Administratie
Tehnica nouă care dotează Forțele Aeriene române reprezintă bucuria supremă pentru un profesionist care și-a dedicat viața transmisiunilor militare
Maistrul militar principal Claudiu Șerbănescu are 55 de ani, este șef compartiment informatică la Centrul 85 Comunicații Aero și Informatică General Doroftei Ghermănescu, fiind cel mai vârstnic dintre maiștrii militari și subofițerii acestei unități. Înainte de a fi încadrat aici, în urmă cu trei ani, și-a desfășurat activitatea la Centrul de Cercetare, Inovare și Încercări în Zbor, din cadrul Agenției de Cercetare pentru Tehnică și Tehnologii Militare (ACTTM).
Într-o perioadă în care stagiul militar era obligatoriu, după absolvirea liceului și eșecul la admiterea în învățământul universitar, examenul la Școala Militară de Maiștri Militari și Subofițeri (SMMMS) Gheorghe Lazăr din Sibiu a fost un succes, introducându-l în lumea transmisioniștilor armatei române.
Eram îndrăgostit de electronică, de tot ceea ce era legat de telecomunicații, un domeniu care nu era la îndemâna oricui la acea vreme. Acasă făceam diverse montaje electronice, concretizate în amplificatoare audio, interfoane.
Am încercat să construiesc și un emițător radio, deși, atunci, regulile erau foarte dure. Deținerea și exploatarea ilegale ale unui asemenea dispozitiv atrăgea răspunderea penală, spune Șerbănescu.
Tot ceea ce îl atrăgea era diferit de pasiunile majorității prietenilor de vârsta sa, cei mai mulți concentrându-se pe practicarea unui sport. Eu am fost un pic mai introvertit și am ales lumea transmisiilor fără fir.
Mi se părea fascinant cum poți comunica fără să folosești niciun mediu de transmisie cu fir. Încă din copilărie, meșteșugeam telefoane din cutii de pantofi și tuburi de medicamente. Aceasta a fost lumea copilăriei și a adolescenței mele, aici mă simțeam în largul meu, continuă interlocutorul.
Absolvirea școlii de maiștri și subofițeri l-a adus în rândul cadrelor active din armată, oferindu-i un bagaj solid de cunoștințe teoretice, dar și practice. Se poate spune că și-a îndeplinit două obiective: efectuarea stagiului militar și obținerea unui statut profesional cu care nu mulți se puteau lăuda pe atunci.
Am avut colegi care au fost admiși la SMMMS după ce satisfăcuseră stagiul militar. Chiar dacă trecuseră prin perioada obligatorie de stagiu militar, odată admiși la SMMMS, au fost nevoiți să ia totul de la început. Au avut parte de același ciclu temporal de învățământ ca și mine, venit direct de pe băncile liceului.
În schimb, comparativ cu noi, proaspăt absolvenții de liceu, cei care trecuseră prin stagiul militar obligatoriu puteau fi numiți comandanți de grupe. Li se acorda o încredere mult mai mare, întrucât aveau experiență militară în spate, adaugă Claudiu Șerbănescu.
După finalizarea cursurilor școlii militare, contactul cu prima unitate la care a fost repartizat a fost caracterizat de inerenta debusolare a tânărului militar aflat la momentul în care trebuie să ia în piept realitatea din teren.
Absolvisem o școală care aparținea infanteriei dar, transmisionist fiind, am ajuns într-o unitate de aviație unde situația era radical schimbată față de ceea ce văzusem în școală. Singurele echipamente pe care le foloseam în comun atât la forțele terestre, cât și la cele aeriene, erau telefoanele F-1600 și F-1603.
Tehnica era diferită, practic aveam impresia că nu cunosc nimic. Eram încadrat la un grup mobil de transmisiuni aero, un detașament înaintat care asigura servicii de comunicații și navigație aeriană, facilitând aterizarea într-o anumită zonă, de regulă pentru elicoptere, își amintește maistrul principal.
Privind retrospectiv, tainele meseriei i s-au dezvăluit treptat, rezultatul însușirii acestora reprezentând o îmbinare a efortului personal și a disponibilității celor experimentați de a își ajuta colegii mai tineri: A contat mult că, după o lună de la repartiție, am fost trimis la un curs de specializare, pentru a ne familiariza cu tehnica ce se folosea în Statul Major al Forțelor Aeriene.

Ulterior, am mers la alt curs, unde ni s-a prezentat fiecare echipament în parte, descris la nivel de schemă electronică.
Poate nu am fi reușit să învățăm atât de multe, într-un timp scurt, dacă nu am fi avut instructori foarte buni. Aceștia, la rândul lor, erau îndrăgostiți de profesia lor, veneau tot timpul cu soluții la problemele care ne apăreau în cale.
Referitor la relațiile interumane din perioadele de început ale deprinderii secretelor milităriei, i se pare că acestea erau mult mai strânse, poate și pentru că fiecare era, înainte de toate, pasionat de meseria aleasă: Erau oameni care se aplecau cu dăruire asupra a ceea ce făceau, iar colaborarea profesională suda relațiile cotidiene dintre colegi.
Nu sunt cuvinte gratuite și nici lipsite de realism, însă pasiunea era pusă înaintea banilor. Nu că nu ar fi contat partea financiară, dar acelea erau vremurile. De-a lungul carierei, a trăit multe momente plăcute, dar viața i-a oferit și clipe grele, unele de-a dreptul tragice: Cele plăcute se uită mai repede, cele dureroase te marchează.
Am fost martor al unei catastrofe aeriene. Nu mai poți fi același, după ce trăiești așa ceva. Vorbești cu piloții respectivi, iar după câteva minute ei nu mai sunt. Asiguram transmisiunile, iar năpasta a venit la două-trei minute după decolare.
Am fost speriat, terifiat chiar. Să vezi undeva, pe un câmp, la doi kilometri de tine, o flacără imensă și să întrebi disperat cine a scăpat, pare că te afli într-un vis de groază. Efectiv, în acele momente, eram speriat, nu știam ce să fac pentru a fi de ajutor.
Tehnica nouă care dotează Forțele Aeriene române reprezintă bucuria supremă pentru un profesionist care și-a dedicat viața transmisiunilor militare.
Am fost bolnav după tehnică, mi-am dorit mereu să cunosc ce este nou. Am fost, recent, la un curs de familiarizare cu tehnica de ultimă generație, deși am o vârstă înaintată, alături de tineri de 25-27 de ani. Constat cu amărăciune că sunt puțini tinerii care vin către zona aceasta.
Pe mine mă fascinau tuburile electronice, elementele active în stația radio. Încercam să-mi imaginez vizual cum trec acei electroni de la catod, filtrați de grilă, și ajung la anod.
Cred că aici este adevărul meseriei: să mergi dincolo de ceea ce este palpabil. Unii vor să învețe foarte repede, dacă nu prind ceva, nu se mai întorc, lasă efortul incomplet. Dacă nu înveți la timp, te vei lovi în practică de lucruri pe care nu le stăpânești, spune maistrul militar.
Pensionarea poate veni oricând, de vreo opt ani tot amână momentul. De fiecare dată, a fost convins că trebuie
să fie alături de tineri, să le fie un exemplu de urmat. Nici nu vrea să își imagineze cât de goale vor fi clipele trăite ca pensionar.
Acomodarea cu viața civilă nu va fi ușoară, sunt greu de uitat momentele din armată. Pe Facebook, sunt membru al unui grup din care fac parte foști colegi de clasă din școala militară.
Am colegi care, după ce s-au pensionat, s-au înrolat ca rezerviști voluntari. Postează fotografii cu ceea ce fac în săptămânile de instrucție, își aduc aminte de ceea ce au trăit cândva, încheie maistrul militar principal. (Liviu Anghel).
Administratie
Operațiune de amploare a Poliției de Frontieră: Șase autoturisme furate, evaluate la 2 milioane de lei, interceptate
Poliția de Frontieră Română a dat o lovitură semnificativă rețelelor de traficanți de autoturisme furate, interceptând, în doar câteva zile, șase vehicule a căror valoare cumulată depășește două milioane de lei. Acțiunile, desfășurate de Garda de Coastă, alături de inspectoratele teritoriale ale Poliției de Frontieră Giurgiu și Iași, demonstrează eficacitatea colaborării interne și internaționale în combaterea infracționalității transfrontaliere.
Bilanț impresionant: Peste 2 milioane de lei, recuperate în trei zile
Într-o serie de operațiuni coordonate, polițiștii de frontieră au depistat șase autoturisme care figurau în atenția autorităților europene. Trei dintre acestea fuseseră chiar dezmembrate, într-o tentativă elaborată de a le disimula proveniența și de a le exporta ilegal. Valoarea totală estimată a bunurilor recuperate se ridică la aproximativ 2 milioane de lei, conform estimărilor Poliției de Frontieră.
Schema sofisticată din Portul Constanța: Caroserii dezmembrate, motoare ascunse
Un caz elocvent de ingeniozitate infracțională, dejucat de autorități, a avut loc în Portul Constanța, între 26 și 28 ianuarie. Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă, în cooperare cu ofițeri Frontex, au derulat o acțiune de prevenire și combatere a traficului internațional de autovehicule furate. În baza unei analize de risc, aceștia au efectuat un control amănunțit asupra unei semiremorci înmatriculate în Polonia, care transporta trei caroserii auto, lipsite de motoare și alte componente esențiale, declarate în documente ca „piese auto uzate”. Verificările au scos la iveală că seriile de șasiu înscrise nu erau autentice. Extinderea controlului a dus la identificarea unei a doua semiremorci, în care se aflau motoarele, cutiile de viteze și celelalte componente aparținând caroseriilor. Prin coroborarea datelor, s-a stabilit că două dintre autoturisme fuseseră furate din Germania, iar cel de-al treilea din Suedia. Întregul ansamblu de bunuri – caroserii și piese componente – a căror valoare se ridică la aproximativ 320.000 de euro (circa 1,6 milioane de lei), a fost indisponibilizat la sediul Gărzii de Coastă. A fost deschis un dosar penal pentru săvârșirea infracțiunilor de tăinuire, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.
Pe firul hoților: De la Norvegia la Frontiera de Est
Un alt caz notabil a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Stânca, unde polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași au depistat un autoturism furat din Norvegia. Vehiculul, evaluat la 216.000 de lei, era transportat pe o platformă de către un cetățean ucrainean. Conducătorul auto a declarat că achiziționase autovehiculul de la o persoană cunoscută, prin intermediul unei platforme online, fără a fi la curent cu situația juridică a acestuia. Și în acest caz, autoturismul a fost indisponibilizat, iar cercetările continuă sub aspectul săvârșirii infracțiunii de tăinuire, au precizat reprezentanții Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Iași.
Intervenții rapide la Punctele de Trecere: Giurgiu, pe urmele mașinilor dispărute
În ultimele două zile, polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au depistat, de asemenea, două autoturisme urmărite în vederea confiscării, semnalate de autoritățile din Ungaria și Germania. În ambele situații, s-au întocmit dosare penale pentru tăinuire. Mai mult, în cazul unuia dintre conducătorii auto, verificările au relevat că acesta nu deținea permis de conducere, fiind cercetat și pentru această infracțiune. Autovehiculele, cu o valoare totală de 150.000 de lei, au fost indisponibilizate pentru continuarea cercetărilor, au informat oficialii Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu.
Cheia succesului: Cooperare internațională și schimb de informații
Aceste rezultate subliniază importanța cooperării constante dintre Poliția de Frontieră Română și autoritățile partenere externe. Schimbul operativ de informații s-a dovedit a fi un element esențial în combaterea infracționalității transfrontaliere, consolidând eforturile de a securiza granițele și de a proteja bunurile cetățenilor, atât la nivel național, cât și european. (Paul D.).
Administratie
Adio, birocrație! Agricultura ecologică și silvicultura românească intră în era digitală
Un nou suflu de modernizare traversează sectorul agricol și silvic din România. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat lansarea unui proiect ambițios de digitalizare, menit să simplifice radical procedurile administrative și să elibereze fermierii și silvicultorii de povara hârtiilor și a drumurilor inutile. Promisiunea este clară: mai puțină birocrație, mai mult timp dedicat producției și gestionării eficiente a resurselor.
Modernizarea la cheie: Un pas decisiv spre eficiență
Inițiativa, descrisă de Ministerul Agriculturii ca un „pas major spre modernizare”, vizează implementarea unui sistem digital integrat. Acesta va aduce servicii publice modernizate și proceduri simplificate, contribuind la o interacțiune fluidă între cetățeni și instituțiile statului. Obiectivul principal este eliminarea barierelor birocratice care, până acum, au îngreunat activitatea în două sectoare vitale pentru economia românească: agricultura ecologică și regimul silvic.
Beneficii concrete: Simplificare și transparență pentru agricultori și silvicultori
Ce înseamnă această transformare pentru miile de fermieri ecologici și pentru profesioniștii din domeniul silvic? Impactul este direct și pozitiv. Ei vor beneficia de:
- Servicii publice digitalizate și proceduri simplificate, accesibile online.
- Integrare cu baze de date naționale și europene, ceea ce elimină necesitatea de a depune repetat acte pe care statul le deține deja – un adevărat „fără drumuri inutile”.
- Eficiență sporită în relația cu instituțiile MADR și Garda Forestieră Națională, traducându-se în timpi de răspuns reduși și procese administrative accelerate.
Investiție europeană în viitor: Peste 39 de milioane de lei pentru digitalizare
Proiectul de digitalizare nu este doar o promisiune, ci o realitate susținută financiar. Cu o investiție totală de peste 39 de milioane de lei, inițiativa este cofinanțată de Uniunea Europeană, prin intermediul Programului Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare (PoCIDIF). Această susținere financiară externă subliniază importanța strategică a digitalizării pentru dezvoltarea sustenabilă și creșterea competitivității în sectoarele agricol și forestier românesc. Prin această abordare modernă, România își aliniază practicile la standardele europene, consolidând un viitor mai eficient și mai productiv pentru agricultorii și silvicultorii săi.
Administratie
Renașterea gigantului farmaceutic: UNIFARM SA, de la insolvență la stabilitate financiară și strategică
Un veritabil miracol economic se petrece în sânul sistemului medical românesc, acolo unde UNIFARM SA, compania națională de medicamente și produse farmaceutice, a trecut printr-o transformare spectaculoasă. De la pragul insolvenței, cu datorii istorice ce păreau insurmontabile, UNIFARM se prezintă astăzi ca o entitate puternică și stabilă financiar, un pilon de încredere sub autoritatea Ministerului Sănătății. Anunțul a fost făcut de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, care a felicitat echipa pentru acest parcurs remarcabil.
Datorii istorice, sterse complet: Performanța financiară a unei companii de stat
Cifrele prezentate de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, vorbesc de la sine despre anvergura acestei redresări. În 2022, UNIFARM se confrunta cu o povară financiară copleșitoare: datorii totale de peste 1,26 miliarde de lei, dintre care peste un miliard reprezentau obligații către bugetul de stat. Astăzi, situația este radical schimbată: „Aceste datorii sunt zero. Vorbim despre o reducere de 100% a obligațiilor financiare și despre readucerea companiei pe baze solide”, a subliniat Ministrul Rogobete. Mai mult, compania a înregistrat un rezultat net cumulat de aproape un miliard de lei, demonstrând o gestionare eficientă și profitabilă.
Raportul de activitate pentru perioada 2022-2026 ilustrează o creștere exponențială a indicatorilor financiari:
- Cifra de afaceri a urcat de la aproximativ 79 milioane lei în 2022 la peste 274 milioane lei în prezent, marcând o creștere de peste 246%.
- Capitalurile proprii au făcut un salt impresionant, de la -708 milioane lei la +68 milioane lei, o corecție de peste 770 milioane lei, punând capăt anilor de dezechilibre majore. În 2022, UNIFARM înregistra pierderi de peste 400 milioane lei și un risc real de insolvență. „Astăzi, este un pilon de stabilitate pentru sistemul de sănătate”, a adăugat Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Extindere operațională fără precedent: Portofoliu, rețea și certificări
Dincolo de redresarea financiară, UNIFARM a cunoscut o expansiune operațională semnificativă, consolidându-și rolul vital pe piața farmaceutică din România. Portofoliul de produse a crescut de la doar 3 molecule active la peste 1.300 de produse, diversificându-și considerabil oferta. Rețeaua de distribuție deservește acum sute de spitale și mii de farmacii, asigurând o acoperire extinsă la nivel național. Această evoluție a fost însoțită de obținerea unor certificări esențiale, precum autorizația pentru un depozit central GDP (Good Distribution Practice), certificări ISO și sute de autorizații de punere pe piață.
Un sprijin real pentru sistemul sanitar: Intervenții cheie în perioada de criză
Între 2023 și 2025, UNIFARM a demonstrat că este mai mult decât o companie cu performanțe financiare, transformându-se într-un sprijin esențial pentru sistemul sanitar, capabilă să intervină rapid în situații critice.
- A furnizat produse derivate din plasmă, vitale pentru numeroase tratamente.
- A asigurat livrarea de noradrenalină către aproape 300 de unități sanitare.
- A distribuit antivirale esențiale pentru spitale și farmacii.
- A livrat peste 800.000 de flacoane de soluții perfuzabile, acoperind nevoi masive.
Toate aceste acțiuni „arată capacitatea companiei de a interveni rapid atunci când apar blocaje în piață”, a conchis Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete.
Lecția UNIFARM: Rigoare, responsabilitate și consecvență
Transformarea UNIFARM SA este un exemplu elocvent despre modul în care o companie publică strategică poate fi redresată și adusă la performanță. „Această transformare demonstrează ce se poate construi atunci când o companie publică strategică este administrată cu rigoare, responsabilitate și consecvență”, a afirmat Alexandru Rogobete. De la o vulnerabilitate sistemică, UNIFARM a devenit astăzi „un sprijin real pentru pacienți și pentru spitale”, un rezultat salutat de Ministrul Sănătății, care a transmis felicitări conducerii și întregii echipe UNIFARM SA pentru acest parcurs excepțional.
-
Exclusivacum 5 zileVărbilău, SRL-ul „Cărbunaru & Co.”: Unde banul public e afacere de familie, cu happy hour la corupție! (II)
-
Exclusivacum 22 de oreClanul contabililor fericiți” din Boldești-Scăeni: Cifra de afaceri a rudei, profitul din banii publici!(I)
-
Exclusivacum 5 zileJilava: „Arhiva Neagră” a „Văduvei” și „Filmul” cu Pian care nu se mai vede! Teoroc, de la „baroneasă” la „suspectă de curățat probe” – Un blockbuster penal de neratat!
-
Exclusivacum 5 zileRăsturnare de situație la CCR: Pensiile militare, sub scut constituțional! Sindicatul Diamantul avertizează Guvernul pe tema unui „OUG” misterios
-
Exclusivacum 3 zileCircul de la Ploiești: Poliția Locală Ploiesti, azilul „ospătarilor” și coșmarul paraclinicilor politic activi – Statul de drept, în vacanță la „Revelion”!
-
Exclusivacum 5 zilePloiești, Mecca Țepelor: Il Capo și marionetele, in paradisul impunității (cu BMW și lacrimi de crocodil?)
-
Exclusivacum 3 zilePenitenciarul Giurgiu: Unde „spionii” au rămas fără baterii, iar informațiile critice mor pe drumul spre sefi
-
Exclusivacum 22 de oreIPJ Prahova: „Clanul nod în papură” – Când moralitatea e o păpușă gonflabilă și poliția, o afacere de „famiglie”!



