Connect with us

Actualitate

Oana Lungescu, purtător de cuvânt al NATO, a plecat din România după ce a refuzat să dea note informative la Securitate: ”Am ajuns la BBC din întâmplare. Cineva mi-a trimis un anunț și am primit jobul”/ Care sunt provocările unuia dintre cele mai „dure” joburi de comunicare din lume

Publicat

pe

„CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” se dorește a fi, cotidian, o întâlnire motivantă cu adevărate personalități ale țării. În cuprinsul acestei rubrici cu totul speciale veți face cunoștință cu oameni pentru care locul întâi al unui podium – fie el și metaforic – se transformă, de fiecare dată, într-o realitate palpabilă. Oameni pentru care un microscop devine o a doua natură, iar camera de luat vederi o prelungire, firească, a gândului și a sufletului.

„CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” nu este doar un laitmotiv jurnalistic, ci o întreagă lume adusă mai aproape și descifrată sub ochii cititorului, o ”scenă” unde ”actorii” își prezintă realizările extraordinare. În același timp, ei și sunt oamenii deciși să își îndeplinească visele și să își transforme propriile speranțe în certitudini, oamenii care impresionează, de altfel, și dincolo de granițele României.

„CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” nu este doar un laitmotiv jurnalistic, ci o întreagă lume adusă mai aproape și descifrată sub ochii cititorului, o ”scenă” unde ”actorii” își prezintă realizările extraordinare. În același timp, ei și sunt oamenii deciși să își îndeplinească visele și să își transforme propriile speranțe în certitudini, oamenii care impresionează, de altfel, și dincolo de granițele României.

Oana Lungescu este principalul purtător de cuvânt al Alianței Nord-Atlantice, funcție pe care o deține de mai bine de 20 de ani. S-a alăturat NATO în 2010, după o lungă carieră jurnalistică la BBC World Service.  Născută în România, s-a alăturat serviciului românesc al BBC la Londra în 1985 ca redactor și ulterior redactor șef adjunct. În 1997, a fost numită corespondent pentru afaceri europene la Bruxelles, unde a acoperit practic fiecare summit UE și NATO. Este prima femeie și primul jurnalist care deține această funcție.

Oana Lungescu ocupă cea mai puternică poziție de comunicare din cadrul NATO, fiind printre cele mai  influente femei de la Bruxelles

„Oana Lungescu coordonează toate operațiunile media al Alianței 24/7 pe toate platformele, oferind sfaturi strategice secretarului general NATO, Consiliului Atlanticului de Nord și reprezentanților sediilor  NATO cu privire la comunicarea către mass-media și social media. Se ocupă de planificarea și coordonarea aspectelor legate de mediatizarea tuturor evenimentelor majore ale NATO, inclusiv a reuniunilor la nivel înalt și a reuniunilor ministeriale”, se arată pe siteul NATO.

În 2016, a fost inclusă de Politico pe lista celor mai influente femei de la Bruxelles.

„Secretul” din spatele efortului uriaș de coordonare a tuturor comunicărilor NATO către public

„Secretul a tot ceea ce facem este munca în echipă. Am o echipă mică cu care lucrez, aproximativ 30 de persoane, inclusiv ofițeri de presă, ofițeri social media, asistenți, scriitori de discurs și o mică echipă de monitori și analiști media. Biroul de presă al NATO face parte dintr-o echipă mai mare, care este divizia de diplomație publică responsabilă de extinderea diplomației publice a NATO și include, de asemenea, importante platforme digitale, cum ar fi canalul NATO de televiziune și social media”, a dezvăluit Oana Lungescu pentru here-shi-is.com.

Cea mai mare provocare a muncii sale: reacția rapidă la evenimentele imprevizibile

Cea mai mare provocare în munca sa, povestește ea, este „să găsim timp pentru a ne opri și a ne gândi, deoarece munca pe care o facem este destul de implacabilă”.

„Este destul de ușor să cazi în capcana concentrării doar asupra a ceea ce urmează. Este  important să faci un pas înapoi și să te gândești la modul în care trebuie să reacționezi la toate evenimentele imprevizibile care se întâmplă adesea, în special în timpul crizelor. De asemenea, înseamnă să ne gândim pe termen lung, de exemplu, să planificăm strategia de comunicare pentru Secretarul General și pentru adjunctul Secretarului General, pentru a ne asigura că informațiile potrivite vor ajunge la publicul potrivit cu privire la problemele potrivite la momentul potrivit. Avem de-a face cu o mulțime de audiențe foarte diferite, deoarece avem 29 de state membre, 29 de acționari majoritari, dacă vreți. Există, de asemenea, alți parteneri din întreaga lume la care ajungem, din Australia până în Ucraina”, mai spune Oana Lungescu.

Purtătorul de cuvânt al NATO mai dezvăluie că ceea este cel mai important, este să asculți întrebarea și ce spune interlocutorul tău. Acesta este, de asemenea, unul dintre secretele unui interviu de succes. Nu este vorba despre tine în mod necesar și nu trebuie să vorbești tot timpul. Este vorba despre calitatea de a știi să asculți  ceea ce spune sau întreabă celălalt”, mai spune Oana Lungescu.

Oana Lungescu: Am devenit jurnalist din întâmplare. Am crescut în România, care la acea vreme era una dintre cele mai închise societăți din blocul comunist

„Am devenit jurnalist din întâmplare. Am crescut în România, care la acea vreme era una dintre cele mai închise societăți din blocul comunist, unde era foarte greu să faci orice fel de jurnalism semnificativ. Deci asta nu mi-a trecut niciodată prin minte. Am studiat engleza și spaniola. Cu toate acestea, am fost foarte interesată de actualitate. Fereastra mea către restul lumii erau cărțile și radioul. Citeam în diferite limbi cât puteam și orice puteam. Uneori citeam cărți xeroxate, așa-numitul Samizdat, care se transmiteau de la persoană la persoană cu referințe excelente. Și, de asemenea, am ascultat Deutsche Welle, BBC, Radio Europa Liberă”, povestește Oana Lungescu.

Purtătorul de cuvânt al NATO povestește cum Securitatea a încercat să o determine să dea note informative. ”Am spus nu. Și, în cele din urmă, am putut să părăsesc România și să mă alătur mamei mele, care era în Germania. Am mers apoi la BBC, literalmente din întâmplare. Cineva mi-a trimis un anunț de muncă și am primit locul de muncă pentru că știam atât de multe despre programele BBC, după ce le ascultasem sub cuverturile de pat. Deci, totul a început de acolo”, dezvăluie Oana Lungescu.

„Am decis să-mi caut ulterior dosarul în România. Nu știam ce voi găsi, dar știam că dosarele există  pentru că lucram pentru un post de radio străin. A fost o experiență foarte dificilă – pentru că nu știi niciodată ce ai putea găsi despre familia ta, prietenii tăi, despre tine însăți. A fost șocant să găsesc sute de pagini, unele dactilografiate, altele scrise de mână, clar de mulți oameni diferiți. Mi-au ascultat telefoanele, au transcris totul, au fotocopiat toate scrisorile și cărțile poștale pe care le trimisesem sau le primisem. Era un fel de birocrație a fricii, cu mulți oameni implicați. Știam că există, dar a fost totuși o surpriză să vedem zeci de kilometri de dosare istorice ale poliției secrete păstrate în arhive. Acestea sunt acum deschise victimelor Securității, cercetătorilor”, mai povestește purtătorul de cuvânt NATO.

„Astăzi, desigur, sunt într-o poziție diferită față de cea de la BBC. Nu lucrez ca jurnalist, dar încerc să acționez ca jurnalist în cadrul organizației – uitându-mă la lucruri cu un ochi proaspăt și punând întrebări „stupide”, care sunt de obicei cele mai bune. De asemenea, este important să știu cum funcționează jurnaliștii, ce este important pentru ei, cu ce dead-lineuri trebuie să lucreze. Scopul nostru este să comunicăm clar și ferm. Misiunea centrală a NATO este de a apăra aproape un miliard de oameni în Europa și America de Nord, într-un moment în care ne confruntăm cu cele mai mari provocări de securitate dintr-o generație. În același timp, trebuie să le arătăm potențialilor adversari că suntem puternici și uniți. Deci, avem multe audiențe diferite în același timp”, explică Oana Lungescu în interviul acordat jurnalistei Sarah Wagner.

Ca jurnalist, a călătorit în Chile și Argentina în 1999 pentru a raporta consecințele dictaturilor militare în calitate de beneficiar al unei burse Onassis. În 2002, a primit premiul European Woman of Achievement Award. În 2010, a primit aprecierea juriului în 2010 UACES – premiile Thompson Reuters Reporting Europe pentru seria ei documentară „Secretele de stat” – despre arhivele poliției secrete și propriul dosar al Securității. A contribuit la „Child of Europe: An Anthology of New East European Poetry” (Penguin International Poets, 1991) și la „More From Our Own Correspondent” (Barnes & Noble, 2009). Din 2010 s-a alăturat NATO, pe poziția pe care o ocupă și în prezent, aceea de principal purtător de cuvântal Alianței.

 

 

Actualitate

Blindate de top pentru Europa: Gigantul BAE Systems accelerează producția CV90, în ciuda retragerii Estoniei

Publicat

pe

De

Negocierile la nivel înalt pentru dotarea armatelor europene cu vehicule de luptă pentru infanterie intră într-o fază decisivă. În timp ce cinci națiuni europene își unifică forțele pentru o achiziție comună de blindate CV90, producătorul suedez BAE Systems Hägglunds își recalibrează strategia după ce Estonia a anunțat oficial că părăsește programul. Conducerea companiei dă însă asigurări că planurile de producție rămân pe o traiectorie ascendentă, impactul retragerii fiind considerat „marginal”.

Efect de bumerang: Retragerea Tallinnului accelerează livrările pentru ceilalți aliați

Decizia Estoniei de a prioritiza sistemele de apărare aeriană în detrimentul noilor blindate nu a provocat panică la sediul central din Örnsköldsvik. Din contră, oficialii BAE Systems susțin că acest pas înapoi va permite celorlalți clienți — Finlanda, Suedia, Norvegia, Lituania și Olanda — să primească vehiculele mai devreme decât era prevăzut. Deși Tallinnul va continua să își modernizeze flota actuală de 50 de unități, ieșirea din consorțiul de achiziție ar putea pune presiune pe prețul per unitate pentru restul partenerilor, negocierile urmând să fie finalizate până în toamna acestui an.

Investiții masive pentru o cadență de război: „Un blindat pe zi”

Pentru a răspunde cererii globale fără precedent, BAE Systems a demarat un plan de expansiune agresiv. Cu peste 300 de milioane de dolari deja investiți și o forță de muncă ce a explodat de la 750 la 2.600 de angajați în ultimii patru ani, compania se pregătește pentru o nouă infuzie de capital de 150 de milioane de dolari între 2026 și 2028. Obiectivul este clar: atingerea unei capacități de producție de un vehicul CV90 pe zi. Cu un portofoliu actual de 600 de unități și o prognoză de încă 500 prin noul program european, linia de asamblare va rămâne activă cel puțin până în anul 2032.

Lecția ucraineană: Blindate adaptate pentru era dronelor

Experiența de pe frontul din Ucraina a devenit un laborator de testare vital pentru inginerii suedezi. Cele 50 de vehicule donate de Suedia au demonstrat o protecție remarcabilă, oficialii companiei afirmând că, din datele lor, niciun militar nu și-a pierdut viața în interiorul unui CV90 în timpul luptelor. Totuși, realitatea crudă a „războiului dronelor” a forțat modernizări imediate. Noile configurații vor include sisteme avansate de protecție împotriva amenințărilor aeriene fără pilot, recunoscându-se faptul că generațiile anterioare erau vulnerabile în fața acestei noi tehnologii de combat.

Citeste in continuare

Actualitate

Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură

Publicat

pe

De

Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.

Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită

Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.

Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.

Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare

Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.

Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.

Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității

Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.

Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.

Citeste in continuare

Actualitate

Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force

Publicat

pe

De

Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.

Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu

În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.

Războiul împotriva „derapajului cerințelor”

Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.

O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde

Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv2 ore ago

Marea bubuitură a incompetenței: Cum a dinamitat Statul Român investițiile americane pentru o Fabrică de Pulberi care există doar pe hârtie

În orașul Victoria, județul Brașov, unde istoria industrială ar trebui să miroasă a progres, astăzi pute a eșec birocratic și...

Exclusiv2 ore ago

Adio, „Secret de Stat” la budă! Sindicatul Diamantul dă stingerea paranoiei din Ministerul Afacerilor Interne

Mult a fost, puțin a mai rămas până când zidurile groase ale penibilului, ridicate de Ministerul Afacerilor Interne sub pretextul...

Exclusiv23 de ore ago

Orizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău

În timp ce industria de apărare a României își dă ultima suflare, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și – mai ales...

Exclusiv23 de ore ago

Operațiunea „Cățeluș cu păru’ creț”: Festivalul „ghiocelul de la Interne (M.A.I.).”

Într-un Minister de Interne unde profesionalismul a fost pensionat forțat și înlocuit cu arta de a sta în genunchi, spectacolul...

Exclusiv23 de ore ago

APOCALIPSA INTEGRITĂȚII LA ARAD: AGENTUL CARE A REFUZAT SĂ FIE „BĂIAT DEȘTEPT” ȘI A LĂSAT UN ȘOFER CU BANII ÎN AER

Într-o societate obișnuită ca „mica înțelegere” să fie unsul care degripează rotițele legii, un agent de poliție din Arad a...

Exclusiv2 zile ago

EVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!

Într-o Românie în care miniștrii Agriculturii trec prin funcții ca gâsca prin apă, lăsând în urmă doar praf și strategii...

Exclusiv2 zile ago

OPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora

În timp ce ministrul Ambrozie-Irineu Darău exersa privirea de diplomat prin tranșeele de la Kiev, acasă, la București, „marea curățenie”...

Exclusiv2 zile ago

Marea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia

De opt ani, liniștea și patrimoniul Transport Călători Express (TCE) SA Ploiești sunt „garante” de o firmă care pare specializată...

Exclusiv2 zile ago

VÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân

În laboratoarele prăfuite ale Ministerului de Interne, unde gândirea critică este considerată „abatere disciplinară”, s-a inventat un nou sport național:...

Exclusiv3 zile ago

MIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI

Alchimia puterii în varianta ovină: De la brațul ocrotitor al ciobanului, la isteria halucinațiilor cu „lupi” În peisajul mioriticei instituții...

Exclusiv3 zile ago

SLATINA, ORAȘUL UNDE POLIȚIA SE JOACĂ DE-A PUZLE-UL: CUM SĂ FACI VARZĂ SIGURANȚA CETĂȚEANULUI SUB COMANDA LUI „SHERIFF” DE MEZZO

Alchimia incompetenței: Când șeful Murguleț amestecă patrulele ca pe cărțile de joc La Slatina, siguranța publică a devenit un fel...

Exclusiv3 zile ago

CIRCUL „DOCTORILOR” ÎN DEZINFORMARE: Cum au vânat „vitele incălțate” un spion rus și au nimerit un oficial moldovean

Într-o țară unde Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să funcționeze pe bază de curent de la Moscova atunci când vine...

Exclusiv4 zile ago

Marele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul

Există o artă fină în a orchestra o campanie de denigrare, dar ce s-a întâmplat recent în laboratoarele prăfuite ale...

Exclusiv4 zile ago

Sprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”

Există momente în care realitatea de la sate bate orice scenariu de film de acțiune de categoria B, transformându-se într-o...

Exclusiv5 zile ago

Orchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI

Într-o democrație care pute a epoleti nespălați, coincidențele nu sunt niciodată întâmplătoare, ci programate prin ordin de serviciu. Imediat ce...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv