Connect with us

Administratie

Pe durata a 12 săptămâni, la Centrul 69 Scafandri din Constanţa are loc cursul de scafandru lucrător subacvatic

Publicat

pe

În perioada 6 februarie – 28 aprilie, pe durata a 12 săptămâni, la Centrul 69 Scafandri din Constanţa are loc cursul de scafandru lucrător subacvatic, în cadrul căruia cursanţii au ocazia să se pregătească, pentru prima dată, pe cel mai modern sistem de scufundare simulată, LH-300, din Europa, intrat în dotarea Centrului la finele anului trecut. Opt cursanţi se află, în prezent la acest modul.

În cadrul programului, scafandrii, care deja au absolvit cursul de bază şi execută scufundări până la maximum 30 de metri, vor acumula cunoştinţe teoretice şi practice, astfel încât aceia care vor absolvi să poată desfășura scufundări cu alimentare de la suprafață, în gama de adâncimi 30-50 de metri, atât cu aer, cât și cu amestecuri respiratorii.

Săptămâna trecută, am asistat la unul dintre multele exerciţii care se vor desfășura la Centrul 39, cursanţii fiind de-abia la începutul drumului al cărui final le va demonstra dacă sunt capabili să treacă la certificare categoria a II-a.

Căpitan-comandorul Cristian Munteanu, şef laborator hiperbar la Centrul 39, a supervizat desfăşurarea exerciţiului, fiind extrem de atent ca toate etapele acestuia să decurgă în siguranţă. Scufundarea cu alimentare la suprafață presupune prezenţa unei echipe complexe și bine pregătite în exteriorNicio scufundare din genul celei pe care am executat-o astăzi nu are loc fără șef de scufundare, operator barocameră, tehnician, și, bineînțeles, medic.

Aceasta a fost şi echipa de astăzi, de la suprafață. Pe toată durata scufundării, ne asigurăm că fiecare, pe bucățica lui, își îndeplinește rolul și asigură siguranță și securitate, a spus Munteanu.

 

Exercițiul a cuprins o scufundare, în care scafandrii au fost presurizați până la adâncimea de 36 m și au avut de executat montajul unui cadru de elemente mecanice, în barem.

Este cunoscut faptul că, odată cu creșterea adâncimii de scufundare, apare efectul narcotic cauzat de azotul din componența aerului respirator. Prin acest antrenament, noi măsurăm adaptarea scafandrilor la acest efect narcotic. La începutul antrenamentelor, ei finalizează acest cadru mecanic într-un timp de 12-13 minute, iar, în prezent, sunt undeva la 9,5 minute. Cei mai buni timpi pentru acest exerciţiu se situează în jurul valorii de şapte minute și câteva secunde. Avem speranțe că vor ajunge și la astfel de timpi.

Antrenamentele sunt executate de la simplu la complex, de la adâncime mică la adâncime mare. Antrenamentele se află într-o fază intermediară în care, treptat, este crescută adâncimea de scufundare, concomitent cu formarea deprinderilor cursanţilor, astfel încât să fie evitaţi timpii foarte mari de decompresie.

Când ei încep să execute cadrul din ce în ce mai bine, se echipează din ce în ce mai ușor și repede, iar viteza de presurizare poate fi crescută, atunci creștem și adâncimea de scufundare, astfel încât, per ansamblusă rămânem cu un timp de scufundare care să se încadreze în programa cursului.

Scafandrii care participă provin din diferite structuri din subordinea Centrului de scafandri. Cei mai mulţi candidați sunt de la scafandrii de mare adâncime şi de la scafandrii EOD.

În funcție de nevoile armatei, ei pot proveni și din alte structuri, aici putând enumera scafandrii de luptă şi chiar scafandrii FOS. În cadrul cursului din prezent, noi nu facem nicio scufundare sub adâncimea de 30 de metri și mergem până la maximum 50 m. Aceasta este gama de adâncimi în care se pot executa scufundări cu aer.

Oamenii pleacă de la adâncimea maximă de lucru către suprafață, întotdeauna revenindu-se cu o viteză controlată, conform tabelelor de decompresie.

În funcție de timpul de lucru pe adâncimea respectivă, se stabilesc, conform unor tabele, palierele de decompresie. Astăzi, am început la un palier de nouă metri, unde am avut o staţionare de două minute, după care am avut palierul la şase metri, apoi la trei. După aceea, au ajuns la suprafață. Fiind vorba de un simulator de scufundare, pur și simplu am oprit decompresia.

Munteanu spune că, în apă, în echivalentul acestei operațiuni, scafandrul se oprește la acea adâncime. Că este pe saulă, că este într-un sistem de scufundare precum coșul de scufundare, că este o turelă deschisă, scafandrii se opresc la acea adâncime și așteaptă timpul indicat pe tabele.

 

Toată decompresia, venirea spre suprafață se desfășoară cu o viteză controlată. Pentru scufundările foarte lungi sau pentru cele foarte adânci, decompresia se poate face în barocameră.

Scufundarea simulată este echivalentul unui exerciţiu în mare deschisă, în care scafandrii vin spre suprafaţă până la o anumită adâncime, după care se revine brusc la suprafaţă, totuşi nu cu o viteză maximă, având un timp foarte scurt pentru a se dezechipa, a ajunge în barocameră cameră și a fi presurizaţi.

În barocameră se continuă  decompresia. Procedeul se numește scufundare cu decompresie la suprafață și este, poate, cel mai răspândit procedeu de scufundare în lumea scafandrilor care execută lucrări subacvatice, datorită siguranței pe care o oferă pe timpul decompresiei.

Cu cât este mai mare adâncimea la care ei ajung, cu atât palierele sunt mai lungi. Dacă durata palierelor devine foarte mare, un scafandru nu poate fi ţinut în apă, mai ales la adâncimi mici unde intervin curenţii, valurile, zgomotul provenit de la funcționarea navei.

Drept urmare, se folosește procedeul cu decompresie la suprafaţă. Aici, la Centru se foloseşte procedeul sus-numit. Se revine la suprafață din simulator, scafandrii ies din acesta și intră în barocameră. Fac dezechiparea la fel cum se face pe puntea navei, în fața simulatorului, după care intră în barocameră și se continuă acolo decompresia.

Un alt tip de antrenament care se execută la Centrul 69, specific scufundărilor în saturație, este trecerea din simulator direct în barocameră, fără revenirea la suprafață.

La o anumită adâncime, la un anumit palier prestabilit de șeful de scufundare, se egalizează cele două incinte și se face trecerea în barocameră, unde se continuă decompresia.

Sintetizând, decompresia se poate face în apă, în simulator, în mediul uscat din simulator, cu revenire la suprafață și presurizare ulterioară în barocameră, decompresia făcându-se la suprafață, sau cu trecere din simulator în barocameră.

Procesul de selecţie a cursanţilor este extrem de riguros, astfel încât, până în prezent, procentul de promovabilitate a fost de 99%. Spun 99%, pentru că am avut și cazuri în care, pe parcursul desfășurării cursului, scafandrii
respectivi au înțeles că totuși scufundarea de adâncime mare nu este pentru ei. Siguranța lor este pe primul plan, au înţeles acest lucru, motiv pentru care nu au absolvit cursul. Nu este nicio problemă. Sunt scafandri foarte buni, în domeniul lor de activitate, sunt în continuare niște profesioniști, dar pe altă gamă de la adâncimi
.

În fiecare zi, cursanţii trec atât prin partea teoretică de cunoaştere a echipamentelor, cât și prin cea practică de scufundare.

Cursul este autorizat de Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC). Absolvenţii primesc anumite competențe la finalul cursului, care le sunt recunoscute la nivelul Uniunii Europene.

Suntem încă în prima jumătate a cursului și ne folosim de sistemul de scufundare simulată pentru a-i antrena și a-i obișnui pe scafandri atât cu adâncimea, cât şi cu narcoza. În a doua jumătate a cursului, vom merge la navele militare din port pe care le avem în subordine, specializate în scufundări de mare adâncime.

Iniţial, vor executa scufundări la cheu în portul militar, cu diferite operațiuni: ranfluare, lucrări mecanice, lucru cu scule hidraulice, după care vor ieși în mare. Vom avea un modul de scufundări reale pe adâncimi din gama 30-50 de metri. În mod sigur, vor fi la peste 40 de metri în mare, în care scafandrii vor executa, real, scufundări cu alimentare la suprafață, cu executarea de lucrări mecanice sau lucrări cu scule hidraulice sub apă.

Cum va arăta finalul cursului

Ultima săptămână a cursului este destinată verificărilor practice și teoretice. Pregătirea lor pe linie de scufundare nu se oprește la acest curs, pentru că vorbim, în principal, de scafandri de la Divizionul de mare adâncime. Ei pot ulterior să vină la cursul de scafandru salvator, în care vor învăța să se scufunde la adâncimi mai mari de 50 m și în saturație. De asemenea, pot urma o serie de cursuri pe linie tehnică, în cadrul echipei de suprafață atât de scufundare pentru aceste categorii de adâncimi, cât și pentru a deveni operator barocameră și tehnician de scufundare. (L. Anghel).

Administratie

Parcul din Florești, deschis înainte de începerea școlii pentru un traseu mai sigur al elevilor

Publicat

pe

De

Acces permis, deși amenajările nu sunt încă finalizate

Locuitorii comunei Florești pot folosi, începând de astăzi, noul parc amenajat în localitate. Decizia a fost luată înaintea începerii anului școlar, pentru ca elevii să poată ajunge la cursuri pe un traseu considerat mai sigur decât cel de-a lungul drumului intens circulat.

Primarul comunei Florești, Simona David, a anunțat că parcul este deschis publicului, chiar dacă anumite dotări urmează să fie montate în perioada următoare. Sistemul de supraveghere video și băncile din foișor sunt programate să fie instalate săptămâna viitoare.

Apel către localnici pentru protejarea spațiului verde

Edilul le-a transmis locuitorilor să manifeste responsabilitate și să contribuie la păstrarea parcului într-o stare corespunzătoare. Printre recomandări se numără depozitarea deșeurilor doar în locurile special amenajate, protejarea arborilor tineri și a florilor recent plantate, precum și evitarea accesului pe suprafețele verzi.

De asemenea, utilizatorii parcului sunt îndemnați să nu deterioreze băncile, foișorul sau celelalte elemente de mobilier urban.

„Felul în care arată parcul depinde de fiecare dintre noi”

În mesajul adresat comunității, primarul Simona David a subliniat că întreținerea spațiului depinde în mod direct de comportamentul celor care îl folosesc.

„Vă invit să ne bucurăm de acest parc și, în același timp, să îl protejăm. Să păstrăm curățenia, să nu distrugem vegetația și mobilierul și să avem grijă de toate dotările. Aspectul și igiena parcului sunt responsabilitatea noastră, iar modul în care îl păstrăm reflectă respectul pe care ni-l acordăm unii altora”, a transmis Simona David, primarul comunei Florești.

Edilul le-a mulțumit locuitorilor pentru înțelegere și pentru sprijinul acordat în păstrarea noului spațiu public.

Citeste in continuare

Administratie

Comunitatea din Cornu de Jos, unită în jurul unui moment de sărbătoare și credință

Publicat

pe

De

Slujbă arhierească la Parohia „Sfânta Parascheva”

Locuitorii din Cornu de Jos au participat la un moment cu o puternică încărcătură spirituală, odată cu oficierea unei slujbe la Parohia „Sfânta Parascheva”. Slujba a fost săvârșită de Preasfințitul Părinte Timotei Prahoveanul, Episcop-vicar al Arhiepiscopiei Bucureștilor.

La eveniment a fost prezent și Virgiliu-Daniel Nanu, președintele Consiliului Județean Prahova, care s-a alăturat credincioșilor din localitate.

Lucrările bisericii, binecuvântate în prezența credincioșilor

Ceremonia a inclus sfințirea lucrărilor efectuate în ultima perioadă la lăcașul de cult. Modernizările și intervențiile realizate au fost posibile prin implicarea comunității locale, care a contribuit la protejarea și întreținerea unui important reper religios și cultural al comunei.

Prin eforturile depuse, credincioșii au demonstrat încă o dată că solidaritatea și responsabilitatea comunitară pot susține păstrarea patrimoniului spiritual al localității.

O revenire cu valoare simbolică

Prezența Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul la Cornu de Jos a avut o semnificație aparte. Ierarhul s-a aflat din nou în mijlocul comunității după o vizită similară desfășurată în 2017, când a oficiat slujba de sfințire a capelei cimitirului parohiei.

Revenirea sa a oferit evenimentului o dimensiune simbolică, întărind legătura dintre Biserică și credincioșii din Cornu.

Virgiliu-Daniel Nanu: „O comunitate devine puternică atunci când oamenii se adună în jurul valorilor comune”

Potrivit unui mesaj transmis de Consiliul Județean Prahova, președintele instituției i-a felicitat pe toți cei care s-au implicat în realizarea lucrărilor și a mulțumit ierarhului pentru participarea la eveniment.

„Astfel de momente ne arată cât de solidă poate fi o comunitate atunci când oamenii se mobilizează în jurul valorilor și convingerilor comune. Îi felicit pe toți cei care au sprijinit lucrările desfășurate la acest lăcaș de cult și îi mulțumesc Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul pentru că a fost din nou alături de credincioșii din Cornu”, a transmis Virgiliu-Daniel Nanu, citat de Consiliul Județean Prahova.

Tradiția și patrimoniul local, în atenția autorităților județene

Reprezentanții Consiliului Județean Prahova au reafirmat sprijinul instituției pentru valorile religioase, tradițiile și patrimoniul care definesc identitatea comunităților din județ. Evenimentul de la Cornu de Jos a evidențiat rolul pe care implicarea locală îl are în conservarea locurilor cu importanță spirituală și istorică.

Citeste in continuare

Administratie

Rogobete avertizează: România nu-și permite încă un exod al medicilor

Publicat

pe

De

Fostul ministru al Sănătății, Alexandru Rogobete, avertizează că reducerea veniturilor personalului medical ar putea redeschide una dintre cele mai grave răni ale sistemului sanitar românesc: plecarea medicilor în străinătate. În opinia sa, o eventuală reformă în sănătate nu trebuie să înceapă cu tăieri salariale, ci cu măsuri care să păstreze specialiștii în țară și să îi aducă înapoi pe cei care profesează deja în spitale din Europa.

Rogobete susține că România a mai trecut prin această lecție și nu își permite să o repete. Statul investește ani întregi în formarea unui medic, dar riscă apoi să îl piardă exact în momentul în care acesta poate contribui la funcționarea sistemului public de sănătate.

Veniturile medicilor, între reformă bugetară și risc pentru pacienți

Alexandru Rogobete atrage atenția că o reducere a veniturilor medicilor nu ar fi doar o chestiune contabilă. În sănătate, spune acesta, tăierile salariale se pot transforma rapid într-o criză de personal, iar criza de personal ajunge inevitabil să fie resimțită de pacienți.

Fostul ministru invocă date privind scăderea numărului de documente profesionale solicitate de medici pentru a putea lucra în străinătate. Potrivit acestuia, în 2015 au fost înregistrate 2.269 de solicitări, în 2018 au fost eliberate 1.221 de certificate profesionale curente, iar în 2023 numărul a coborât la 822.

Pentru Rogobete, această evoluție arată că majorarea veniturilor și îmbunătățirea condițiilor din sistem au contribuit la temperarea migrației medicale.

„Reducerea veniturilor medicilor nu este doar o problemă salarială. Poate deveni foarte repede o problemă de resursă umană și, în final, o problemă pentru pacienți”, a transmis acesta.

Mesajul este limpede: dacă veniturile scad, medicii pot reîncepe să caute stabilitate, respect profesional și predictibilitate în spitalele din Germania, Franța sau alte state europene.

„Îi pregătim aici, apoi îi împingem afară”

Rogobete critică logica prin care România investește în formarea medicilor, dar nu creează suficiente motive pentru ca aceștia să rămână în țară. Fostul ministru avertizează că nu poți pregăti ani la rând un specialist, pentru ca apoi să îi reduci veniturile, să îi blochezi postul și să te miri că alege să plece.

Această observație atinge una dintre marile contradicții ale sistemului sanitar românesc: România produce medici, dar nu reușește întotdeauna să îi păstreze. Iar când aceștia pleacă, pierderea nu este doar administrativă sau financiară. Este o pierdere directă pentru spitale, pentru pacienți și pentru comunitățile în care deficitul de personal medical este deja acut.

În special în orașele mici și în zonele vulnerabile, lipsa medicilor nu este o statistică rece, ci o realitate zilnică: liste de așteptare, secții subdimensionate, gărzi greu de acoperit și pacienți trimiși la zeci sau sute de kilometri pentru consultații și tratamente.

Ce propune Alexandru Rogobete

Fostul ministru susține că viitoarele reforme din sănătate ar trebui să urmărească două obiective majore: păstrarea medicilor în România și repatrierea medicilor români care lucrează în străinătate.

Printre măsurile indicate de Rogobete se numără:

  • o salarizare adaptată responsabilității și specificului fiecărei specialități;
  • deblocarea și crearea de posturi în zonele cu deficit de personal;
  • condiții profesionale mai bune în spitale;
  • un program real pentru întoarcerea medicilor români din diaspora;
  • politici publice care să ofere predictibilitate și respect profesional.

Rogobete insistă că soluția nu este reducerea veniturilor, urmată de constatarea plecărilor, ci construirea unui sistem în care medicii să aibă motive reale să rămână.

„Avem nevoie de o politică națională prin care medicul român să aibă motive să rămână acasă, iar cel care a plecat să aibă motive să se întoarcă”, a transmis fostul ministru.

Reforma nu trebuie să devină motiv de plecare

În viziunea lui Alexandru Rogobete, reforma din sănătate nu ar trebui să fie percepută de medici ca o amenințare, ci ca o șansă de stabilizare și modernizare a sistemului. Dacă schimbările se traduc prin tăieri de venituri, blocaje administrative și lipsă de perspectivă, efectul ar putea fi exact opus celui dorit.

România riscă astfel să repete scenariul în care spitalele occidentale devin alternativa firească pentru medicii formați în țară. Iar acest lucru ar însemna nu doar pierderea unor profesioniști, ci și adâncirea problemelor din sistemul public de sănătate.

Rogobete avertizează că România nu își mai permite un nou val de migrație a medicilor. Iar dacă reforma va produce un asemenea efect, atunci nu va fi o reformă care vindecă sistemul, ci una care îi golește și mai mult secțiile.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv21 de ore ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Exclusiv21 de ore ago

De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc

Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...

Exclusiv21 de ore ago

IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță

Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...

Exclusiv2 zile ago

MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” –  Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul

De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...

Exclusiv2 zile ago

Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură

În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...

Exclusiv2 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane

În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...

Exclusiv3 zile ago

Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect –  Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”

Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...

Exclusiv3 zile ago

„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex

Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...

Exclusiv3 zile ago

Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc –  Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor

În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...

Exclusiv3 zile ago

TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)

Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...

Exclusiv4 zile ago

Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”

Ministerul Economiei sau SRL-ul Triadei? La Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) nu se mai face administrație, se face...

Exclusiv4 zile ago

Șef de IPJ cu nota 3,82 la “capacitate”. România, te iubesc… pe mute

Inspectorat de Poliție Județeană sau Școală Ajutătoare de Șefi? Concursul pentru șefia Inspectoratului de Poliție Județean Cluj nu a fost...

Exclusiv5 zile ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie

Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...

Exclusiv5 zile ago

TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare

„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.”  AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv