Actualitate
EXCLUSIV/ SALARIATII PLASTIPAK ROMANIA SRL URLATI SOLICITA CU DISPERARE INTERVENTIA AUTORITATILOR
Pe adresa redactiei am primit o solicitare a angajatilor SC PLASTIPAK ROMANIA SRL URLATI pentru interventia autoritatilor. Alaturat, va redam aceasta solicitare fara ca redactia noastra sa isi asuma dezvaluirile efectuate pana nu finalizam investigatia proprie demarata.
“Buna ziua,
Suntem un grup destul de mare de salariati din firma Plastipak Urlati si am dori sa va facem cunoscut cateva fapte ce tin de organizarea acestei firme americane ce livreaza bidoane de plastic pentru fabrica de sampoane Procter and Gamble, in vederea eliminarii acestor fapte. Va aducem in vedere mai ales aspecte ce tin de slaba organizare si de managementul otravitor promovat in ultimii 5 ani de fostul director de fabrica Evandro Pereira si sustinut neconditionat de asa zisa manager de talente (ne si bufneste rasul) Iulia Alexe acestia 2 concediind si sanctionand precum si creand situatii conflictuale ce au dus la demisii fortate in lant in ultimii ani a unor oameni profesionisti si capabili. Prin falsitatea comportamentului lor ascunzandu-se in spatele asa ziselor valori ale firmei precum si prin distorsionarea adevaratei situatii din fabrica au reusit sa aiba suportul celorlalti directori din sediul central care au fost intentionat indusi in eroare.
De cel putin 4 ani de zile solicitam conducerii conditii mai bune de lucru tinand cont de temperaturile deosebit de ridicate din fabrica (40 d egrade) ce au dus de nenumarate ori in timpul schimburilor de 12 ore la stari de lesin a multora dintre angajati unii dintre ai ajungand si la spitalul local. Ritmul infernal de lucru asemanator unor sclavi pe plantatie aduce aminte de trecutul situatiilor de sclavagism acum perpetuat de aceasta firma americana.
Tinand cont de faptul ca Iulia Alexe ducea o propaganda a cultului personalitatii lui Evandro Pereira ce poate fi intalnita numai in regimurile de trista amintire la un moment dat fiind de-a dreptul ridicola in creearea unei idei a unui singur conducator precum si narcisismul permanent aratat de Evandro Pereira in modalitatea de a conduce aceasta fabrica au dus in 2013-2014 si mai tarziu la inceputul acestui an la dorinta justificata a noastra de a adera la un sindicat puternic astfel incat sa putem fi reprezentati in mod eficient si sustinut in vederea eliminarii conditiilor deosebit de precare inclusiv investitii in echipamentele deja invechite si care nu aduc de ani de zile performantele cerute de Procter and Gamble. In acea perioada au plecat fortat unii dintre cei mai buni specialisti inclusiv fosta sefa de la resurse umane, o persoana deosebita careia i s-a inscenat in mod intentionat o situatie conflictuala deoarece nu promova cultul personalitatii acestui Evandro Pereira, ulterior Iulia Alexe fiind persoana ideala, de fel razbunatoare cu oricine, care face orice afectand vietile personale ale angajatilor, calcand practic in picioare orice urma de umanitate in ajutorarea angajatilor numai ca ea sa dea bine in fata sefilor. 2013-2014 a fost perioada conflictelor interne cu injurii si violente verbale adresate intr-un spatiu privat intre Evandro Pereira si cei care au indraznit sa ceara conditii mai bune de lucru pentru personalul din fabrica. In plus anumiti angajati au fost mituiti pentru a renunta la candidaturile de reprezentanti ai salariatilor, practic aceasta firma a dovedit ca tot ceea ce promoveaza ca valori si altele sunt apa de ploaie si doar de fatada, in spate fiind cu totul alte interese si ambitii personale mai ales a celor 2 persoane mai sus amintite firma punand presiune pe angajati. La inceputul acestui an am dorit sa reluam initiativa de a adera la un sindicat puternic tocmai pentru ca am vazut ca nu se va schimba nimic, anul trecut plecand alte 2 persoane deosebite ca profesionalism din firma fiind fortate de aceleasi 2 persoane Evandro Pereira si Iulia Alexe acest clan promovand in continuare o situatie conflictuala intre angajati ce de nenumarate ori a vrut a fi ascunsa cu sesiuni interminabile de sedinte cu noi ridicand practic in slavi pe acest Evandro Pereira ca unicul salvator al situatiilor create tot de ei, niste monologuri plictisitoare ce aveau ca scop spalarea creierului, scopul fiind aceleasi promisiuni de ani de zile dar nimic practic si sustenabil.
In ultima periaoda Iulia Alexe a dus o campanie sustinuta de denigrare intentionata a unor angajati cu scopul indepartarii acestora de pe pozitiile detinute si intretinerea intentionata a conflictului intre angajati, sugerand unor acoliti sau persoane angajate de ea ce anume sa spuna sau sa faca cu scopul de a-si atinge scopurile personale adica securizarea pozitiei ei si nu concedierea in urma aflarii acestor fapte deosebit de grave.
Aceasta persoana Iula Alexe in spatele asa ziselor valori ale companiei a promovat intentionat migrarea personalului propriu la alte companii cu scopul de a aduce in acele pozitii persoanele aservite ei in a-si promova propriile interese. Din pacate acest lucru i-a reusit ceilalti directori din sediul central fiind orbiti de falsitatea si minciunile promovate intentionat de Iulia Alexe si sustinute neconditionat de Evandro Pereira.
Tot in ultimele saptamani directorii avand alaturi „consilieri” inclusiv pe Evandro Pereira si Iulia Alexe au sustinut sedinte ce au avut ca scop nedeclarat fortarea noastra de a ne retrage din sindicatul Coca-Cola la care am aderat independenti de vointa unora sau a altora. Sugestii mai mult sau mai putin evidente de repercursiuni ce tin de a nu negocia cu acest sindicat sau de a anula toate beneficiile castigate pana acum au fost evidentiate in aceste discursuri sau mai bine spus alte spalaturi pe creier. Cunoastem faptul ca s-au pretat la a spune inclusiv ca acest demers al nostru va afecta relatiile cu Procter and Gamble si ca nu vor ca si acolo sa se creeze un sindicat, aceasta putand duce la inchiderea acestei fabrici. Imaginati-va ca noi cu frica ce o aveam fata de ei ce puteam spune despre situatiile descrise. Am apelat la aceasta solutie de a discuta cu dvs deoarece ne este frica sa avem o opinie sau ceva de spus datorita acestor persoane false Iulia Alexe si Evandro Pereira dar si a modalitatii cu care cei de la sediul central au ales sa ne ameninte voalat slujbele si va consideram unica noastra sansa de a promova mesajul nostru astfel incat vocea noastra sa ajunga la autoritatile de drept.
Faptele sunt clare, noi angajatii am fost instruiti de catre Iulia Alexe sa nu trecem in condica de prezenta decat orele oficiale de lucru, chiar daca am stat de nenumarate ori peste program, multi dintre noi datorita conditiilor de lucru execrabile am ajuns la spitalul local extenuati de munca in aceste conditii, promovarea non valorilor ca Iulia Alexe si Evandro Pereira care de-abia a asteptat sa plece pentru ca nu mai putea face fata acestei situatii tensionate, neneumaratele ore peste program, multi dintre noi lucrand si 16 ore si a doua zi revenind la lucru.
In plus Iulia Alexe si Evandro Pereira au promovat neconditionat firma de transport a primarului din Urlati in afacerile Plastipak directorii din sediul central cunoscand acest fapt si continuand diverse sponsorizari ale comunitatii cu scopul potential ascuns de a beneficia de ceva avantaje.
Mai mult ca sigur acestia vor spune ca acest mesaj este unul a unor oameni frustrati unul razbunator al celor care au fost fortati sa plece din diverse motive mai mult sau mai putin reale sau ca vor lua masuri poate pana la avansarea” Iuliei Alexe care a degenerat toata aceasta situatie sau ca nimic nu este adevarat doar ca sa se protejeze pe ei. Ca fapt divers ca sa va dati seama cat de capabila este aceasta Iulia Alexe, in loc sa gaseasca strategii de lucru si de motivare a personalului, ea alege solutia cea mai simpla dar si cea mai proasta, mai da 10 lei acolo 20 dincolo, practic la gradul ei de pregatire si inteligenta cam atata stie. Acest mesaj este vocea noastra disperata satula de situatiile conflictuale si starea de tensiune creata de Iulia Alexe, acolitii ei si cei din sediul central ce o sustin. Dorim deasemenea sa fie promovat si in media locala macar, nemultumirile noastre.
Va multumim pentru suportul acordat”. (Irinel I.).
Actualitate
Miza avioanelor F-35: De ce apropierea dintre Donald Trump și Recep Tayyip Erdogan alarmează experții în securitate
Președintele turc, Recep Tayyip Erdogan, pare hotărât să folosească viitorul summit NATO din Turcia pentru a impresiona Washingtonul și Bruxelles-ul. Pregătirile sunt în plină desfășurare, iar oficialii de la Ankara mizează tot mai mult pe relația personală dintre Erdogan și președintele Donald Trump. Obiectivul principal este clar: reintegrarea Turciei în programul avioanelor de luptă F-35, o mișcare ce ar marca o victorie majoră pentru industria de apărare turcă.
Semnale ambigue de la Casa Albă: Donald Trump promite să îl facă „fericit” pe liderul turc
Campania de lobby a Ankarei pare să dea deja roade. Recent, în Biroul Oval, Donald Trump a sugerat că ar putea „face ceva” pentru a-l mulțumi pe Erdogan în privința avioanelor F-35, în timp ce vicepreședintele J.D. Vance a confirmat că Pentagonul analizează căile legale pentru a debloca această situație. Totuși, această deschidere bruscă stârnește controverse aprinse în rândul analiștilor care consideră că o astfel de decizie ar fi o eroare strategică majoră.
Motivul de îngrijorare este simplu: sub conducerea lui Erdogan, Turcia a cultivat relații strânse cu adversarii tradiționali ai Americii, precum Rusia, Hamas și China. Un stat care oscilează între tabere nu poate fi considerat un custode de încredere pentru cea mai avansată tehnologie aviatică a Statelor Unite.
Pericolul tehnologic: Umbra sistemului rusesc S-400 planează asupra securității NATO
Excluderea Turciei din programul F-35 în 2019 nu a fost o decizie arbitrară, ci o necesitate după achiziționarea sistemului rusesc de rachete S-400. Riscurile rămân aceleași și astăzi. Operarea simultană a avioanelor F-35 și a sistemelor S-400 pe teritoriul turc ar putea permite Moscovei să colecteze date critice despre vulnerabilitățile aeronavelor americane. Într-o eră a cooperării militare strânse între Rusia, China, Iran și Coreea de Nord, orice detaliu tehnologic compromis ar putea pune în pericol nu doar piloții americani, ci și întreaga rețea de parteneri NATO.
Legăturile cu Hamas și China: O agendă divergentă față de interesele occidentale
Dincolo de disputa militară cu Rusia, comportamentul politic al Ankarei ridică semne de întrebare serioase. Susținerea declarată a lui Erdogan pentru gruparea Hamas, în special după atacurile din 7 octombrie asupra Israelului, contravine flagrant poziției aliaților occidentali. Mai mult, expansiunea influenței chineze în infrastructura digitală a Turciei și participarea acesteia ca partener de dialog în Organizația de Cooperare de la Shanghai demonstrează o dorință de „autonomie strategică” care subminează coeziunea alianței.
Barierele legale: Congresul american ar putea bloca planurile administrației
Chiar dacă Donald Trump dorește să prioritizeze relația personală cu „respectatul” lider turc, legea americană impune obstacole stricte. Reglementările CAATSA și normele bugetare pentru apărare interzic transferul tehnologiei F-35 atâta timp cât Turcia deține sistemul S-400. În acest context, este de așteptat ca membrii Congresului, din ambele partide, să se opună oricărei tentative de a ignora aceste prevederi legale, cerând în schimb o monitorizare riguroasă a cooperării Turciei cu axa Moscova-Beijing.
Actualitate
Rocket Lab achiziționează Iridium: O mișcare decisivă pentru a deveni liderul integrat al apărării spațiale
Într-o tranzacție care marchează apogeul unei strategii de expansiune de cinci ani, Rocket Lab a anunțat achiziționarea furnizorului de comunicații prin satelit Iridium. Această fuziune transformă compania dintr-un simplu furnizor de servicii de lansare într-un gigant tehnologic integrat pe verticală, capabil să ofere soluții complete pentru piața de apărare și servicii spațiale.
O strategie de cinci ani care culminează cu o achiziție istorică
Tranzacția oferă Rocket Lab o prezență imediată în domeniul aplicațiilor bazate pe sateliți, realizând viziunea pe termen lung a fondatorului său, Sir Peter Beck. Prin această mutare, compania nu mai depinde doar de fabricarea și lansarea rachetelor, ci trece către un model de business bazat pe venituri recurente din servicii de date. Integrarea patrimoniului tehnologic al Iridium cu capacitățile de producție ale Rocket Lab promite să deblocheze piețe complet noi, sub conceptul de „spațiul ca serviciu” (space as a service).
Tehnologii critice pentru viitorul apărării și comunicațiilor
Dincolo de conectivitatea globală, această achiziție vizează dezvoltarea unor capacități esențiale pentru securitatea națională. Printre aplicațiile vizate se numără accesul la internet din spațiu, conexiunea directă către dispozitive mobile (direct-to-device) și sisteme avansate de poziționare, navigație și cronometrare (PNT). Acestea din urmă sunt de un interes vital pentru Space Force, oferind alternative la sistemele GPS tradiționale, care sunt vulnerabile la bruiaj în zonele de conflict.
Neutron și Electron: Pilonii infrastructurii orbitale
Pentru a susține această nouă rețea, Rocket Lab mizează pe flota sa de rachete. Vehiculul de transport greu Neutron, programat pentru lansare la finalul acestui an, este considerat soluția ideală pentru reaprovizionarea și desfășurarea noilor constelații de sateliți. În paralel, racheta Electron va continua să fie utilizată pentru lansarea rapidă a demonstratoarelor tehnologice, permițând o inovare accelerată.
Un arsenal de achiziții pentru dominația digitală a spațiului
Succesul de astăzi este rezultatul unei campanii agresive de achiziții începute în 2020. De la specialiști în hardware precum Sinclair Interplanetary, până la experți în robotică (Motiv Space Systems) sau sisteme laser de comunicare (Mynaric), Rocket Lab și-a construit metodic capacitatea de a construi, lansa și opera propriile vehicule spațiale. Această independență tehnologică îi permite să concureze direct cu jucători majori precum SpaceX sau Blue Origin pentru contracte militare de miliarde de dolari, consolidându-și poziția ca partener strategic de elită pentru Departamentul Apărării.
Actualitate
Orizonturi noi pentru Honeywell Aerospace: Compania devine oficial entitate independentă pe piața de capital
Honeywell Aerospace a marcat astăzi începutul unei noi etape în evoluția sa, finalizând procesul de desprindere și devenind o companie publică independentă, listată la bursa Nasdaq. Această transformare strategică vizează consolidarea poziției de lider în sectoarele apărării și aviației comerciale, oferind noii entități agilitatea necesară pentru a răspunde provocărilor complexe dintr-o industrie aflată în continuă schimbare.
Divizarea strategică a gigantului industrial în trei entități distincte
Separarea segmentului de aviație este rezultatul unei strategii ambițioase anunțate la începutul anului 2025, prin care grupul mamă a decis fragmentarea operațiunilor în trei piloni principali. Aceștia includ Honeywell Technologies, axat pe automatizare, Solstice, o unitate dedicată materialelor avansate, și actuala companie Honeywell Aerospace. Obiectivul central al acestei restructurări este de a permite fiecărei divizii să urmărească strategii de creștere personalizate, maximizând astfel veniturile și eficiența operațională.
O forță globală în aviație cu 36.000 de angajați
Sub conducerea directorului executiv Jim Currier, noua entitate independentă își asumă misiunea de a proteja și avansa promisiunea zborului într-o lume tot mai conectată. Cu o forță de muncă de 36.000 de specialiști, Honeywell Aerospace continuă să producă sisteme esențiale, de la motoare și avionică, până la componente critice pentru tehnologiile de apărare. Independența financiară îi va permite companiei să aloce resursele mai eficient către inovație și cercetare.
Tranziția financiară și perspectivele de raportare pe termen scurt
Procesul de separare a fost finalizat prin distribuirea acțiunilor de către Honeywell Technologies, deschizând calea pentru tranzacționarea liberă pe bursă. Deși Honeywell Aerospace funcționează acum separat, următoarele rezultate financiare trimestriale, programate pentru 23 iulie, vor include încă cifrele segmentului de aviație ca parte a structurii consolidate anterioare. Această raportare va oferi investitorilor o ultimă privire de ansamblu asupra performanței sectorului înainte de a evalua evoluția sa ca entitate de sine stătătoare.
-
Exclusivacum 18 ore„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)
-
Exclusivacum 18 oreCursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)
-
Exclusivacum 18 oreAlarmă la IPJ Prahova: dosarele penale ascunse prin sertare cer aer și cătușe– «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVII)
-
Exclusivacum 4 zileCând poliția fuge de propriile cuvinte: Sindicatul Diamantul îi dă în judecată să afle ce a vrut să spună Drăgan
-
Ancheteacum 4 zileElena Udrea, ironie devastatoare după nominalizarea lui Siegfried Mureșan: „L-am pus pe listă la rugămintea Elenei Băsescu și pe banii lui Pinalty”
-
Featuredacum 5 zileFocile politice și pușculița de la Palat: cum a ajuns George Simion să-l țină în brațe pe Ilie Bolojan
-
Featuredacum 4 zileRăzboi total la Apele Române: Ministrul Diana Buzoianu, acuzată de „sclavagism modern” și „minciuni ordinare” de către sindicaliști
-
Exclusivacum 3 zileMafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”



