Featured
Arhitectura aeriană a păcii: Cum poate o forță aliată să asigure stabilitatea Ucrainei post-armistițiu
Pe măsură ce discuțiile occidentale pentru un armistițiu în conflictul ruso-ucrainean avansează, atenția strategică se îndreaptă către configurarea unei realități post-încetare a focului. Marea întrebare nu este doar cum va arăta această nouă etapă, ci și cum poate fi ea sustenabilă, având în vedere lecțiile amare ale ultimilor ani. O realitate incomodă se impune: orice acord viitor de încetare a focului nu va opri strategia coercitivă a Rusiei, ci o va metamorfoza. Moscova a demonstrat în repetate rânduri că privește pauzele diplomatice nu ca pe o promisiune de pace, ci ca pe o ocazie de a se reînarma, reorienta și relua presiunea prin alte mijloace.
Marea provocare post-armistițiu: Un „dôme aerian” imperativ
Astfel, întrebarea centrală pentru 2026 și anii următori nu este doar cum să ajutăm Ucraina să se apere astăzi, ci cum să construim o arhitectură robustă de putere aeriană capabilă să descurajeze Rusia pe termen lung. Un astfel de „dôme aerian” protector pentru Ucraina va trebui să funcționeze indiferent de prezența forțelor de menținere a păcii sau a unei posibile zone demilitarizate. Lecțiile din experiențele anterioare cu „poliția aeriană” și „zonele de excludere aeriană” din Acordul de Pace privind Bosnia-Herțegovina sunt cruciale: garanțiile de securitate aeriană pentru Ucraina nu pot fi lente, ambigue sau lipsite de putere.
O abordare eficientă necesită un plan operațional credibil, conceput acum, pentru a nu fi alterat de dorințele Rusiei sau de atitudinile prudente din capitalele occidentale. Modalitatea optimă de a asigura o pace durabilă este crearea unui Comandament Aerian Aliat pentru Ucraina (AAC-U), dotat cu aeronave, resurse, personal și planificatori dedicați. Un astfel de plan trebuie să fie integrat, persistent, rapid în răspuns și adaptat pentru a permite reguli de angajament flexibile, capabile să răspundă la multitudinea de instrumente coercitive și ambigue pe care Rusia le va continua să le utilizeze.
Trei piloni pentru succesul comandamentului aerian aliat
Pentru ca AAC-U să aibă succes, sunt necesare trei elemente fundamentale:
- Schimbarea paradigmei: Mutarea logicii garanțiilor de putere aeriană către arhitectura reală necesară pentru implementarea acestora.
- Definirea structurii: Stabilirea exactă a modului în care ar trebui să arate AAC-U.
- Justificarea viabilității: Explicarea de ce aceste măsuri reprezintă cel mai viabil cadru de descurajare, având în vedere echilibrul de forțe post-2025.
Rațiunea din spatele unui comandament aerian aliat eficace
Punctul de plecare este recunoașterea naturii câmpului de luptă post-armistițiu. Până în 2026, Rusia se va baza probabil și mai mult pe lovituri de la distanță, rachete de croazieră cu rază lungă, drone, saturație de război electronic și sondaje neregulate ale spațiului aerian deasupra Ucrainei și a statelor membre NATO. Aceste tactici se vor accelera, nu se vor diminua, după o eventuală înțelegere. Rusia va testa timpii de răspuns, determinarea aliaților și regulile de angajament; dacă Moscova va presupune că traversarea unei granițe cu aeronave de atac și drone va genera dezbateri, și nu un răspuns ferm, va exploata această lacună strategică.
Prin urmare, un AAC-U eficient va necesita un comandament și control aliat puternic. În prezent, eforturile de asistență pentru securitate sunt impresionante, dar rămân fragmentate. Ucraina primește F-16 din mai multe țări europene, sisteme Patriot din Statele Unite și Germania, sisteme NASAMS și IRIS-T de la alții și antrenament de la diverse forțe aeriene occidentale. Cu toate acestea, nu există o singură structură care să unifice modul în care aceste active comunică, se coordonează, își prioritizează acțiunile sau răspund.
Descurajarea necesită coerență, nu o colecție de contribuții individuale. De aici necesitatea AAC-U: un cartier general multinațional adaptat misiunii, care să integreze forțele aeriene ucrainene, aeronavele aliate operând în sau lângă spațiul aerian ucrainean, sistemele de apărare aeriană terestre, platformele de informații, supraveghere și recunoaștere (ISR) și o autoritate comună – dar rapidă – de decizie pentru identificarea actelor ostile și executarea răspunsurilor rapide.
Un model european pentru evitarea propagandei ruse
Din motive politice, AAC-U nu ar fi afiliat NATO. Acesta ar trebui să fie finanțat, organizat și structurat sub egida Uniunii Europene (UE), similar modului în care UE are un cartier general militar operațional, cunoscut sub numele de Capacitatea de Planificare și Conducere Militară (MPCC) de la Bruxelles. Din 2022, MPCC supraveghează misiunea de asistență militară a UE pentru antrenarea și echiparea forțelor armate ale Ucrainei. Asigurarea că AAC-U este o construcție a UE, și nu un alt design NATO, va garanta că președintele rus Vladimir Putin nu va putea purta un război informațional suplimentar pentru a răspândi propaganda despre aderarea Ucrainei la NATO.
În cele din urmă, AAC-U ar trebui să fie un Centru Combinat de Operațiuni Aeriene, bazat pe o coaliție adaptată, similar organizațiilor existente pentru misiuni de poliție aeriană în țările baltice sau misiuni aeriene ale Forței Expediționare Comune conduse de Marea Britanie. Fără o arhitectură C2 fuzionată, nici noua forță de vânătoare a Ucrainei, nici sistemele avansate de apărare aeriană occidentale nu vor putea pedepsi viitoarele activități rusești din interiorul Ucrainei. Eficacitatea puterii aeriene s-a bazat întotdeauna pe integrarea multidomeniu a senzorilor, a vectorilor de atac și a factorilor de decizie. Securitatea pe termen lung a Ucrainei necesită o astfel de integrare a coaliției – multinațională, interoperabilă și angajată continuu.
Viteză și automatizare: Cheia descurajării
Descurajarea depinde și de timp. Rusia nu provoacă Occidentul printr-o forță copleșitoare sau competentă; Kremlinul se specializează în viteză, ambiguitate, sondarea lacunelor procedurale și în fomentarea discordiei și diviziunii în societatea civilă occidentală. De aceea, orice garanție credibilă de putere aeriană pentru Ucraina trebuie să prioritizeze automatizarea. Occidentul trebuie să proiecteze o „Capacitate de Răspuns Automat” construită pe trei principii fundamentale:
- Prezență aeriană persistentă: Ucraina trebuie să mențină capacități de vânătoare persistente, zi și noapte, deasupra teritoriului său, cu un timp de răspuns de 8 minute. Rotațiile de poliție aeriană la câteva săptămâni sau detașamentele mici de aeronave aliate în standby nu vor descuraja loviturile rusești. Ceea ce descurajează este prezența aeriană constantă, vizibilă pentru planificatorii ruși și imediat responsivă la încălcări. Odată ce a crescut la dimensiunea corespunzătoare, flota mixtă de aeronave de vânătoare a Ucrainei poate asigura această prezență, susținută de aeronave aliate în rotație. Pe termen scurt însă, va fi probabil necesară o prezență aliată mai mare.
- Apărări antiaeriene integrate: Apărările antiaeriene terestre trebuie să fie complet integrate cu flota actuală de aeronave de vânătoare vechi și noi ale Ucrainei. Sistemele Patriot, NASAMS, SAMP/T și IRIS-T, conectate direct la F-16, Rafale și Gripen, trebuie să genereze soluții de tragere pregătite în câteva secunde de la detectarea lansărilor ostile. Aeronavele AWACS de toate tipurile ar fi încorporate în comandament. Acest lucru va necesita legături de date partajate, imagini operaționale comune și o capacitate ISR care transcende compartimentările naționale. Fără acestea, puterea aeriană occidentală își va petrece timpul reacționând la loviturile rusești, mai degrabă decât prevenindu-le sau descurajându-le.
- Reguli de angajament flexibile și rapide: Occidentul trebuie să stabilească reguli de angajament flexibile și în timp util, care să permită interceptarea imediată sau angajarea cinetică odată ce pragurile bine definite sunt depășite. Rusia răspunde doar la claritate și consecințe. Dacă traversarea spațiului aerian ucrainean declanșează o interceptare în câteva minute, nu după ore de deliberare politică, atunci descurajarea funcționează. O astfel de voință politică necesită comunicare strategică coordonată și curaj politic în capitalele occidentale, dar este esențială: Moscova va exploata ezitarea și publicul avers la risc.
Acum este momentul pentru construcția structurilor aeriene ucrainene
În timp ce se construiește această structură de descurajare, Ucraina trebuie să își construiască simultan și viitoarea forță aeriană. Țara are nevoie de o abordare pe două direcții: pe o direcție, trebuie să pună în funcțiune și să utilizeze suficiente avioane de vânătoare cât mai rapid posibil pentru a-și proteja domeniul aerian și a sprijini operațiunile integrate de apărare aeriană. Pe a doua direcție, Ucraina trebuie să își dezvolte și să-și optimizeze modelul de flotă mixtă, combinând F-16, Rafale, Gripen și alte aeronave din era sovietică, pentru a crea o forță aeriană viitoare mult mai capabilă să consolideze descurajarea împotriva viitoarelor agresiuni rusești.
Partenerii occidentali ar trebui să investească nu numai în aeronave, ci și în capacitate de întreținere aprofundată, logistică, integrarea armelor, programe de antrenament și baze dispersate. Exercițiile multinaționale de putere aeriană vor fi cruciale, la fel și noile centre de antrenament multinaționale din Europa, concepute special pentru modernizarea pe termen lung a Forțelor Aeriene Ucrainene.
Un armistițiu ruso-ucrainean fără un Comandament Aerian Aliat pentru Ucraina (AAC-U) credibil și capabil nu este altceva decât o oportunitate pentru Moscova de a se reconstrui, reconstitui și reînarma. Rusia a demonstrat în mod repetat – de la Georgia la Crimeea și la Siria – că exploatează orice pauze diplomatice ca pe o licență pentru a-și urmări următoarea mișcare.
Singura pace durabilă pentru Ucraina este cea susținută de un sistem integrat de putere aeriană capabil să detecteze, să intercepteze și să pedepsească încălcările acordului de pace în câteva minute, nu zile. Acest sistem trebuie să fuzioneze aeronavele ucrainene și aliate, radarele, senzorii și apărările aeriene într-o arhitectură de descurajare unificată, care să depășească ciclul de decizie, ambiguitatea și complexitatea Rusiei.
Puterea aeriană nu este singura condiție pentru o pace justă pentru Ucraina, dar fără ea, niciun acord de pace nu va supraviețui inevitabilelor încălcări rusești.
Administratie
Criza apei în județul Prahova: Orașul Slănic și localitățile limitrofe au rămas fără alimentare din cauza aluviunilor
Ploile torențiale au lovit sever infrastructura de captare, lăsând mii de cetățeni cu robinetele secate. Fără o estimare clară pentru reluarea serviciului, locuitorii sunt la mâna fenomenelor meteorologice care au blocat sursele strategice de pe Valea Slănicului.
Captările de la Ștefești și Crasna au fost scoase din uz de viituri
Situația a devenit critică după ce precipitațiile abundente din ultima perioadă au dus la colmatarea severă a sistemelor de captare. Potrivit unei informări transmise de operatorul HIDRO PRAHOVA S.A., problemele au debutat la captarea Crasna, însă, pe fondul ploilor neîncetate, și sursa Ștefești a fost scoasă din uz din cauza acumulărilor masive de mâl și resturi vegetale. În acest moment, procesul de filtrare este paralizat, făcând imposibilă distribuția apei potabile către populație.
Mii de locuitori din Slănic, Izvoarele și Schiulești sunt direct afectați
Impactul acestei avarii provocate de forța naturii este unul major, vizând atât mediul urban, cât și comunitățile rurale din proximitate. Sunt vizați direct abonații din orașul Slănic, cărora li se alătură locuitorii din comuna Izvoarele și satul Schiulești. Pentru aceștia, confortul cotidian a fost înlocuit de incertitudine, în condițiile în care întreaga rețea zonală a intrat în regim de avarie totală.
Reluarea serviciului depinde exclusiv de condițiile meteorologice
Cea mai mare îngrijorare pentru populație rămâne lipsa unui orizont de timp concret pentru restabilirea furnizării. Reprezentanții HIDRO PRAHOVA S.A. au subliniat faptul că apa va rămâne oprită până la remedierea completă a situației, proces care depinde direct de evoluția vremii. Atâta timp cât precipitațiile continuă să aducă sedimente în zonele de captare, intervenția echipelor tehnice este blocată, făcând imposibilă o estimare precisă a momentului în care serviciul va fi reluat.
Monitorizare permanentă pe teren pentru gestionarea crizei
Echipele de intervenție ale operatorului monitorizează constant starea captărilor de la Ștefești și Crasna pentru a acționa imediat ce nivelul turbidității scade. Compania a dat asigurări că va reveni cu informații actualizate de îndată ce condițiile din teren vor permite repornirea sistemului de tratare. Până atunci, autoritățile rămân în alertă, iar cetățenii sunt nevoiți să se bazeze pe rezerve limitate sau surse alternative.
Administratie
Hidro Prahova S.A. – Modernizare europeană în Prahova: 26 de milioane de lei pentru sănătatea mediului în Șirna și Poienarii Burchii
Într-un demers decisiv pentru alinierea județului Prahova la standardele de mediu ale Uniunii Europene, operatorul regional Hidro Prahova S.A. a făcut astăzi un pas major către finalizarea infrastructurii de utilități în localitățile Șirna și Poienarii Burchii. Semnarea contractului pentru proiectarea și execuția unei stații de epurare de ultimă generație marchează începutul unei investiții de aproape 26 de milioane de lei, menită să schimbe radical calitatea vieții pentru mii de locuitori.
Investiție record și un calendar de execuție accelerat
Conform informațiilor furnizate de Serviciul Comunicare și Mass-Media al Hidro Prahova S.A., noul contract (indicativ PH-CL-22) a fost parafat astăzi, 4 iunie 2026. Proiectul, cu o valoare totală de 25.998.428,04 lei (fără TVA), va fi implementat pe parcursul următorilor doi ani de către Asocierea ASCENDENT SRL – EDAS EXIM SRL.
Această etapă nu este una izolată, ci reprezintă piesa de puzzle lipsă dintr-un sistem complex de canalizare, ale cărui lucrări de extindere au fost deja demarate în toamna anului 2025. Odată finalizată, stația de epurare va asigura funcționarea integrală a rețelei, oferind o soluție modernă și sustenabilă pentru gestionarea apelor uzate.
Tehnologie de vârf pentru protejarea ecosistemelor locale
Din punct de vedere tehnic, viitoarea unitate de tratare de la Poienarii Burchii nu este doar o simplă construcție industrială, ci un centru tehnologic avansat. Planurile prevăd o structură complexă, împărțită în trepte de epurare mecanică și biologică.
Sistemul va include procese de deznisipare, degresare și aerare cu bule fine, completate de o unitate de dezinfecție cu ultraviolete (UV) a apei înainte de deversare. Mai mult, gestionarea deșeurilor rezultate va fi una ecologică: nămolul va fi deshidratat, stabilizat chimic cu var și stocat în condiții de maximă siguranță. Rezultatul final? O apă tratată care respectă cele mai stricte norme europene pentru zonele sensibile, protejând astfel pânza freatică și cursurile de apă din regiune.
Un parteneriat strategic pentru viitorul județului
Succesul acestui proiect se bazează pe o colaborare strânsă între Hidro Prahova S.A. și Consiliul Județean Prahova. Sub coordonarea administrației județene, investiția face parte dintr-un plan regional mai amplu de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată.
Reprezentanții operatorului regional subliniază că astfel de investiții sunt fundamentale pentru o dezvoltare echilibrată a comunităților prahovene. Dincolo de cifre și termene tehnice, obiectivul rămâne clar: creșterea siguranței în exploatare, eficiență energetică sporită și un mediu mai curat pentru generațiile viitoare, totul sub egida excelenței în serviciile publice.
Exclusiv
Duster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
„Bariera rușinii”: Dacia Duster de serviciu, taxi de familie pentru șeful IPJ Prahova
În dimineața zilei de azi, 04.06.2026, la bariera de ieșire din sediul IPJ Prahova, scena era demnă de o caricatură cu iz penal: o Dacia Duster nouă, mașina de serviciu a inspectorului-șef împuternicit Mihai-Ginel Preda, staționa „gătită” de drum, cu șoferul instituției la volan și șeful în dreapta.
În spate, ca într-un microbuz de excursie familială, s-au urcat soția și băiatul lui Ginel Preda. Nu pentru vreo misiune operativă, nu pentru vreo deplasare oficială, ci pentru ceea ce arăta, din orice unghi l-ai privi, a drum strict personal, făcut „pe banii proștilor”.
Cireașa de pe tort: numărul de înmatriculare al mașinii de serviciu – de tipul GYG sau GIC – pare croit după numele șefului, nu după vreo logică administrativă. Să înțeleagă tot poporul că Duster-ul e „mașina lui Ginel”, nu autospecială a statului, plătită din taxele tuturor.
În timp ce Poliția Română se plânge de lipsă de resurse, iar agenții de rând merg în intervenții cu rable „de epocă”, la Prahova, șeful împuternicit își transformă Duster-ul de serviciu în limuzină de familie, cu șofer la dispoziție și escortă până la barieră.
„Împuternicit pe viață, mașină pe persoană fizică”: cum se confundă funcția cu proprietatea
Incisiv de Prahova a arătat, în numeroase investigații, cum IPJ Prahova a devenit „grădinița de cadre” a lui Bogdan Despescu: ani întregi de împuterniciri, aceiași oameni rotiți pe funcții, niciun concurs real pentru inspector-șef din 2012 încoace. Ginel Preda este unul dintre simbolurile acestui sistem: venit, plecat, iar venit, împuternicit de mai multe ori, ca într-o telenovelă administrativă.
Acum îl vedem și în rolul clasic de „baron local cu girofar”:
– mașina de serviciu tratată ca bun personal;
– șoferul instituției transformat în șofer de casă;
– familia urcată în spate, ca la transfer privat spre concediu.
Nu vorbim de o „mică scăpare”, ci de reflexul tipic al împuternicitului care nu se simte în funcție vremelnic, în slujba legii, ci cocoțat pe moșie personală. Exact același IPJ Prahova care, după cum a documentat Incisiv de Prahova, a făcut praf un BMW de serviciu (MAI 59944) și, în loc să caute vinovați, a cerut presei să-și deconspire sursele, sfidând Legea 504/2002, Constituția și jurisprudența CEDO.
Când nu știi legea, începi prin a o călca. Când o mai și disprețuiești, o calci cu familia în spate și cu șoferul înainte.
Plimbări pe benzină publică, în timp ce Guvernul Bolojan taie din lefurile polițiștilor
Contextul face abuzul cu atât mai grețos: în timp ce Guvernul condus de Ilie Bolojan taie salariile polițiștilor și ale angajaților din administrație, invocând nevoia de austeritate și eficiență bugetară, inspectorul-șef împuternicit Ginel Preda își plimbă soția și copilul cu Dacia Duster de serviciu, pe carburant plătit de contribuabili.
Pe românește:
– agentul simplu își face calculul dacă mai merită să intre într-o intervenție riscantă pe un salariu ciuntit;
– funcționarul din administrație strânge cureaua;
– dar șeful împuternicit își face program de familie la bordul mașinii instituției, cu rezervorul plin „din banii statului”.
Asta nu mai e doar tupeul clasic al șefului cu chei în mână, e scuipat direct în obrazul tuturor polițiștilor corecți care își rup nopțile în stradă, și al cetățenilor care își plătesc taxele la zi.
De la BMW în gard la Duster de casă: tradiția abuzului cu chei de la parcul auto (aici), (aici), (aici), (aici), (aici), etc
Seria dezvăluirilor Incisiv de Prahova a arătat un patern clar la IPJ Prahova:
- BMW-ul de serviciu făcut praf de „păcălici” promovați pe pile;
- autospeciale noi „alocate” preferențial camarilei de șefi și apropiați;
- polițiști cu 20 de ani vechime care nu pupă o mașină modernă nici în poză;
- rutier de Ploiești în care foști muncitori la CFR, analfabeți funcțional, au ajuns să conducă bolizi în regim de urgență.
Duster-ul „botezat” după Ginel Preda și folosit ca mașină de familie este doar continuarea firească a acestei logici:
– mașina nu mai e a IPJ-ului, e „a șefului”;
– benzina nu mai e a instituției, e „pentru confortul familiei”;
– șoferul nu mai e al statului, e „omul casei”.
Într-un inspectorat în care controlul intern este folosit, conform dezvăluirilor de presă, pe post de bâtă împotriva polițiștilor incomozi, cine să îl întrebe, oficial, pe Ginel Preda: „Domnule inspector-șef împuternicit, vă duceați în misiune cu copilul pe bancheta din spate?”
„Instituția sunt eu”: când nevasta și copilul devin „dotare auxiliară”
Imaginea dimineții de 04.06.2026, la bariera IPJ Prahova, spune tot despre mentalitatea de „boier cu uniformă”:
- șeful împuternicit, la costum, pregătit „de oraș”;
- șoferul instituției, disciplinat la volan;
- soția și copilul, urcați în spate, fără jenă, ca într-un taxi de familie;
- Duster-ul nou, mașină de serviciu, scos din curtea IPJ-ului în mod evident pentru o cursă privată.
Nicio discreție, nicio reținere, nicio teamă că gestul ar fi imoral sau ilegal. Când ani de zile ai văzut cum IPJ-ul e condus ca o moșie, cum autospecialele sunt tratate ca jucării personale, cum împuterniciții se rotesc între ei ca într-un club închis de privilegiați, ajungi să crezi că „așa se cuvine”. Instituția e decorul, funcția e titlu ereditar, iar mașina de serviciu – drept din naștere.
În loc de concluzie: „Mai mă leși, domnule Preda?”
În timp ce Guvernul Bolojan vorbește despre reformă, tăieri și eficientizare, în timp ce mii de polițiști simpli își văd veniturile ciuntite, inspector-șeful împuternicit al IPJ Prahova:
- se urcă în Duster-ul nou de serviciu;
- își pune șoferul la dispoziție;
- își instalează soția și copilul în spate;
- și pleacă, senin, peste barieră, într-o cursă de familie pe carburant public.
După BMW-ul făcut praf, după adresa ilegală prin care IPJ Prahova a cerut Incisiv de Prahova să-și trădeze sursele, după șirul de împuterniciți care se cred baroni locali, episodul cu Duster-ul familiei Preda nu mai surprinde. Doar confirmă.
Întrebarea nu mai este dacă la IPJ Prahova există abuz, ci câți îl acoperă și cât mai suportă oamenii din interior să tacă.
Până una-alta, inspector-șeful împuternicit Ginel Preda rămâne imaginea perfectă a „milițianului de epocă nouă”:
– nu cunoaște legea,
– o calcă în picioare,
– își folosește funcția pentru confort personal,
– și o face, ostentativ, fix în fața porții instituției.
Mai mă leși, domnule Preda? Serialul abia s-a încălzit. Vom reveni. (Cristina T.).
-
Exclusivacum 18 oreDuster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
-
Exclusivacum 2 zileBMW-urile în gard, legea la fereastră: „Grădinița de cadre” IPJ Prahova și SRPCIV, fabrica de haos pe roți (III)
-
Exclusivacum 4 zileFESTIVALUL „RÂSUL-PLÂSUL” PE CERUL PRAHOVEI – ANTIGRINDINA: 21 DE ANI DE RACHETE OARBE ȘI UN DIVORȚ DE 103.000 DE HECTARE
-
Exclusivacum 2 zilePATA NEAGRĂ PE OBRAZUL CORPORATIST: CUM UN „AMOREZ” DE PUTERE FACE DE RÂS O COMPANIE SERIOASĂ ÎN MLAȘTINA NEPOTISMULUI DIN BOLDEȘTI-SCĂENI!
-
Exclusivacum 4 zilePLx 540/2024: Mortul viu din sertarele Camerei Deputaților și marea „pitulușă” constituțională a aleșilor
-
Exclusivacum 23 de oreMarele Panopticon cu epoleți: Cum ne-au vândut intimitatea pe 320 de milioane de euro, în timp ce spitalele mor de inaniție
-
Exclusivacum 2 zileEXPORTATORII DE TEROARE: DE LA „COLONIA PENALĂ” A LUI NAN DE LA COCA – COLA DIN PLOIEȘTI, LA JOCURILE DE CULISE ALE LUI MOLDOVAN ÎN REPUBLICA MOLDOVA
-
Ancheteacum 4 zileSiguranță printre zâmbete: Cum au transformat polițiștii din Mehedinți Ziua Copilului într-o lecție de prietenie și responsabilitate



