Actualitate
EXCLUSIV. Povestea românului care, timp de 10 ani, a fost consilier local în Italia: „Nu e ușor să pătrunzi în viața politică din România, iar românii din Diaspora sunt folosiți doar în campanie electorală”
”CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” vă prezintă, în fiecare zi, oameni remarcabili care au cunoscut excelența în diferite domenii precum educație, cercetare, cinematografie, teatru, muzică, afaceri, informatică, administrație sau sport.
”CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” se dorește a fi, cotidian, o întâlnire motivantă cu adevărate personalități ale țării. În cuprinsul acestei rubrici cu totul speciale veți face cunoștință cu oameni pentru care locul întâi al unui podium – fie el și metaforic – se transformă, de fiecare dată, într-o realitate palpabilă. Oameni pentru care un microscop devine o a doua natură, iar camera de luat vederi o prelungire, firească, a gândului și a sufletului.
”CU GÂNDUL LA ROMÂNIA” nu este doar un laitmotiv jurnalistic, ci o întreagă lume adusă mai aproape și descifrată sub ochii cititorului, o ”scenă” unde ”actorii” își prezintă realizările extraordinare. În același timp, ei și sunt oamenii deciși să își îndeplinească visele și să își transforme propriile speranțe în certitudini, oamenii care impresionează, de altfel, și dincolo de granițele României.
Povestea lui Adrian Chifu în Italia începe în anul 1996. Dorința de a evada din țara în care încă se resimțeau rezidurile comuniste l-a adus pe meleagurile italiene. Nu s-a mulțumit cu atât, așa că s-a implicat în politică. Timp de 10 ani a fost consilier în Verbania, Italia, și asta, datorită românilor. A demarat o serie de proiecte, schimburi de experiență între elevii din Verbania și Piatra Neamț, orașul său natal, dar și multe alte proiecte prin care a încercat să păstreze identitatea românească: „ Rolul de consilier local este unul important în politică pentru că ești puntea de legătură între comunitate, cetățeni și autoritățile locale”, spune Adrian Chifu.
Adrian își amintește și acum ziua plecării din România. Era o zi din toamna anului 1996.
„Cu mare durere în suflet îmi aduc aminte ziua când am părăsit România. Mi-a fost greu să mă despart de familie și de colegii de facultate. Era o perioadă grea pentru România,nu putea să-mi ofere un viitor mai bun. A trebuit să abandonez studiile universitare, să las totul in urmă și să plec. În același timp eram și optimist, voiam să-mi iau viața in propriile mâini și să o duc pe culmi înalte. Vroiam să evadez in același timp. Simțeam că totul va fi bine. În cele din urmă am ajuns la Roma . Perioada de tranziție a fost destul de dificilă. Trebuia să mă acomodez cu noul stil de viață, cu o limbă străină. Apoi a urmat o perioadă mai bună din toate punctele de vedere. Am învățat să mă descurc singur departe de familie. Am urcat treaptă cu treaptă scara înaltă a societății. Acumulezi noi experiențe, te formezi ca om,apoi îți iei zborul spre lumea mult dorită”, povestește Adrian Chifu pentru Gândul.ro.
Drumul spre politică
Pe Adrian Chifu, politica l-a atras încă din România. Însă, în anul 2005 a hotărât să pășească în acest domeniu. Timp de 3 ani a condus organizația județeană a Partidului Inițiativa Națională (PIN).
„Voiam să ajut țara, regiunea unde m-am născut. „Gândul” meu a fost să mă implic acasă în viața publică. Nicidecum în altă țară. Apoi România a întrat în Comunitatea Europeană (2007) moment în care s-au deschis alte porți. Românii obțineau multe drepturi europene, inclusiv dreptul de a vota și a candida pe plan local”, povestește Adrian Chifu.
În anul 2001 s-a mutat în Nordul Italiei, în Verbania, pe Lacul Maggiore, o zonă dezvoltată din punct de vedere turistic, la granița cu Elveția.
Totul a început în anul 2009 când am candidat în Verbania pentru un loc de consilier local. Ușor să candidez, dar mai greu de adunat voturile. Am început o luptă de lămurire cu românii din zonă să se înscrie pe listele electorale pentru a putea vota. Toată munca nu a fost în zadar deoarece am obținut cele mai multe voturi pe o lista de independenți unde am candidat, susținând o coaliție de centru-dreapta . O victorie istorică nu doar pentru mine și comunitatea românească din Verbania, ci și pentru dreapta italiană care a câștigat primăria după 63 de ani de guvernare de stânga. Mandatul s-a încheiat după 5 ani în 2014. Tot în 2014 am decis să merg mai departe alături de românii din zonă și am candidat pentru al doilea mandat. Aveam multe proiecte in derulare și voiam să le duc la bun sfârșit. Recunosc faptul că, fără votul românilor nu aș fi reușit. Sunt un produs politic sută la sută românesc. Doar românii m-au votat în cele două tururi de scrutin 2009-2014. După 10 ani petrecuți în consiliul local din Verbania am hotărât să nu mai candidez pentru o perioadă, deoarece am fost nevoit să mă mut în Anglia cu serviciul. O pauză binevenită”, spune Adrian Chifu.
Cu Gândul la români
În Italia, primul gând al lui Adrian a fost să înfrățească orașul natal Piatra Neamț cu Verbania. Așa a și fost. A început proiectul Abecedarul, în care toți copiii de naționalitate română au primit abecedare, manuale de limba română istorieș geografie.
„Vedeam înfrățirea ca o punte de legătură între cele doua orașe. Apoi am început să demarez o serie de proiecte în beneficiul comunității noastre. ââ Pentru mine era important să păstrăm limba maternă- limba română. An de an cu ajutorul autorităților locale din Piatra Neamț am putut să le ofer aceste manuale copiilor români, manuale au fost donate de autoritățile nemțene. Mai târziu am reușit să organizăm și cursuri de limba română, unde copiii primeau la sfârșit un atestat emis de Ministerul Educației din România. Dacă un copil român se întorce acasă la școală pe baza acestui certificat nu mai face anul pregătitor. Am demarat mai multe proiecte finanţate din bani europeni pe parcursul celor 10 ani de mandat: schimb de copii între Verbania și Piatra Neamț, un proiect european care venea în sprijinul turismului. La final copiii români și italieni au scos un ghid turistic cu multe informații utile pentru a vizita cele doua zone. În ghid aveai informații despre transport,cazare și ce locuri poți vizita in orașele înfrățite. Doream să atragem turiști oferindu-le mai multe informații. Un alt proiect european a fost un schimb de experienţă intre autoritățile italiene și Prefectura Neamț în urma căruia Prefectura Neamț a obținut certificatul de calitate ISO. Am avut oaspeți în Verbania și echipele românești de fotbal Dinamo și FC Ceahlăul. Iată că și sportul prin intermediul fotbalului poate alina dorul de țară”, spune Adrian Chifu.

A rămas cu Gândul la România și și-a propus ca prin diversele proiecte să păstreze originile, tradițiile, obiceiurile într-un cuvânt identitatea românească.
„În paralel cu activitatea mea în Consiliul Local unde incercam să asigur pe românii mei care m-au votat, că drepturile lor le sunt aparate și garantate.Au fost situații când românii nu beneficiau de aceleași drepturi ca italienii,iar prin intervențiile mele folosind toate pârghiile am ajuns la un numitor comun. Vă dau un exemplu- „bonusul bebe” în prima fază beneficiau doar italienii dar, după intervenția mea in Consiliul Local, toți copiii care se nășteau in Verbania primeau un ajutor social de 800 de euro,indiferent de naționalitate. Era un act discriminatoriu și nu puteam să-l accept în calitate de reprezentant al românilor în cadrul administrației locale din Verbania”, spune Adrian Chifu.
Pandemia l-a prins în Marea Britanie
Acum Adrian a lăsat Italia și lucrează în Marea Britanie, în departamentul farmaceutic. Se ocupă cu asigurarea de medicamente compensate.
„Perioada de pandemie a fost pentru mine la fel ca pentru toți cetățenii, cu restricții și măsuri de prevenire. M-a prins în Anglia la locul de muncă. Activez practic în domeniul sănătății așa că am lucrat pe toată perioada. Din fericire ca key-worker nu am stat izolat și a trebuit să lucrez la fel ca înainte, ținând cont de domeniul in care activez.Mi-a fost frică pentru părinții mei rămași singuri în țară. Nu puteam să-i ajut dacă s-ar fi întâmplat ceva rău pentru că eram cu toții izolați. Sper că am depășit cu bine acest moment și in curând vom reveni la o viață normală”, spune Adrian Chifu.
„Orice faci în altă țară, te gândești că ai putea să faci și în țara ta”
În continuare e mânat de gândul să se întoarcă în țară și crede cu desevârșire că societatea românească are nevoie, mai întâi de toate, de maturizare. Ce-i lipsește , în schimb României, e o clasă politică performantă, iar societatea trebuie să fie pregătită pentru schimbare, crede Adrian.
„Orice faci în altă țară, te gândești că ai putea să faci și în țara ta. Ca să conduci mai întâi trebuie să slujești, vorba unui savant . Am acest gând să mă întorc acasă cu toată experienţa acumulată. Am avut unele încercări in ultimii ani ,am activat inclusiv în PNL, am candidat in 2012 la Camera Deputaților, a lipsit foarte puțin să intru în Parlament .Nu este ușor să pătrunzi în viața politică din România pentru că nu ești lăsat. Dacă s-ar întoarce acasă mai mulți români cu experienţă și s-ar implica în viata politică, cineva trebuie să rămână fărăun loc de muncă, mă refer la unii politicieni din România. Motiv pentru care există un blocaj de acest fel din partea politicienilor români de frică să nu-și piardă funcțiile. Știm cu toții cât valorează clasa politică din România, cu mici excepții. Poate că este motivul pentru care am părăsit țară in 1996 și poate fi același motiv pentru care m-aș intoarce. Ar fi un echilibru social. În aproximativ 30 de la Revoluție clasa politică s-a dovedit neputincioasă din multe motive bine cunoscute de noi toți. Poate o nouă clasă politică, bazată pe performanță și nu pe obligații sau prietenii ar schimba România în bine .Sunt multe lucruri de făcut acasă, lucruri rămase în urmă. Nu este de ajuns doar să vrem schimbarea ci și societatea românească trebuie să fie pregătită. În ultimii ani s-a adâncit prăpastia intre românii de acasă și cei din străinătate. Politicienii deseori au contribuit la acest fenomen de frică să nu-și piardă locurile bine plătite, pentru că frica rămâne cel mai puternic sentiment uman. Politica după părerea mea nu trebuie să fie o meserie ci o misiune. Obții o funcție, îți îndeplinești proiectul și ai plecat. Mă întreb câți politicieni din România au o meserie? Foarte puțini. Unii trăiesc doar din politică prin compromisuri, minciună și trădare, pentru că nu știu să facă altceva. Avem nevoie de o nouă clasă politică performantă . Din acest motiv spun că trebuie să fie pregătită pentru schimbare și societatea noastră. Doar în campaniile electorale românii din Diaspora sunt folosiți pentru că au un vot în mână și trebuie să-l introducă în urna de vot , după care sunt abandonați. Regretabil dar adevărat”, mărturisește Adrian Chifu.
Știe că oricât ai face din afara țării pentru români, tot mai mult o poți face din interior. Își dorește să candideze și în Marea Britanie pentru a reprezenta românii în administrația locală.
„Niciodată nu este de ajuns. Din interior ridici sau distrugi o societate. Implozia este marele dușman al nostru. Ne facem rău singuri. Este nevoie de o schimbare de mentalitate, de o schimbare a cârmacilor. Societatea românească are nevoie de maturizare care nu se poate realiza peste noapte ci în timp. Mă gândesc serios să candidez si înAnglia pentru a reprezenta românii în administrația locală. Anglia are o comunitate românească mare, vine din urmă ca număr după Italia și Spania. Daca Italia practic a fost un exemplu din acest punct de vedere , având primii consilieri locali români din Diaspora de ce nu am reuși și în Marea Britanie?Avem exemple pozitive. Deocamdată am nevoie de mai mult timp de acomodar în Maria Britanie și in viitor cu siguranță voi candida.Mi-a prins bine o pauză din viața publică. Am avut mai mult timp pentru mine și pentru familia mea.Toate la timpul lor, un curs firesc și natural”, a mai spus Adrian Chifu.
Actualitate
Revoluție tehnologică în Armata Statelor Unite: Înființarea unei comenzi dedicate sistemelor autonome
Armata Statelor Unite marchează o schimbare majoră în structura și prioritățile sale operaționale, prin înființarea unei noi comenzi și a unui birou de achiziții dedicate exclusiv tehnologiilor autonome. Această inițiativă strategică vizează accelerarea procesului de modernizare și integrarea rapidă a sistemelor avansate în dotarea trupelor, transformând fundamental modul în care forțele americane se pregătesc pentru viitoarele scenarii de conflict.
O mișcare decisivă împotriva birocrației
Decizia, care vine în completarea eforturilor la nivelul Pentagonului, vizează crearea Comandamentului pentru Viitor și Sisteme Autonome (FASCOM). Scopul principal al acestei noi structuri este eliminarea inerției birocratice care a frânat până acum adoptarea tehnologiilor de ultimă oră. Această inițiativă este menită să mențină avantajul tactic al forțelor americane, punând un accent major pe autonomie în formarea, achiziția și antrenarea militarilor, cu scopul declarat de a domina viitorul teatrului de război.
Obiective concrete pentru 2028
În cadrul acestui plan de acțiune, a fost instituit un nou Executiv pentru Achiziții de Programe dedicat autonomiei. Acesta are sarcina clară de a prioritiza achiziția și utilizarea unor capabilități avansate, precum sisteme de foc autonome, vehicule de luptă, tehnologii pentru realimentare și parteneriate între platforme pilotate și cele autonome. Termenul limită pentru implementarea acestor tehnologii la nivelul forțelor operaționale este anul fiscal 2028.
Extinderea resurselor umane specializate
Paralel cu dezvoltarea tehnologică, Armata SUA va extinde autorizațiile pentru unitățile de specialiști în sisteme aeriene tactice fără pilot și tehnicieni în robotică. Această măsură, aplicabilă tuturor unităților armatei, vine în completarea altor programe de anvergură menite să scaleze producția de drone și să integreze eficient aceste arme în cadrul forțelor terestre, consolidând capacitatea de răspuns a armatei în fața noilor provocări tehnologice.
Actualitate
Pentagonul pierde până la 830 de milioane de dolari din fondurile neangajate
Aproximativ 10 miliarde de dolari au rămas nealocați înainte de termenul-limită
Pentagonul a angajat aproximativ 142 de miliarde de dolari din fondurile pentru apărare prevăzute anul trecut în legea bugetară „One Big Beautiful Bill”. Circa 7% din suma totală — aproximativ 10 miliarde de dolari — a rămas însă neangajată și este acum supusă reducerilor bugetare automate.
Un oficial din domeniul apărării a confirmat că, înainte de începerea anului fiscal 2027, fusese angajat 93% din totalul fondurilor. Acesta nu a precizat însă ce programe sau linii bugetare au rămas nefinanțate.
Reducere automată de 8,3%
Legea adoptată anul trecut de republicani prin procedura de reconciliere bugetară a prevăzut aproximativ 152 de miliarde de dolari pentru apărare. Banii erau destinați unor priorități precum programul de apărare antirachetă Golden Dome, două distrugătoare din clasa Arleigh Burke, muniții și avioane de luptă.
Fondurile puteau fi cheltuite pe parcursul mai multor ani, dar sumele care nu erau angajate până la 1 octombrie urmau să fie reduse cu 8,3%, prin mecanismul cunoscut drept sechestrare bugetară. Aplicată celor aproximativ 10 miliarde de dolari rămași neangajați, reducerea ar însemna o pierdere de circa 830 de milioane de dolari din puterea de cumpărare a Pentagonului.
Presiuni pentru accelerarea contractelor
Deblocarea fondurilor a fost lentă la început, stârnind nemulțumirea Congresului. Legislatorii au cerut oficialilor Pentagonului să încheie contracte înainte de expirarea termenului.
La sfârșitul lunii aprilie, secretarul Apărării, Pete Hegseth, le-a spus senatorilor că fuseseră atribuiți contracte pentru numai 26 de miliarde de dolari. În iunie, un oficial de rang înalt al Departamentului Apărării a declarat că instituția transmisese birourilor de programe instrucțiuni pentru accelerarea cheltuirii banilor, dar și pentru utilizarea lor responsabilă.
La sfârșitul lunii iulie, Hegseth a informat Comisia pentru alocări bugetare a Senatului că aproximativ 75 de miliarde de dolari erau încă neangajate. El a estimat atunci că 95% din fonduri vor fi contractate până la încheierea anului fiscal, inclusiv pentru proiecte precum sistemul Golden Dome.
Reacția Congresului rămâne incertă
Nu este clar dacă fondurile pierdute vor provoca nemulțumirea legislatorilor. Întrebat miercuri dacă toate sumele alocate apărării vor fi cheltuite până la finalul anului fiscal 2026, președintele Comisiei pentru servicii armate a Senatului, Roger Wicker, a declarat că este „foarte mulțumit de nivelul de execuție”, fără a oferi detalii suplimentare.
Elaine McCusker, cercetătoare principală la American Enterprise Institute și fostă comptroller interimară a Pentagonului, a avertizat anterior că departamentul are nevoie de fiecare dolar disponibil pentru a remedia probleme structurale de durată. Chiar și o reducere de 8,3% la reportarea fondurilor poate avea consecințe, a spus ea.
Actualitate
DIA publică un cadru de analiză pentru evaluarea „voinței de a lupta”
Agenția de Informații a Apărării din SUA (DIA) a făcut publică metodologia prin care încearcă să evalueze unul dintre cele mai greu de anticipat aspecte ale capacității unei armate străine: disponibilitatea de a continua lupta atunci când izbucnește un conflict.
„Voința de a lupta” este dificil de analizat tocmai pentru că ține de factori intangibili. Spre deosebire de numărul tancurilor sau de starea avioanelor, multe dintre elementele care o determină nu pot fi măsurate direct și nici observate cu ușurință.
DIA precizează că documentul, actualizat ultima dată în septembrie 2024, este destinat sprijinirii analizelor comunității de informații. Totodată, face parte dintr-o serie de materiale publice menite să explice provocări relevante pentru securitatea națională a SUA. Agenția a anunțat publicarea în contextul împlinirii a cinci ani de la retragerea americană din Afganistan, încheiată la 30 august 2021.
Lecțiile Afganistanului și Ucrainei
Prăbușirea rapidă a forțelor afgane în fața ofensivei talibane, în 2021, a luat prin surprindere atât comunitatea de informații americană, cât și Casa Albă. Mai multe zone strategice au fost abandonate fără luptă, iar președintele de atunci, Ashraf Ghani, a fugit din țară pe 15 august, în timp ce talibanii se apropiau de Kabul.
În cazul Ucrainei, evaluările inițiale au greșit în direcția opusă. După invazia rusă din februarie 2022, Kievul era așteptat să cadă în câteva zile. În schimb, armata ucraineană a respins înaintarea forțelor ruse și a continuat să lupte, până la instalarea unui impas sângeros în estul țării.
În 2024, fostul director al DIA, general-locotenentul Jeffrey Kruse, a recunoscut că agenția a subestimat hotărârea ucrainenilor de a-și apăra țara. Aceștia au manifestat o voință de luptă mult mai puternică decât anticipaseră analiștii, a spus el la un eveniment organizat de Alianța pentru Informații și Securitate Națională.
De la conducerea statului la moralul soldaților
Noul cadru își propune să structureze evaluarea unor factori care nu pot fi reduși la cifre. Analiștii sunt îndrumați să examineze dinamici de la nivelul conducerii naționale — inclusiv autoritatea și integritatea acesteia — până la spiritul de corp al militarilor.
Metodologia include și evaluarea mizelor conflictului: analiștii trebuie să stabilească dacă victoria sau înfrângerea ar reprezenta o amenințare existențială pentru stat, organizație ori regim. Sprijinul perceput din partea aliaților este, de asemenea, un factor relevant.
În acest sens, documentul ar fi putut evidenția hotărârea președintelui ucrainean Volodimir Zelenski de a rămâne la Kiev în primele zile ale invaziei, în timp ce forțele ruse se apropiau de capitală. Refuzând oferta de evacuare, Zelenski i-ar fi transmis atunci președintelui american Joe Biden că avea nevoie de muniție, nu de o mașină pentru a pleca.
O evaluare care trebuie revizuită pe parcurs
DIA avertizează că voința de a lupta nu este fixă. Ea se poate schimba rapid și radical pe parcursul unui conflict, pentru fiecare dintre părțile implicate. O schimbare ulterioară nu înseamnă neapărat că evaluarea inițială a fost greșită; analiștii trebuie să identifice evenimentele și condițiile care au produs-o.
Kruse a declarat în 2024 că DIA folosise deja metodologia pentru a evalua China, considerată principala prioritate strategică a SUA. Agenția nu a precizat ce alte armate au fost analizate și nici ce concluzii au rezultat.
Voința de a lupta reprezintă doar unul dintre factorii intangibili luați în calcul în evaluarea capacităților militare. Imaginea de ansamblu include și pregătirea trupelor, structura demografică a personalului activ și a rezerviștilor, bugetele de apărare și doctrina militară.
DIA susține că o analiză sistematică a acestor factori poate ajuta la orientarea culegerii de informații și la identificarea elementelor care contează cel mai mult în diferite etape ale unui conflict. Miza este reducerea riscului unor erori de anticipare precum cele din Afganistan, în 2021, și Ucraina, în 2022.
-
Exclusivacum 3 zileÎn Poliția Penitenciară, „schimbarea” e doar ciorbă stricată plimbată dintr-o farfurie în alta
-
Exclusivacum 4 zile„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?
-
Administratieacum 4 zileDumitru Dragoș, polițist de penitenciare și mentor pentru copiii din Vărbilău
-
Exclusivacum o zi„Prințul bicicletelor confiscate” de la IPJ Bacău: comisarul-șef care ar lua roțile de la popor, dar nu-și lasă mașina la corpuri delicte
-
Exclusivacum 4 zileFlorin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 2 – Stația fantomă de la Corlătești și ședința de yoga pe conducta de ape uzate
-
Exclusivacum 3 zileAcordul Colectiv 2026: Cum a vândut MAI polițiștii la preț de hârtie A4
-
Exclusivacum 3 zileInstanța dă dreptate, parțial, fostului membru CA al RASP Ploiești: decizia de anulare a concursului pentru director, desființată de judecători (Documente)
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a VII‑a. Rachete pe cer, foamete pe câmp: subminarea securității alimentare a României



