Featured
Arhitectura aeriană a păcii: Cum poate o forță aliată să asigure stabilitatea Ucrainei post-armistițiu
Pe măsură ce discuțiile occidentale pentru un armistițiu în conflictul ruso-ucrainean avansează, atenția strategică se îndreaptă către configurarea unei realități post-încetare a focului. Marea întrebare nu este doar cum va arăta această nouă etapă, ci și cum poate fi ea sustenabilă, având în vedere lecțiile amare ale ultimilor ani. O realitate incomodă se impune: orice acord viitor de încetare a focului nu va opri strategia coercitivă a Rusiei, ci o va metamorfoza. Moscova a demonstrat în repetate rânduri că privește pauzele diplomatice nu ca pe o promisiune de pace, ci ca pe o ocazie de a se reînarma, reorienta și relua presiunea prin alte mijloace.
Marea provocare post-armistițiu: Un „dôme aerian” imperativ
Astfel, întrebarea centrală pentru 2026 și anii următori nu este doar cum să ajutăm Ucraina să se apere astăzi, ci cum să construim o arhitectură robustă de putere aeriană capabilă să descurajeze Rusia pe termen lung. Un astfel de „dôme aerian” protector pentru Ucraina va trebui să funcționeze indiferent de prezența forțelor de menținere a păcii sau a unei posibile zone demilitarizate. Lecțiile din experiențele anterioare cu „poliția aeriană” și „zonele de excludere aeriană” din Acordul de Pace privind Bosnia-Herțegovina sunt cruciale: garanțiile de securitate aeriană pentru Ucraina nu pot fi lente, ambigue sau lipsite de putere.
O abordare eficientă necesită un plan operațional credibil, conceput acum, pentru a nu fi alterat de dorințele Rusiei sau de atitudinile prudente din capitalele occidentale. Modalitatea optimă de a asigura o pace durabilă este crearea unui Comandament Aerian Aliat pentru Ucraina (AAC-U), dotat cu aeronave, resurse, personal și planificatori dedicați. Un astfel de plan trebuie să fie integrat, persistent, rapid în răspuns și adaptat pentru a permite reguli de angajament flexibile, capabile să răspundă la multitudinea de instrumente coercitive și ambigue pe care Rusia le va continua să le utilizeze.
Trei piloni pentru succesul comandamentului aerian aliat
Pentru ca AAC-U să aibă succes, sunt necesare trei elemente fundamentale:
- Schimbarea paradigmei: Mutarea logicii garanțiilor de putere aeriană către arhitectura reală necesară pentru implementarea acestora.
- Definirea structurii: Stabilirea exactă a modului în care ar trebui să arate AAC-U.
- Justificarea viabilității: Explicarea de ce aceste măsuri reprezintă cel mai viabil cadru de descurajare, având în vedere echilibrul de forțe post-2025.
Rațiunea din spatele unui comandament aerian aliat eficace
Punctul de plecare este recunoașterea naturii câmpului de luptă post-armistițiu. Până în 2026, Rusia se va baza probabil și mai mult pe lovituri de la distanță, rachete de croazieră cu rază lungă, drone, saturație de război electronic și sondaje neregulate ale spațiului aerian deasupra Ucrainei și a statelor membre NATO. Aceste tactici se vor accelera, nu se vor diminua, după o eventuală înțelegere. Rusia va testa timpii de răspuns, determinarea aliaților și regulile de angajament; dacă Moscova va presupune că traversarea unei granițe cu aeronave de atac și drone va genera dezbateri, și nu un răspuns ferm, va exploata această lacună strategică.
Prin urmare, un AAC-U eficient va necesita un comandament și control aliat puternic. În prezent, eforturile de asistență pentru securitate sunt impresionante, dar rămân fragmentate. Ucraina primește F-16 din mai multe țări europene, sisteme Patriot din Statele Unite și Germania, sisteme NASAMS și IRIS-T de la alții și antrenament de la diverse forțe aeriene occidentale. Cu toate acestea, nu există o singură structură care să unifice modul în care aceste active comunică, se coordonează, își prioritizează acțiunile sau răspund.
Descurajarea necesită coerență, nu o colecție de contribuții individuale. De aici necesitatea AAC-U: un cartier general multinațional adaptat misiunii, care să integreze forțele aeriene ucrainene, aeronavele aliate operând în sau lângă spațiul aerian ucrainean, sistemele de apărare aeriană terestre, platformele de informații, supraveghere și recunoaștere (ISR) și o autoritate comună – dar rapidă – de decizie pentru identificarea actelor ostile și executarea răspunsurilor rapide.
Un model european pentru evitarea propagandei ruse
Din motive politice, AAC-U nu ar fi afiliat NATO. Acesta ar trebui să fie finanțat, organizat și structurat sub egida Uniunii Europene (UE), similar modului în care UE are un cartier general militar operațional, cunoscut sub numele de Capacitatea de Planificare și Conducere Militară (MPCC) de la Bruxelles. Din 2022, MPCC supraveghează misiunea de asistență militară a UE pentru antrenarea și echiparea forțelor armate ale Ucrainei. Asigurarea că AAC-U este o construcție a UE, și nu un alt design NATO, va garanta că președintele rus Vladimir Putin nu va putea purta un război informațional suplimentar pentru a răspândi propaganda despre aderarea Ucrainei la NATO.
În cele din urmă, AAC-U ar trebui să fie un Centru Combinat de Operațiuni Aeriene, bazat pe o coaliție adaptată, similar organizațiilor existente pentru misiuni de poliție aeriană în țările baltice sau misiuni aeriene ale Forței Expediționare Comune conduse de Marea Britanie. Fără o arhitectură C2 fuzionată, nici noua forță de vânătoare a Ucrainei, nici sistemele avansate de apărare aeriană occidentale nu vor putea pedepsi viitoarele activități rusești din interiorul Ucrainei. Eficacitatea puterii aeriene s-a bazat întotdeauna pe integrarea multidomeniu a senzorilor, a vectorilor de atac și a factorilor de decizie. Securitatea pe termen lung a Ucrainei necesită o astfel de integrare a coaliției – multinațională, interoperabilă și angajată continuu.
Viteză și automatizare: Cheia descurajării
Descurajarea depinde și de timp. Rusia nu provoacă Occidentul printr-o forță copleșitoare sau competentă; Kremlinul se specializează în viteză, ambiguitate, sondarea lacunelor procedurale și în fomentarea discordiei și diviziunii în societatea civilă occidentală. De aceea, orice garanție credibilă de putere aeriană pentru Ucraina trebuie să prioritizeze automatizarea. Occidentul trebuie să proiecteze o „Capacitate de Răspuns Automat” construită pe trei principii fundamentale:
- Prezență aeriană persistentă: Ucraina trebuie să mențină capacități de vânătoare persistente, zi și noapte, deasupra teritoriului său, cu un timp de răspuns de 8 minute. Rotațiile de poliție aeriană la câteva săptămâni sau detașamentele mici de aeronave aliate în standby nu vor descuraja loviturile rusești. Ceea ce descurajează este prezența aeriană constantă, vizibilă pentru planificatorii ruși și imediat responsivă la încălcări. Odată ce a crescut la dimensiunea corespunzătoare, flota mixtă de aeronave de vânătoare a Ucrainei poate asigura această prezență, susținută de aeronave aliate în rotație. Pe termen scurt însă, va fi probabil necesară o prezență aliată mai mare.
- Apărări antiaeriene integrate: Apărările antiaeriene terestre trebuie să fie complet integrate cu flota actuală de aeronave de vânătoare vechi și noi ale Ucrainei. Sistemele Patriot, NASAMS, SAMP/T și IRIS-T, conectate direct la F-16, Rafale și Gripen, trebuie să genereze soluții de tragere pregătite în câteva secunde de la detectarea lansărilor ostile. Aeronavele AWACS de toate tipurile ar fi încorporate în comandament. Acest lucru va necesita legături de date partajate, imagini operaționale comune și o capacitate ISR care transcende compartimentările naționale. Fără acestea, puterea aeriană occidentală își va petrece timpul reacționând la loviturile rusești, mai degrabă decât prevenindu-le sau descurajându-le.
- Reguli de angajament flexibile și rapide: Occidentul trebuie să stabilească reguli de angajament flexibile și în timp util, care să permită interceptarea imediată sau angajarea cinetică odată ce pragurile bine definite sunt depășite. Rusia răspunde doar la claritate și consecințe. Dacă traversarea spațiului aerian ucrainean declanșează o interceptare în câteva minute, nu după ore de deliberare politică, atunci descurajarea funcționează. O astfel de voință politică necesită comunicare strategică coordonată și curaj politic în capitalele occidentale, dar este esențială: Moscova va exploata ezitarea și publicul avers la risc.
Acum este momentul pentru construcția structurilor aeriene ucrainene
În timp ce se construiește această structură de descurajare, Ucraina trebuie să își construiască simultan și viitoarea forță aeriană. Țara are nevoie de o abordare pe două direcții: pe o direcție, trebuie să pună în funcțiune și să utilizeze suficiente avioane de vânătoare cât mai rapid posibil pentru a-și proteja domeniul aerian și a sprijini operațiunile integrate de apărare aeriană. Pe a doua direcție, Ucraina trebuie să își dezvolte și să-și optimizeze modelul de flotă mixtă, combinând F-16, Rafale, Gripen și alte aeronave din era sovietică, pentru a crea o forță aeriană viitoare mult mai capabilă să consolideze descurajarea împotriva viitoarelor agresiuni rusești.
Partenerii occidentali ar trebui să investească nu numai în aeronave, ci și în capacitate de întreținere aprofundată, logistică, integrarea armelor, programe de antrenament și baze dispersate. Exercițiile multinaționale de putere aeriană vor fi cruciale, la fel și noile centre de antrenament multinaționale din Europa, concepute special pentru modernizarea pe termen lung a Forțelor Aeriene Ucrainene.
Un armistițiu ruso-ucrainean fără un Comandament Aerian Aliat pentru Ucraina (AAC-U) credibil și capabil nu este altceva decât o oportunitate pentru Moscova de a se reconstrui, reconstitui și reînarma. Rusia a demonstrat în mod repetat – de la Georgia la Crimeea și la Siria – că exploatează orice pauze diplomatice ca pe o licență pentru a-și urmări următoarea mișcare.
Singura pace durabilă pentru Ucraina este cea susținută de un sistem integrat de putere aeriană capabil să detecteze, să intercepteze și să pedepsească încălcările acordului de pace în câteva minute, nu zile. Acest sistem trebuie să fuzioneze aeronavele ucrainene și aliate, radarele, senzorii și apărările aeriene într-o arhitectură de descurajare unificată, care să depășească ciclul de decizie, ambiguitatea și complexitatea Rusiei.
Puterea aeriană nu este singura condiție pentru o pace justă pentru Ucraina, dar fără ea, niciun acord de pace nu va supraviețui inevitabilelor încălcări rusești.
Administratie
Parcul din Florești, deschis înainte de începerea școlii pentru un traseu mai sigur al elevilor
Acces permis, deși amenajările nu sunt încă finalizate
Locuitorii comunei Florești pot folosi, începând de astăzi, noul parc amenajat în localitate. Decizia a fost luată înaintea începerii anului școlar, pentru ca elevii să poată ajunge la cursuri pe un traseu considerat mai sigur decât cel de-a lungul drumului intens circulat.
Primarul comunei Florești, Simona David, a anunțat că parcul este deschis publicului, chiar dacă anumite dotări urmează să fie montate în perioada următoare. Sistemul de supraveghere video și băncile din foișor sunt programate să fie instalate săptămâna viitoare.
Apel către localnici pentru protejarea spațiului verde
Edilul le-a transmis locuitorilor să manifeste responsabilitate și să contribuie la păstrarea parcului într-o stare corespunzătoare. Printre recomandări se numără depozitarea deșeurilor doar în locurile special amenajate, protejarea arborilor tineri și a florilor recent plantate, precum și evitarea accesului pe suprafețele verzi.
De asemenea, utilizatorii parcului sunt îndemnați să nu deterioreze băncile, foișorul sau celelalte elemente de mobilier urban.
„Felul în care arată parcul depinde de fiecare dintre noi”
În mesajul adresat comunității, primarul Simona David a subliniat că întreținerea spațiului depinde în mod direct de comportamentul celor care îl folosesc.
„Vă invit să ne bucurăm de acest parc și, în același timp, să îl protejăm. Să păstrăm curățenia, să nu distrugem vegetația și mobilierul și să avem grijă de toate dotările. Aspectul și igiena parcului sunt responsabilitatea noastră, iar modul în care îl păstrăm reflectă respectul pe care ni-l acordăm unii altora”, a transmis Simona David, primarul comunei Florești.
Edilul le-a mulțumit locuitorilor pentru înțelegere și pentru sprijinul acordat în păstrarea noului spațiu public.
Slujbă arhierească la Parohia „Sfânta Parascheva”
Locuitorii din Cornu de Jos au participat la un moment cu o puternică încărcătură spirituală, odată cu oficierea unei slujbe la Parohia „Sfânta Parascheva”. Slujba a fost săvârșită de Preasfințitul Părinte Timotei Prahoveanul, Episcop-vicar al Arhiepiscopiei Bucureștilor.
La eveniment a fost prezent și Virgiliu-Daniel Nanu, președintele Consiliului Județean Prahova, care s-a alăturat credincioșilor din localitate.
Lucrările bisericii, binecuvântate în prezența credincioșilor
Ceremonia a inclus sfințirea lucrărilor efectuate în ultima perioadă la lăcașul de cult. Modernizările și intervențiile realizate au fost posibile prin implicarea comunității locale, care a contribuit la protejarea și întreținerea unui important reper religios și cultural al comunei.
Prin eforturile depuse, credincioșii au demonstrat încă o dată că solidaritatea și responsabilitatea comunitară pot susține păstrarea patrimoniului spiritual al localității.
O revenire cu valoare simbolică
Prezența Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul la Cornu de Jos a avut o semnificație aparte. Ierarhul s-a aflat din nou în mijlocul comunității după o vizită similară desfășurată în 2017, când a oficiat slujba de sfințire a capelei cimitirului parohiei.
Revenirea sa a oferit evenimentului o dimensiune simbolică, întărind legătura dintre Biserică și credincioșii din Cornu.
Virgiliu-Daniel Nanu: „O comunitate devine puternică atunci când oamenii se adună în jurul valorilor comune”
Potrivit unui mesaj transmis de Consiliul Județean Prahova, președintele instituției i-a felicitat pe toți cei care s-au implicat în realizarea lucrărilor și a mulțumit ierarhului pentru participarea la eveniment.
„Astfel de momente ne arată cât de solidă poate fi o comunitate atunci când oamenii se mobilizează în jurul valorilor și convingerilor comune. Îi felicit pe toți cei care au sprijinit lucrările desfășurate la acest lăcaș de cult și îi mulțumesc Preasfințitului Părinte Timotei Prahoveanul pentru că a fost din nou alături de credincioșii din Cornu”, a transmis Virgiliu-Daniel Nanu, citat de Consiliul Județean Prahova.
Tradiția și patrimoniul local, în atenția autorităților județene
Reprezentanții Consiliului Județean Prahova au reafirmat sprijinul instituției pentru valorile religioase, tradițiile și patrimoniul care definesc identitatea comunităților din județ. Evenimentul de la Cornu de Jos a evidențiat rolul pe care implicarea locală îl are în conservarea locurilor cu importanță spirituală și istorică.
Exclusiv
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” produce șefi din foști plutonieri, cocoloșește „academia de cămătărie” de la CAR, umilește polițiști cu 30 de ani de muncă și împinge spre pensie, în pas alergător, personaje precum „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, ajungem azi în punctul în care se clarifică, definitiv, diagnosticul:
la IPJ Prahova nu vorbim doar de corupție, ci și de analfabetism funcțional la vârf.
Nu e pamflet, e realitatea din propriul lor site oficial.
Ginel Preda și Marcel Bălan – eternii interimari cimentați la conducere
Nu mai reluăm aici, decât în treacăt, „CV-urile de aur” ale Grădiniței de Cadre:
– „Pinochio de Băicoi” – Bogdan Stoican, plutonier lipit de scaunul de șef de oraș și împins spre pensie cu cinci dosare disciplinare la subraț;
– „Academia de Cămătărie” de la CAR IPJ Prahova, cu milioane evaporate „în familie”;
– „Resurse Inumane”, condus de „doamna șefă” aterizată pe post prin combinații de dormitor, nu prin concurs.
Astăzi, sub reflector intră proaspeții „titulari” ai conducerii IPJ Prahova:
comisarul de poliție Ginel Preda, care a luat examenul de titularizare pe funcția de inspector-șef acum două săptămâni,
și comisarul Marcel Bălan – da, același Marcel Bălan cu „păpușa gonflabilă”, conexiuni dubioase și probleme de integritate – care vineri a devenit oficial adjunct al IPJ Prahova.
Nu comentăm acum cum au luat examenul. Probabil pentru merite „deosebite și vitejești” în arta împingerii gunoiului sub preș. Dar există un detaliu care spune totul despre „transparența” și „egalitatea de șanse” din sistem.
Concurs secret, cu ușa închisă: șefii au aflat când era deja prea târziu
La examenul pentru funcția de inspector-șef al IPJ Prahova, condus acum de Ginel Preda, anumiți șefi din IPJ au aflat de concurs abia cu două zile înainte de închiderea înscrierilor.
Două zile.
Chiar dacă ar fi vrut să participe, nu mai aveau timp să pregătească dosarele și documentele necesare. Adică exact atât cât îi trebuie sistemului ca să spună, cu aer grav, „a fost concurs, a fost deschis, putea oricine să se înscrie”, știind foarte bine că în realitate ușa a fost ținută întredeschisă doar pentru cine trebuia să intre.
Asta nu e transparență, asta e regie ieftină:
– îi anunți pe unii la timp,
– pe ceilalți îi anunți când nu mai au timp,
– și apoi prezinți rezultatul drept „victoria meritocrației”.
Aceeași poveste la adjunctul Marcel Bălan: omul cu gonflabile, incompatibilități constatate de ANI și familia parcată la „Furturi din conducte” ajunge, brusc, cimentat pe funcție, după ani de interimat. Nimic nou la IPJ Prahova: cine trebuie, rămâne; cine deranjează, zboară.
„Subcomisar-șef de poliție” – noua invenție științifică a IPJ Prahova
Dacă ar fi fost doar combinații, poate am fi spus că e „doar” corupție. Numai că IPJ Prahova reușește performanța de a fi și corupt, și needucat.
Pe site-ul oficial al IPJ Prahova, sub ochii tuturor, apare următoarea formulare pentru ofițerul Bulei Laura:
„subcomisar șef de poliție Bulei Laura”.
Citiți bine:
subcomisar-șef de poliție.
Nu există, în România, gradul de „subcomisar-șef de poliție”.
Există ori subcomisar, ori comisar-șef.
La IPJ Prahova, însă, s-a inventat hibridul administrativ perfect pentru a ilustra halul în care a ajuns instituția.
Când oamenii care conduc un inspectorat județean de poliție nu sunt în stare să scrie corect un grad profesional de pe propria lor organigramă, ce pretenții să mai avem că pot citi un dosar penal, un raport de control sau o dispoziție legală?
„Vai de steaua noastră ca cetățeni, vai de steaua lor care conduc acest hău numit IPJ Prahova.”
Cursul scurt de cultură juridică pentru Ginel, Bălan & Co.
Dacă proaspeții „cimentați” în funcții – Ginel Preda și Marcel Bălan – nu au avut timp să învețe măcar ierarhia gradelor pe care le conduc, Incisiv de Prahova le oferă, gratuit, un scurt curs de cultură juridică:
Ierarhia oficială a ofițerilor din Corpul comisarilor, conform Statutului polițistului, include doar trei grade, în ordine crescătoare:
- Subcomisar de poliție – echivalentul gradului militar de maior
- Comisar de poliție – echivalentul gradului militar de locotenent-colonel
- Comisar-șef de poliție – echivalentul gradului militar de colonel
Atât.
Nu „subcomisar-șef”, nu „super-sub-comisar”, nu „comisar interimar etern”.
Confuzia apare când oameni care nu stăpânesc nici măcar terminologia de bază pun laolaltă „subcomisar” cu „comisar-șef” și inventează un grad care nu există în lege, dar există, iată, pe site-ul IPJ Prahova.
Un subcomisar poate ocupa o funcție de conducere (șef de birou, șef de serviciu), dar gradul rămâne subcomisar. Nu se transformă, prin dorința sau prostia cuiva, în „subcomisar-șef”.
Când IPJ Prahova ajunge să deformeze chiar limbajul legal al propriilor grade, avem imaginea perfectă a analfabetismului funcțional la vârf:
– oamenii nu mai știu ce grade au,
– ce competențe au,
– ce atribuții au,
dar știu foarte bine cum se iau examenele cu ușa între-deschisă, cum se fac pensionările fulger și cum se pun botnițe ziarelor incomode.
Când prostia întâlnește aroganța: sinteza „Grădiniței de Cadre”
Așa cum se vede și în documentele oficiale ale IPJ Prahova (capturi și înscrisuri ):
„Parcă e blestemat Băicoiul ăla”, spun polițiștii din interior, uitându-se la paradele de șefi improvizați, de la dispecerul căzut în patul din sediu până la Pinochio de Băicoi și la noii „stăpâni ai inspectoratului”.
Nu e blestem. E selecție.
De ani de zile, IPJ Prahova promovează:
– plutonieri făcuți ofițeri la apelul bocancilor,
– „băieți buni la combinații”,
– amante făcute șefe,
– dispeceri care tratează uniforma ca pe un halat de casă,
– „strategi” ai pensionărilor fulger și ai concediilor „pe boală”.
Rezultatul?
Un IPJ Prahova în care:
– se inventează grade care nu există;
– se organizează concursuri la care „toată lumea poate participa”, doar că unii află când nu mai au timp să-și depună dosarul;
– se cocoloșesc personaje cu probleme penale, disciplinare și de integritate, în timp ce oamenii incomozi sunt tocați mărunt;
– se consumă energie și resurse pentru a afla „cine stă în spatele Incisiv de Prahova”, nu pentru a curăța mizeria scoasă la suprafață.
Concluzie Incisiv de Prahova: nu gradul te face prost, dar prostia desfigurează gradul
Episodul 57 ne arată un IPJ Prahova în care nu doar cămătăria, combinațiile, impunitatea pe pensii și disprețul față de cetățeni fac legea, ci și prostia organizată la nivel de vârf.
Când pe site-ul oficial al unei instituții de forță din România apare, negru pe alb, un grad care nu există, înseamnă că:
– nimeni nu mai citește ce se scrie în numele instituției;
– nimeni nu mai controlează ce se semnează;
– nimeni nu mai știe, cu adevărat, ce reprezintă uniforma pe care o poartă.
Nu gradul de subcomisar, comisar sau comisar-șef este de vină.
Ci faptul că, la IPJ Prahova, prostia, aroganța și impostura au fost ridicate la rang de politică internă.
Incisiv de Prahova va continua să arate, cu nume și exemple, cum se conduce acest hău instituțional.
Iar pentru cei care cred că un examen aranjat, o funcție cimentată sau o pensie luată „la timp” le rezolvă tot, mesajul rămâne același:
– pensia nu prescrie păcatele,
– funcția nu spală prostia,
– iar un „subcomisar-șef” inventat pe site spune mai mult despre adevărații șefi decât o mie de comunicate pompoase.
Vom reveni. (Cristina T.).
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...
De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc
Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...
IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță
Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...
MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” – Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul
De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...
Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură
În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...
TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane
În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...
Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect – Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”
Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...
„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex
Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...
Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc – Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor
În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...
TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)
Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...
Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”
Ministerul Economiei sau SRL-ul Triadei? La Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) nu se mai face administrație, se face...
Șef de IPJ cu nota 3,82 la “capacitate”. România, te iubesc… pe mute
Inspectorat de Poliție Județeană sau Școală Ajutătoare de Șefi? Concursul pentru șefia Inspectoratului de Poliție Județean Cluj nu a fost...
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie
Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...
TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare
„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.” AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...
-
Exclusivacum 4 zile
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”
-
Exclusivacum 5 zile
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie
-
Exclusivacum 5 zile
TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare
-
Exclusivacum 3 zile
Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect – Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”
-
Exclusivacum 2 zile
MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” – Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul
-
Exclusivacum 4 zile
Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”
-
Exclusivacum 3 zile
„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex
-
Exclusivacum 3 zile
Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc – Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor