Actualitate
Iohannis isi focalizeaza mesajele si activitatea pentru a satisface 9% dintre votanti
Marius Pieleanu a dat publicitatii, in seara zilei de 19 august, un sondaj unde, la intrebarea care a fost cel mai bun presedinte al Romaniei, 30% au spus ca Ceausescu, 15% Basescu, 7% Iohannis, 5% Iliescu si Constantinescu, iar 2% Dej.
Unii sunt mirati de procentul extrem de scazut in ceea ce-l priveste pe Iohannis, insa nu ar trebui sa fie.
Procentul extrem de scazut a celor care il considera pe Iohannis cel mai bun presedinte al Romaniei este confirmat de un sondaj recent facut de catre IRI (International Republican Institute) din SUA, din care rezulta ca nici macar liberalii nu sunt foarte satisfacuti cu activitatea lui Iohannis.
De pe la mijlocul lui 2015 tot spun ca Iohannis si PNL-ul au luat-o pe ulei, ca s-au indepartat de valorile democratice si de dreapta, insa multi imi tot comenteaza ca tin cu PSD-ul. In 2016 au fost doua cicluri electorale care mi-au confirmat afirmatiile, dar unii nu se trezesc nici acum.
Pentru cine se uita cu foarte mare atentie la sondajele „Eurobarometru” facute de Comisia Europeana in ultimii ani va constata o mutare a votantilor dinspre asa-zisa „dreapta” spre centru ori stanga, iar cauza principal este justitia.
Intre 2015 si 2016 increderea in justitie, conform sondajului Eurobarometru, a scazut cu 13%, fiind cea mai mare scadere intr-o institutie intr-un an la nivelul intregii UE. Aceasta scadere in increderea in justitie s-a vazut la vot in 2016. De atunci justitia este tot in picaj.
Am inclus mai jos cateva pagini din sondaul IRI unde veti vedea cum de Iohannis nu sunt satisfacuti nici macar cei care ar intra dpv al valorilor in categoria celor „de dreapta”.
In acest moment Iohannhis, PNL, USR si Ciolos, prin focalizarea doar pe asa-zisa anticoruptie, se bat pe un segment de votanti care este tot mai mic si nu depaseste 10-11%.
Oferta electorala venita din partea lui Iohannis si a PNL-ului, care se duc dupa extremismele neo-marxiste ale USR-ului si ale lui Ciolos, sunt departe de asteptarile si nevoile oamenilor.
Poza 1 (pagina 27): apartenenta politica
Dreapta (dupa standardele din Romania, adica „anti-PSD”): liberali (30%) + crestini-democrati (10%) + conservatori (7%) = 47%
Stanga: sociali democrati (24%) + socialisti (7%) = 31%
Poza 2 (pagina 58): satisfactia cu privire la activitatea de presedinte a lui Iohannis
39% satisfacuti vs. 60% nesatisfacuti
Comparabil cu apartenenta politica, 8% dintre cei „de dreapta” nu au incredere in Iohannis.
Daca va uitati, insa, cu atentie si la procentul de 39%, o sa vedeti ca doar 6% sunt „foarte satisfacuti” de activitatea lui Iohannis.
In sondajul lui Pieleanu procentul celor care considerau ca Iohannis e cel mai bun presedinte pe care l-a avut Romania de cand e republica e de 7%.
Pentru un presedinte in functie procentul celor „foarte satisfacuti” de activitatea lui Iohannis este EXTREM DE MIC.
Poza 3 (pagina 59): satisfactia pe grupe de varsta
Poza 4 (pagina 92): demografia pe grupe de varsta
Abia grupul de varsta 25-34 ani e peste jumate, respectiv 58%, „foarte” sau „destul” de satisfacut cu activitatea lui Iohannis. In rest, nici un grup nu trece de 50%.
Raportat la totalul populatiei, insa, grupul de 25-34 de ani reprezinta doar 17%. A se vede poza 4.
Altfel spus, doar din cei 17%, 58% au „incredere” in activitatea lui Iohannis. La restul categoriilor de varsta Iohannis nu trece de 50%.
Poza 5 (pagina 61): ce crede lumea despre prioritatile lui Iohannis
48% combaterea coruptiei
44% statul de drept
34% transparenta si buna guvernare
29% cresterea economica
Poza 6 (pagina 7): ce cred romanii despre cele mai urgente probleme ale Romaniei
Pensiile, standardul de viata, saracia, somaj (42%)
Lipsa locurilor de munca, salarii (15%)
Numai acestea impreuna fac 57%. Daca la acestea se adauga si sanatatea (20%), educatia (10%) si drumurile (9%), calculati singuri procentul problemelor cu care romanii cred ca se confrunta Romania si-i afecteaza direct.
Coruptia 31%
Independenta justitiei 7%
Total: 37%
In timp ce coruptia si independenta justitiei sunt concepte abstrace, ori chestiuni departe de ei, salariile, nivelul de trai, locurile de munca sunt chestiuni ce-i afecteaza direct ori sunt foarte aproape de ei.
Poza 7 (pagina 52): ce cred romanii despre impactul negativ direct al coruptiei in viata lor (adica nu in abstract, ci impact direct)
23% – nu a avut nici un impact negativ
34% – are putin impact negativ
31% – are ceva impact negativ
9% – are mult impact negativ
Prin urmare, din totalul de 97% cati si-au exprimat o opinie cu privire la subiectul coruptiei, numai 9% considera ca aceasta are mult impact negativ direct in viata lor. Acesta e procentul pe care se bate Iohannis, Ciolos, USR si PNL.
Coroborand datele din pozele 5, 6 si 7 se poate vedea discrepanta dintre perceptia oamenilor cu privire la prioritatile lui Iohannis si nevoile reale ale oamenilor si locul pe care coruptia il ocupa in aceasta lista.
Pe scurt, Iohannis isi focalizeaza mesajele si activitatea pentru a satisface 9% dintre votanti.
Poza 8 (pagina 22): gradul de incredeere pe care romanii il au in diverse institutii sa rezolve problemele din Romania. In cazul presedintelui:
11% – contribuie din plin la rezolvarea problemelor
32% – contribuie intr-o anumita masura
39% – nu contribuie suficient
18% – nu contribuie deloc
Din moment ce perceptia generala este ca Iohannis se focalizeaza pe anticoruptie, dar oamenii au nevoi directe si apropiata, de genul salarii, locuri de munca, e normal sa-l perceapa pe Iohannis ca nu face suficient ori nimic sa le rezolve problemele.
Poza 9 (pagina 60): in evaluarea presedintelui cat din urmatoarele considerente conteaza in evaluarea activitatii acestuia?
18% – in cea mai mare parte modul cum reprezinta Romania in politica externa
18% – in cea mai mare parte modul de implicare in politica interna
33% – modul de implicare in politica interna si externa
La politica interna am vazut mai sus ca Iohannis nu sta deloc bine, deoarece ceea ce ofera el nu este pe asteptarile ori nevoile marii majoritati a romanilor.
In urmatoarea fotografie vedeti cum sta si la politica externa.
Poza 10 (pagina 71): Cum credeti ca e pozitia Romaniei in lume?
4% – intr-o pozitie foarte puternica
16% – intr-o pozitie oarecum puternica
50% – intr-o pozitie oarecum slaba
26% – intr-o pozitia foarte slaba
Pozitie puternica (20%) vs. pozitie slaba (76%)
Asadar, nici la politica externe Iohannis nu ofera satisfactie asteptarilor romanilor.
Poza 11 (pagina 81): cat de multi agreeza ca Romania sa fie condusa in stilul lui Putin?
10% – foarte de acord
19% – cumva de acord
19% – cumva impotriva
49% – total impotriva
De acord 29% vs. impotriva 68%
Stilul de guvernare a lui Iohannis, care se foloseste de servicii si procurori, este unul preluat dupa modelul lui Putin, lucru care displace populatiei.
Contrar aparentelor, electoralul roman s-a educat norm in ultimii ani si e mult mai receptiv la valorile democratice decat asa-zisa dreapta crede.
Indiferent de ce vor arata pe moment sondajele de dupa violentele din 10 august, pe termen mediu si lung ce s-a intamplat atunci nu-l va ajuta pe Iohannis, PNL, USR si Ciolos. Toti acestia se bat pe acelasi segment de electorat care, din 2015 pana in prezent, este tot mai mic.
Ceea ce face Iohannis acum cu asa-zisa dreapta, facandu-o sa intreprinda actiuni contrare democratiei doar cu scopul de a-i securiza lui inca un mandat, va compromite in special PNL-ul pentru multe cicluri electorale de aici inainte. Chris Terhes – Romanian Community Coalition








Actualitate
Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic
Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.
O tranziție orchestrată la nivel înalt
Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.
O carieră construită pe expertiză tehnică solidă
Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.
Un pilon al securității și eficienței federale
Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.
Actualitate
HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
Actualitate
Pentagonul și Lockheed Martin stabilesc cadrul unui acord pe zece ani pentru F-35
Pentagonul și Lockheed Martin au anunțat un acord-cadru privind producția și susținerea pe termen lung a avioanelor F-35 Joint Strike Fighter. Înțelegerea ar putea schimba modul în care este gestionat programul, însă intrarea sa în vigoare depinde de aprobarea Congresului și de clarificarea unor detalii esențiale.
Acordul vizează cel puțin 850 de aeronave americane, distribuite pe zece loturi de producție, alături de piese de schimb inițiale. Mai include zece ani de servicii de susținere și kituri de modernizare. Potrivit Pentagonului, Lockheed Martin va finanța inițiative în valoare de 7 miliarde de dolari pentru programul F-35, fără ca acestea să fie detaliate în anunț. Compania afirmă că va menține ritmul de producție la 156 de aparate pe an, pentru cele trei versiuni ale avionului.
Contractul promite stabilitate, nu și o creștere a producției
Responsabilii americani susțin că acordul aliniază stimulentele financiare cu rezultatele obținute și ar putea consolida capacitatea bazei industriale de apărare. Directorul general al Lockheed Martin, Jim Taiclet, a declarat că înțelegerea oferă companiei și furnizorilor săi mai multă predictibilitate pentru investiții în extinderea capacității, eficiență și reziliența lanțului de aprovizionare.
Administrația Trump a promovat acorduri-cadru similare pentru sisteme de armament solicitate, în ideea că angajamentele pe termen lung pot susține producția și reduce costurile prin economii de scară. În cazul F-35, însă, anunțul nu prevede majorarea ritmului de fabricație.
Rămân neclarificate și două chestiuni centrale: cât va costa inițiativa contribuabililor și ce economii estimează Pentagonul că va obține prin achizițiile multianuale.
Investiții în furnizori și stimulente pentru performanță
Lockheed Martin și Biroul Programului Comun F-35 urmează să stabilească termenii contractuali, prețurile și calendarul, înaintea atribuirii oficiale a contractului. Acest pas va putea avea loc numai dacă legislatorii aprobă autoritatea necesară și fondurile aferente.
Un acord pe zece ani ar putea valora zeci de miliarde de dolari. Un contract recent pentru două loturi de F-35, cu aproape 300 de aeronave, a ajuns la 24,3 miliarde de dolari.
În cadrul unei teleconferințe cu investitorii, Taiclet a spus că înțelegerea ar putea permite furnizorilor să investească în recrutare și software și să reducă livrările întârziate sau neconforme către linia de producție din Fort Worth, Texas. El a adăugat că firmele participante ar putea beneficia de un mecanism de ajustare a prețului fix, care le-ar permite să obțină profituri mai mari dacă își îndeplinesc obiectivele.
Acordul ar urma, de asemenea, să permită gruparea pieselor destinate producției și susținerii aeronavelor, pentru a obține prețuri mai bune de la furnizori. Investițiile ar putea sprijini și testarea noilor capabilități introduse prin programele de modernizare.
Conducerea Lockheed Martin nu se așteaptă ca acordul pentru următorul lot de producție, Lotul 20, să fie finalizat înainte de anul viitor.
Congresul poate impune condiții suplimentare
Legislatorii analizează în prezent posibilitatea de a acorda Pentagonului autoritate pentru contracte multianuale F-35. Proiectele de lege privind autorizarea apărării pentru anul fiscal 2027, atât în Senat, cât și în Camera Reprezentanților, includ prevederi care ar permite astfel de contracte.
Varianta Camerei impune însă garanții suplimentare: înainte de autorizarea unui contract multianual, secretarul Apărării ar trebui să certifice că acesta include toate piesele de schimb inițiale și echipamentele alternative pentru fiecare aeronavă. Pentagonul ar trebui, de asemenea, să demonstreze economii de cel puțin 5%.
Niciuna dintre versiunile proiectului de lege nu autorizează explicit un acord multianual pentru susținerea flotei, ceea ce ar putea lăsa nerezolvată o componentă importantă a propunerii. Un precedent sugerează că această etapă ar putea fi dificilă: programul F-35 a analizat anterior un contract de susținere pe cinci ani, bazat pe performanță, dar nu a reușit să demonstreze că acesta ar reduce costurile sau ar îmbunătăți gradul de pregătire.
Dimensiunea internațională, o piesă importantă a acordului
Răspândirea internațională a programului ar putea complica negocierile. Lockheed Martin afirmă însă că acordul nu va schimba modul de alocare a sloturilor de producție între cumpărătorii F-35. Biroul Programului Comun va continua să gestioneze comenzile tuturor clienților, iar compania susține că economiile de scară ar putea reduce în timp costurile pentru operatorii străini.
Programul F-35 este prevăzut să continue până în anii 2080, iar susținerea aeronavelor reprezintă o parte majoră din costul total estimat al ciclului de viață, de aproape două trilioane de dolari. Îmbunătățirea disponibilității operaționale este una dintre priorități. Rapoarte ale organismelor guvernamentale de supraveghere au semnalat că pregătirea flotei este afectată de capacitatea insuficientă a centrelor de mentenanță, lipsa pieselor și accesul limitat al tehnicienilor militari la datele tehnice ale aeronavei.
Peste 1.300 de F-35 au fost livrate până acum. În ultimii doi ani, însă, numeroase aparate noi au fost folosite pentru instruire, în timp ce oficialii încearcă să aprobe o actualizare necesară pentru utilizarea lor în luptă.
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova, „filiala” Băicoi (III): Cum se spală imaginea, se bat oameni și se servesc combinații în oraș
-
Exclusivacum 4 zileCURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova – „Doamna Treabă Mare” își caută turnătorii: SRPCIV Prahova, de la permise la normă la vânătoare de „dușmani ai poporului”
-
Exclusivacum 4 zileArhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice
-
Exclusivacum 5 zileM.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți
-
Exclusivacum 2 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
-
Exclusivacum 11 oreI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin




