acestui articol, a ajuns în cele din urmă la un psihoterapeut recomandat prin comunitatea platformei. Mai ia pastile dar mai puține. „Nu am renunțat la medic,” spune ea. „Am adăugat și altceva.”
Poate că asta e cel mai bun rezumat al medicinei integrative: nu în loc de, ci și altceva.
Descoperi mai multe pe NewMedicine.ro — ghidul modern pentru sănătate integrativă.
-
Exclusivacum o ziJUSTIȚIA DIN VĂLENII DE MUNTE: „PROTECȚIE” CU PORȚIA ȘI CITARE PRIN TELEPATIE (I)
-
Exclusivacum 3 zileMISIUNEA „OARBA” LA NATO/DOCUMENTE: CUM SĂ CUCEREȘTI BRUXELLES-UL CU UN CAZIER „REPUTAȚIONAL” ȘI DOUĂ FUNCȚII ÎN BUZUNAR
-
Exclusivacum 4 zileRăzboi total între IGPR și Sindicatul Europol: Poliția Română denunță o campanie de dezinformare privind concursurile de management
-
Exclusivacum o ziPloieștiul, între ghenă și tribunal: Cum a ajuns „Republica lui Caragiale” un „Bingo” penal pe 10 milioane de euro, sub bagheta Magicianului-Fanfară!
-
Exclusivacum 2 zilePoliția, transformată în agent de asigurări: Proiectul legislativ care pune în pericol siguranța publică pentru a proteja interesele electorale ale primarilor
-
Featuredacum 4 zilePariul de 1,5 trilioane de dolari: Pentagonul forțează limitele Industriei de apărare cu o creștere de 188% a achizițiilor de rachete
-
Ancheteacum 2 zileVerdict amânat în „războiul” ierarhic: Răsturnare de situație în dosarul disciplinar al procurorului militar Bogdan Pîrlog
-
Exclusivacum o ziOspiciul „sărăcește-norul”: Marea pârjoleală de 5.000% și „Agenții 007 ai gliei” care au demascat mafia argintului sub privirile mute ale statului



