Featured
Provocările armatei SUA în provocarea bugetului Pentagonului
Contextul actual
Armata SUA se află într-o poziție vulnerabilă în cadrul procesului de deliberare bugetară al Pentagonului. Senatul a recomandat o suplimentare de 150 de miliarde de dolari pentru apărare, prioritarizând extinderea Marinei și întărirea bazei industriale de construcții navale, construirea unei apărări integrate împotriva aerului și rachetelor pentru țară, și investiții în sectorul nuclear.
Pentru Armata SUA, singurul avantaj se referă la menținerea pregătirii militare, iar noua administrație a început să conteste necesitatea desfășurării trupelor pe teritoriul european — un argument istoric pentru dimensiunea și structura Armatei. Cu aceste provocări, Armata se va confrunta cu o reorganizare drastică în fața unei ideologii de tip DOGE, care abordează problemele prin politici de tăiere inițială și remediere ulterioară.
Strategii de supraviețuire
Măsuri proactive
Este recomandat ca Armata să facă pași activi pentru a-și asuma responsabilitatea deciziilor dificile. Având în vedere că nu sunt așteptate fonduri noi, cel mai bun scenariu pe care Armata îl poate spera este să își păstreze economiile actuale. Acest lucru implică solicitarea Secretarului Apărării să permită Armatei să se auto-organizeze înainte ca intervențiile DOGE să devină imediate.
Optimizarea datelor
Primul pas ar fi ca Armata să se organizeze pentru a război specific, emulând capacitatea DOGE de a analiza datele. În acest sens, Armata ar putea profita de programul Vantage, care consolidează mai multe seturi de date. Este esențial să se evalueze dacă Vantage oferă un raport cost-beneficiu și dacă Armata poate lua decizii bazate pe aceste date înainte ca DOGE să intervină.
Procesul de „Noaptea Curții”
De asemenea, Armata ar trebui să reintroducă procesul „Noaptea Curților”, care a găsit 25 de miliarde de dolari pentru tăieri în 2018, dar mai extins, astfel încât să elimine orice cheltuieli nejustificate. Această nouă abordare ar trebui să acopere trei domenii principale: finanțarea operațiunilor și întreținerii, sistemele de armament și structura organizațională.
Analiza finanțării operațiunilor
Finanțarea O&M reprezintă 71,4 miliarde de dolari (38% din bugetul de 185,9 miliarde de dolari pentru FY25), dar este adesea privită ca fiind „squishy”, adică acoperă o gamă largă de cheltuieli, inclusiv suportul angajaților. Revizuirea acestor cheltuieli la un nivel superior este esențială având în vedere analiza modernă a datelor.
Reevaluarea sistemelor de armament
Armata trebuie să evalueze conturile pentru sistemele de armament, atât în cercetare și dezvoltare, cât și în achiziții. De exemplu, programul nou pentru elicopterul FLRAA al Armatei prezintă similitudini cu complexitatea și costurile F-35, iar trecerea la o flotă de drone ar putea fi o alternativă viabilă.
Reducerea structurii de comandă
De asemenea, Armata are prea multe birouri și personal, un lucru pe care DOGE îl va observa rapid. Propunerea actualului șef de stat major, Gen. Randy George, de a reduce 5% din ofițerii generali, este probabil insuficientă în fața așteptărilor DOGE, care ar putea viza o reducere de 50%. Aceste tăieri vor necesita o schimbare radicală a structurii instituționale a Armatei.
Concluzie
Inițiativa DOGE a fost lansată de Comandantul în Șef și este o reacție rapidă și eficientă la problemele emergente din cadrul Pentagonului. Armata, în absența sprijinului atât din partea Congresului, cât și a Pentagonului, trebuie să renunțe la speranțele de expansiune și să se concentreze pe păstrarea resurselor existente, adaptându-se rapid la noile realități. Aceasta înseamnă că Armata trebuie să facă alegeri dificile și să optimizeze utilizarea fondurilor și a capacităților sale, asigurând astfel un viitor stabil și eficient în fața provocărilor curente și emergente.
În fața unor tensiuni crescute în mediu geopolitic, este esențial ca Armata să își redefinească strategia și să maximizeze eficiența resurselor pentru a răspunde adecvat amenințărilor moderne.
Exclusiv
MILIARDUL EVAPORAT ÎN NORI ȘI BIROCRAȚIE: Cum ne-a lăsat SNACP cu buza umflată și buzunarele goale!
Exclusiv
IPJ Prahova: Școala de falși polițiști, filiala „Gonflabila” – Absolvenți cu opt clase și mentori în uniformă!
Exclusiv
Poliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, subalternii patimesc! O poveste cu inel magic și psihologi „dotați”!
EXCLUSIV & FĂRĂ PERDEA: Cronica hărțuirii și abuzurilor într-o unitate de elită unde „inelul magic” decide soarta, iar „colegialitatea” e un sport extrem de periculos.
Când vine vorba de forțele de ordine, ne așteptăm la integritate, profesionalism și respect. Dar ce se întâmplă atunci când chiar în inima Poliției Capitalei, în rândurile Serviciului pentru Acțiuni Speciale (SAS), se țese o pânză de abuzuri, intimidări și o hărțuire demnă de cele mai întunecate scenarii? Un agent șef, Wilhelm Constantin Bendriș, a avut „tupeul” să rupă tăcerea, transformând o sesizare oficială către Comisia pentru cercetarea abuzurilor, corupției și pentru petiții din Camera Deputaților într-un act de acuzare devastator. Documentul, o cronică de aproape cinci ani de presiuni, dezvăluie o structură putredă, unde „șefii” joacă de-a Dumnezeul, iar subalternii sunt simpli pioni într-un joc murdar de putere.
Facebook, sindicatul și „cazul Pian”: Cât de subțire e gheața sub papucii sefilor?
EXCLUSIV: Abuzuri și hărțuire în Serviciul pentru Acțiuni Speciale al Poliției Capitalei – Un polițist rupe tăcerea! (II) – (aici)
Totul a început, aparent, de la nimicuri. Un comentariu pe Facebook („mai bine ați verifica legăturile de familie”) și participarea la o manifestație sindicală, fapte de o „gravitate” cosmică în viziunea unor superiori. Conform documentului trimis Parlamentului României, acestea au fost picătura care a umplut paharul pentru cms.-șef Daniel Giurgiuveanu și cms.-șef Remus Dumitrescu. Se pare că și simpla discutare a „cazului Pian” – un subiect care, probabil, zgâria orgoliile unora – a contribuit la transformarea lui Bendriș în țintă. Un polițist care gândește și vorbește liber? Inacceptabil!
Mizeria umană: Când copiii bolnavi devin „pretext”, iar colegii, turnători sub presiune
Imaginați-vă: copilul dumneavoastră e bolnav, are febră și dificultăți de respirație. Soția plânge, panicată. Ce face un șef „luminat” al SAS? Refuză o învoire absolut necesară, deși subalternul avea ore suplimentare de recuperat! Așa s-a întâmplat pe 11 ianuarie 2021, când cms.-șef Remus Dumitrescu a refuzat, cu nonșalanță, cererea lui Bendriș, trimițându-l de la Ana la Caiafa. „Nu mă interesează… sună-l pe Giurgiuveanu,” ar fi replicat Dumitrescu, potrivit raportului lui Bendriș. O demonstrație de empatie și profesionalism demnă de un manual de management toxic!
Mai mult, imediat după acest episod, același Dumitrescu ar fi cerut colegilor lui Bendriș să completeze formulare despre „comportamente dezadaptative” ale acestuia. Unii, cu coloană vertebrală, au refuzat. Alții au cedat presiunii, generând rapoarte identice sau semnate de colegi care abia interacționaseră cu Bendriș. E limpede, nu se căuta adevărul, ci un pretext pentru a-l elimina pe „indezirabil”. De la poliția de elită la poliția politică internă, drumul e, iată, scurt.
Psihologii la ordine: Diagnostice „la comandă” și retragerea armelor ca armă psihologică
Aici începe un capitol desprins parcă dintr-un film prost. După ce a fost declarat „apt” la evaluarea psihologică anuală în februarie 2023, brusc, în iulie, șefii ierarhici au depus o nouă sesizare de „comportament dezadaptativ”. Rezultatul? „Apt condiționat” și, mai grav, retragerea dreptului de a purta armă!
Cireașa de pe tort? În august 2023, când Bendriș a cerut reprogramarea unei evaluări psihologice pentru că nu se simțea bine (migrenă puternică), psihologul Horia Bejenariu ar fi refuzat brutal, amenințându-l cu suspendarea și insinuând că polițistul ar fi consumat alcool! Când „experții” devin marionete, iar sănătatea mintală un instrument de represiune, chiar și cetățeanul de rând ar trebui să tremure.
„Inelul magic” și paza pe termen nedefinit: Când umilirea devine politică de cadre
„Dacă aș avea un inel magic, aș roti de el ca tu să nu mai fii aici!” Aceasta este perla de înțelepciune administrativă rostită de comandantul SAS, conform sesizării agentului Bendriș, într-o discuție din aprilie 2023. O declarație ce subliniază nu doar disprețul față de subaltern, ci și o mentalitate medievală, în care puterea e absolută și fără responsabilitate.
Iar „magia” s-a manifestat rapid: Bendriș a fost trimis, pe perioade ce depășesc orice rațiune și normă (iunie-iulie, apoi noiembrie, apoi iarăși trei luni, cu amenințarea de „șase luni” sau „până ies eu la pensie”), la paza unității. O muncă ce ar fi trebuit să-i revină la fiecare trei ani, nu de mai multe ori pe an! „Așa vreau eu” a devenit argument suprem, transformând umilirea într-o nouă fișă a postului.
„Cutia Pandorei”: Agresiuni fizice mușamalizate și insulte demne de „birjari interbelici”
Nu doar psihologică, dar și fizică. Un coleg, Cătălin Dănăilă, l-ar fi agresat pe Bendriș în sala de sport, un incident la care au asistat toți. Reacția șefilor? „O să deschizi o cutie a Pandorei” și o concluzie hilară: „fapta nu există, atâta timp cât nu am prezentat semne vizibile.” Oare trebuie să vină poliția cu medic legist la fiecare bătaie internă pentru ca „fapta” să fie recunoscută?
Nu mai puțin revoltătoare sunt insultele primite de la ofițeri superiori, inclusiv cms.-șef Ionuț Mărgean, care, potrivit raportului, i s-a adresat lui Bendriș cu „cuvinte injurioase, demne mai degrabă de birjarii interbelici, nu de un ofițer al Poliției Române.” Când șefii urlă, înjură și agresează, mediul de lucru devine o hazna, nu o forță de elită.
Gaz lacrimogen în mașină și râsete cinice: Ce mai contează viața unui polițist?
Într-un episod aproape tragic, o butelie cu gaz lacrimogen s-a declanșat într-o autospecială. Bendriș a raportat incidentul, subliniind riscul imens. Răspunsul „șefilor”? „Ce mă? ți-a fost pusă viața în pericol?” sau „Cere daune de 1 milion de dolari!”. Cinismul atinge cote olimpice. Viața subalternilor pare să nu valoreze nici cât o ceapă degerată, atâta timp cât șefii își păstrează pozițiile și orgoliile intacte.
„Luna tatălui” anulată și evaluări falsificate: O mașinărie a injustiției
Dreptul legal la „luna tatălui” (concediu pentru creșterea copilului) i-a fost pur și simplu anulat, cu argumente birocratice absurde. La fel și evaluarea profesională: un „BINE” venit după o perioadă de „SATISFĂCĂTOR” și o altă perioadă de „BINE”, contrazis de o comisie internă care a cerut reluarea evaluării din cauza nerespectării procedurilor. Culmea abuzului: șeful direct, cms.-șef Daniel Giurgiuveanu, ar fi semnat evaluarea înaintea șefului nemijlocit, sugerând o instrucțiune directă pentru acordarea unui calificativ defavorabil. O posibilă faptă penală, ce demonstrează cum se joacă pe sub masă cu carierele oamenilor.
Epilogul hărțuirii: Excluderea din echipă, transferul la logistică și deconectarea de la realitate
Finalul hărțuirii este predictibil și dureros: retragerea accesului la informații clasificate și transferul la Serviciul de Logistică, practic o marginalizare totală. Ironia sorții? Pentru cele trei luni petrecute la Logistică, Bendriș a primit calificativul „FOARTE BINE”, față de „Satisfăcător” la SAS. Concluzia e simplă: sistemul SAS era cel „dezadaptativ”, nu polițistul.
Și, ca o palmă finală peste obrazul șefilor, Structura de Securitate a comunicat în februarie 2025 că niciun element incriminator nu i-a fost reținut în sarcina lui Bendriș în urma cercetării privind posibile înregistrări audio din biroul șefului SAS. Deci, toate abuzurile, presiunile, evaluările trucate, intimidările s-au bazat pe…? Pe nimic! Pe aroganță, incompetență și o sete patologică de putere.
Este momentul ca Comisia pentru petiții și, de ce nu, DNA-ul și Parchetul să intervină. Sistemul SAS, așa cum este descris în acest document, nu mai este o forță de elită, ci o mașinărie de tocat oameni și cariere, cu „șefi” ce merită să fie nu la comanda unei unități speciale, ci la catedra de „Abuzuri și Toxicomanie Managerială”. Această „cutie a Pandorei” trebuie deschisă până la capăt, iar responsabilii trași la răspundere. Altfel, Poliția Română va rămâne, așa cum o descriu aceste fapte, o glumă proastă cu epoleți, unde „profesionalismul” e doar o literă moartă pe o hârtie semnată de un șef autocrat. Vom reveni. (Cristina T.).
-
Exclusivacum 5 zileMAFIA DIPLOMATICĂ: CUM MINISTERUL DE EXTERNE A DEVENIT FEUDA „SIRENEI” ȘI A „CONSULILOR” DE PLASTIC, CU PARLAMENTUL PE POST DE TEATRU DE PĂPUȘI!
-
Exclusivacum 16 orePoliția Capitalei: SAS-ul bâjbâie, sefii manelizează, subalternii patimesc! O poveste cu inel magic și psihologi „dotați”!
-
Exclusivacum 4 zileJilava, pușcăria statului: Între clanuri, cadavre și caricatura justiției!
-
Exclusivacum 2 zileVălenii de Munte: Imperiul crăiesc al corupției și micul dejun ilegal al elitelor!
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. PRAHOVA, DE LA DOREL LA CARACAL: MAEȘTRII CIRCULUI, SUB BAGHETA GONFLABILĂ A INCOMPETENȚEI! (VIDEO)!
-
Exclusivacum 16 oreIPJ Prahova: Școala de falși polițiști, filiala „Gonflabila” – Absolvenți cu opt clase și mentori în uniformă!
-
Exclusivacum 2 zileVălenii de Munte: Pălinca de prună și jecmăneala de om! Festivalul foamei „Împăratului”, Ediția XXVI!
-
Exclusivacum 3 zileȘefi din Poliția Română, sub lupa procurorilor



