Administratie
Tehnologia intră din ce în ce mai mult în mediul militar, iar conflictul din Ucraina demonstrează din plin lucrul acesta
Adaptabilitatea la provocările războiului modern este una din prioritățile militarilor din Regimentul 317 ISR Vlădeasa din Cluj-Napoca. Instruirea a fost corelată cu noutățile în domeniu, iar cei implicați duc mai departe dorința de performanță a înaintașilor.
Cercetașii militari se adaptează, conceptul ISR (Informații, Supraveghere, Recunoaștere) fiind o dovadă în acest sens și, pas cu pas, se trece de la senzorul uman, care este cercetașul militar, la diferite tehnologii, fără a-l exclude. Militarii din Regimentul 317 ISR se adaptează la noile provocări și tehnologii ce apar și vor face față la saltul tehnologic. Cu siguranță va fi un plus pentru ei și munca lor.
Locotenentul Alexandru Sucală este de loc din localitatea Finișel, județul Cluj. În 2008 a intrat la liceul militar din Alba Iulia, după care a urmat Academia Forțelor Terestre, la infanterie, specializare cercetare. În 2015 a absolvit cursul de bază la Centrul de instruire pentru ISR, Parașutiști, Operaţii Speciale și JTAC de la Buzău, ulterior, tot acolo, cursul de comandant pluton.

Trecerea de la cercetare la ISR vine ca urmare a adaptării la tehnologie și la condițiile războiului modern. Am îmbrățișat cumva această transformare și modernizare, având în vedere că am primit echipamente și tehnică mai moderne și ne-am implicat mult în folosirea acesteia în câmpul tactic, în cadrul exercițiilor și a instrucției. Locotenent Alexandru Sucală
A fost repartizat la Batalionul 528 Cercetare din Brăila. După un an a venit în actuala unitate. În 2021 a executat o misiune în Kosovo. A absolvit cursul de Ranger, în România, unde a învățat multe lucruri pe care le-a aplicat cu succes. Locotenentul Alexandru Sucală îl consideră benefic pentru ofițerii aflați la primii pași în carieră și în dezvoltarea lor profesională. Ofițerului îi place zborul. A vrut să fie pilot, dar nu a reușit. Așa că șansa de a fi parașutist nu a ratat-o. A adunat până acum 88 de salturi cu parașute rotunde și aripă.
În meseria de parașutist cel mai greu e la început. Trebuie să fii pregătit fizic și psihic să treci probele respective. Apoi, primele salturi sunt cele mai grele. Ulterior, deja totul e ca mersul pe bicicletă. Ai învățat, ești pregătit, evoluezi și îți dezvolți abilitățile în cadrul salturilor de antrenament. Cel mai frumos e zborul, căderea liberă, te deconectezi de tot și e foarte plăcut. Nu-l pot asocia cu nimic, afirmă locotenentul Alexandru Sucală.
Misiunea din Kosovo a avut un impact major în dezvoltarea sa profesională. S-a simțit pregătit și a realizat că toată transpirația de la instrucție este benefică. Pregătirea constantă și eficientă l-a ajutat mult, astfel că a îndeplinit cu succes misiunea. În viitorul apropiat, locotenentul Sucală dorește să activeze tot în cadrul acestei frumoase unități, unde a învățat multe și s-a dezvoltat din punct de vedere profesional și personal.
Plutonierul Daniel Bîrlan ocupă funcția de locţiitor comandant pluton în cadrul Regimentului 317 ISR. Are 39 de ani, este din Târgu Jiu, județul Gorj. A venit în sistem în 2007 și a lucrat doi ani în cadrul unei companii de poliție militară, ca soldat/gradat profesionist. În 2009 a absolvit Şcoala Militară de Maiştri Militari şi Subofiţeri a Forţelor Terestre Basarab I şi a devenit subofiţer.

Informația înseamnă putere și cine deține cele mai mult date informative în lumea modernă are un avantaj față de tot ce înseamnă adversar. Am avut ocazia să descopăr ce reprezintă toate astea de-a lungul unor exerciții, ca pilot de dronă, dar și ca observator al unor piloți. Într-adevăr, se formează o imagine de ansamblu oferită de cât mai multe informații ce le pot culege în timp real. Diseminarea acestor informații în timp cât mai scurt, modul în care sunt interpretate toate aceste informații și ajung la cel care este practic în teren, face o foarte mare diferență. Plutonier Daniel Bîrlan
La repartiție a venit în acest regiment, fără să aibă multe date despre unitate sau specific. A îndeplinit trei misiuni în teatrele de operații, două în Afganistan și una în Africa. A absolvit cursul de pilot de minidrone UAV Raven în 2016 – este brevetat și licențiat în Statele Unite ale Americii, după care a parcurs module de pregătire pe aceeași direcție în România, apoi un curs de specializare. A parcurs diferite module ca instructor în diferite școli militare.
La început nu aveam nici cea mai mică idee ce înseamnă a fi cercetaș. Sacrificiile, plăcerile și tot ce ține de această specialitate le-am descoperit pe parcurs. Chiar când am ajuns în unitate, toată lumea vorbea și oarecum se lăuda cu coeziunea din cadrul colectivului cercetașilor. Acest lucru l-am descoperit în toate taberele de-a lungul carierei mele aici și în toate exercițiile la care am participat, spune plutonierul Bîrlan.
Subofițerul este și instructor. A adunat ceva experiență, iar modul său de lucru s-a dezvoltat de-a lungul timpului. Vede militarul timorat la început de drum, și este absolut normal să fie așa, mai ales când parcurge o activitate pentru prima dată. Îl lasă încet, să-și ia tot timpul din lume pentru a prinde încredere în materialele ce le folosește, după care îi repetă pas cu pas ce are de făcut, înainte și în timp ce desfășoară pregătirea. Media taberelor de cercetare pe an este cam de șase, iar subofițerul nu a pierdut multe. Consideră că militarii au nevoie de antrenament, de mai multe lucruri pentru perfecționare. Este greu, dar crede că de acolo vine frumusețea. Beneficiile sunt de cele mai multe ori morale.
Caporalul Daniel Mudore are 40 de ani şi este în armată din 2004. A stat până în 2009, apoi a plecat din sistem, dar s-a întors în 2017. A îndeplinit două misiuni externe, în Irak şi Kosovo. A lucrat doar la Regimentul 317 ISR. Este de loc din Cluj-Napoca. Pe parcursul adolescenței l-a atras parașutismul, și a atins un nivel de pe performanță la parașutiștii sportivi, iar ceea ce a urmat a fost, oarecum, o cale firească. A făcut armată în 2003 la cercetare. După efectuarea stagiului militar s-a angajat la această unitate. Este specializat în cercetare şi paraşutare, inclusiv pe paraşuta aripă. Până acum a executat aproximativ 400 de salturi.

La Regimentul 317 ISR este o mentalitate diferită față de alte unități. Am prins anii 2000, iar acum în 2023 este altceva. Am prins schimbări de generații. Am învățat să lucrez după standardele colegilor din vremurile trecute, care aveau o experiență foarte bună. Acum, vin camarazi noi care încep ei să învețe de la noi și, bineînțeles, ținem cont de vremurile actuale și noile tehnologii. Tot timpul trebuie să ne adaptăm. Adaptabilitatea este o caracteristică a persoanelor inteligente, care supraviețuiesc. Până la urmă, cine nu se adaptează rămâne în urmă și la un moment dat este dat la o parte. Caporal Daniel Mudure
În meseria aceasta a noastră de cercetaşi, acum specialişti ISR, nu putem spune că ne plictisim. Tot timpul faci ceva nou, ai parte de provocări, indiferent că e o tabără de alpinism, de schi, paraşutări. Avem diferite cursuri în care poţi să-ţi mărești nivelul de pregătire, plus ai ocazia să participi la misiuni internaționale, a specificat Daniel. Pentru caporalul Mudure, cel mai greu este să găsească o balanță între viața de familie și pregătirea pe care dorește să o aibă pentru a ajunge la un nivel mai ridicat. Pentru că asta înseamnă să plece de acasă la diferite cursuri, exerciții, tabere, misiuni internaționale, care bineînțeles, reprezintă sacrificiu din punct de vedere al familiei. (L. Irimia).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 14 oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 14 oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



