Featured
Lanțul de aprovizionare al rachetelor SUA, sub presiune: Întârzieri bugetare și vulnerabilități ascunse
În timp ce cererea pentru muniții moderne atinge cote record pe fondul conflictelor globale, lanțul de aprovizionare al Statelor Unite pentru motoarele de rachetă solide (SRM) se clatină, dezvăluind vulnerabilități critice. O mică afacere din Orlando, Helicon Chemical Company, care încearcă să devină al doilea furnizor pentru HTPB-45M – o componentă esențială în majoritatea motoarelor de rachetă solide – se confruntă cu obstacole birocratice și financiare care amenință nu doar existența sa, ci și securitatea națională.
Blocaj la Helicon: Promisiuni anulate și amenințarea concedierilor
Planurile Helicon de a începe producția în West Virginia au fost brusc oprite de o „turbulență bugetară” la Pentagon, anulând un contract promis și vital de 15 milioane de dolari. Situația este agravată de suspendarea în curs a programului Small Business Innovation Research (SBIR), care constituie aproximativ o treime din bugetul Helicon. Potrivit CEO-ului Jack Sarnicki, un eventual nou blocaj guvernamental, preconizat pentru 30 ianuarie, ar putea avea consecințe dezastruoase.
„Totul s-a oprit brusc”, a declarat Sarnicki. „Dacă nu primim contractul [pentru fabrica din West Virginia] și dacă va avea loc o nouă oprire a guvernului, am putea avea probleme reale cu compania mea. Probabil că ar trebui să ne gândim să concediem oameni.”
Cerere în creștere, Aprovizionare fragilă: De ce rachetele americane sunt în pericol
Cererea pentru muniții precum Sistemul de Rachete cu Lansare Multiplă Ghidată (GMLRS) al Armatei și familia de rachete Standard a Marinei a crescut exponențial în ultimii ani, amplificând, implicit, și nevoia de motoare de rachetă solide care le propulsează. Această creștere a atras noi jucători pe piață și a determinat extinderea rapidă a celor existenți. Cu toate acestea, creșterea nu s-a reflectat uniform în lanțul de aprovizionare fragil al SRM-urilor, ridicând întrebări serioase cu privire la capacitatea sectorului de a susține cererea.
„Nu avem nevoie cu adevărat de un al treilea furnizor de motoare de rachetă solide. Ceea ce le-am spus tuturor este că vor apela la același lanț de aprovizionare”, a declarat Chris Kubasik, CEO-ul L3Harris, în septembrie. „Avem nevoie de mai multe companii care să fabrice duze. Avem nevoie de mai multe companii care să fabrice inițiatori. Avem nevoie de mai multe companii care să producă carcase. Un al treilea sau al patrulea furnizor de motoare de rachetă solide, ei vor apela la aceiași oameni pe care îi avem deja blocați pentru lanțul nostru de aprovizionare și vor trebui doar să stea la coadă.”
Apelul la acțiune al Pentagonului: Investiții necesare, dar gresit direcționate?
Potrivit Tara Murphy Dougherty, CEO al firmei de software de apărare Govini, ceea ce este cu adevărat necesar este o implicare mai agresivă, atât financiară, cât și de atenție, din partea Pentagonului.
„Conducerea Departamentului are o oportunitate reală acum, deoarece, pe măsură ce devin disponibile fondurile de reconciliere, sunt pe cale să cheltuiască peste 10 miliarde de dolari pe muniții suplimentare”, a spus ea. Însă, „așa cum stau lucrurile acum, vor face lucrurile exact la fel și, cumva, se așteaptă la rezultate diferite din perspectiva gestionării lanțului de aprovizionare.”
„Efectul de undă”: Când un singur furnizor dispare
Între 1995 și 2017, baza industrială SRM din SUA s-a redus de la șase la doar doi furnizori: Orbital ATK (achiziționată de Northrop Grumman) și Aerojet Rocketdyne (achiziționată de L3Harris). O a treia companie, Nammo, produce motoare de rachetă solide pentru anumite arme fabricate în SUA, dar operează din Norvegia. În ultimii patru ani, mai multe firme au anunțat planuri de a intra pe piața SRM, sperând să acceseze ceea ce pare a fi o abundență de finanțare de la DoD.
Problema este că, pe măsură ce producătorii principali de SRM s-au redus în timp, la fel s-a întâmplat și cu lanțul de aprovizionare secundar, multe materiale și componente fiind disponibile doar de la una sau două companii, sau având termene lungi de livrare. Orice impact asupra acestor companii ar putea provoca „efecte de undă” în întregul proces de producție al SRM-urilor. Puncte critice includ dispozitivele de siguranță la aprindere, duzele, carcasele și izolația. O preocupare majoră o reprezintă lanțul de aprovizionare pentru energetice – materialele și substanțele chimice care provoacă reacția propulsivă necesară SRM-urilor.
În 2025, oficialii Nammo au descoperit că o companie chimică ce producea un ingredient pentru propulsorul folosit într-unul dintre motoarele sale de rachetă solide urma să-și închidă afacerea, fără un furnizor alternativ. „A provocat un fel de efect de undă, de genul ‘ce facem?’”, a declarat Andy Davis, vicepreședintele de inginerie și strategie al Nammo. Acesta a avertizat că producătorii mai mici de substanțe chimice de specialitate pot dispărea fără ca clienții din domeniul apărării să-și dea seama până nu este prea târziu, declanșând un proces lung și costisitor de recalificare a unui nou furnizor.
Ingredientele explozive: Dependența critică de puncte unice de eșec
Potrivit Govini, componentele energetice și propulsorii pot necesita până la un an pentru a fi procurați. Între timp, American Pacific Corporation (AMPAC) este singura sursă din SUA de perclorat de amoniu – un ingredient cheie pentru propulsorul de rachetă solidă – creând un „punct unic de eșec” în lanțul de aprovizionare cu rachete.
„Dincolo de AMPAC, DoD nu are o înțelegere mai profundă a bazei industriale comune, critică pentru producția de motoare de rachetă solide”, afirmă Govini. „Un grad ridicat de interconectare și o bază de furnizori comuni sugerează că extinderea producției de motoare de rachetă solide va fi dificilă fără a crește numărul de furnizori pentru piese și materiale cheie.”
Ambii furnizori SRM domestici – Northrop și L3Harris – „sunt legați de o mână de furnizori comuni pentru componente esențiale”, iar o întrerupere la oricare dintre aceste companii „ar paraliza simultan capacitatea de producție a întregii industrii de motoare de rachetă solide”.
Tragedia care trezește: Lecții dure din explozii industriale
O astfel de catastrofă a avut loc în octombrie, când o explozie la facilitatea Accurate Energetic Systems din Tennessee a ucis 16 persoane și a distrus o clădire. Această companie era o sursă de energetice pentru industria motoarelor de rachetă solide și un furnizor de nivel inferior pentru Aerojet Rocketdyne, Northrop și Nammo. Incidentul ar trebui să fie un „semnal de alarmă” pentru Pentagon, pentru a juca un rol mai proactiv în gestionarea lanțului său de aprovizionare și pentru a asigura furnizori secundari sau chiar terțiari pentru materialele critice.
Răspunsul industriei: Inovație și integrare verticală pentru a supraviețui
Chimicalele nu sunt singura zonă de risc, cu Govini remarcând că anumite duze necesită șapte până la zece luni de timp de livrare. Start-up-urile și noii intrați pe piața SRM iau măsuri neobișnuite. Bret Perry, șeful de creștere pentru sisteme de motoare de rachetă la Anduril, recunoaște că „dacă toți acești furnizori existenți și noii furnizori se vor adresa acelorași furnizori de nivel inferior, veți întâmpina mai multe blocaje și constrângeri”. Anduril, de exemplu, a instruit unul dintre furnizorii săi de duze să fabrice și carcase de motor, valorificând utilajele existente.
Ursa Major adoptă o abordare ușor diferită, mizând pe integrarea verticală. „Cumpărăm pulbere și o sinterizăm singuri”, a declarat Bill Murray, vicepreședintele companiei. Ei intenționează să utilizeze mai puține ingrediente pentru propulsori și să caute noi furnizori de produse chimice sintetice, mai rezistenți și mai automatizați.
Gigantii investesc: Eforturile marilor contractori pentru consolidare
Lockheed Martin și General Dynamics, care lucrează împreună pentru a-l susține pe GD ca producător de motoare de rachetă pentru muniția GMLRS a Lockheed, văd constrângerile în duze și izolatori ca pe un potențial blocaj. Lockheed plănuiește să își dezvolte propria capacitate de producție pentru duze.
Producătorii SRM existenți fac, de asemenea, investiții proprii în lanțul de aprovizionare. L3Harris a investit peste 250 de milioane de dolari în finanțarea materialelor cu termen lung de livrare și a ajutat furnizorii să modernizeze și să-și extindă forța de muncă, rezultând, de exemplu, o creștere de 1.000% a producției lunare de carcase de motor la un furnizor. Northrop Grumman a investit „peste 1 miliard de dolari” în facilitățile sale SRM și plănuiește să-și dubleze producția de motoare de rachetă în următorii patru ani, sprijinind, de asemenea, eforturile de diversificare a lanțului de aprovizionare.
Promisiuni vs. realitate: Banii curg lent pentru furnizorii mici
Atât Congresul, cât și Departamentul Apărării au fost optimiști în privința eforturilor financiare menite să consolideze și să diversifice lanțul de aprovizionare SRM, alocând sume considerabile. Cu toate acestea, pentru Jack Sarnicki de la Helicon Chemical, care încă așteaptă finanțarea necesară pentru a-și intensifica producția, intenția declarată a Departamentului Apărării de a acționa mai rapid și de a corecta vulnerabilitățile în baza de aprovizionare a SRM nu s-a potrivit cu realitatea.
„Suntem o companie mică, mult mai jos în lanțul trofic, și încercăm doar să ne plătim facturile și să menținem lucrurile în mișcare”, a spus Sarnicki. „Mai sus, lucrurile merg mai bine. Veți citi articole că Raytheon primește un contract uriaș [pentru arme] sau Northrop îl primește. Totul pare minunat. Dar trebuie să poți produce.”
Miza pe termen lung: A produce sau a fi vulnerabil?
Dezinformarea nu este singura amenințare la adresa securității naționale. Dependența de un lanț de aprovizionare fragil și insuficient diversificat pentru componente militare critice pune Statele Unite într-o poziție vulnerabilă. Întrebarea nu este doar câți producători de motoare de rachetă SRM există, ci mai degrabă dacă America poate produce efectiv ceea ce are nevoie, la timp și în cantitate suficientă, pentru a-și susține apărarea.
Exclusiv
Marea bubuitură a incompetenței: Cum a dinamitat Statul Român investițiile americane pentru o Fabrică de Pulberi care există doar pe hârtie
În orașul Victoria, județul Brașov, unde istoria industrială ar trebui să miroasă a progres, astăzi pute a eșec birocratic și a „cârpeală” administrativă. Ceea ce trebuia să fie mândria industriei de apărare românești – celebra Fabrică de Pulberi – s-a transformat într-un poligon de încercare pentru incompetența guvernamentală, unde victimele colaterale sunt investițiile americane de milioane de euro și logica elementară a statului de drept.
„Barda” exproprierii: 370 de hectare luate la grămadă, din „eroare strategică”
Totul a început sub auspiciile „geniului” administrativ materializat în HG nr. 1570/2024, actul normativ prin care statul român a decis să se joace de-a proprietarul pe 370 de hectare din platforma industrială Victoria. Conform unei notificări oficiale transmise Guvernului la 4 iulie 2025 de către administratorul special al Viromet S.A., statul a acționat ca un elefant într-un magazin de porțelanuri. În loc să exproprieze cele 270 de hectare de teren liber, „strategii” de la București au pus mâna pe toată platforma operațională, sufocând activitatea economică existentă sub pretextul unui proiect de apărare care, nici la jumătatea anului 2026, nu a văzut primul hârleț.
Rezultatul? Un blocaj total. Statul a luat terenul „la burtă”, fără un plan de construcție gata, demonstrând că în România ordinea firească este: întâi dărâmăm ce merge, apoi vedem dacă știm să construim altceva în loc.
Investitorul american, ostatic în stația de epurare a statului
În acest peisaj de ruină și improvizație, gigantul american Purolite SRL (parte a grupului Ecolab) a învățat pe pielea sa ce înseamnă „predictibilitatea” românească. Deși este un investitor de calibru, Purolite a rămas captiv într-o dependență absurdă de stația de epurare a fostului combinat. După ce statul a expropriat tot, inclusiv conductele și stațiile de tratare, americanii s-au trezit la mâna unor decizii guvernamentale luate între două cafele.
Notificarea oficială din iulie 2025 către Prim-Ministrul Ilie Bolojan confirmă dezastrul: activitatea Purolite a fost paralizată temporar, generând pierderi de „milioane de euro”. De ce? Pentru că operatorul local nu mai putea gestiona stația de epurare în vidul juridic creat de expropriere. Practic, statul român a reușit performanța de a pune în genunchi un angajator major pentru că nu a fost capabil să separe utilitățile de interes strategic de cele necesare producției private.

HG 366/2025: Arta de a nu-ți păsa, documentată oficial sub semnătura Ministrului Darău
Dacă cineva mai spera la un dram de responsabilitate, Nota de Fundamentare a HG nr. 366/2025, promovată recent de ministrul Darău, este monumentul suprem al nepăsării. La secțiunea „Impact socio-economic”, unde orice stat normal ar analiza cum afectează deciziile sale locurile de muncă și mediul de afaceri, funcționarii români au scris sec: „Hotărârea Guvernului nu se referă la acest domeniu”.
Este o recunoaștere oficială a autismului administrativ. În timp ce Purolite și Viromet se zbat într-o incertitudine juridică prelungită acum „prin chirie” până la finalul anului 2026, Guvernul pretinde că amputarea unui ecosistem industrial nu are impact economic. Este ca și cum ai tăia piciorul unui pacient și ai susține în fișa medicală că intervenția nu se referă la mobilitatea acestuia.

Război rece la Victoria: Washington-ul și Berlin-ul, arbitrați de „improvizația de la București”
Conflictul de la Victoria a încetat de mult să fie o simplă dispută pe o stație de epurare; este un test de diplomație economică pe care România îl pică cu brio. Pe de o parte, SUA își protejează capitalul prin Purolite, cerând respectarea regulilor jocului. Pe de altă parte, Germania, prin Rheinmetall, așteaptă terenul liber pentru a construi un pilon NATO.
Statul român, în loc să fie un arbitru inteligent care să investească în separarea utilităților pentru a permite ambelor entități să funcționeze, preferă să „cârpească” situația din două în două luni. Mesajul transmis investitorilor străini este devastator: „Veniți în România, unde contractele de concesiune sunt doar sugestii, iar proprietatea poate fi călcată în picioare oricând apare o nouă prioritate politică neterminată!”
Concluzie: Un hub de pulbere… în ochi
Până la plata despăgubirilor de 71 de milioane RON – sumă considerată de administratorii Viromet a fi „net inferioară” prejudiciului real – și până la clarificarea statutului platformei, „Fabrica de Pulberi Victoria” rămâne doar un hub al incompetenței.
Statul român a reușit imposibilul: să blocheze un investitor strategic american, să saboteze propriul proiect vital pentru NATO și să transforme un oraș întreg într-un teatru al absurdului birocratic, totul dintr-o singură lovitură de semnătură „nefundamentată”.
Utilitățile, „gâtul de sticlă” unde se strangulează dezvoltarea
În timp ce oficialii de la București visează la producția de muniție, realitatea de pe teren este de o simplitate dureroasă: cine controlează apa și canalizarea, controlează platforma. Viromet a devenit o „carcasă” industrială pe care toată lumea se bate, iar statul, în loc să investească masiv în separarea rețelelor pentru ca Purolite să poată respira independent de proiectul militar, preferă să mențină o stare de asediu juridic.
Fără o separare clară a utilităților, acest conflict va continua să mocnească sub preșul Ministerului Economiei, punând în pericol nu doar producția de rășini a americanilor, ci însăși credibilitatea României în fața aliaților. Cum să convingi partenerii de la Rheinmetall că ești capabil să gestionezi un hub de securitate, când tu nu ești în stare să administrezi o stație de epurare fără să provoci un scandal diplomatic?
Victoria – orașul unde prioritățile se bat cap în cap pe stomacul gol
Orașul Victoria nu mai este astăzi doar un punct pe harta județului Brașov; este locul unde ambițiile Washingtonului și necesitățile militare ale Europei se ciocnesc frontal de „Dorel-ismul” guvernamental. Guvernul Bolojan, aflat sub presiunea moțiunilor și a contextului geopolitic, pare să fi uitat că un hub militar nu poate fi construit pe ruinele unei investiții străine de succes.
Este de o ironie cruntă faptul că „Fabrica de Pulberi”, prezentată ca un obiectiv de siguranță națională, generează în acest moment cea mai mare stare de insecuritate economică din regiune. Până când responsabilii din Guvern nu vor lăsa deoparte notele de fundamentare „seci” pentru a privi realitatea dură, acest proiect strategic va rămâne exact ceea ce este astăzi: o bombă cu ceas a incompetenței, gata să explodeze în fața propriilor investitori.
Dacă acesta este modul în care România înțelege să-și „revitalizeze” industria de apărare, atunci singurul lucru pe care îl vom produce cu siguranță la Victoria va fi, din păcate, doar multă, multă pulbere în ochii partenerilor noștri externi. (Cristina T.).
Exclusiv
Adio, „Secret de Stat” la budă! Sindicatul Diamantul dă stingerea paranoiei din Ministerul Afacerilor Interne
Mult a fost, puțin a mai rămas până când zidurile groase ale penibilului, ridicate de Ministerul Afacerilor Interne sub pretextul „secretului de serviciu”, se vor prăbuși definitiv. Ani de zile, niște domni cu epoleți și frică de transparență au pus ștampila „Strict Secret” pe documente care ar trebui să fie la fel de publice ca mersul trenurilor. Dar, ghinion! Sindicatul Diamantul a decis să aprindă lumina într-un minister care preferă să lucreze pe întuneric, scoțând la iveală faptul că „marea secretomanie” era, de fapt, doar o metodă ilegală de a ascunde incompetența sub preș.
Fetișul pentru ștampile „Secret”: Cum a fost umilită logica în curtea IGPR
Marea bătălie s-a dat pe un teren minat de orgolii, unde mai marii IGPR s-au bătut cu cărămida în piept că „apără statul de drept” prin ascunderea Regulamentelor de Organizare și Funcționare (ROF). Potrivit dezvăluirilor făcute de Sindicatul Diamantul, șefimea din Poliție a încercat prin toate mijloacele – inclusiv recursuri în serie la Înalta Curte de Casație și Justiție (ICCJ) – să ne convingă că dacă află cetățeanul cum e organizat un inspectorat județean, se prăbușește ordinea mondială. Din fericire, judecătorii n-au pus botul la această piesă de teatru ieftin și le-au dat peste mâini „gardienilor” de carton, respingându-le acțiunile ca pe niște glume proaste.
„Agenturili străine” și spaima de a fi prinși cu temele nefăcute
În logica strâmbă a MAI, oricine vrea să știe cine și ce face într-o instituție publică este, probabil, un agent sub acoperire al unei puteri dușmane. Sindicatul Diamantul subliniază ironic că, în curând, „agenturili” (adică noi toți, muritorii de rând care plătim taxe) vom avea acces neîngrădit la ROF-ul IGPF, document ce va fi publicat oficial după ce instanța a obligat ministerul să lase paranoia la garderobă. Este momentul în care „complicitatea” instanței – un termen pe care șefii MAI probabil îl folosesc printre dinți în birourile lor capitonate – pune capăt unui deceniu de abuz administrativ mascat în „siguranță națională”.
Destabilizarea prostiei: Când legea bate ștampila ilegală
Victoria Sindicatului Diamantul nu este doar o reușită sindicală, ci un pumn în plexul unei birocrații care s-a obișnuit să confunde instituția publică cu propria moșie. După ce au pierdut rând pe rând controlul asupra secretelor de doi lei din IPJ-uri, greii din MAI se văd acum nevoiți să deschidă și porțile IGPF. Nu mai merge cu „nu s-a știut”, nu mai merge cu „e secret pentru că așa vrem noi”. Transparența vine peste ei ca o amendă pentru parcare neregulamentară, iar Sindicatul Diamantul le reamintește că, într-o democrație, singurul lucru care ar trebui să rămână secret în poliție este numele informatorilor, nu modul în care șefii își împart fotoliile și atribuțiile.
Pregătiți-vă conexiunile la internet: urmează marea „declasificare” a bunului simț, în direct pe paginile oficiale ale IGPF și SPRD!. (Cerasela N.).
Featured
Iluzia cifrelor și „factura” amânărilor: Cum a devenit bugetul Ministerului Mediului paravan pentru mascarea deficitului
Lista proiectelor prioritare pentru anul 2026, elaborată de Ministerul Mediului, scoate la iveală o realitate contabilă brutală: scăderea deficitului bugetar nu este rezultatul unei eficiențe administrative, ci al unei strategii de amânare sistematică. Proiecte vitale pentru tranziția energetică și protecția mediului sunt mutate de la un an la altul, într-un joc piramidal al promisiunilor care riscă să lase România fără investiții reale.
Inginerie financiară sub deviza „după noi, potopul”
Analiza detaliată a proiectelor prioritare pentru anul 2026 dezvăluie un mecanism de lucru alarmant la nivel guvernamental. Într-un articol semnat de jurnalista Claudia Marcu în publicația Cotidianul Național, se subliniază faptul că ministerul a recurs la o manevră de „cosmetizare” a cifrelor. Practic, aproape toate investițiile care ar fi trebuit finanțate în 2024 și 2025 au fost împinse către anul 2026, cu scopul de a reduce, doar pe hârtie, deficitul bugetar din anul precedent.
Această abordare, caracterizată de sursa citată drept o „cacealmea”, arată că guvernul a prioritizat indicatorii macroeconomici de moment în detrimentul implementării proiectelor. Cele două miliarde de lei care „au dispărut fără urmă” de la Fondul de Mediu anul trecut par să fi fost sacrificate pe altarul echilibrului bugetar, lăsând programele pentru fotovoltaice și pompe de căldură într-un blocaj cronic.
Baterii de stocare cu „zero lei” în buget: Promisiuni amânate pentru un viitor incert
Situația prosumatorilor, pilonul central al independenței energetice casnice, este una dintre cele mai afectate de acest mod de operare. Deși programul pentru bateriile de stocare figurează în lista pentru 2026 cu o sumă de 550 de milioane de lei, realitatea din spatele cifrelor este dezarmantă.
Conform datelor din Ziarul Național, suma reprezintă doar credite de angajament, necesare pentru lansarea aplicației informatice, în timp ce la capitolul „credite bugetare” (banii efectiv plătiți) sunt trecuți 0 lei. Explicația oficială a Ministerului Mediului – conform căreia premisele utilizării banilor până la finele lui 2026 sunt reduse – confirmă faptul că beneficiarii reali nu vor vedea nicio plată efectivă prea curând, în ciuda urgenței crizei energetice.
Programul Rabla, în cădere liberă: Fonduri reduse la mai mult de jumătate
Nici sectorul auto nu scapă de austeritatea deghizată în prioritizare. Programul Rabla pentru persoane fizice, un instrument tradițional de reînnoire a parcului auto, primește o lovitură dură în proiecția pentru 2026. Suma alocată este de doar 200 de milioane de lei, o scădere drastică față de cele 420 de milioane de lei disponibile în 2024.
Mai mult, o parte din acești bani (peste 303 milioane de lei) va fi direcționată către stingerea datoriilor din trecut, respectiv plata cererilor de decontare depuse de dealeri în 2025. Astfel, pentru noile înscrieri din 2026, bugetul real rămâne unul de avarie, insuficient pentru a susține o piață auto verde. Aceeași situație se regăsește și la „Casa Verde”, unde fondurile din 2026 vor merge în mare parte spre plata dosarelor restante din sesiunile 2021-2024 sau a celor câștigate prin hotărâri judecătorești.
Restanțe din epoca 2018 și „rateuri” din PNRR, mutate în contul anului 2026
Incoerența planificării atinge cote absurde în domeniul infrastructurii de încărcare pentru vehicule electrice. În loc să finanțeze noi stații, bugetul anului 2026 va acoperi plăți pentru contracte aferente proiectelor depuse în perioada 2018-2020.
Nici proiectele finanțate prin PNRR nu par să aibă un parcurs mai lin. Programele privind insulele ecologice digitalizate sau centrele de colectare pentru aglomerări urbane sunt, de asemenea, „împinse” spre finanțare în 2026 pentru contracte semnate anul trecut. Toate aceste elemente conturează imaginea unui minister care nu mai gestionează viitorul mediului, ci încearcă disperat să achite facturile restante ale unei administrații care a cheltuit miliarde fără a genera rezultate palpabile pentru cetățeni.
-
Ancheteacum 3 zileFOTBAL PRINTRE GRATII ȘI DEFICIT DE PERSONAL: CUM AU DAT CU PICIORUL ÎN MINGE „SUPRAVIEȚUITORII” DE LA TÂRGȘORUL NOU
-
Exclusivacum 2 zileMarea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia
-
Exclusivacum 4 zileMarele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul
-
Exclusivacum 3 zileMIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI
-
Exclusivacum o ziOrizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău
-
Exclusivacum 2 zileVÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân
-
Exclusivacum 2 zileEVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!
-
Exclusivacum 2 zileOPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora



