Actualitate
Remember 25 august 1990 – Presa acum 30 de ani
AZI
„Doina Cornea — personalitate simbol a demnităţii „româneşti” — scrie în R.L din 17 august. Bănuim că în acest anunţ s-a strecurat o greşeală de tipar. Aflaţi dumneavoastră unde!
O.K.
Liga Studenţilor şi-a exprimat punctul de vedere în legătură cu evenimentele de la Sâpînţa. Credem că opinia publică internaţională este nerăbdătoare să-i afle şi pe cel referitor la evenimentele din Golf.
K.O.
După atîtea comitete şi comiţii „fără frontiere”, mai toate emanaţii ale unei naţiuni care-şi supraveghează cu mare stricteţe teritoriul şi graniţele, n-ar mai lipsi decît.. „Asociaţia grănicerilor fără frontiere” Filială unică — România.
IERI
PIAŢA PARBRIZELOR SPARTE. Începînd de aseară, lupta împotriva neocomunismului a că-
pătat forme de gherilă urbană. Cîteva zeci de ex-golani au luat cu asalt automobilele care treceau prin zonă, atacîndu-le cu piatra cubică învelită în… ziar (nu ştim precis care erau titlurile) şi spărgîndu-le parbrizele. Aceiaşi „luptători” au atacat apoi şi forţele de poliţie venite să restabilească ordinea şi circulaţia în zonă. Vorba tătucului Stalin. „lupta de clasă” se-ascute mereu…
Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. 1-a ►

Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 2-a ►

Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 3-a ►

Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 4-a ►

Ambidextru
AMFITRION
Ne vizitează, la început de săptămînă, profesorul Traian Tomescu, 70 de ani, ziarist de o ţinută morală şi o probitate profesională incontestabile. Membru al Partidului Liberal din tată în fiu, susţine aripa tînără a PNL – cu fervoare şi convingere. Scoate din mapă plicul cu fotografiile celor şapte samurai care, la apropiata Conferinţă naţională, vor încerca să susţină punctul de vedere pentru lansarea unei alternative liberale credibile. „Samurai sau Kamikadze? „Samurai sau Kamikadze! — hotărăşte profesorul Tomescu. Înfăţişăm, alăturat, cronica întîlnirii, reprezentînd un compromis între varianta eroică, propusă de oaspete, şi varianta iconoclastă, susţinută de gazdă. În condiţiile acestui egal tactic, loviturile de pedeapsă vor fi executate de către clasicul nostru arbitru — cititorul.
IMPRESIE ÎN HOL.
Liberalii tineri nu pun preţ pe formalism, nu sînt crispaţi, nu disperă. Constată cu umor că la Giurgiu bătrînii i-au pus pe goană cu bîtele. Sînt pragmatici şi găsesc soluţii. Au şi ei Valea Jiului, dar nu se gîndesc să o folosească. Sînt veseli şi nu sânt foarte ordonaţi. Invită pe cineva la 11.30 şi pleacă la 11.25 cu treburi urgente. Deocamdată nonconformismul îi prinde. Pe parcurs vor trebui să deprindă însă şi rigoarea. Dar atunci vor face politică în birouri şi nu în hol. Şi poate nu vor mai fi atît de tineri.
ANDREI CHILIMAN.
43 de ani, inginer, cercetător ştiinţific la IPA. Provine dintr-o veche familie de intelectuali, tatăl său fiind ilustrul medic neurolog Marcel Chiliman, iar socrul său — celebrul chirurg Ion Juvara. Pasionat de sport, campion naţional de yahting, component al echipei olimpice care a participat la ediţia J.O. de la Tallin — URSS, în 1980. În Comitetul de iniţiativă reprezintă calmul, logica, intuiţia de a merge şi împotrivă curentului. Gentleman pur sînge, nu ştie să înjure, de trebuie să înveţe, de vreme ce a intrat în politică. Prinde repede.
GELU NETEA.
Cel mai „bătrîn” dintre înaripaţi, 50 de ani, fiul marelui istoric Vasile Netea. Studii de jurist, formaţie de liberal. Director al ziarului „Viitorul Romanesc” , este autor moral aI Hegirei tinerilor, declanşate de reacţia violentă a „durilor” la articolul său „Bătrînii sau tinerii”, din 3 iulie a.c. Fire sensibilă, temperament labil, în ciuda centurii de campion naţional de box, cîştigată în tinereţe. În aripă contează ca om de condei, de idei şi de acţiune. Luptă cu garda deschisă, încasează mult. Amator talentat, viitorul îi aparţine. Are toate datele să devină iniţiatorul proximei disidenţe din PNL-aripa tînără.
RADU BOROIANU.
Regizor cu diplomă, psiholog cu patalama, redactor şef cu siguranţă: Ia Viitorul Românesc. Descendent din familii de ardeleni de
viţă veche — Şaguna şi Burileanu. Diplomat inteligent, viclean. Vocaţie de eminenţă cenuşie. Ironic, mereu dispus să facă uz de cunoştinţele sale. enciclopedice. Scrie adînc, combate bine. Vrea ca România să fie bine, dar nu se ‘fereşte să afirme că nu e posibil ea absolut tot românul să prospere. Realist, chiar cinic, este legătura aripii cu pămîntul. Un fel de paratrăsnet pe cupola unui lăcaş în construcţie.
DINU PATRICIU.
Deputat de Timiş, 40 de ani. Arhitect, cadru universitar. Premiul I la Concursul Internaţional pentru… — rezidenţial Abuu-Dhabi, …
princiare,
vile , sedii de firme etc. Deţine brevetul de înregistrare cu numărul 1 al unei firme particulare — „Alfa birou de arhitectură şi decoraţiuni interioare. Este şi „numberone” în comitetul de iniţiativă. Seducător înnăscut. Inimă zburdalnică în viaţa, sentimentală e un dur, în politică e flexibil, în rest e normal. Aproape banal.
CALIN POPESCU TĂRICEANU.
Liderul charismatic al grupului, lui i se datorează atracţia către ideologia liberală a electoratului feminin între 18 şi 35 de ani, cu cel puţin studiile medii definitivate. Dacă ar fi optat pentru o carieră artistică, la 38 de ani, cîţi are acum, ar fi putut fi o vedetă de cinema, cu şansa unor contracte fabuloase. A preferat, însă, o meserie sigură, aşa încît acum este inginer hidrotehnician, cu o experienţă de şantier de cîţiva ani şi cu un început strălucit de carieră universitară. Este şi master of scieace, ca urmare a absolvirii unui curs UNESCO de informatică şi matematică. În politică, primii paşi i-a făcut la începutul acestui an, candidînd cu succes în alegeri. Deputat de Arad. Alura de artist impresionează, firea pragmatică impune. Inspiră încredere. Bush I-ar fi ţinut la dreapta lui. Câmpeanu a încercat să-l ţină în spate. Bush poate să-l regrete. Câmpeanu regretă sigur.
RADU COJOCARU.
Instruit, cultivat, ordonat. Elegant, politicos. Profund. Tehnocrat cu vocaţie de om politic. Şef al laboratorului de informatică industrială la ICPE. 43 de ani. Tăcut, dar mucalit, este capabil să tempereze excesele de entuziasm dar şi puseurile de pesimism din interiorul aripii. Pare destinat poziţiei de secund. De secund care îşi alege cu grijă şefii.
MIRCEA HORIA RUSU.
33 de ani, inginer, şef de proiect Provine dintr-o familie de bănăţeni, liberali. Educaţie aleasă, comportare sobră, rezervată. Deputat de Timiş. Autor a mai multor brevete de invenţii şi inovaţii. Ia greu o hotărîre, dar o dată luată nu mai revine asupra ei. Pozează şi mai greu. Preferă, fotografii la minut, pentru că doreşte să fie cunoscut aşa cum e, fară retuşuri.
XXXXX Firmă cu mari pretenţii, local de lux, servicii impecabile. Mergeţi cu toată încrederea. Merită să vă oferiţi din cînd în cînd cîte o plăcere scumpă. XXXX Firmă serioasă, local select, cu un anumit specific, servicii de excelentă calitate. Dacă sînteţi înzestraţi cu rafinament şi bani merită să deveniţi clientul casei.
XXX Local bun. De obicei serviciul este corespunzător. Merită să-l frecventaţi dacă vă este în drum sau dacă sînteţi cunoscut de personal.
XX Este ceea ce se cheamă un local de mina a doua chiar dacă preţurile sint deocamdată de lux. Veţi găsi ceea ce nu vă aşteptaţi şi rareori veţi găsi ceea ce vă doriţi. Încercaţi să vă menajaţi nervii şi manifestaţi prudenţă în toate privinţele. Dacă veţi reveni, o veţi face din motive sentimentale sau de nevoie.
X Nu merită să riscaţi
LA CONCRET
XXXXX În Bucureşti nu exista încă un astfel de local
XXXX CAPŞA — ambianţa: plăcută, intimă, clientela casei; serviciul: de bună calitate; bucătăria: specific franţuzesc.
XXX AMBASADOR — ambianţa: plăcută, clientela diversă; bucătăria: specific franţuzesc serviciul: fară pretenţii,
De acelaşi rang : ATHENEE PALACE, HAVANA, CONTINENTAL, NAN-JING, BOLTA-RECE, BERLIN, LEBĂDĂ, DOI COCOŞI.
XX BUCUREŞTI, PESCĂRUŞ, OLIMP ’90, BULEVARD, DUNĂREA, PARC, FLORA, PODUL MOGOŞOAIEI, VARŞOVIA, CAPITOL, BUCUR, LIDO, LE PRESIDENT.
NU NE VINDEM ŞNIŢELUL
Jaful începe de la poartă. O pancartă avertizează că intrarea în parc este cu desăvîrşire interzisă autoturismelor, dar portarul, un ins slinos, parcă desprins din paginile romanelor lui Hugo, îmi face cu ochiul că se poate, minca-ţi-aş, pentru mata se poate că te văd boier, aşa că plătesc taxa de boierie de 50 de lei şi parcurg în maşină cei vreo 300 de metri pînă la fostul buncăr al sinistrului, actualmente Snagov-Palace. Lume destul de puţină pe terasă, la cinci după-amiază, dar aleile, din preajmă sînt ticsite de autoturisme româneşti şi străine, semn că nu sînt singurul care am plătit taxa de învestitură a slinosului. Fac un mic calcul şi constat că dacă şi odioşii mei colegii de rang au cotizat numai cu cîte 50 de lei, slinosul e om de 2500 de lei pe zi, adică 60.000 de lei pe lună cu tot cu SRL. Personalul este, după aspect, ţinută şi maniere, recrutat din satele de prin apropiere, un şef de sală mai dus pe Ia cursurile de ospătari face oficiile de gazdă, meniul e sărac, responsabilii sînt probabil convinşi că fac un act de reparaţie morală dacă demonstrează oaspeţilor că aici este sărăcie, nu ca pe vremea odioşilor. Alături, doi stimaţi domni încearcă o deschidere cu peşte, dar nici aspectul, nici miresmele nu-mi inspiră apetitul. Voi rămîne la o gustare caldă şi voi regreta imediat căci micii sînt, mai mult ca sigur traşi în aceeaşi tigaie în care au fost perpeliţi crapii cei scofîlciţi ai vecinilor de masă, cîrnăciorii olteneşti sînt mai mult în sînge, iar buletele de caşcaval au o vechime de cel puţin o zi şi au prins în crustă mirosuri dintre cele mai năzdrăvane. Nu voi mai fi, deci, surprins că preparatele care urmează, ar descuraja pe, oricine şi-ar fi închipuit vreo clipă că oamenii de aici ar voi să-şi vîndă şniţelele. Obsesivul vin roşu de Coteşti care a inundat în această vară piaţa bucureşteană, este suficient de respingător numai la simpla vedere, aşa încît voi beneficia de înţelegerea unui picoIo, care mi-aduce de undeva din spate, o citronada cu 25 de Iei paharul; e făcută cu apă naturală, căci Biborţeniul te ţine la distanţă cu danful său medicamentos, vine şi desertul — un tort glacee acceptabil şi o cafea asemenea şi toată distracţia costă 518 Iei. Pentru două persoane. Timpul de servire a fost relativ scurt, mai ales că ambianţa m-a ţinut tot timpul cu atenţia trează — ici o pisică jigărită mieunînd printre picioare, colo un cîine de rasă dedîndu-se la două potăi pripăşita prin curte, la o masă ceva mai încolo doi pui de romi, atît de murdari şi de gălăgioşi că ai jura că sînt ţigani, se zbenguie sub privirile oblăduitoare ale mult iubiţilor lor părinţi. Un grup de actori coboară din maşini şi se îndreaptă plini de speranţă spre una din mesele libere, dar se orientează rapid şi coboară treptele spre lac pentru a admira apusul. Deşi sănătoasă, fuga nu le prieşte, mirosul de alge putrezite îi alungă din nou pe terasă şi, de aici spre poarta pe unde am intrat cu toţii simpli cetăţeni şi ne-am trezit boieri pe banii noştri. Două stele pentru Snagov-Palace şi un premiu special pentru cea mai rapida degradare a unui spaţiu afectat comerţului de lux.
„Le President” gîfîie dînd la interviuri, comunicate şi organizînd concursuri de cultură generală cu maşini de epocă, îngrijorat pe de altă parte că cele patru stele pe care şi le-a încrustat pe firmă nu prea răsar la o cercetare, fie ea şi cu intenţii bune. Am fi nedrepţi, însă, dacă n-am constata, totuşi, o anume schimbare în bine. Mai întîi a fost desfiinţată terasa din grădină unde se încinsese un fel de chermeză a chelnerilor ameţiţi de vîrtejul privatizării. Clientela s-a mai selectat, cei trei patru oberi au fost costumaţi într-o ţinută elegantă, o muzică de cafe-concert gîdilă în mod plăcut urechile clienţilor, în timpul conversaţiei şi estompează pauzele, picolii foiesc atenţi şi se străduie să pară că nu au servit niciodată altfel -decît cu cleşte şi prin stînga, meniul e mai divers şi apa minerală e Borsec. Dar incertitudinile în ce priveşte viitorul acestui local se regăsesc în fluctuaţiile lipsei de meniuri ca şi în inconsecventa ofertei. Se poate servi, astfel, în timpul săptăminii un copios dejun, între care o excelentă pulpă la tavă, specialitatea bucătarului, probabil, dar exact sîmbătă seara gustările se reduc la o combinaţie de mezeluri şi măsline, grill-urile sînt numai trei, iar cafeaua e transparentă şi periculoasă ca o acţiune de destabilizare. Ridicăm deocamdată nivelul aprecierilor la trei stele şi vom reveni pentru a vedea în ce apă se mai scaldă „prezidentul” nostru de pe Kiseleff.
Inspector L
Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 6-a ►

Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 7-a ►

Ziarul Libertatea din 25 august 1990 pag. a 8-a ►

Actualitate
Northrop Grumman se alătură proiectului Hermeus: sisteme de misiune pentru drona supersonică Quarterhorse
Northrop Grumman va furniza sisteme de misiune pentru aeronavele dezvoltate de startup-ul Hermeus, consolidând echipa industrială care lucrează la drona de mare viteză Quarterhorse.
Potrivit unui comunicat publicat joi de Hermeus, Northrop va contribui la proiectarea, dezvoltarea, integrarea și susținerea sistemelor integrate de misiune. Parteneriatul ar putea dota aeronavele companiei cu tehnologii de detecție, comunicații, navigație și comandă-control, astfel încât acestea să poată îndeplini misiuni mai complexe.
„Construim o nouă clasă de aeronave, care le oferă militarilor viteză, rază de acțiune și flexibilitate sporite, integrându-se totodată în forța existentă”, a declarat Zach Shore, directorul general al Hermeus. El a adăugat că sistemele Northrop Grumman, testate în condiții operaționale, ar putea extinde capacitățile aeronavelor și accelera intrarea lor în serviciu.
Quarterhorse țintește viteze de până la Mach 3
Înființată în 2018, Hermeus dezvoltă drona Quarterhorse cu finanțare de la Unitatea de Inovare în Apărare a Pentagonului. Oficialii militari și-au exprimat un interes puternic față de proiect, iar compania urmărește ca aeronava să atingă viteze de până la Mach 3, printr-un proces de dezvoltare bazat pe testare și îmbunătățiri succesive.
Drona a depășit viteza sunetului la începutul acestui an. Northrop Grumman a precizat, într-un comunicat separat, că va integra propriile sisteme de misiune pe Quarterhorse.
Kyle Mimken, manager de program la Northrop, a declarat că firma va contribui cu tehnologii de război electronic, comunicații, detecție și navigație, precum și cu experiența necesară pentru integrarea încărcăturilor utile și proiectarea sistemelor. El nu a dezvăluit ce echipamente specifice vor fi instalate, dar a spus că acestea ar trebui să sporească supraviețuirea și eficiența aeronavei.
Prioritatea imediată, a explicat Mimken, este integrarea sistemelor de misiune și coordonarea cu Hermeus pentru pregătirea testelor de zbor. Northrop estimează că va începe, în timpul verii, testarea unor componente ale kitului de misiune în propriile medii de testare.
Anduril și Pratt & Whitney completează echipa
Intrarea Northrop Grumman în proiect vine după ce Hermeus a anunțat, în septembrie, un acord cu firma de tehnologie militară Anduril, care va furniza software de autonomie pentru viitoarele teste de zbor.
Quarterhorse este propulsată de motorul F100, fabricat de Pratt & Whitney. La scurt timp după anunțarea parteneriatului cu Anduril, reprezentanții Hermeus au declarat că au ajuns la un acord cu Pratt pentru a produce motorul F100 sub licență — o premieră pentru o companie americană. Hermeus consideră că înțelegerea ar putea să o transforme într-unul dintre foarte puținii constructori de aeronave cu integrare verticală aproape completă.
De la drona supersonică la aeronava hipersonică
Hermeus dezvoltă și un motor propriu de tip ciclu combinat bazat pe turbină — TBCC — pornind de la F100. Acest tip de propulsie combină o turbină cu reacție și un motor ramjet într-un sistem integrat, conceput pentru a împinge aeronava la viteze hipersonice, de peste Mach 5.
Conceptul TBCC al companiei, numit Chimera, este destinat aeronavei hipersonice pe care Hermeus o proiectează sub numele Darkhorse.
Publicitate: accelerarea inovării în domeniul apărării
L3Harris promovează o abordare bazată pe produse, cu soluții configurabile și testate, menite să poată fi adaptate mai multor platforme și misiuni. Printre exemple se numără receptorul GPS anti-bruiaj TruNav și răcitorul criogenic B5000.
Compania susține că astfel de soluții pot accelera livrarea tehnologiilor verificate către militari.
Actualitate
Revoluție la Pentagon: Planul radical de a ridica forțele speciale la rang de putere militară
Secretarul american al Apărării a inițiat o ofensivă strategică menită să transforme radical influența forțelor speciale în cadrul arhitecturii militare. Printr-o directivă ce promite să redeseneze raporturile de putere la vârful Pentagonului, este vizată ridicarea rolului civil principal pentru operațiuni speciale la un rang echivalent cu cel al secretarilor departamentelor militare, o schimbare ce ar conferi acestui segment o autoritate fără precedent în procesul decizional și în alocarea resurselor.
O ambiție legislativă de calibru înalt
Obiectivul central al acestei restructurări este transformarea funcției de asistent al secretarului apărării pentru operațiuni speciale și conflicte de intensitate redusă (ASD-SOLIC) într-o poziție de subsecretar pentru servicii strategice (OSS). Această mutare fundamentală, care ar plasa forțele speciale într-o sferă de influență mult mai extinsă, necesită însă un gir parlamentar ferm. Echipa legislativă a departamentului a primit deja sarcina de a elabora propunerile necesare pentru a transpune această viziune în realitate juridică. Până la obținerea aprobărilor din partea Congresului, biroul va adopta, neoficial, titulatura de „asistent al secretarului de război pentru Biroul Serviciilor Strategice”, o strategie menită să pregătească terenul pentru validarea oficială ulterioară.
Reformă birocratică pentru acces la decizia de vârf
În paralel cu demersurile legislative, se acționează intern pentru a consolida imediat autoritatea acestui birou. Printr-o reîncadrare în „Codul 2” al ordinii de precedență a Pentagonului, structura va beneficia de un acces privilegiat la consiliile de decizie de cel mai înalt nivel. Astfel, reprezentanții forțelor speciale vor fi prezenți direct în forumurile de planificare strategică, în gestionarea cerințelor comune și în supravegherea programelor sensibile, alături de secretarii serviciilor militare, asigurându-se că interesele acestui segment sunt integrate în inima strategiei de apărare.
Resurse financiare și umane: O prioritate strategică
Implementarea acestei paradigme include și un transfer masiv de capacități. Într-un interval de 60 de zile, 75 de civili și 25 de membri ai personalului întrunit vor fi realocați acestui birou, consolidând substanțial baza sa operațională. Totodată, a fost impusă identificarea a 45 de milioane de dolari anual, proveniți din fondurile de operațiuni și întreținere, pentru a asigura sustenabilitatea noii structuri. Totodată, se impune o evidență distinctă a forțelor speciale în documentele oficiale de planificare, cerându-se prioritate maximă pentru investițiile în modernizare și dotări. Acest semnal clar indică intenția de a crește semnificativ ponderea operațiunilor speciale în bugetul total al apărării, aliniind resursele cu obiectivele dinamice ale noii conduceri.
Vocile sceptice: Eficiența, sub semnul întrebării
Proiectul nu este lipsit de critici, ridicând semne de întrebare asupra limitelor autorității executive în raport cu legislativul. Experții subliniază că atât restructurarea de amploare, cât și alocarea fondurilor necesită un proces riguros de autorizare și aprobare bugetară în Congres, proces care ar putea întâmpina rezistențe. Mai mult, voci din mediul academic și strategic pun la îndoială însăși oportunitatea acestei concentrări de putere, argumentând că o investiție disproporționată în forțele speciale ar putea neglija nevoile forțelor convenționale. În final, această inițiativă reaprinde dezbaterea clasică privind echilibrul corect între forțele de elită și capacitatea militară generală în atingerea obiectivelor de securitate națională.
Actualitate
Kievul cere extinderea acoperirii Starshield pentru a contracara atacurile balistice rusești
Ucraina vrea acces la rețea dincolo de graniță
Producătorul ucrainean de rachete Fire Point solicită extinderea licențelor pentru rețeaua militară Starshield, operată de SpaceX, astfel încât aceasta să poată fi folosită și în zone aflate la 200–300 de kilometri dincolo de teritoriul Ucrainei. Directoarea executivă a companiei, Iryna Terekh, susține că o asemenea schimbare ar putea ajuta Kievul să identifice și să urmărească lansatoarele rusești de rachete balistice aflate în apropierea graniței.
Solicitarea vine în contextul discuțiilor dintre Kiev și Washington privind reînnoirea contractului de utilizare a rețelei. Acordul actual ar urma să expire la mijlocul anului 2027, iar negocierile pentru o nouă înțelegere au început în această lună.
În prezent, acoperirea Starshield este limitată la teritoriul Ucrainei. Potrivit lui Terekh, restricția permite folosirea sistemului în misiuni desfășurate în teritoriile ocupate temporar, dar nu și pentru urmărirea țintelor de pe teritoriul rus, de unde, afirmă ea, sunt lansate numeroase rachete balistice.
Starshield, sub controlul Ministerului Apărării
Terekh a precizat că Ucraina utilizează Starshield în scopuri militare, nu serviciul civil Starlink. Licențele pentru terminale sunt emise și administrate de Ministerul Apărării ucrainean, care păstrează controlul guvernamental asupra utilizării lor. Fire Point are voie să instaleze echipamentele, dar nu să le pună la dispoziția altor entități.
Directoarea companiei a afirmat că o modificare recentă a funcționării rețelei a coincis cu defecțiuni ale unor drone și sisteme de apărare, soldate cu pierderi militare și civile. Ucraina ar fi găsit o soluție alternativă pentru a depăși limitările impuse de Statele Unite, însă aceasta ar asigura doar 15–20% din capacitatea Starshield, potrivit estimării sale. Terekh nu a oferit detalii despre metoda folosită.
Ea a subliniat că alternativa nu poate înlocui rețeaua nici ca preț, nici ca posibilitate de extindere. Totodată, a susținut că licențierea Starshield pentru utilizarea pe platforme mobile este un avantaj față de Starlink, ale cărui terminale civile ar fi destinate, în principal, utilizării statice. Terminalele Starshield pot fi instalate pe drone, vehicule și alte platforme aflate în mișcare, în anumite limite de viteză.
Kievul mizează pe un nou sistem antirachetă
În timp ce Ucraina se confruntă cu atacuri balistice repetate și cu întârzieri în livrarea sistemelor americane Patriot, Fire Point lucrează la sistemul antirachetă Freya, dezvoltat împreună cu compania suedeză Saab și alți parteneri.
Terekh a declarat că testele sistemului sunt prevăzute pentru acest an, iar interceptarea unei ținte balistice este așteptată anul viitor. Ea a descris Freya drept o soluție interoperabilă, fără dependența de un singur furnizor, și a susținut că sistemul ar putea fi produs în masă la un cost mai redus decât Patriot.
Rachetele FP-7 și FP-9 se apropie de noi teste
Pe plan ofensiv, Fire Point afirmă că racheta balistică tactică FP-7, cu o rază de acțiune de până la 250 de kilometri, a trecut recent printr-o primă lansare în condiții de luptă. Compania spune că a analizat datele obținute, a actualizat sistemul și se pregătește pentru o nouă etapă de testare, după care ar putea încheia un contract de producție în serie.
Pentru racheta FP-9, despre care Fire Point afirmă că poate atinge ținte aflate la distanțe de până la 850 de kilometri, Terekh anticipează un prim test de luptă până la sfârșitul anului.
Compania a mai revendicat o serie de lovituri la mare distanță în interiorul Rusiei, prezentate în materiale video furnizate de aceasta. Printre atacurile menționate se numără lovituri asupra unor obiective industriale și logistice din Omsk și Togliatti, asupra unor depozite de petrol, a unui centru de date și a unui pod feroviar din Sankt Petersburg, precum și asupra unui centru de date al Sberbank din Balakovo.
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova, sezon nou, aceeași mizerie. Agent rutier cu permisul suspendat trimis să păzească… la volanul autospecialei
-
Exclusivacum 4 zileComuna Drăgănești (Prahova) – paradis fiscal pentru șmecheri, iad pentru prostul care plătește (I) – DOCUMENTE
-
Exclusivacum 2 zileTribună fantomă, buget ninja și excursii exotice: cum arată „buna guvernanță” la Brebu – Prahova, văzută prin lupa Curții de Conturi
-
Exclusivacum 3 zileDirectorul din borcanul cu mercur și Generalul Gărzii de Fum – Cum s-au transformat APM Prahova și Garda de Mediu în firmă de pază pentru mafia deșeurilor
-
Exclusivacum 4 zilePolițistul Vlăduț, făcut «șoferul primarului». În realitate își făcea treaba. Restul e politică ieftină
-
Exclusivacum 4 zileParadisul fiscal și deșeurile „de lux” de la Coca‑Cola Ploiești
-
Exclusivacum 4 zileRepublica Ceptura – Prahova: canalizare pe hârtie, milionul la sertar și salariul mai mare ca la viceprimar (I) -DOCUMENTE
-
Ancheteacum 3 zileCoincidențe la Ploiești: când „doar ne uitam” devine fir roșu




