Connect with us

Administratie

Vremurile sunt tulburi, criza e şi ea aici, iar lumea toată caută repere pe care să se sprijine

Publicat

pe

Inflatia se-ntoarce!Toată lumea vrea inflaţie de 2 la sută. Unii privesc în jos, cum facem noi acum, pentru că am sărit de 3 la sută, alţii în sus, aflându-se în teritoriile deflaţiei sau ale inflaţiei prea mici, şi aspiră să ajungă la 2 la sută, dar mai e şi pericolul să nu se poată opri şi să meargă mai departe. Acesta e tabloul global.
După recesiunea din 2009 – 2010, am suportat câţiva ani prea multă inflaţie, apoi prea puţină vreo doi ani, pentru ca în octombrie 2017 să ne lovească un şoc inflaţionist ale cărui efecte nocive s-au prelungit până în decembrie 2019, mişcarea preţurilor de consum calmându-se începând din ianuarie 2020. Fusesem pe „culmi” până prin octombrie-noiembrie 2019, în sensul că înregistram cea mai mare inflaţie din Uniunea Europeană, loc pe care l-am cedat Ungariei la sfârşitul lui 2019. Apoi, la începutul anului următor, am cedat alte două locuri Poloniei şi Cehiei, pentru ca, începând din martie 2020, pe creasta turbulenţelor ce au lovit întreaga planetă, să avansăm către poziţiile cele mai bune între cele 27 de ţări ale UE. Am ajuns, în toamnă, la o rată anuală de 2 la sută, marcând astfel ocuparea celei mai bune poziţii. Iar aici am pus punct.În ianuarie, anul curent, rata creşterii preţurilor sărise la 2,9 la sută. Pierduserăm deja fotoliul cel mai comod. În februarie şi în martie, cu rate anuale de peste 3 la sută, ni se contura un nou traseu. Pentru aprilie vom afla cum ne-am plasat abia pe 10 sau 11 mai, când va veni comunicatul statistic, dar semnele sunt clare – se întoarce inflaţia. Adusă şi de influenţele de pretutindeni, pentru că preţurile de consum se mişcă în sus pe cea mai mare parte a planetei, dar şi de scumpirile unor materii prime, mai ales ale petrolului. Inflaţia e deja aici, ne va fi oaspete pentru cel puţin un an, important este cum o primim!

Vremurile sunt tulburi, criza e şi ea aici, iar lumea toată caută repere pe care să se sprijine. Unul, între cele mai importante, fiind dobânda de politică monetară a băncilor centrale, indicator care e întors pe o parte şi pe alta în cercuri politice, în cabinete ministeriale, în instituţii, în companii ori în dezbateri publice. Răspunsul la întrebarea „Cum primim criza?” nu poate fi dat „după ureche”. E nevoie de partituri. De partituri performante, care să conţină analize temeinice, bazate pe criterii logice şi pe legi obiective. Şi de unde ar putea să înceapă analiza, când subiectul îl constituie cotele dobânzilor de referinţă, dacă nu de la dinamica preţurilor?!… A inflaţiei, deci. Nu e de aşteptat un galop în forţă, cu preţuri care să sară îngrijorător din matcă, dar nici un trap lejer, care să nu pună probleme, nu va fi. Asta la noi. Şi, desigur, în ţările din regiunea noastră ori din alte regiuni. În Statele Unite însă, unde creşterea merge dinspre zero la sută către 2 la sută, ca şi în vestul UE, va fi, desigur, o altfel de strategie. Acest talmeş-balmeş de mişcări ale preţurilor, de pe întreaga planetă, este proba cea mai convingătoare a diferenţei de comportament de la o bancă centrală la alta.

Noi, în România, am avut şi avem un câmp de luptă diferit de al altor ţări. Când inflaţia urcase la 5,41 la sută în mai 2018 şi, apoi, a rămas aproape doi ani în jur de 4 la sută, Banca Naţională a răspuns cu o dobândă de politică monetară de 2,5 la sută. Cărţile scriu că la o inflaţie mare se impune o dobândă de politică monetară real pozitivă, adică mai mare decât inflaţia. Dar dacă am fi făcut aşa ceva, o dobândă mai mare decât inflaţia ar fi avut două efecte negative puternice. Ar fi descurajat creşterea economică şi în al doilea rând ar fi scumpit ratele la bănci. Deci BNR şi-a produs singură dureri de cap ca să menţină dobânda jos, la 2,5 la sută, în sensul că a fost nevoită să mobilizeze, în lupta cu inflaţia, întregul arsenal de politici şi de instrumente de care dispune.

Toată lumea vrea inflaţie de 2 la sută. Unii privesc în jos, cum facem noi acum, pentru că am sărit de 3 la sută, alţii în sus, aflându-se în teritoriile deflaţiei sau ale inflaţiei prea mici, şi aspiră să ajungă la 2 la sută, dar mai e şi pericolul să nu se poată opri şi să meargă mai departe. Acesta e tabloul global.

O inflaţie galopantă, în schimb, oricum ar fi galopul, înseamnă că preţurile muşcă din nivelul de trai, urcând costul vieţii. Oamenii cumpără mărfuri mai puţine cu bani mai mulţi. Asta înseamnă într-adevăr o inflaţie care este percepută dramatic de către populaţie. De asta ne este şi frică de inflaţie. Şi toată planeta se teme de inflaţie. Tragem semnalul de alarmă când inflaţia urcă peste 2 la sută, dar şi când coboară sub 2 la sută.

Banca noastră centrală, după ce am scăpat de şocul inflaţionist, a coborât rata de politică monetară, treptat, de la 2,5 la 2,0 la sută şi mai departe, până la 1,25 la sută. Aceste decizii s-au înscris în seria de acţiuni ce au asigurat atenuarea impactului pandemiei asupra fenomenelor şi proceselor economice. E adevărat, din încărcătura acestui indicator, supranumit şi dobânda-cheie, pentru că deschide multe uşi, au fost luate doar 1,25 de puncte procentuale, în mai multe etape. Ar putea să pară o reducere prea puţin semnificativă. Chiar s-au făcut auzite voci critice – unele apelând la comparaţii cu Rezervele Federale ale SUA ori cu Banca Centrală Europeană, altele referindu-se la băncile centrale din Polonia, Cehia şi Ungaria – care au ţinut să sublinieze că dobânda-cheie de 1,25 la sută este prea mare pentru vremurile actuale. Dar noi privim în jos, spre inflaţia optimă, nu în sus. Şi, apoi, este de luat în seamă că strategia BNR, în bătălia cu inflaţia, va continua cu mobilizarea, lângă dobânda-cheie, a întregului arsenal de care dispune. Strategie deja verificată în confruntarea cu precedentele şocuri inflaţioniste.

Adrian Vasilescu

Administratie

Reforma sănătății prin PNRR: Noi investiții masive în spitale sigure, digitalizare și îngrijirea nou-născuților

Publicat

pe

De

Ministerul Sănătății accelerează procesul de modernizare a infrastructurii medicale din România, raportând progrese semnificative în implementarea proiectelor finanțate prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). În perioada 13–17 iulie 2026, au fost semnate noi acte adiționale care deblochează fonduri esențiale pentru siguranța pacienților și eficiența actului medical.

Conform unui raport de activitate publicat de Ministerul Sănătății, investițiile din ultima săptămână vizează piloni critici ai sistemului public, de la combaterea infecțiilor intraspitalicești până la extinderea serviciilor medicale în mediul rural. Unul dintre proiectele de anvergură se desfășoară la Spitalul Municipal Sighetu Marmației, unde o investiție de peste 32,9 milioane lei este dedicată reducerii riscului de infecții nosocomiale. Din această sumă, peste 26,7 milioane lei reprezintă finanțare nerambursabilă prin PNRR, obiectivul fiind crearea unor condiții de spitalizare la standarde europene.

Servicii medicale de proximitate și sprijin pentru comunitățile vulnerabile

O altă direcție prioritară a Ministerului Sănătății vizează reducerea decalajelor dintre mediul urban și cel rural prin dezvoltarea Centrelor Comunitare Integrate. Sursa citată precizează că au fost actualizate contractele pentru unități medicale din localități precum Tutova și Ferești (Vaslui), Susani (Vâlcea), Dulcești (Neamț) și Frasin (Suceava).

Aceste centre sunt concepute să aducă prevenția și asistența medicală primară mai aproape de cetățeni, eliminând barierele geografice care împiedicau accesul rapid la tratament. „Aceste investiții înseamnă acces mai ușor la servicii medicale și sprijin pentru oamenii care au nevoie de un sistem de sănătate mai aproape de casa lor”, subliniază reprezentanții instituției.

Investiții vitale pentru micii pacienți: Modernizarea secțiilor de terapie intensivă neonatală

Sănătatea nou-născuților aflați în stare critică beneficiază de o atenție specială în actualul calendar de finanțare. Proiecte în valoare de peste 39 milioane lei sunt în plină desfășurare pentru extinderea și modernizarea compartimentelor de terapie intensivă neonatală.

Printre beneficiarii acestor fonduri se numără Spitalul Clinic Județean de Urgență Bihor și unități medicale din județul Brașov, unde se dezvoltă conceptul „Terapie intensivă neonatală – Împreună cu părinții”. Aceste inițiative nu vizează doar dotarea cu echipamente de ultimă generație, ci și crearea unui mediu care să permită implicarea familiei în procesul de recuperare a celor mai mici pacienți.

Tehnologia în slujba omului: Digitalizarea infrastructurii spitalicești la nivel național

Ultima componentă a actualizărilor recente vizează transformarea digitală a marilor spitale din țară. Ministerul Sănătății a confirmat continuarea investițiilor în sisteme informatice performante la Institutul de Boli Cardiovasculare din Iași, Spitalul Clinic Filantropia și Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii „Louis Țurcanu” din Timișoara.

Eforturile de digitalizare se extind și către spitalele din Baia Mare, Medgidia, Vișeu de Sus și Călărași. Obiectivul final al acestor investiții este eficientizarea fluxurilor medicale și reducerea birocrației, astfel încât personalul medical să poată aloca mai mult timp îngrijirii directe a pacienților. În viziunea Ministerului Sănătății, PNRR trebuie să înceteze să fie doar o listă de cifre și să devină o realitate palpabilă, resimțită de fiecare cetățean care trece pragul unui spital.

Citeste in continuare

Administratie

Gastronomia bihoreană cucerește Europa: „Loște cu curechi” în cursa pentru statutul de specialitate tradițională garantată

Publicat

pe

De

Patrimoniul culinar al României face un pas decisiv către recunoașterea internațională. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR) a anunțat oficial transmiterea către Comisia Europeană a dosarului pentru produsul „Loște cu curechi de Bihor”, în vederea obținerii prestigiosului sistem de calitate Specialitate Tradițională Garantată (STG).

Conform datelor furnizate de MADR, demersul a fost inițiat și documentat de către Asociația Agenția de Management al Destinației Bihor. Acest preparat emblematic pentru regiunea Transilvaniei își propune să devină un ambasador al tradițiilor locale, oferind protecție juridică și promovare europeană unei rețete care a supraviețuit probei timpului. Denumirea „Loște cu curechi” reunește termeni regionali specifici județului Bihor, desemnând faimoșii tăieței lați amestecați cu varză călită.

Esența tradiției rurale din Bihor: Simplitatea ingredientelor locale transformată în deliciu european

Secretul acestui preparat, care a fascinat generații întregi în gospodăriile bihorene, rezidă în onestitatea ingredientelor și în tehnica de preparare manuală. Potrivit sursei citate, „Loște cu curechi de Bihor” este definit prin simbioza perfectă dintre tăiețeii preparați manual din făină, apă, ouă și sare, și varza (curechiul) călită cu grijă în ulei de floarea-soarelui, asezonată cu piper și zahăr.

Procesul tehnologic respectă cu sfințenie pașii transmiși din bătrâni: aluatul este întins, zvântat și tăiat în fâșii late, oferind o textură inconfundabilă care, după fierbere, se omogenizează perfect cu varza călită. Rezultatul este un preparat cald, caracterizat printr-un echilibru gustativ specific, care reflectă identitatea gastronomică a nord-vestului țării.

Protejarea patrimoniului culinar național: Strategia României pentru promovarea valorilor autentice la nivel internațional

Înregistrarea acestui produs în sistemul european de calitate STG nu reprezintă doar o victorie simbolică, ci și un instrument economic și cultural esențial. Prin acest demers, Ministerul Agriculturii urmărește să protejeze metodele tradiționale de producție împotriva imitațiilor și să crească vizibilitatea produselor românești pe piața globală.

MADR subliniază că înregistrarea unui număr cât mai mare de astfel de specialități în sistemele europene este vitală pentru conservarea identității naționale. Odată cu recunoașterea de către Comisia Europeană, „Loște cu curechi de Bihor” va deveni un reper al excelenței culinare românești, demonstrând că rețetele simple din vatra satului pot sta cu mândrie alături de marile specialități ale gastronomiei mondiale.

Citeste in continuare

Administratie

Mobilizare de urgență în Valea Doftanei: Virgiliu Nanu coordonează refacerea zonelor afectate de inundații

Publicat

pe

De

În fața distrugerilor provocate de fenomenele meteorologice extreme, administrația județeană Prahova a declanșat o intervenție rapidă pentru sprijinirea comunităților lovite de ape. Președintele Consiliului Județean Prahova, Virgiliu Daniel Nanu, a mers astăzi personal în zonele afectate din Valea Doftanei pentru a evalua pagubele și a accelera măsurile de asistență.

Conform unei declarații transmise de Virgiliu Daniel Nanu, instituțiile județene sunt într-o stare de mobilizare totală. Deși natura nu poate fi controlată, liderul administrației a punctat că reacția autorităților trebuie să fie promptă și eficientă în sprijinul cetățenilor. „Nu putem opri ploile, dar putem interveni acolo unde oamenii au nevoie de ajutor”, a declarat Nanu, conform sursei citate, subliniind mandatul de intervenție imediată al Consiliului Județean.

Evaluare directă la fața locului: Prioritate absolută pentru infrastructura distrusă și familiile sinistrate

Vizita președintelui CJ Prahova în Valea Doftanei, efectuată alături de echipele de specialiști, a avut ca scop identificarea celor mai rapide soluții tehnice pentru refacerea drumurilor și a podurilor avariate. Dincolo de infrastructură, prioritatea declarată rămâne siguranța și sprijinirea familiilor care au avut de suferit în urma inundațiilor.

Virgiliu Daniel Nanu a asigurat locuitorii că autoritățile nu vor părăsi zona până când situația nu va fi complet remediată. „Prioritatea noastră este ca accesul să fie refăcut cât mai repede, iar comunitatea să primească sprijinul de care are nevoie. Consiliul Județean Prahova va fi prezent aici atât timp cât va fi nevoie”, a întărit oficialul, reconfirmând angajamentul pe termen lung al instituției pe care o conduce.

Parteneriat strategic pentru comunitate: Colaborarea dintre Consiliul Județean și Primăria Valea Doftanei

Eficiența intervenției de la Valea Doftanei este susținută de o coordonare strânsă între autoritățile locale și cele de la nivelul județului. În acest context, Virgiliu Daniel Nanu a evidențiat eforturile depuse de primarul Lucian Vileford, apreciind implicarea acestuia încă din primele momente ale declanșării crizei.

Concluzionând vizita din teren, președintele CJ Prahova a transmis un mesaj de pragmatism administrativ, subliniind că rezultatele concrete sunt singurele care contează pentru cetățeni. „În astfel de momente, vorbele ajută prea puțin. Contează intervenția rapidă, colaborarea dintre instituții și deciziile luate la fața locului”, a punctat Nanu, explicând necesitatea prezenței sale directe în punctele critice din Valea Doftanei.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv2 ore ago

Noua lege a salarizării sau cum se reformează pe hârtie portofelul polițistului, la comanda calculatorului de la Ministerul Muncii

Un proiect nou, o lege veche „ucisă din pix” La 16 iulie 2026, Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale...

Exclusiv2 ore ago

Imaginile care au făcut diferența dintre „Nu am fost eu” și „Da, recunosc!”: un tractorist fuge, o cameră de bord îl prinde, poliția face restul

De la „nu am fost eu” la „da, recunosc!”: când tractorul minte, camera de bord vorbește Totul a pornit de...

Exclusiv2 ore ago

Noul proiect al legii salarizării: polițiști la tarif de chilipir, promisiuni la preț de lux

Sindicatele bat la ușă, parlamentul se preface că nu e acasă Federația Sindicatelor Democratice din România (FSDR), organizație reprezentativă la...

Exclusivo zi ago

IPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVIII: laptopuri la amanet, telefoane evaporate și nași la butoane

Breaking-ul mic, gunoiul mare În timp ce un „caz incredibil” face turul Facebook, realitatea inventarului la IPJ Prahova arată mult...

Exclusivo zi ago

Cum să dai afară de două ori același polițist și tot să pierzi: Saga Cănărău vs. MAI – manual de prostie disciplinară

Sindicatul „Diamantul” deschide sertarul cu rușini Există dosare care schimbă jurisprudența. Și există dosare care schimbă manualul de prostie instituțională....

Exclusivo zi ago

CCR dă cu OUG-ul de gard: Guvernul inventează urgențe, Curtea le stinge lumina

Guvernul, prins cu „urgența” falsă în buzunar Nu există urgență, nu există ordonanță de urgență – asta este, pe scurt,...

Exclusiv2 zile ago

Ipj Prahova S.R.L., Grădinița de cadre -sezonul XXVII: Filozoful cu opincile de mall și neuronul de gang – Cazul Lăpădatu Lucian, între bere, bodycam și bășcălie juridică

Filozoful își scrie epopeea: Drept la replică de noaptea minții Serialul „Grădinița de cadre – IPJ Prahova”, documentat de Incisiv...

Exclusiv2 zile ago

Republica Rachetă, lovită de… ploaie: cum au oprit fermierii din Prahova experimentul cu iodură de argint și au pornit recoltele RECORD

„Mafia antigrindină” sub umbrelă: când se opresc rachetele, începe să plouă În timp ce la București se plâng politicieni și...

Exclusiv2 zile ago

Clanul Incompatibililor: Cum a ajuns Cătălin Dobrescu să fie și jurist, și administrator, și „omul primarului” în același timp

CV de super-erou: într-o zi director, în alta jurist, în alta președinte de CA Conform propriului CV (tip Europass, grijuliu...

Exclusiv2 zile ago

Meciul de la Cotroceni: legea salarizării, transformată în armă politică între PSD și PNL

Vineri, 17 iulie 2026, ora 12:00, la Cotroceni nu se ține o dezbatere tehnică, ci o nouă repriză de box...

Exclusiv2 zile ago

FSANP „smulge” din proiect: o virgulă, două fraze și o iluzie de dreptate

Conform unui comunicat al Federației Sindicale a Administrației Naționale a Penitenciarelor (FSANP), s-a produs o mare mișcare tectonică în birocrația...

Exclusiv3 zile ago

IPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVI – „Sfântul Bogdan de Telega, tămâie pe draci și foc la foișor”

Grădinița de cadre continuă: agenta cu creme, nașul, finul, „Laika” de la termopane, mita pe WhatsApp și foișorul blestemat Tămâie...

Exclusiv3 zile ago

Sănătate la sticlă, pericol la fabrică: cum se joacă Coca‑Cola Ploiești de‑a ruleta rusească cu angajații

„Nu sunați la 112 fără aprobare!” – politica nescrisă a fabricii Sănătatea și securitatea în muncă par a fi, la...

Exclusiv3 zile ago

Famiglia Teoroc & Co.: cum se face sindicalism cu presiune, pile și tăcere

În primul rând, peștii mari!” – Sindicalism de buzunar la Giurgiu, cu “ăia mici” pe post de cotizanți de decor...

Exclusiv4 zile ago

Republica fiduciei și orbul găinii: cum spală Blue Planet gunoaiele, banii și responsabilitatea în Sectorul 1 (și de ce Ploieștiul se face că nu vede)

„Nu știm cine încasează banii, dar semnăm” – noua doctrină a Primăriei Sectorului 1 Contractul de salubrizare cu Blue Planet...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv