Actualitate
EXCLUSIV/ FALSURILE SI CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA (II)
Continuam seria dezvaluirilor efectuate de profesori din Prahova in plangerile penale catre organele competente:
ISJ PRAHOVA SUBORDONEAZA ITM PRAHOVA- partea a- II-a
In perioada 2015-2017, ITM PRAHOVA A TAINUIT INFRACTIUNILE SAVARSITE DE DIRECTORII: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA(SCOALA GIMNAZIALA ,, ANTON PANN’’, PLOIESTI) , LA COMANDA INSPECTORATULUI SCOLAR PRAHOVA.
Incepand cu 2015 , am inaintat ITM Prahova sesizari privind documentele NELEGALE si NELEGITIME EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA (03.08.2015- 31.08.2016). ITM PRAHOVA isi trimite inspectorii in control la institutia scolara ( sept-oct.2015 ) si prin Procesul Verbal din 27.10.2015 si Anexa la acesta: VA DA DOAR AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA.
Motivul: DIRECTOR SANDU LAURA TRANSMITE in APLICATIA REVISAL INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. B- CODUL MUNCII (anexa 1, pag. 1, poz. 2) cu O ZI INTARZIERE ( 02.09.2015!!!).
ITM PRAHOVA NU A CONSTATAT CA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA NU SE PUTEA FACE IN BAZA ART. 55, LIT. B_- CODUL MUNCII, deoarece NU EXISTA UN ACORD AL PARTILOR, aspect inscris si in ANEXA la PROCESUL VERBAL al ITM Prahova din 27.10.2015, INSA CONSTATA O INTARZIERE DE O ZI PENTRU ACEASTA TRANSMITERE FALSA!!!
ITM PRAHOVA NU TINE SEAMA ca prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR.17/ 18.08.2015 IMI INCETA CONTRACTUL DE MUNCA IN BAZA ART. 55, LIT. A – CODUL MUNCII iar prin DECIZIA DIRECTORULUI SANDU LAURA NR. NR. 21/ 09.09.2015 IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA in conformitate cu ART. 56, LIT. D- CODUL MUNCII, conform ANEXEI la PROCESUL VERBAL al ITM PRAHOVA din 27.10.2015!!!
ITM Prahova NU a VRUT SA CONSTATE ca DIRECTOR SANDU LAURA A INCALCAT ATAT CODUL MUNCII cat si HG 500/2011 pentru ca:
- transmite la data de 02.09.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM Prahova: incetarea contractului meu de munca prin art. 55, lit. b- Codul Muncii (acordul partilor), fara a avea acordul meu scris ( anexa 1, pag.1, poz.2)! Acest aspect este consemnat si in ANEXA la PROCESUL VERBAL din 27.102015 ITM Prahova.
- prin Decizia nr. 17/ 18.08.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 31.08.2015 in baza art. 55, lit. a-Codul Muncii!
- prin Decizia nr. 21/ 09.09.2015 incetarea contractului meu de munca se facea la 01.09.2015 in baza art. 56, lit. d- Codul Muncii! Acest aspect este consemnat si Procesul Verbal ITM Prahova;
- nu aveam un contract de munca pe durata determinata prin care sa se realizeze incetarea contractului de munca pe durata determinata!
- transmite 21.08.2015, in APLICATIA REVISAL a ITM PRAHOVA: incetarea contractului meu de munca pe durata nedeterminata dar incepand cu data de 15.05.2015 ( anexa 1, pag.2, poz.3) aspect care intra in contradictie cu: – Adresa nr. 1104/ 18.08.2015 (anexa 2) a aceluiasi DIRECTOR SANDU LAURA care arata ca la 18.08.2015 aveam un contract de munca pe durata nedeterminata! – Adresa nr. 1854/ 07.12.2016 ( anexa 3) a DIRECTORULUI RADULESCU ANTONIO care arata la pct. a ca NU AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA si ca in INSTITUTIE NU EXISTA DECAT UN SINGUR CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA pe NUMELE MEU.
Conform ,,ALIANTEI ITM PRAHOVA- DIRECTOR SANDU LAURA- ISJ PRAHOVA’’, in luna SEPTEMBRIE 2015, EU AVEAM DOCUMENTELE EMISE:
- 3 (trei) DECIZII DE INCETARE A CONTRACTULUI DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA: DECIZIA NR. 17/18.08.2015 ( art. 55, lit. b- Codul Muncii) si DECIZIA NR. 21/ 09.09.2015 ( art. 56. lit. d_ Codul Muncii) si respectiv o transmitere in data de 02.09.2015 a incetarii in Aplicatia Revisal ( art. 55, lit. b- Codul Muncii);
b.la 3 ( trei) date diferite : 18.08.2015, 02.09.2015 si 09.09.2015;
c.in conformitate cu 3 ( trei) ARTICOLE de LEGE DIFERITE din CODUL MUNCII: art. 55,lita;art. 55, lit. b si art. 56, lit. d,
SUBLINIEZ CA TOATE ACESTE DOCUMENTE SE REFERA LA INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA PE CARE NU L-AM AVUT NICIODATA SEMNAT CU ANGAJATORUL, DIRECTOR SANDU LAURA, IN CONFORMITATE CU ART. 82- CODUL MUNCII.
IN CIUDA FAPTULUI CA PRIN ANEXA la procesul verbal DIN 27.10.2015, ITM PRAHOVA ATRAGEA ATENTIA DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ACEASTA NU O FACE.
Mentioneza ca datorita DOCUMENTELOR: DECIZII si APLICATII REVISAL EMISE de DIRECTOR SANDU LAURA NU AM BENEFICIAT in PERIOADA SEPTEMBRIE 2015- APRILIE 2016 de DREPTURI CONSTITUTIONALE:
- la OCROTIREA SANATATII ( ART. 34- Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu am beneficiat de indemnizatia de concediu medical pe o perioada de 83 de zile.
Aspectul este confimat de CAS Prahova( anexa 4.1 si 4.2) care arata clar ca Deciziile 17 si 21 ale DIRECTORULUI SANDU LAURA CONTRAVIN CODULUI MUNCII. CAS PRAHOVA A FOST SINGURA INSTITUTIE PUBLICA CARE A RESPECTAT LEGEA si A EMIS ACTE IN CONFORMITATEA cu LEGISLATIA IN MATERIE VERSUS ITM PRAHOVA care PENTRU TOATE INFRACTIUNILE DE MAI SUS SE REZUMA LA A DA UN AVERTISMENT SCRIS DIRECTORULUI SANDU LAURA, in ciuda faptului ca este singura institutie abilitata: ,, in domeniul relatiilor de munca: controleaza aplicarea reglementarilor legale’’ ,,cu privire la incheierea, executarea, modificarea, suspendarea si incetarea contractelor individuale de munca ( art. 6, alin. 2 A, lit. a- Legea 108/ 1999, actualizata).
- la PROTECTIE SOCIALA ( ART. 41 – Constitutia Romaniei) prin faptul ca nu mi-a fost acordata indemnizatia de somaj datorita: ,,neconcordantei dintre cele 2 decizii ( Decizia nr. 17 si Decizia nr. 21) si aplicatia Revisal’’ conform Adresei nr. 7173/ 02.12.2015 AJOFM Prahova (anexa 5). In ciuda faptului ca AJOFM Prahova inscrie in acelasi document ca va luat legatura cu angajatorul aceasta institutie nu o face in luna decembrie 2015 ci abia in luna februarie 2016, cand la presiunile sale (anexa 4) DIRECTOR SANDU LAURA emite DECIZIA NR. 5/ 17.02.2015.
La 6 ( sase) luni dupa INCETAREA EFECTIVA A CONTRACTULUI MEU DE MUNCA, DIRECTOR SANDU LAURA EMITE DECIZIA nr. 5/ 17.02.2015 PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA pe DURATA DETERMINATA: FARA SA AM : – UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA DETERMINATA, in forma scrisa si in limba romana, semnat cu acordul partilor, la initiativa angajatorului ( art. 82- Codul Muncii); – REALIZATE MODIFICARILE din APLICATIA REVISAL ASTFEL INCAT RAMASESEM LA STAGIUL DIN LUNA SEPTEMBRIE 2015: a.INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA SE FACEA LA DATA DE 02.09.2015 IN BAZA ART. 55, LIT.B- CODUL MUNCII DAR SI LA DATA DE 17.02.2015 conform noului document emis de DIRECTOR SANDU LAURA: DECIZIA NR. 5/ 2015 ( anexa 1, pag. 1, poz. 2); b. INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA LA DATA DE 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, ceea ce ste o incalcare flagranta a art. 4, alin. 1, lit. a din HG 500/ 2011 (anexa 1, pag. 2, poz. 3).
Dupa noi sesizari la ITM Prahova, inspectorii revin in control la institutia scolara si sanctioneaza pecuniar ( 5000 lei- anexa 6) pentru faptul ca nu s-a conformat avetismentului dat cu privire la intarzierea cu o zi a transmiterii in Aplicatia Revisal a incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit. b- Codul Muncii!
Insa, ITM Prahova sustine IN ANEXA 6 ca a amendat institutia scolara pentru erorile din APLICATIA REVISAL in timp ce in ADRESA NR. 8317/ 08.05.2017 SUSTINE CA A AMENDAT INSTITUTIA PENTRU intarzierea cu o zi a transmiterii incetarii contractului meu de munca in baza art. 55, lit.b FARA A-I CERE NICI DE ACEASTA DATA ANGAJATORULUI ACORDUL MEU SCRIS PRIVIND INCETAREA CONTRACTULUI MEU DE MUNCA.
ITM PRAHOVA ,,UITA’’:
a. ca A CERUT DIRECTORULUI SANDU LAURA SA REALIZEZE CORECTIILE NECESARE ADICA SA CORECTEZE SI PCT. 2 SI 3 DIN APLICATIA REVISAL ( anexa 1, pag. 1, poz 2 si pag. 3, poz.3)!!!
b. SA CEARA DIRECTORULUI SI CONTRACTUL MEU DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
In concluziile sale, conform anexei 6, ITM PRAHOVA afirma ca a cerut institutie scolare ,, sa remedieze toate erorile’’ aspect care nu a fost indeplinit nici pana azi la aproape 2 (doi) ani de la incetarea contractului meu de munca! (Irinel I.).
Apasati pe link:
Actualitate
De la NASA la avangarda securității naționale: Jim Bridenstine preia conducerea Quantum Space
Fostul administrator NASA face pasul spre sectorul privat într-un moment critic, pariind pe o nouă generație de vehicule spațiale capabile de „manevre dinamice” pentru a contracara amenințările globale.
Startup-ul american Quantum Space a dat o lovitură pe piața tehnologiei aerospațiale prin numirea lui Jim Bridenstine în funcția de CEO. Mișcarea vine într-un moment în care Statele Unite își redefinesc prioritățile de securitate în spațiul cosmic, căutând soluții pentru nave spațiale ultra-manevrabile și capabile de zboruri pe distanțe lungi. Bridenstine, al 13-lea administrator al NASA și arhitectul programului Artemis, aduce cu sine o expertiză rară, combinând experiența de aviator naval cu cea de legiuitor și lider al celei mai importante agenții spațiale din lume.
Ranger: Satelitul care rescrie regulile jocului pe orbită
Punctul central al strategiei sub conducerea lui Bridenstine este nava spațială Ranger. Într-o eră în care activele orbitale ale SUA sunt tot mai vulnerabile, noul CEO subliniază o necesitate urgentă: impredictibilitatea. Pentru a supraviețui într-un mediu ostil, sateliții trebuie să aibă capacitatea de a se deplasa rapid și frecvent.
Proiectul Ranger este o anomalie tehnologică în cel mai bun sens al cuvântului. Deși face parte din clasa medie (400-700 kg), vehiculul va putea transporta o cantitate record de 4.000 de kilograme de combustibil (hidrazină). Această rezervă masivă, utilizată atât pentru propulsia chimică (manevre rapide), cât și pentru cea electrică (eficiență pe termen lung), oferă o libertate de mișcare fără precedent în comparație cu sateliții geostaționari actuali, care rămân adesea „captivi” în orbite rigide.
Miza cislunară: Noua frontieră a supremației strategice
Dincolo de orbita terestră, Quantum Space privește spre spațiul cislunar — regiunea dintre Pământ și Lună. Pe măsură ce marile puteri mondiale accelerează planurile pentru extracția de resurse și prezența permanentă pe suprafața lunară, controlul acestei zone devine vital. „Trebuie să devenim mai buni în spațiul cislunar pentru a rămâne în fața adversarilor”, avertizează Bridenstine.
Compania nu pornește de la zero. Cu sediul în Maryland, startup-ul are deja contracte solide cu Forțele Spațiale ale SUA și DARPA. Recent, Quantum Space a fost selectată pentru programul Andromeda, menit să înlocuiască vechile constelații de monitorizare orbitală, și participă la proiectul LASSO al DARPA pentru detectarea apei pe Lună. Cu prima lansare a vehiculului Ranger programată pentru începutul anului 2027, Quantum Space se poziționează nu doar ca un furnizor de tehnologie, ci ca un pilon al noii arhitecturi de apărare spațială.
Actualitate
Motoare de război sub capotă civilă: Gigantii auto europeni cochetează cu industria apărării
Într-un peisaj economic marcat de tensiuni geopolitice și o concurență acerbă pe piața vehiculelor electrice, granița dintre industria auto și cea de apărare începe să se estompeze în Europa. Producători de renume, precum Renault și Volkswagen, explorează noi modalități de a-și rentabiliza spațiile de producție, transformând liniile de asamblare a mașinilor în baze de sprijin pentru tehnologia militară.
Dilema de la Paris: Drone cu ADN de automobil
Renault Group a făcut recent un pas îndrăzneț prin parteneriatul cu startup-ul Turgis Gaillard, vizând producția a 600 de drone lunar pentru forțele armate franceze. Proiectul, cunoscut sub numele de „Chorus”, este răspunsul Franței la amenințările reprezentate de dronele de tip Shahed. Cu toate acestea, gigantul francez pășește cu prudență, refuzând oficial eticheta de „jucător major” în sectorul armamentului.
Deși la uzina din Le Mans va fi instalată o linie dedicată structurilor de drone, conducerea companiei insistă că aceasta este o oportunitate punctuală. Strategia pare a fi una de tipul „un picior înăuntru, unul afară”: utilizarea expertizei în producția de serie pentru a sprijini nevoile statului, fără a altera identitatea mărcii axate pe mobilitate civilă.
Umbra „Iron Dome” asupra Germaniei și falimentul unor parteneriate
În Germania, situația este și mai nuanțată. Volkswagen a explorat posibilitatea de a utiliza fabrica sa din Osnabrück — aflată într-un impas economic — pentru a produce componente destinate sistemului israelian de apărare antirachetă Iron Dome. Deși compania a negat oficial intenția de a produce „arme”, portița pentru fabricarea de componente auxiliare rămâne deschisă, în contextul în care site-ul respectiv are nevoie disperată de proiecte pentru a supraviețui după anul 2027.
Nu toate aceste „maritaje” industriale sunt însă încununate de succes. Gigantul rachetelor MBDA a încercat un parteneriat similar cu un producător auto anonim pentru a fabrica drone de atac, însă planurile au eșuat recent, forțând sectorul apărării să revină la metodele tradiționale de producție.
Factorul chinez și excedentul de producție
Analiștii identifică două motoare principale din spatele acestei tendințe incipiente. Pe de o parte, bugetele de apărare europene au atins niveluri record, generând o cerere masivă de echipamente. Pe de altă parte, ofensiva producătorilor chinezi de mașini în Europa a erodat cota de piață a giganților locali, lăsându-i pe aceștia cu spații de producție neutilizate și o nevoie urgentă de diversificare a veniturilor.
Totuși, entuziasmul este temperat de realitate. În Germania, veniturile industriei auto depășesc 500 de miliarde de euro, în timp ce primii cinci jucători din apărare abia ating 30 de miliarde. Sectorul militar poate „îndulci” declinul economic, dar nu poate înlocui coloana vertebrală a industriei auto.
O Europă cu două viteze: Conversie versus consolidare
În timp ce Franța și Germania experimentează conversia civil-militar, alte națiuni, precum Italia, aleg o cale diferită. În loc să transforme fabricile de mașini, Roma mizează pe consolidarea campionilor săi naționali deja existenți, precum Leonardo sau Fincantieri.
Miza finală rămâne una de adaptabilitate: producătorii auto vor deveni furnizori de apărare doar atât timp cât profitabilitatea este reală, iar procesele complexe de reconversie tehnologică nu vor sufoca eficiența liniilor de asamblare.
Actualitate
Orizont 2030: Planul strategic al Infanteriei Marine pentru blindatele de recunoaștere de ultimă generație
Corpul Pușcașilor Marini își trasează viitorul operațional printr-o strategie pe termen lung, vizând modernizarea radicală a capacităților de recunoaștere terestră. În centrul acestei transformări se află programul Advanced Reconnaissance Vehicle (ARV), un proiect ambițios care promite să redefinească modul în care forțele de elită vor gestiona amenințările asimetrice în deceniul următor.
Calendarul inovației: De la faza de testare la selecția finală
Dezvoltarea celei de-a doua etape a programului ARV (Increment 2) este programată să înceapă oficial la finalul acestui deceniu, marcând un moment de cotitură în înzestrarea trupelor. Conform oficialilor prezenți la expoziția anuală Modern Day Marine, anul 2029 va fi punctul de start pentru cercetarea și dezvoltarea noilor variante, proces ce se va desfășura în paralel cu finalizarea primei etape.
În prezent, prima etapă (Increment 1) se află într-un stadiu avansat de pre-producție. Giganții General Dynamics Land Systems (GDLS) și Textron se află sub contract pentru a livra câte 16 vehicule fiecare până în 2028. Decizia crucială de selecție a furnizorului unic este așteptată în 2029, urmând ca producția de serie să demareze oficial la sfârșitul anului 2030.
Arsenalul celei de-a doua etape: Drone, foc de precizie și logistică avansată
Dacă prima etapă a programului se concentrează pe variante destinate comenzii și controlului (C4/UAS), logisticii și sprijinului prin foc cu tunuri automate de 30 mm, cea de-a doua etapă ridică miza tehnologică. Aceasta va introduce trei variante specializate, concepute pentru a domina câmpul de luptă digitalizat:
- Sistemul Anti-Dronă (c-UAS): O platformă optimizată pentru o amenințare permanentă, capabilă să utilizeze atât soluții kinetice, cât și non-kinetice pentru a neutraliza aparatele de zbor fără pilot, rămânând în același timp eficientă împotriva țintelor terestre.
- Varianta de Foc de Precizie: Concepută pentru a oferi sprijin dincolo de linia vizuală (BLOS) pe distanțe de până la 40 de kilometri, acest model va fi dotat cu sisteme de atac electronic și recunoaștere avansată.
- Varianta de Recuperare: Un vehicul utilitar esențial, definit de o macara și un troliu performant, capabil să execute operațiuni de tăiere și sudură în condiții de front, având integrat și un sistem de realimentare rapidă.
Cum „Antigrindina” a tăcut și a furat lege. După 30 de zile de absență, instituția recunoaște că n-are ce spune — dar legea n-o iartă.
Scrisoarea care mușcă coada propriilor vorbe Pe 3 aprilie 2026, Autoritatea pentru Administrarea Sistemului Național Antigrindină și de Creștere a...
Recviem pentru un Guvern de carton: Bolojan a plecat, dar „Dinozaurii” rămân la butoane
S-a mai dus o tură! Guvernul Bolojan a căzut în aplauzele unora și suspinele altora, lăsând în urmă un Minister...
Justițiara de serviciu a Băicoiului (I)
Cum s-a transformat un „luptător cu sistemul” în fabrică de acuzații pe bandă rulantă În Băicoi, nu mai domină mirosul...
ULTIMUL SIGILIU: CIRCUL „TRANSPARENȚEI” SAU CUM SE SPALĂ CADAVRELE POLITICE CU ȘTAMPILA „DECLASIFICAT”
De la „Blitzkrieg-ul” epurator din 2024, la pioșenia de fațadă a Ministerului de Externe din 2026, statul român a transformat...
„Troznești la genunchi, eu ard la coaste!” — Spectacolul sindical între Diamantul, Europol și acuzațiile IGPR
Lead Emil Pascut, liderul Sindicatului Diamantul, descrie cu un umor negru o scenă demnă de telenovelă administrativă: atacuri coordonate, acuzații...
Sânge pe pereți la final de trimestru: „Jupânul” greșește, fraierii pleacă acasă! REȚETA DEZASTRULUI LA COCA-COLA PLOIEȘTI
CUM SE TRANSFORMĂ „FABRICA DE FERICIRE” ÎN „PENSIONUL CUMETRIILOR” SUB BAGHETA BARONULUI NAN În timp ce ecranele televizoarelor ne bombardează...
BALTA RECONCILIERII ȘI GOGOȘILE DE FLOREȘTI: „COMISARUL DE CARTON” Valentin MATEI A SCHIMBAT SCANERUL DE ANVELOPE PE RAMA DE BUZĂU
Epopeea penal-administrativă a fostului director de la Penitenciarul Ploiești, Valentin Matei (aici), a atins noi culmi ale ridicolului în weekend-ul...
Operațiunea „gogoașa cu Epoleți”: Cum a încercat un „fantomă” de presă să lustruiască „Diamantul” cu noroi de la Interne
În laboratoarele prăfuite ale „surselor judiciare” din Ministerul Afacerilor Interne s-a născut recent un pui de kompromat, livrat cu fundă...
OPERAȚIUNEA „ȘTAMPILA”: CUM SĂ FABRICI UN DOSAR PENAL ȘI SĂ TE ALEGI CU UN FIASCO JURIDIC
În laboratoarele prăfuite ale „Sistemului”, unde aburii epoleților asudați se amestecă adesea cu mirosul greu de dosare cusute cu ață...
GHID DE SUPRAVIEȚUIRE ÎN JUNGLA MAI: Cum să devii „pion” cu epoleți și acte în regulă
Proaspăt ieșiți de pe băncile școlilor de agenți, viitorii „stâlpi ai ordinii publice” primesc o doză de realism de la...
Can-can din spatele gratiilor: când decizia administrativă miroase a vendetă personală
Potrivit unui material publicat în mediul online pe un site de specialitate în domeniul penitenciar (penitenciare.info), preluat și comentat de...
OPERAȚIE PE PORTOFEL DESCHIS: Spitalul din București unde intri cu demnitate și ieși în izmene, ușurat de bani
Dacă credeați că în unitățile medicale de „renume” din Capitală se merge doar pentru tratament, vă înșelați amarnic. Mai nou,...
Marea spârleală a odihnei sub epoleți: Cum MAI iși „penalizează” polițiștii pentru păcatul de a fi părinți
În timp ce restul lumii civilizate se ghidează după legi clare, Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să fi rămas blocat...
„Rambo de birou” și circul din poligon: Cum MAI antrenează polițiștii să facă gimnastică în loc să supraviețuiască în stradă
În timp ce interlopii se antrenează prin săli de lupte și scenarii de gherilă urbană, Ministerul Afacerilor Interne a decis...
Operațiunea „mânjeala”: Cum se spală MAI de rușinea juridică prin flegme mediatice orchestrate
Epoleți cu „viroze” mediatice: Cum se transformă MAI în Ministerul Intoxicării Publice Când instituția care ar trebui să aplice legea...
-
Exclusivacum 5 zile
Can-can din spatele gratiilor: când decizia administrativă miroase a vendetă personală
-
Exclusivacum 3 zile
BALTA RECONCILIERII ȘI GOGOȘILE DE FLOREȘTI: „COMISARUL DE CARTON” Valentin MATEI A SCHIMBAT SCANERUL DE ANVELOPE PE RAMA DE BUZĂU
-
Exclusivacum 5 zile
OPERAȚIE PE PORTOFEL DESCHIS: Spitalul din București unde intri cu demnitate și ieși în izmene, ușurat de bani
-
Exclusivacum 3 zile
Operațiunea „gogoașa cu Epoleți”: Cum a încercat un „fantomă” de presă să lustruiască „Diamantul” cu noroi de la Interne
-
Exclusivacum 2 zile
Sânge pe pereți la final de trimestru: „Jupânul” greșește, fraierii pleacă acasă! REȚETA DEZASTRULUI LA COCA-COLA PLOIEȘTI
-
Exclusivacum 2 zile
ULTIMUL SIGILIU: CIRCUL „TRANSPARENȚEI” SAU CUM SE SPALĂ CADAVRELE POLITICE CU ȘTAMPILA „DECLASIFICAT”
-
Exclusivacum 5 zile
Marea spârleală a odihnei sub epoleți: Cum MAI iși „penalizează” polițiștii pentru păcatul de a fi părinți
-
Featuredacum 3 zileMAGIA NEAGRĂ A LUI BURDUJA: CUM SĂ TOCEȘTI O SUTĂ DE MII DINTR-UN CLICK ȘI SĂ TE CREZI SALVATORUL PATRIEI