Administratie
CDI 1 are proiecte foarte mari de gestionat și fonduri pe măsură
Unitatea, subordonată Direcției domenii și infrastructuri, și-a schimbat total înfățișarea. Aceeași ordine și curățenie în exterior, dar, de mai bine de un an, personalul s-a mutat în casă nouă. A fost construită o clădire modernă – formată din parter, etaj și mansardă –, care oferă condiții mult mai bune de lucru.
Centrul de domenii și infrastructuri nr. 1 (CDI 1) are o zonă de responsabilitate în care se află cea mai mare concentrare de unităţi militare, din toate categoriile de forţe, de la Sinaia, în nord, la Dunăre, în sud, de la Pitești, în vest, la Dunăre, în est.
Am mers prin unitate, pentru a vedea schimbările, însoțiți de locțiitorul comandantului, locotenent-colonel ing. Ștefan Alexandru Anton. În vechile magazii, odată pline de materiale de construcţii, sunt acum depozitate obiecte de mobilier din unitățile reabilitate, unelte și scule folosite cândva de muncitorii încadrați în centru.
Prin reparații capitale, se lucrează într-un ritm susținut la reabilitarea lor, fiind montați pereți și acoperișuri din tablă zincată cutată, vopsită în culori mozaic, specifice armatei. Tot prin reparație capitală a fost reabilitată și capela, care a devenit, cu ajutorul donațiilor, un adevărat loc de reculegere sufletească.

Colonel ing. Constantin Dumitrescu, comandant CDI 1
Au fost construite remize pentru maşini şi utilaje și, prin reabilitarea unor vechi clădiri, s-au amenajat o sală de sport și un spaţiu pentru conducătorii auto, unde aceștia pot completa documentele specifice sau lua masa.
Ne dăm interesul nu doar să lăsăm ceva în urmă, ci și să creăm condiții optime pentru personalul care își desfășoară activitatea în unitate, spune locotenent-colonelul Anton.
După o vizită rapidă în exterior, am intrat în noul sediu al centrului și, mergând din birou în birou, am revăzut, cu plăcere, vechi cunoștințe întâlnite în urmă cu cinci ani. La parter și etaj au fost amenajate birouri și două săli de ședințe, iar încăperilor de la mansardă li s-a dat destinația de birouri sau garsoniere.
CDI 1 are în compunere mai multe secții, pe domenii precum patrimoniu, mentenanţă, management dirigenţie lucrări, proiecte lucrări pe fonduri naţionale şi NSIP. Secţia patrimoniu se ocupă atât cu înscrierea imobilelor în cartea funciară, cât și cu evidența şi administrarea acestora.

Locotenent-colonel ing. Ștefan Alexandru Anton
Căpitanul Simona Bistriceanu ne-a asigurat că sunt încă neînscrise în cartea funciară imobilele aflate în litigii, de soluționarea cărora se ocupă biroul juridic din centru sau birourile de consilieri juridici din unitățile care le au în folosință.
Pentru evidența patrimoniului imobiliar sunt avizate foarte multe documentații, dosare tehnice privind scoateri din funcțiune și închirieri, se întocmesc situații centralizatoare privind necesarul de locuințe de intervenție sau de serviciu, care ulterior se înaintează la DDI.
La biroul juridic, din cele trei funcții existente este încadrată doar una. Centrul este pe avarie, în ceea ce privește personalul, cam în toate sectoarele de activitate.

În urma unui concurs pentru ocuparea unui post de jurist, persoana care a câștigat a renunțat din prima zi, când a văzut în contract de ce salariu ar beneficia. La biroul financiar, funcțiile de contabil-șef și contabil, neîncadrate, sunt asigurate de personal din DDI.
Doamnele care au plecat erau foarte bune profesioniste, spune comandantul, colonel ing. Constantin Dumitrescu. Decizia lor de a pleca nu este de condamnat. Nu poți să oprești pe cineva cu forța, mai ales când găsește un serviciu mai bine plătit sau chiar plătit la fel, dar cu mai puțină muncă și răspundere mai mică.
De luna viitoare, la biroul financiar, va fi detașat caporalul Viorel Ciobanu, în unitate din 2009, absolvent al unei facultăți de drept, care are cunoștințe despre salarizare, dar și voința de a învăța și de a se specializa, prin studii masterale, în achiziţii publice.
Evidența a tot ce înseamnă plăți care se derulează prin unitate îi revine plutonierului-major Viorica Bălan și unei colege de-a acesteia, care gestionează contractele.
În secția care are responsabilitatea managementului investițiilor NSIP, există un birou care se ocupă doar de urmărirea lucrărilor de la Fetești. Pereți capitonați cu rafturi pline de dosare, multe documente pe birouri și lângă acestea, dar și depozitate în altă cameră.

Pentru identificarea într-un timp scurt a informațiilor solicitate cu prilejul unor controale și nu numai, conducerea centrului a luat decizia de a scana toate documentele, pe fiecare lucrare gestionată, și de a crea o arhivă electronică.
În zona sa de responsabilitate, în cazărmile unde funcționează unități militare, CDI 1 execută, periodic, o verificare a documentelor.
Mai greu este cu cele dezafectate, unde trebuie asigurată paza, făcute reparații curente pe împrejmuiri, curățenie etc. Pentru pază, sunt cinci grupe cu câte 10, 12 soldați și gradați profesioniști, care lucrează în ture. De la centru este numit câte un administrator pentru cinci, șase cazărmi dezafectate.
În privința personalului de specialitate, centrul suferă, ca multe alte unități militare. Comandantul ne spune că sunt suficienți specialiști constructori, dar mai puțini la instalații sanitare și niciunul la drumuri și poduri, pentru că nu se mai școlarizează.

Meseria noastră oferă perspective și oportunități în civilie, mulți sunt vânați de firme, spune colonelul ing. Constantin Dumitrescu. Este omenește ca fiecare să caute să trăiască mai bine, să-și găsească un loc de muncă mai bine plătit, care să îi dea posibilitatea să ducă o viață mai ușoară și să poată oferi familiei mai mult.
În unități similare CDI 1, cea mai mare presiune se pune pe managerii de proiecte și diriginții de șantier. Manageri de proiecte pot fi ingineri sau persoane cu studii de specialitate, ofițeri sau civili.
Cum personalul din aceste categorii este tânăr, fără experiență, cei cărora li s-au repartizat asemenea atribuții au fost nevoiți să învețe din mers, cu proiecte mici, de 10 până la 60 de milioane, unii răspunzând de câte șapte-opt astfel de proiecte.
Lucrările sunt în toată zona de responsabilitate, iar managerul de proiect trebuie să meargă la investiția respectivă măcar o dată la două săptămâni, la ședințele de progres. Urmărirea lucrărilor este obligatorie cu dirigenţie de șantier, conform legii, cineva trebuie să confirme că fiecare etapă din execuție este corectă.
L-am întrebat pe comandantul centrului ce este mai avantajos: consolidarea sau construcția nouă? Nu mai rentează consolidarea, a răspuns.

În momentul în care începi să faci o consolidare, estimezi o valoare, dar există riscul ca aceasta să se dubleze sau tripleze, din cauza viciilor pe care le găsești pe teren, iar costurile pentru depozitarea molozului sunt destul de mari.
Dacă iei de la zero o construcție, nu mai depinzi de configurația unei structuri vechi, care te limitează, necesităţile de acum nu corespund cu cele de acum 50 sau 60 de ani. O clădire nouă este sigură pentru 60-70 de ani, dar la una consolidată pot să apară oricând surprize.
Despre colaborarea cu firmele, comandantul ne-a declarat că este, în general, bună. Întâmpinăm probleme la documente. Sunt firme care au înțeles sistemul nostru de a întocmi documentele de decontare și execuție și se
pliază pe cerințele noastre. Dar sunt și firme care au mai lucrat cu alte structuri ale statului și este greu să-i faci pe managerii acestora să înțeleagă faptul că la noi este altfel.
Există posibilitatea rezilierii unui contract, dar pentru asta se ajunge în instanță și durează foarte mult, iar pe
perioada respectivă trebuie sistate lucrările. De aceea, este preferabil să se găsească o variantă de mijloc, astfel încât proiectul să se realizeze.
Numai pentru contractat credite de angajament are la dispoziție peste două miliarde şi jumătate de lei. De aceşti bani vor fi realizate lucrări, dar nu va fi simplu cu structura de personal de acum. (I. Nedelcu, foto – Eugen Mihai).
Administratie
Păulești se transformă: Primarul Tudor Sandu prezintă un Bilanț robust de un an, intre provocări și realizări concrete
Administratie
Păulești, în siguranță pentru iarnă: Primarul Tudor Sandu, un apel la prevenție pentru protejarea fiecărei familii
Administratie
Aer curat pentru Prahova: Președintele Virgiliu-Daniel Nanu, lider în lupta pentru sănătate și transparență!
Prahova merită să respire curat, iar acest deziderat devine o realitate palpabilă sub viziunea și determinarea Președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu. Într-un efort continuu de a îmbunătăți calitatea vieții prahovenilor, leadershipul județului se angajează ferm în implementarea unui sistem de monitorizare a calității aerului modern, eficient și, mai ales, transparent.
Un angajament neclintit pentru sănătate: Președintele Nanu la dezbaterea cheie
Sănătatea publică și confortul cetățenilor sunt priorități absolute, iar Președintele Virgiliu-Daniel Nanu demonstrează acest lucru prin implicare directă. Ziua de ieri a marcat un moment important, prin participarea sa activă la dezbaterea publică organizată la Hotel Central din Ploiești, dedicată problematicii poluării olfactive. Acest subiect, de interes major pentru locuitorii municipiului și ai întregului județ, a găsit în Președintele Nanu o voce fermă și un susținător al soluțiilor concrete.
Viziunea viitorului: Un sistem de monitorizare inteligent și accesibil
În cadrul întâlnirii, Președintele Consiliului Județean Prahova a prezentat o viziune clară și strategică: necesitatea implementării unui sistem modern, precis și integrat de monitorizare a calității aerului. Un sistem capabil să identifice, în timp real, sursele care generează disconfortul olfactiv și să ofere o imagine fidelă a situației. „Deciziile administrative trebuie să fie fundamentate pe date corecte, verificabile și actualizate permanent,” a subliniat Nanu, evidențiind importanța unei abordări bazate pe știință și fapte concrete.
Transparență totală: Informațiile, la indemâna fiecărui cetățean
Un alt pilon central al strategiei sale este transparența totală. Virgiliu-Daniel Nanu a cerut, cu insistență, ca informațiile privind calitatea aerului să fie publicate într-un mod accesibil și ușor de urmărit de către cetățeni. Această măsură nu doar că sporește încrederea publicului, dar permite comunității să evalueze în mod direct eficiența măsurilor aplicate. O comunitate informată este o comunitate puternică, capabilă să participe activ la procesul de îmbunătățire a mediului.
Sinergie instituțională: Fără transfer de responsabilitate, doar soluții!
Conștient de complexitatea provocărilor de mediu, Președintele Nanu a reiterat importanța unei coordonări instituționale reale. „Este crucial să eliminăm orice transfer de responsabilitate între autorități,” a declarat el, pledând pentru proceduri clare, reacții rapide și intervenții bine documentate în gestionarea problemelor de mediu. Această abordare fermă asigură o colaborare eficientă între toate instituțiile implicate, transformând obstacolele în oportunități de acțiune coordonată.
Consiliul Județean Prahova, sub conducerea dinamică a Președintelui Virgiliu-Daniel Nanu, își reafirmă angajamentul de a sprijini implementarea unui sistem eficient și modern pentru monitorizarea calității aerului. Obiectivul final este clar: protejarea sănătății și asigurarea confortului prahovenilor, construind împreună un viitor în care aerul curat nu este doar un deziderat, ci o realitate palpabilă. Prahova merge înainte, spre un mediu mai sănătos și mai curat, ghidată de o viziune strategică și un leadership dedicat.
-
Exclusivacum 5 zileSINAIA, MONARHIA ABSOLUTĂ MARCA OPREA: Sora „impăratului” cade în cap, Prefectul se „trezește” la Parchet, iar PNL Prahova fierbe în suc propriu!
-
Exclusivacum 2 zileCircul macabru al absurdității la Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, iar adevărul e declarat „delict”! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 5 zileLegea pumnului în gură la SAS: Cum a devenit „vagabond” un delict de 20% din salariu, sub privirea ironică a manualului de Mobbing al MAI! Saga agentului-șef Wilhelm Constantin Bendriș
-
Exclusivacum 19 oreIPJ Prahova: Circul ielelor, trompeților și „ofițerilor” reciclați! Balul mascat al incompetenței atinge noi culmi de patos!
-
Exclusivacum 4 zilePrahova, tărâmul reîncarnării: „Metoda Portocală” revine, dar acum e sub licență politică!
-
Featuredacum 5 zileScandal de proporții la vârful Poliției Române: Sindicatul Diamantul cere DNA să ancheteze o mușamalizare de patru ani
-
Exclusivacum 5 zileCIRCUL JUSTIȚIEI ROMÂNE: Dosarul POP IONUȚ-COSTIN, RECLASAT LA CATEGORIA „PROBLEME REZOLVATE… DE NOI” – CHIAR ȘI CU INSTANȚA LA UȘĂ!
-
Exclusivacum 5 zileJustiția Română: Spectacolul absurd continuă! Procuratura clasează, justificând incălcări flagrante! moștenitorii, nu morții, plătesc biletul!



