Actualitate
Remember 27 septembrie 1990 – Presa acum 30 de ani
Noi şi mapamondul
DOMNUL ION ILIESCU „DESCOPERĂ” AMERICA…
În această după-amiază, delegaţia română participantă la lucrările celei de-a 45-a Sesiuni a Adunării Generale a Organizaţiei Naţiunilor Unite şi la Conferinţa la nivel înalt a Fondului Naţiunilor Unite pentru Copii (UNICEF), părăseşte Bucureştiul îndreptîndu-se spre New York. Delegaţia este condusă de către preşedintele României, Ion Iliescu. Ministrul de externe Adrian Năstase se află deja acolo.
IAR DOMNUL ANTON VĂTĂŞESCU BATE LA PORŢILE KREMLINULUI
Aflat la Moscova, pentru lucrările Comisiei Interguvernamentale româno-sovietice, domnul Anton Vătăşescu, ministru de stat, oscilează – după prima reuniune – între scepticism şi un optimism temperat, rezervele sale privind viitorul schimburilor economice fiind determinate de improbabilitatea onorării unor contracte de către partea română, în contextul viitoarelor schimburi în dolari!
AZI
ERATĂ Dintr-o regretabilă eroare, numele vajnicului purtător de porta-voce de la manifestarea de sîmbătâ de la Troiţa Eroilor, prezentat a doua zi şi pe micul ecran cu o declaraţie semnificativă, a apărut greşit. El se numeşte llie Săftulescu şi, alături de Octavian Rădulescu, Ion Fluieraş, Doina Rebeca Cercel şi Florica Mitran, se înscrie în nemuritoarea galerie a politicienilor de piaţă.
IERI
Manifestaţie… internaţională. Studenţii din Regie au scandat îndelung: „Din cămin/Nu ieşim!”
Ziarul Libertatea din 27 septembrie 1990 pag. 1-a ►
Caricatură de ANDO
(INFORMAŢII PENTRU CARE NU BĂGĂM MÎNA ÎN fOC)
• CATT-UL DĂ DIN COATE
În ziarul „AZI”, de miercuri 26 septembrie, un documentat articol de Eugen Negrea răspunde indignării cu care un anume domn Motronea, director al IAACT Bucureşti ceruse redactorului şef al ziarului să infirme criticile dintr-o anchetă realizată la baza Tei Toboc. După ce in sezonul estival birocraţii BTT-ului, înţepeniţi în scaunele nebotezatei istituţii-CATT, şi-au bătut joc de turişti şi de acţiunile organizate în bazele sale, mica nomenclatură încearcă diverse stratageme spre a ieşi din cordonul tot mai strîns al criticilor, reieşite din impresiile majorităţii gazetarilor ce au luat contact cu serviciile acestei organizaţii de turism. De la bunăvoinţa cerşită prin vizite tirzii de curtoazie prin redacţiile pe care în vară a uitat să le invite la acţiunile sale şi pînă la intimidări, toată gama de procedee şi mijloace este folosită cu sîrg. Atîta timp, însă, cit în conducerea acestei instituţii, a cărei largă adresabilitate trebuie să se bazeze pe un solid credit profesional şi moral, guvernul a numit persoane compromise în afaceri dubioase, binecunoscute de toţi lucrătorii din sistemul fost BTT-ist, e greu ca acţiunea de impunere a unei noi conduite să aibă şanse de succes. In faza actuală, cînd cel puţin trei firme iniţiate de întreprinzători tineri, ce dovedesc iniţiativă şi plăcere în practicarea acestei meserii s-au afirmat în turismul nostru, trupul anchilozat al CATT este anacronic precum un dinozaur într-o scenă din „Lacul lebedelor”! Piruetele sale de balerină nu mai impresionează pe nimeni şi locul său este prescris – în sălile Muzeului ştiinţelor naturii artificiale a structurilor epocii de aur.
• DIN CUGETĂRILE LUI W. C. TUDOR
Azi, domnul W. C. Tudor nu a cugetat nimic fiind epuizat de pe urma efortului făcut pentru redactarea înjurăturilor din ultimul număr al „României Mari”.
• SUPERLATIVELE SĂPTĂMÎNII
REPLICA SĂPTĂMÎNII: „Nu-mi place să mă cojesc pe funduleţ!” – actriţa Mariana Procopie, despre nudism, în „Indiscret” nr. 3.
ARGUMENTUL SĂPTĂMÎNII: „Conduita morală a celui care acuză este, desigur, un factor important, dar nu decisiv în stabilirea adevărului” – „Gazeta de Bucureşti”, „Cazul procurorului Mirescu”, replică la „Cazul Robu” din „România Mare”. Ce e în grădina justiţiei române, să te ferească cel de sus!
TITLUL SĂPTĂMÎNII: „Viaţa în pielea goală” – aceeaşi gazetă, acelaşi articol!
SPECULAŢIA SĂPTĂMÎNII: „O greşeală a unui funcţionar de la „Letca” Bacău este speculată grosolan, dîndu-i-se interpretări de-a dreptul tendenţioase” – „Adevărul”, articolul „Hîrtia – Puţină, puţină, dar irosită pe tertipuri”.
RECLAMA SĂPTĂMÎNII: „Nu vă recomandăm un sejur cu Maxitour” – Horia Alexandrescu, în Suplimentul TL, despre minunatele condiţii de cazare asigurate de către domnul Dan Vilt, unul dintre marii maeştri ai „combinaţiilor” fotbalistice, delegaţiei române la meciul cu Anderlechtul. Gîndacii de Bruxelles cîntăresc valoarea lor în valută.
INTÎLNIREA SĂPTĂMÎNII: „Participante de referinţă la dificilul proces de democratizare a ţării în spirit modern, cunoscutele organizaţii nepolitice G.D.S. şi CADA s-au întilnit recent, pentru o convorbire care a durat citeva ore – „Dreptatea”. Spune-mi unde şi cum!
ÎNTREBAREA SĂPTĂMÎNII: „Vreţi să deveniţi milionar?” – Magazin.
VERSUL SĂPTĂMÎNII: „Mamei/Printre străini îmi caut în zadar FERICIREA!” – Teodor Nor, în „Timpul Capitalei”, pe verso-ul raportului domnului Dumitru Mazilu la O.N.U.
SCIZIUNEA SĂPTĂMÎNII: Aripa Tînără a Uniunli Etnice Musulmane (T. V.)
AMBIDEXTRU
Ziarul Libertatea din 27 septembrie 1990 pag. a 2-a ►
Ziarul Libertatea din 27 septembrie 1990 pag. a 3-a ►
Ziarul Libertatea din 27 septembrie 1990 pag. a 4-a ►
Un interviu de ultimă oră:
Ieri, preşedintele Ion Iliescu a acordat un interviu domnului Horia Puşcaşiu, pentru postul de radio „Vocea Americii”. Răspunzînd la o primă întrebare, în legătură cu vizita sa în S.U.A., domnul Iliescu a spus:
– In primul rind merg la New York la două mari reuniuni internaţionale. Este vorba de reuniunea la nivel înalt, la nivel de şefi de state şi de guverne, consacrată copiilor, un eveniment deosebit. Deci, este, pentru prima oară cind, sub egida Naţiunilor Unite, se organizează o asemenea reuniune la nivel de şefi de state şi guverne consacrată copiilor, adică generaţiei de mîine
care va prelua destinele omenirii. Noi acordăm o semnificaţie deosebită acestui eveniment. Am primit cu deosebită plăcere invitaţia de a lua parte şi o tratăm ca atare, inclusiv convenţia care urmează să se semneze şi să fie prezentată în faţa sesiunii Organizaţiei Naţiunilor Unite, va fi un document politic cu o semnificaţie profundă. În al doilea rînd, este vorba de Adunarea Generală a Organizaţiei Naţiunilor Unite, de asemenea un eveniment deosebit. Este a 45-a sesiune a acestei organizaţii şi care are loc într-un context politic nou. Urmează deci marilor schimbări care au avut loc în estul Europei şi care dau o faţă nouă relaţiilor internaţionale atît pe continentul european, cit şi în lume şi în momentul cald, fierbinte, pe care îl reprezintă evenimentele din Golf, în perioada precedentă marcînd rolul pozitiv pe care l-a jucat şi e chemată să-l joace Organizaţia Naţiunilor Unite, în salvgardarea păcii şi a securităţii internaţionale. Deci din acest punct de vedere, sesiunea va marca această angajare politică a organizaţlei în problemele majore ale lumii.
Este un prilej deci de a marca prezenţa României după evenimentele din decenbrie; în contextul schimbărilor provenite care au loc în societatea românească şi, mai ales, să exprime mesajul României noi cu deschiderea pe care a proclamat-o şi care o afirmă consecvent către lume.
– Deci, mergeţi la New York şi nu la Washinghton?
– Exact.
– Pe cînd o vizită la Washington?
– Asta rămîne s-o stabilim pe cale bilaterală. Eu sper la New York să avem prilejul unor contacte nemijlocite cu un număr mare de şefi de state, probabil şi cu conducerea Administraţiei americane şi să putem conveni şi asupra dezvoltării relaţiilor bilaterale.
– În acest context care sînt, cum vedeţi dv. statutul actual al relaţiilor româno-americane?
– Cred că este o oarecare ameliorare în ultima vreme, mai ales in urma conlucrării fructuoase în cadrul Consiliului de Securitate în cursul lunii august. De asemenea, cred că în opinia publică americană pătrunde tot mai mult o abordare realistă a lucrurilor. Ştiu că s-a creat o opinie nu tocmai favorabilă României, pentru că privite din afară, din exterior, de la distanţă, evenimentele, mai ales cînd sint şi din punct de vedere politic exploatate de anumite forţe pentru a promova anumite poziţii, influenţează opinia publică internaţională. Dar eu cred că în ultimă instanţă oamenii politici şi oamenii de afaceri americani, cunoscuţi prin realismul lor, dar şi opinia publică americană vor ajunge la înţelegerea obiectivă a lucrurilor şi anume că societatea românească se află într-un proces de transformări profunde, că modul în care a avut loc răsturnarea vechiului regim totalitar, modul în care se promovează decisiv deschiderea spre organizarea democratică a societăţii noastre, cursul luat pentru trecerea, tranziţia spre o economie de piaţă marchează un proces dureros, un proces carte în mod inevitabil, presupune şi convulsiuni. Totul este să avem forţa necesară ca toate aceste contradicţii, conflicte fireşti, care apar în societatea noastră, să capete cadrul civilizat corespunzător pentru reunirea totuşi a forţelor naţionale creatoare, în vederea înfăptuirii acestor obiective naţionale majore, slujirii intereselor naţionale. Şi şper că pînă la urmă vom găsi şi înţelegerea necesară şi solidaritatea necesară din partea lumii internaţionale.
Forțele Aeriene au anunțat că au atins obiectivul, urmărit de mai mulți ani, de a pregăti anual 1.500 de piloți. Performanța este considerată esențială pentru reducerea deficitului actual, estimat la peste 2.000 de aviatori.
Totuși, chiar dacă acest ritm va fi menținut în anii următori, eliminarea completă a deficitului va necesita o perioadă îndelungată. Potrivit conducerii structurii responsabile de pregătirea personalului, recuperarea decalajului va dura cel puțin câțiva ani și, în anumite categorii, chiar decenii.
Deficitul de piloți nu poate fi recuperat rapid
General-locotenentul Clark Quinn, comandantul Air Education and Training Command, a explicat că lipsa de aviatori nu poate fi eliminată într-un interval scurt. Ritmul recrutării și al formării trebuie analizat în paralel cu evoluția numărului de piloți care aleg să rămână în serviciul activ.
Ratele de retenție sunt influențate în mare măsură de situația economică. Atunci când piața civilă oferă salarii și condiții mai atractive, Forțele Aeriene se pot confrunta cu plecări suplimentare ale personalului experimentat.
În plus, cea mai mare parte a deficitului se regăsește în funcții de stat major și în poziții ocupate, de regulă, de piloți aflați într-o etapă avansată a carierei. Formarea unor înlocuitori pentru aceste posturi nu se poate face peste noapte.
Sunt necesare 15-20 de ani pentru refacerea anumitor categorii
Oficialii estimează că va fi nevoie de aproximativ 15 până la 20 de ani pentru ca noile generații de piloți să ajungă la nivelul de experiență necesar ocupării funcțiilor superioare.
Creșterea producției anuale nu rezolvă imediat problema, însă reprezintă condiția fundamentală pentru reducerea deficitului. Menținerea pragului de 1.500 de absolvenți pe an este considerată indispensabilă pentru echiparea viitoarelor escadrile și pentru operarea noilor platforme de luptă.
Noul model de pregătire accelerează formarea
Forțele Aeriene atribuie atingerea obiectivului noului model de instruire introdus în 2024, denumit Future of Undergraduate Pilot Training.
Sistemul combină pregătirea civilă cu instruirea militară. În prima etapă, cursanții urmează programe organizate de operatori civili, obțin licența de pilot privat și își însușesc noțiunile fundamentale ale zborului.
Ulterior, aceștia trec în etapa de pregătire militară, unde zboară pe aeronava T-6A Texan II. Candidații selectați pentru aviația de vânătoare și bombardament efectuează apoi și ore de zbor pe avionul supersonic T-38 Talon.
Potrivit șefului Forțelor Aeriene, generalul Ken Wilsbach, noua metodă permite serviciului să formeze numărul de piloți necesar pentru operarea platformelor care urmează să intre în dotare, inclusiv avionul de vânătoare F-47 și bombardierul strategic B-21 Raider.
Dronele autonome ar putea reduce necesarul de personal
Pe termen mediu și lung, apariția unor platforme autonome ar putea modifica necesarul de personal navigant. Avioanele fără pilot de tip Collaborative Combat Aircraft, concepute să opereze alături de aeronavele de luptă, ar putea prelua o parte dintre misiunile care necesită în prezent intervenția directă a unui pilot.
Oficialii consideră însă că o eventuală reducere a necesarului de piloți se află la câțiva ani distanță. Până atunci, obiectivul rămâne formarea constantă a 1.500 de aviatori anual.
T-7 Red Hawk, posibilă platformă unică de instruire
În perspectivă, Forțele Aeriene analizează și posibilitatea de a concentra pregătirea piloților pe un singur tip de avion: T-7 Red Hawk.
Comandantul Air Education and Training Command consideră că aeronava ar putea deveni o platformă performantă și că serviciul așteaptă cu interes intrarea sa în dotare. Cu toate acestea, nu a fost luată nicio decizie privind folosirea avionului pentru toate etapele pregătirii.
Un sistem bazat pe o singură platformă ar reduce amprenta logistică și necesarul de personal. Ar fi simplificate mentenanța, aprovizionarea și administrarea infrastructurii de instruire.
Există însă și un risc major: dacă T-7 ar fi imobilizat pentru o perioadă îndelungată din cauza unei probleme tehnice sau operaționale, Forțele Aeriene nu ar mai dispune de o soluție de rezervă pentru continuarea antrenamentelor.
Instructorii trebuie să valideze capacitățile avionului
O decizie privind extinderea rolului T-7 va fi luată numai după ce instructorii vor acumula suficientă experiență de zbor pe această aeronavă.
Până în prezent, majoritatea zborurilor cu T-7 au fost efectuate de piloți implicați în testarea și evaluarea programului. Instructorii militari au început recent să opereze avionul, iar opiniile și observațiile lor vor avea un rol esențial în stabilirea etapelor de instruire pe care aeronava le poate acoperi.
Pentru conducerea programului, criteriul decisiv va fi dobândirea unui nivel suficient de încredere din partea instructorilor că T-7 poate susține în siguranță și eficient întregul proces de formare a piloților.
Actualitate
Armata SUA accelerează modernizarea comandamentului: noua arhitectură NGC2 este testată în Hawaii
Divizia 25 de Infanterie devine laboratorul operațional pentru tehnologiile viitorului
Armata Statelor Unite testează în Hawaii o nouă generație de sisteme de comandă și control, denumită Next Generation Command and Control (NGC2). Programul reunește militari, dezvoltatori de software și furnizori de tehnologie într-un proces de testare și îmbunătățire rapidă a capabilităților direct în teren.
Divizia 25 de Infanterie, cu baza în Hawaii, servește drept mediu operațional pentru dezvoltarea sistemului. Prin exercițiile denumite „Lightning Surge”, militarii verifică modul în care o arhitectură deschisă poate conecta senzori, sisteme de lovire, spațiul aerian și alte fluxuri de date într-o imagine operațională unitară.
Lockheed Martin coordonează implementarea operațională completă a sistemului pentru Divizia 25 de Infanterie.
De la sisteme izolate la o arhitectură modulară
NGC2 urmărește să înlocuiască sistemele dependente de platforme și procesele de dezvoltare care durează ani întregi cu o arhitectură modulară, capabilă să integreze rapid noi arme, senzori și aplicații software.
Modelul este construit pe principiile unei arhitecturi deschise și ale abordării MOSA — Modular Open System Approach. În loc ca fiecare sistem să funcționeze separat, noua structură creează un cadru comun pentru toate nivelurile armatei.
Obiectivul este eliminarea „silozurilor” tehnologice și introducerea rapidă a unor noi capabilități, fără modificări costisitoare sau reproiectarea întregii infrastructuri.
Inteligența artificială reduce timpul de reacție
NGC2 utilizează inteligența artificială pentru a analiza volume mari de date și pentru a le transforma într-un set de informații utile comandanților.
Sistemul nu ia decizii în locul militarilor. El corelează date provenite din surse diferite și formulează recomandări, astfel încât comandanții să poată evalua mai rapid situația și să aleagă măsurile necesare.
Prin reducerea timpului de procesare, informațiile pot ajunge la factorii de decizie în câteva secunde, în loc de câteva minute. Într-un conflict în care viteza reacției poate decide rezultatul unei operațiuni, diferența este esențială.
„Stratul de date” distribuie informația către utilizatorul potrivit
Un element central al arhitecturii NGC2 este așa-numitul „strat de date”. Acesta preia informațiile din sistem, le procesează și le pune la dispoziția aplicațiilor sau militarilor autorizați.
Distribuirea datelor se face automat, pe baza rolului utilizatorului, a nivelului de acces și a funcției operaționale. Sistemul stabilește cui îi este relevantă o anumită informație și la ce nivel al armatei trebuie transmisă.
Scopul este ca militarii care au nevoie de date să le primească rapid, fără întârzieri provocate de proceduri manuale sau de sisteme incompatibile.
Feedbackul militarilor transformă software-ul în câteva zile
Colaborarea cu Divizia 25 de Infanterie a schimbat modul tradițional de dezvoltare a sistemelor de comandă și control. În locul unei liste rigide de cerințe, armata a stabilit obiective operaționale, lăsând dezvoltatorilor libertatea de a ajusta soluțiile în funcție de experiența din teren.
Militarii oferă feedback în timp real, iar software-ul poate fi modificat în câteva minute, ore sau zile, în funcție de complexitatea funcției solicitate.
Exercițiile „Lightning Surge” nu urmăresc doar prezentarea unor prototipuri. Sistemele testate sunt concepute pentru a oferi capabilități utilizabile imediat în operațiuni.
În mai puțin de zece luni, programul a furnizat soluții NGC2 utilizate de Divizia 25 în activități operaționale desfășurate în zona de responsabilitate a Comandamentului Indo-Pacific și în cadrul exercițiului multinațional Balikatan.
Microfonul inteligent, creat după o cerință simplă a soldaților
Un exemplu concret al ritmului de dezvoltare a apărut în timpul celei de-a patra demonstrații „Lightning Surge”. Militarii au transmis că nu vor să fie nevoiți să interacționeze permanent cu ecranul și că ar prefera să transmită comenzi vocal.
Răspunsul a fost dezvoltarea unui microfon portabil asistat de inteligență artificială, integrat cu un dispozitiv utilizat la nivel tactic. Militarii pot transmite acum comenzi direct prin microfon, fără să atingă ecranul.
Soluția a făcut operațiunile mai rapide, mai fluide și, în mare parte, hands-free. De la identificarea nevoii până la proiectare, construcție și livrare au trecut doar câteva zile.
O imagine comună a câmpului de luptă în regiunea Indo-Pacific
Primele două exerciții au pus bazele sistemului, în timp ce următoarele demonstrații au arătat arhitectura în funcțiune.
În cadrul celui de-al treilea exercițiu, datele provenite de la senzori, sistemele de lovire și mijloacele de control al spațiului aerian au fost reunite într-o singură imagine operațională, disponibilă prin infrastructură cloud.
Această integrare scurtează intervalul dintre detectarea unei ținte și angajarea acesteia, deoarece comandanții primesc o perspectivă aproape în timp real asupra câmpului de luptă.
Testarea s-a desfășurat simultan în Hawaii, Filipine și în alte zone aflate în aria Comandamentului Indo-Pacific. A fost prima demonstrație realizată în mediul Diviziei 25 care a permis schimbul de date între domenii și locații multiple.
Armata renunță la modelul furnizorului unic
Programul NGC2 se diferențiază de modelele tradiționale de achiziție, în care un singur câștigător furnizează întreaga soluție.
Armata americană a creat un ecosistem care include companii mici, firme de tehnologie netradiționale și furnizori comerciali. Peste 60 de companii au contribuit deja sau sunt evaluate pentru integrarea în această structură.
Arhitectura deschisă permite înlocuirea rapidă a unui furnizor atunci când soluția sa nu mai corespunde cerințelor sau când apare o alternativă mai performantă. Într-un sistem tradițional, eliminarea unui furnizor poate fi dificilă și costisitoare. În noul model, capabilitățile pot fi schimbate fără reconstrucția întregii arhitecturi.
Contribuții din partea companiilor de tehnologie
Printre soluțiile integrate sau analizate se numără platforma de date Raft Data Platform, utilizată ca bază pentru infrastructura Diviziei 25.
Amazon Web Services furnizează Wickr Chat, o soluție destinată comunicațiilor, colaborării cibernetice și operării într-o rețea cloud. Compania Rune Technologies contribuie cu TyrOS, un sistem orientat către logistica desfășurată în condiții de comunicații contestate.
Fiecare partener este evaluat în funcție de rolul pe care îl poate îndeplini în arhitectură și de valoarea adăugată pentru operațiunile militare.
NGC2, fundația unei armate conectate și adaptabile
Programul este construit în jurul a două obiective principale: viteză și calitate. Abordarea modulară permite dezvoltarea și livrarea unei soluții complete într-un timp redus, cu resurse controlate.
Prin arhitectura deschisă, armata poate integra constant tehnologii noi și capabilități de top, fără costurile și întârzierile asociate reproiectării sistemului.
Integrarea instrumentelor de sprijin decizional bazate pe inteligență artificială este deja demonstrată, iar dezvoltatorii anticipează extinderea capabilităților către alte divizii ale armatei americane.
Următoarele exerciții „Lightning Surge” vor continua testarea sistemului pentru Divizia 25 de Infanterie și vor putea deschide calea către implementarea NGC2 la o scară mai largă în cadrul forțelor terestre ale Statelor Unite.
Incertitudinile din programul american TraCSS deschid calea pentru consolidarea modelului european
Uniunea Europeană ar putea deveni principalul actor în stabilirea politicilor, standardelor și cerințelor de autorizare privind siguranța operațiunilor sateliților la nivel mondial. Posibila schimbare de poziționare are loc pe fondul incertitudinilor legate de viitorul sistemului american Traffic Coordination System for Space (TraCSS), coordonat de Departamentul Comerțului din Statele Unite.
Deși programul american ar putea fi relansat sau consolidat pe termen lung, reprezentanți ai industriei spațiale din Statele Unite și Europa susțin că interesul pentru inițiativa europeană de gestionare a traficului spațial este în creștere. Programul, cunoscut sub numele de EU Space Surveillance and Tracking Partnership, oferă servicii de monitorizare orbitală și de prevenire a coliziunilor.
Aproape toți operatorii europeni folosesc deja sistemul
Aproximativ 95% dintre operatorii europeni de sateliți participă deja la schimbul de date organizat prin EU SST și beneficiază de servicii de avertizare privind riscul de coliziune.
Un proiect de lege european privind operațiunile spațiale ar putea transforma această participare într-o obligație. Conform prevederilor aflate în pregătire, toate companiile care operează sateliți destinați utilizării în Europa ar trebui să demonstreze că sunt conectate la sistem și că respectă mecanismele comune de siguranță.
Programul european colaborează cu Departamentele Comerțului și Apărării din Statele Unite pentru a evita suprapunerile și conflictele cu TraCSS. Conferința AMOS reprezintă unul dintre forumurile în care oficialii americani și europeni discută compatibilitatea celor două inițiative.
Totuși, lipsa unei direcții clare pentru programul american a complicat coordonarea dintre cele două părți.
Parteneriatul a ajuns la 19 state membre
În luna iunie, Belgia, Bulgaria, Lituania și Luxemburg s-au alăturat EU SST. Extinderea a avut loc cu puțin timp înaintea aniversării a zece ani de la lansarea oficială a parteneriatului, marcată la 1 iulie.
Prin aderarea celor patru țări, numărul guvernelor participante a ajuns la 19, față de doar cinci state la începutul programului, în 2016.
Parteneriatul reunește în prezent Austria, Belgia, Bulgaria, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Țările de Jos, Polonia, Portugalia, România, Spania și Suedia.
Inițiativa cooperează cu Agenția Uniunii Europene pentru Programul Spațial, instituție care gestionează programele spațiale comune ale blocului comunitar.
Finanțarea ar putea crește după 2028
Bugetul exact al EU SST este dificil de estimat, deoarece finanțarea provine din mai multe surse: contribuțiile statelor participante, bugetul multianual al Uniunii Europene pentru perioada 2021–2027 și fonduri puse la dispoziție de alte instituții financiare europene.
Biroul EU SST nu publică un buget anual detaliat. Cu toate acestea, reprezentanții guvernelor și ai industriei spațiale se așteaptă la o creștere semnificativă a finanțării în cadrul viitorului buget european pentru perioada 2028–2034.
Interesul sporit al armatelor europene pentru dezvoltarea unor capabilități spațiale autonome ar putea accelera investițiile în sisteme de supraveghere, senzori și servicii de gestionare a traficului orbital.
Radare și telescoape monitorizează obiectele aflate pe orbită
EU SST este conceput pentru a supraveghea activitatea din spațiu și pentru a transmite avertizări privind posibile coliziuni între sateliți și alte obiecte orbitale. Serviciile oferite includ:
- avertizări privind riscul de coliziune;
- evaluări ale riscului asociat reintrării obiectelor în atmosferă;
- informații despre evenimente periculoase, precum dezintegrarea sau fragmentarea sateliților;
- monitorizarea resturilor spațiale care pot amenința infrastructura orbitală.
Sistemul se bazează pe o rețea formată din aproximativ 70 de radare și telescoape amplasate în statele participante. Cele mai multe dintre aceste echipamente sunt deținute în prezent de structuri militare naționale.
Obiectivul pe termen lung este ca rețeaua să ajungă la un echilibru între senzorii guvernamentali, militari și civili, pe de o parte, și echipamentele operate de companii comerciale, pe de altă parte.
Industria privată devine un pilon al supravegherii spațiale
În prezent, opt companii comerciale furnizează date de conștientizare a situației spațiale către rețeaua EU SST. Valoarea totală a contractelor încheiate cu acești furnizori este estimată la aproximativ 700 de milioane de dolari în acest an.
Instituțiile europene și parteneriatul EU SST încearcă să extindă rapid numărul companiilor capabile să proiecteze și să opereze senzori, să genereze date de urmărire orbitală și să ofere servicii operatorilor de sateliți.
Pentru atingerea acestui obiectiv sunt utilizate mai multe mecanisme de finanțare și cofinanțare. Un exemplu îl reprezintă programul de granturi inclus în inițiativa Horizon Europe, dedicată dezvoltării tehnologiilor viitorului.
Planul de lucru Horizon Europe pentru perioada 2026–2027 include trei categorii de finanțări destinate dezvoltării tehnologiilor de urmărire spațială. Bugetul cumulat al acestor granturi este de aproximativ 55 de milioane de lire sterline, echivalentul a circa 63 de milioane de dolari.
Bruxellesul caută o industrie spațială competitivă
Forumul pentru industrie și startup-uri al Uniunii Europene dedicat gestionării traficului spațial reunește de două ori pe an reprezentanții EU SST și peste 100 de companii private specializate în urmărirea obiectelor orbitale.
Discuțiile vizează extinderea rețelei de senzori, dezvoltarea de noi servicii și consolidarea bazei industriale europene. Cea mai recentă reuniune a avut loc în luna martie, iar următoarele evenimente ar urma să marcheze și aniversarea oficială a programului.
În ultimul deceniu, EU SST a furnizat servicii de prevenire a coliziunilor pentru peste 100 de operatori din 40 de țări. Conducerea parteneriatului susține că programul a contribuit la formarea unei rețele europene performante de conștientizare a situației spațiale și la dezvoltarea unei industrii competitive.
Autonomia strategică, obiectivul final
Extinderea parteneriatului și creșterea finanțărilor reflectă ambiția Uniunii Europene de a-și reduce dependența de infrastructurile spațiale externe.
Prin integrarea senzorilor militari, civili și comerciali, precum și prin dezvoltarea unor companii europene capabile să furnizeze tehnologii și servicii specializate, Bruxellesul urmărește să construiască un sistem autonom de gestionare a traficului spațial.
Obiectivul final este atingerea autonomiei strategice în domeniul monitorizării orbitale, într-un moment în care numărul sateliților crește rapid, iar riscurile generate de resturile spațiale, interferențele și activitățile militare din spațiu devin tot mai complexe.
Ploiești, orașul „în curs de clarificare”: cum a ajuns bugetul local o groapă de gunoi pentru erori contabile, datorii moarte și decizii amânate din 2012 încoace
„Imagine fidelă cu rezerve”: orașul care arată bine doar după standardele de audit Curtea de Conturi a României – Camera...
Dosarul Antigrindină – Partea I – Programul antigrindină: 39% realizat, 100% finanțat. Antigrindina – gaură neagră bugetară cu acoperire meteo
Republica gardurilor de aur și a rachetelor de conservare Există țări care trimit rachete în spațiu. Și există țări care...
Sfântul Ionita de pe Facebook și soborul cu chiloți al Republicii TCE PLOIESTI
Într-un colț de internet, pe o pagină de Facebook plină de inimioare și rugăciuni, tronează imaginea omului bun: Ionita Florin,...
Derby-ul care l-a lăsat în offside pe Nae Comisionarul și mafia cailor dopați
Dacă ar fi existat un premiu pentru „Cel mai tare circ fără clovni, dar cu cai drogați”, Hipodromul Ploiești l-ar...
Cum a ratat Ploieștiul trenul miliardelor europene: epopeea fondurilor UE și PNRR sub Polițeanu
Constatări din Raportul Curții de Conturi a României – Camera de Conturi Prahova privind situațiile financiare consolidate ale U.A.T.M. Ploiești...
Mafia Antigrindină, rachetele de aur și ministra U.S.R. care se ascunde după nori
Într‑un colț de Europă numit România, cineva a avut o idee genială: „Dacă tot nu putem conduce agricultura, hai măcar...
Republica T.C.E. PLOIEȘTI: CV-ul cu 16 vieți, fina tuturor banilor și Raportul care nu există
Dl. Taboi, omul-orchestră care cântă doar la… raport În imperiul lui Nae Comisionaru’, unde clanul conduce iar autobuzele crapă...
Ploiești, orașul „regenerat” pe hârtie: Imperiul neregulilor sub Polițeanu, disecat de Curtea de Conturi
Raportul Curții de Conturi a României – Camera de Conturi Prahova privind situațiile financiare consolidate ale U.A.T.M. Ploiești la 31.12.2025....
Lovitura Curții de Conturi în „Mafia Antigrindină” – Fermierii din Prahova și Vrancea nu mai sunt „nebunii” din câmp, ci martorii-cheie (DOCUMENTE)
MAFIA ANTIGRINDINĂ ÎN COLȚUL RINGULUI – Cum trage statul cu rachete în nori, cu facturi în buget și cu noroi...
REPUBLICA T.C.E. PLOIESTI – FEUDA LUI NAE COMISIONARU’, FEMEIA-ORCHESTRĂ ȘI ORGANIGRAMA CU CHILOȚI
Republica TCE – de la societate publică la birt de gară Într-un colț de oraș numit pompos “societate de transport...
Republica permanenței pe dos: la IPJ Brașov, șefii încasează, fraierii veghează
Permanență de lux pentru șefi, „patriotism” gratis pentru subalterni În timp ce polițiștii de execuție din IPJ Brașov sunt împinși...
M.A.I. – „Concursul-fantomă” de la Dinamo: când posturile se dau, dar nu se prea iau
Concurs cu final anunțat: „Se caută ofițer, preferabil deja ales” Clubul Sportiv Dinamo București a reușit, încă o dată, performanța...
Sanatate, frate! Politia Română descoperă, după trei ani de basme, că sediile chiar au nevoie de autorizație sanitară
Trei ani ne-au ținut lecții cu „nu trebuie autorizație, totul e în regulă”, iar acum un răspuns oficial al Poliției...
113 polițiști, salvați în ultimele 14 zile de la „destituire cu acte în regulă”. Statul român, specialist în oameni cu termen de expirare
Când nu mai ai bani, tai de la investiții. Când nu mai ai idei, tai de la dreptate. Când nu...
„Polițiști de penitenciare cu apucături de infractori” – sau cum a ajuns Facebook noul gard al pușcăriei
Libertatea de exprimare cu cagula pe față Federația Sindicatelor din Administrația Națională a Penitenciarelor (FSANP) lovește cu o întrebare care...
-
Exclusivacum 3 zile
REPUBLICA T.C.E. PLOIESTI – FEUDA LUI NAE COMISIONARU’, FEMEIA-ORCHESTRĂ ȘI ORGANIGRAMA CU CHILOȚI
-
Exclusivacum 2 zile
Republica T.C.E. PLOIEȘTI: CV-ul cu 16 vieți, fina tuturor banilor și Raportul care nu există
-
Featuredacum 4 zileM.A.I. – Stăpânul de pe „WhatsApp”: epopeea lui Giugariu, adjunctul cu permis suspendat și nervi pe apa plată
-
Exclusivacum o zi
Sfântul Ionita de pe Facebook și soborul cu chiloți al Republicii TCE PLOIESTI
-
Exclusivacum 3 zile
Lovitura Curții de Conturi în „Mafia Antigrindină” – Fermierii din Prahova și Vrancea nu mai sunt „nebunii” din câmp, ci martorii-cheie (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 2 zile
Ploiești, orașul „regenerat” pe hârtie: Imperiul neregulilor sub Polițeanu, disecat de Curtea de Conturi
-
Exclusivacum o zi
Derby-ul care l-a lăsat în offside pe Nae Comisionarul și mafia cailor dopați
-
Exclusivacum 4 zile
Republica permanenței pe dos: la IPJ Brașov, șefii încasează, fraierii veghează